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管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    互联网热潮已经兴起很多年,从早期向用户“推”内容的门户网站,到如今的由用户自己创造内容的Web2.0模式,互联网运作模式已经发生了翻天覆地的变化,

创业:让传统行业借互联网之东风

。同时,用户的需求也在变化和提高,如何抓住用户的需求并从中获益?这是互联网企业所面临的挑战。想要从众多的商业模式和竞争对手中脱颖而出,并不容易。于是一些创业者开始另辟蹊径,将目光投向传统行业与互联网的交互。这种模式到底能否适合市场需求?对于众多有志于互联网创业的人来说,携程网的成功上市已经给出了一个很好的启示。

    当然除了与旅游业,互联网也可以与其他的传统行业相结合,比如教育行业。Idapted公司是一家新兴互联网创业公司,提供在线英语教学服务。公司的创始人兼CEO李国栋(Adrian Li)是英籍华人,斯坦福大学的MBA,另一位创始人兼CTO庞骏(Jonathan Palley)是美国人,斯坦福大学的物理学硕士。他们提供一种在线服务“English Quad”,是“一对一”的交互式教学平台。用户可以通过互联网,直接与外教对话,并按照预先设置的课程,有针对性地提高英语水平。

    与传统行业结合,是互联网创业的必然趋势

    Idapted公司中国区市场副总裁华文茜在互联网领域工作近6年,亲历了互联网的发展和起伏。她表示,最初在技术受限的时期,互联网的发展从娱乐开始,是因为娱乐是一个很好的切入点。当年发展起来的几大门户网站,包括新浪、搜狐和腾讯,无不是从娱乐切入市场的。在互联网热潮刚刚兴起的时候,他们抓住了用户最原始的需求:利用互联网寻求新奇和刺激。

    随着互联网技术的发展,网站所提供的内容也在推陈出新,用户的需求不再局限于看电影、听音乐和聊天等娱乐,他们希望得到更新的服务,甚至希望自己能够参与其中。于是出现了wiki、博客和播客等更多个性化的内容,用户变成了参与者。发展到今天,以娱乐为主题的互联网市场已经趋于饱和,连腾讯和新浪等门户网站也将重点放在了娱乐之外的内容上。如果想继续走互联网创业的道路,创业者就应该另谋出路。当用户不再关注娱乐内容时,他们会关注什么?“现在用户的注意力已经由娱乐转向与衣食住行相关的内容”,华文茜说,“将传统行业与互联网相结合,就不失为一种好的发展方向和思路。”

    在传统内容提供商面临着内容的挑战时,互联网创业者以及风险投资商的投资重点,也发生了不小的变化,更多人把目光投向医疗、教育等传统行业领域。几年前的互联网泡沫,导致很多互联网从业者失业,他们中的很多人不得不投入传统行业中寻找机会。当互联网再度发展起来时,许多网站都开始寻找新的出路,因为用户的消费习惯正在改变,很多用户希望有一天足不出户就能完成所有要做的事情。eBay和淘宝,以及当当网和卓越网,正是以提供方便的在线销售服务,赢得了许多用户的信赖;携程网所推出的旅游和订票业务,也广受用户的欢迎。用户的消费习惯仍在改变,这个过程“大约会需要3-5年的时间”,华文茜表示,现在传统行业与互联网的结合还没有达到顶峰,创业者应该走在趋势的前端,才更容易取得成功。

    运营比内容更重要

    对于一个创业公司来讲,抓住时机固然重要,但是更重要的是,做出对用户真正有价值的产品,所以首先需要深入了解用户的特点和需求。那么中国互联网用户的特点是什么?“他们是被欺骗之后变聪明的人”,华文茜说。她曾经帮助一家英语培训机构做电话营销,赢得了很多客户,但是后来她通过调查发现,很多用户根本不知道自己购买的课程到底能提供哪些服务。“以前,用户更多的是冲动型消费,他们买的是概念而不是产品本身”。随着信息量的增大,用户的消费心理正在由最初的冲动型转化为理性消费,他们现在只会买真正有用的产品。

    作为内容和服务的创造者,互联网运营商该如何为用户提供有价值的产品?“关键是运营”,华文茜表示。很多创业公司失败的原因,不是资金或人才问题,而是运营问题。运营包含很多环节和流程,从抓住用户需求到做出有价值的产品,还需考虑节约成本、增加销量等因素,所以要求公司根据客观情况不断调整产品定位和方向,以保证做出让用户满意的产品。目前互联网已经变成了电子商务,就相当于一个很大的超市,用户可以随意选择产品,此时产品就必须有足够的吸引力和竞争力,才能真正赢得用户的喜爱。由于用户变得愈加精明和理性,所以在某种程度上,做互联网要跳开固有模式,真正从用户的角度出发,并且要懂得创新和灵活调整公司策略。李国栋坚信,“技术是为产品服务的”,所以在创业初期的选型阶段,公司不断进行市场调研,并且根据客户的需求去寻找产品的重点,

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创业:让传统行业借互联网之东风》(https://www.unjs.com)。在经过了一段时间的试验和调整,目前Idapted公司已经找到了发展方向。

    即便做出真正有价值的产品,那么如何能够让用户的“心甘情愿”地购买?众所周知,互联网最初是一个获取信息的平台,用户已经习惯了在互联网上免费获取信息,所以如何从用户手中收钱,对于互联网企业来讲,是一个不小的难题,毕竟,虚拟产品的付款方式和质量,时时刻刻都在经受用户的质疑。关于如何让用户主动购买产品,华文茜认为,“主要有两个因素,首先你所提供的产品是用户需要的,其次是产品要具有独特性和难以模仿性。”Idapted公司目前所提供的英语教学服务,最大的特点是交互性,需要学生和老师共同在线完成课程,所以在一定程度上避免了盗版和模仿。目前English Quad还处于起步阶段,“已经有用户反馈这种授课方式很有趣”,李国栋表示。这是一个良好的开端,但是English Quad能走多远,目前仍是一个未知数。就如华文茜所说,“其实运营是一个根据用户需求,不断调整产品策略的过程”,只有抓住用户的核心需求,产品才会真正存活于市场。

    四两拨千斤,借专家之力缓解人才培养难题

    将传统行业与互联网结合起来,对于第一批创业者,是个不可多得的优势,但是同时,创业者也面临着许多困难:比如人才的需求。互联网与传统行业结合的企业,更需要复合型人才,员工不仅需要了解互联网的发展趋势,也要熟悉与传统行业相关的业务,人才培养便成为了互联网创业的瓶颈。

    Idapted公司也面临着这个难题。李国栋表示,作为一个新兴的创业公司,无论从资金、技术还是人才培养方面,Idapted都不具备太大的优势,但是他找到了一个途径来弥补自己的劣势。Idapted邀请到一个专业的顾问团队, 因为在李国栋看来,如果公司对一个新的领域不甚了解,那么可以求助于一些对于这些领域非常熟悉的专家,他们不仅能够为你提供咨询服务,也能帮你介绍更多的朋友,从而减少创业的阻碍。借由外部专家的力量帮助团队成长,将问题最大程度简化,这无疑是一个“四两拨千斤”的解决办法。但是与此同时,李国栋并没有忽视团队自身的选拔和培养。

    在互联网创业热潮依然高涨的今天,创业者只有深入思考互联网创业的发展趋势,才能从本质上抓住用户的需求。用户需求在不断改变和提升,靠单纯的娱乐内容吸引用户的时代已经过去,如果让传统行业借互联网之东风,在灵活运营的推动下,互联网创业又将开辟一个新的高潮。

    采访手记:

    Idapted公司的两位创始人都非常年轻,同为斯坦福大学的高材生。在创业之前,李国栋曾经在JP摩根投资银行工作,他为什么会放弃众人眼中的“金饭碗”,却选择人生地不熟的中国开始创业之路?在采访中,他的回答帮我解开了这个疑团。李国栋出生在英国,父母均为华人。他7岁时父母移居香港, 9岁时离开父母,就读于英国的学校,开始独立生活。后来就读于剑桥大学的经济学专业,毕业后就职于JP摩根投资银行。三年之后,他放弃了JP摩根的工作,到斯坦福大学读MBA。提及到中国创业的原因,李国栋说,“首先,作为出生在国外的中国人,我很希望能够回到祖国做一些事情”。有一段经历使他至今难忘。小时候,李国栋从英国回到厦门探亲,过海关的时候,工作人员用汉语问他问题,但是他听不懂,当时那位工作人员很不屑地说:连汉语都不懂,你还算是中国人吗?从那时起,李国栋下决心要学好汉语,并且在18岁时再次来到中国,游历过一些城市,并花了一年的时间留在北京学习汉语。但是当时的授课方式并不见效,经验告诉他,只有通过不断交流,口语水平才真正能够提高。这也是他创立Idapted的初衷之一。“其次,我认为教育是非常重要的,我所得到的很多机会都来自于教育”,在斯坦福读MBA的时候,李国栋曾通过一些中国人的社团,捐钱给中国的希望工程,他说,我希望这些孩子都有受教育的机会。自进入JP摩根的那一天起,李国栋就做好了创业的打算,所以在JP摩根工作了3年之后,他选择辞职,然后进入斯坦福大学读MBA,继续为创业做准备。也正是这种坚持,使他遇到了庞骏,两人很快成为了朋友以及合作伙伴。庞骏当时在斯坦福攻读物理学硕士,但是他对计算机非常感兴趣并且颇有研究,两人决定毕业之后一起来中国创业。李国栋与庞骏,是商务与技术的组合,这是创业公司所必须的两种技能。默契的配合让他们品尝到创业的乐趣,相信在兴趣与热情的支撑下,Idapted能够走得很远。

    来自:http://blog.csdn.net/programmer_editor/archive/2007/11/14/1883754.aspx

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