人在职场:在忍耐中爆发 还是在忍耐中灭亡 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    因为他是这个项目的负责人,你只是一个参与者,虽然你有更好的Idea ,但你选择了“忍耐”,放弃自己的想法……

    因为公司不是自己的,你只是一个部门的主管,你发现了公司存在的问题,你选择了“忍耐”,任由他滋生漫延……

    职场中选择“忍耐”,或者说是一种“逃避”的现象不胜枚举,很多人面对这种情景,总是在试着自我解嘲,称之为“能屈能伸”,

人在职场:在忍耐中爆发 还是在忍耐中灭亡

。殊不知这种工作态度,苦了自己!

    这种态度是对自己职业发展的不负责,舍近求远,自己为职业发展制造了诸多障碍,自己埋没自己的才能,自己抵制职业自信心的树立,规避自我企业归属感的建立。

    针对第一种情景,首先是一个很好的职业发展机会,我们可以假设两种情况以及会触发的结果:

    假设1、你在这个项目中表现出自己的果敢,提出自己卓有成效的建议,并被采纳,项目比预期的成效提高了4-5成。你会有一种什么样的感觉?自我肯定?成就感?下一步你会怎么做?领导会对你怎么看?还有你的同事会怎么看待你?相信一系列的肯定,会让你在职业发展上更自信,你个人的魅力也会感染你周围的人。

    假设2、你选择了忍耐,项目失败了,公司为此蒙受了很大的损失,整个项目团队的人很沮丧,公司对团队的表现感觉很失望。你会有一种什么样的感觉?说出你原来的设想?同事会对你怎么看?负责人会有什么样的感觉?逃脱责任?抱怨负责人的抉择?你是在“临海观潮”? 相信一系列的否定,会让你在自己的职业发展中出局,

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    针对第二种情景,可以检验你是否建立了企业归属感,如果你不能以第一责任人的心态投入工作,相信你的工作也不会有很大的起色。同样,根据当时的情景,我们可以假设两种情况:

    假设1、你把企业存在的问题加以总结,并说明这些问题会导致的结果,以及给公司造成的直接损失。老板表示感激,并接纳了你的建议,公司有了更好的发展。老板对你的行为很赏识,并把公司一些重要项目委托给你去执行……你获得了更多的职业发展机会,不断地挖掘了自我职业发展潜力。

    假设2、你选择了忍耐,由于你视而不见的态度,任由这些问题在公司滋长漫延,以至于这些问题波及到公司的整个经营问题,公司的资金周转开始出现问题,同事们开始人心惶惶,另谋出路,你也开始为自己的未来着急。

    虽然在现实生活中,第二种情景是一个很缓慢的过程,但是对于你来说是一种考验。就是这种“忍耐”可能让你的职业发展进程显现得异常缓慢,也可能就是你自认为明智的“忍耐”,让你在职业发展中永远得不到肯定,最终还是“苦”了自己。

    作者:万宝盛华顾问

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