走出象牙塔那刻起就憧憬自己能够进入一家充满活力的企业，从事自己喜欢的技术工作，
我的虹软四年之职业生涯
。进入虹软的Mobile部门的AGL团队，我如愿以偿，我喜欢那种在技术上充满挑战的感觉，因为我知道只有在挑战中，才能不断成长；喜欢那充满凝聚力的团队，只有个人期望和团队目标达到一定默契的情况下才可能产生这种团队。随着公司发展需要，团队被拆分，我也从图形技术领域转向图像应用领域，突然背离自己事先规划的方向，或者说自己还没有来得及进行自己新的职业生涯规划的时候，我有些混沌，当我充满热情的求助得到“你现在不用考虑职业规划，早上起来多想想技术和代码怎么写就可以了”的回复的时候，我的心咯噔了一下。不过自己想想也是，没有必要这么急切的规划自己的职业生涯，先做好手头的事情，然后慢慢规划好了。接下来的工作主要是图像相关的模块设计和实现工作，对于我来说，这也是个充满挑战的工作，之前我并没有做太多的设计方面的工作。
完成一系列的图像应用程序设计后，发现自己在这个领域也度过了两年。又想起两年前提到的职业规划，于是欣然重提旧事，不想得到的答复让我心凉半截：“不要想得太多，做好给你分配的任务”，“不要太有个性”，“情商也很重要”。在这个季度的评价中也赫然写着“想法太多，希望能安下心来工作”。
我被弄得有些糊涂了，规划职业会被理解为“想法太多”；指出项目中的问题，在讨论中对一些设计提出自己的看法被看作“太有个性”，甚至情商也招致怀疑，
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《我的虹软四年之职业生涯》(https://www.unjs.com)。难道我们只需要传说中的“编码机器”，毫无思想，无须创意？在我的理解中，职业规划是一个人工作中相当重要的一部分，只有有规划的调整自己的职业期望，才能使个人与公司的目标达到最大的默契，从而最大化为公司创造价值，进而最大化实现自身的价值。而一个发展中的企业，在实现自己发展同时，也会尽可能调动员工的发展积极性，实现更快的发展。
而此时，虹软公司的大的企业文化环境有了很大的发展。她已经走出软件工厂模式，朝软件企业迈进。这点从公司不断加强企业文化培训，加强管理人员专业职业技术培训，为员工提供多种职业发展方向，以及努力营造活跃企业文化氛围等举措不难看出。一些猎头公司曾问我为什么这么长时间坚持留在ArcSoft，其实这就是我的答案。
是我没法适应小环境还是小环境没法适应公司大氛围，是缺乏技术团队还是缺乏团队技术，这些我还没有能力来做出判断。如今我选择离开Mobile团队，与公司的技术部门Image technology团队一起合作。与他们的合作，让我有种回家的感觉，我很喜欢这种感觉，虽然我曾提醒自己不要将公司当成家。以后的工作将更多注重于项目管理以及对内对外的交流沟通上。没有团队，我将什么也做不了。
如果没有团队，您还能做什么呢？
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