执行项目管理的目标是什么？是结束项目，
项目管理的目标是结束项目
。其中涉及的商业、风险、时间、体验……都是项目管理的一些中间过程。这些过程控制的好坏，体现了项目管理水平的高低。过程控制的关键因素有二：沟通、平衡。这是管理能力里面最不可或缺的能力，而且也最难培养，往玄了里讲就是：这个需要一定的“天赋”；要达到很艺术的境界，人格方面必定不能有所缺陷，
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《项目管理的目标是结束项目》(https://www.unjs.com)。而一般的数据分析、风险评估、成本控制、时间管理等等技能，这些都属硬实力或称基础实力，是可以凭学识或经验来突破的；在效果齐平的情况下，聪明人所花时间少，笨人所花时间多。沟通和平衡有很多东西可以说。有时间一定会去着重思考这两块，然后把它们抽象成适用于不同场景的方法论，再写下来分析。分析完再放到实际中训练——任何技能都是可以通过训练来达到比较好的效果的（不跟乔布斯那一类极具天赋的人比）。
训练这些的目的，就是要高质量的完成一个项目。这就是项目赋予你的使命。