《敏捷估计与规划》的作者Mike Cohn最近在写一本新书"Succeeding With Agile"，他在博客中对其中一章做了总结，谈论了理想化的敏捷工作空间，
如何布置工作空间，让团队更好的实施敏捷
。他提到在敏捷团队工作的地方一定要能看到一些东西，才能帮助他们提高工作效率。这些东西包括：大型的可以看到的图表：充当信息辐射器，让对项目状态有兴趣的人全能看到。
其它的反馈设备：灯泡、警报器等工具，用来指示某些关键元素的状态，就像自动化构建失败以后亮起的lava灯。
团队中的每一个人：在这个工作空间里面，每个人都能看到任何一个人，不用非得站起身来四处逛。
Sprint Backlog：理想状态下，应该是用任务板的形式，显示当前sprint中每一项任务的当前状态。
产品 Backlog：显示整个backlog，突出显示当前的sprint，防止团队感觉到在当前的sprint中被孤立，
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《如何布置工作空间，让团队更好的实施敏捷》(https://www.unjs.com)。白板：开展讨论的中心区域。
安静的私有空间：我们所做的事情不全都是团队工作——有时候，某个组员需要离开公共空间，思考问题或是接个电话。
食物和饮料：需要的时候就能拿到，不会干扰当前工作。
窗户：能够见到自然光，跟项目外的世界建立联系。
受到Mike Cohn的启发，Derek Neighbors发了个视频，介绍了Integrum的工作空间。在这个视频中，Derek推荐说，在理想的敏捷工作空间中还应该再有一些东西，例如游戏空间，可以玩视频游戏、打桌球，玩飞镖等等，也该有些新手存在，让团队的视野更辽阔。
看看其他团队工作空间的视频想必是件有意思的事情。这些布置有用么？哪些东西最值得推荐？
查看英文原文：Workspaces for Effective Agility
来自：http://www.infoq.com/cn/news/2009/03/Workspaces-for-Effective-Agility