林锐摘录 -管理资料

管理资料 时间:2019-01-01 我要投稿
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    下面是从书中抽取出来的,也希望能和你有共鸣

    1.无论是什么好方法,贵在理解与灵活运用,而不可当成灵丹妙药,不象“吃了脑黄金或脑白金,就能使一亿人先聪明起来,

林锐摘录

    2.不要让人觉得程序员只管钻研技术,可以不懂世事并且应该自由散漫。程序员不该因为幼稚而显得单纯,应该是成熟了才变得单纯,才配得上这个充满活力的职业。

    3.一个技术出色的程序员可以自豪,但不可以目空一切。上天不可能赋于一个人太多的优点,以致于他没有表示谦虚的余地。

    4.如果一万年以后才会有一条阳光大道通向共产主义,那么现在就不要忙着砸锅炼钢赶英超美,免得在跑步奔向共产主义时把自己累死饿死。在做软件的项目计划时,应屏弃一切浮夸作风。只有“知已知彼”才能做出合理的项目计划。这里“知彼”是指要了解项目的规模、难度与时间限制。“知已”是指要了解有多少可用资源,如可调用的程序员有几个?他们的水平如何?软硬件设施如何?

    5.著名3D游戏软件Quake的设计师Michael Abrash 的话:“所有真正杰出的设计一旦被设计好,看起来都是那么的简单和显而易见。但是在获得杰出设计的过程中,需要付出令人难以置信的努力。

    6.会编写C++/C程序,不要因此得意洋洋,这只是程序员基本的技能要求而已。如果把系统分析和系统设计比作“战略决策”,那么编程充其量只是“战术”。如果指挥官是个大笨蛋,士兵再勇敢也会吃败仗,

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林锐摘录》(https://www.unjs.com)。所以我们程序员不要只把眼光盯在程序上,要让自己博学多才。我们应该向北京胡同里的小孩们学习,他们小小年纪就能指点江山,评论世界大事。

    7.工作在第一线的软件开发人员是程序员和程序经理,他们决定着软件的命运。良好的程序员队伍和出色的管理是软件项目成功的必要条件。管理不是管制,不是去卡住人家的脖子,因为程序员不是一群野鸭子。管理的目的是让大家一起把工作做好,并且让各人获得各自的快乐和满足。当一个组织被出色地领导时,雇员甚至不知道他们已被领导。在项目完成时,他们会自豪地说:“看看我们通过努力取得的成绩吧”。所以管理者不能老惦记着自己是一个官,而应时刻意识到自己是责任的主要承担者。

    8.有人问编程大师:“程序设计的真正含义是什么?”

    大师回答说:“饿了的时候就吃,困的时候就睡,只要时机恰当就进行程序设计。”

    其实程序员的生活和工作已融为一体,尽管单调却不乏味,还能独享孤独。有诗为证:

    我编程三日

    两耳不闻人声

    只有硬盘在歌唱

    结论:优秀的程序员没有理由不让人喜欢,他们远比怪僻来得可爱。

    来自:读 林锐大作<<软件工程思想>>有感

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