副职如何当好正职的配角

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副职如何当好正职的配角

副职如何当好正职的配角? 2011-11-11 09:00:48| 分类: 【职场处事】 | 标签: |字号大中小 订阅 副职如何当好正职的配角 一、副职要主动与正职协调好关系,注意以下方面几个问题:第一,要找准坐标,明确定位。第二,要坚持原则,准确到位。第三,要积极工作,不越位侵权。副职在配合正职工作中,应注意决策不要越位、表态不要越位、社交不要越位、交往不要越位;第四,要勇于揽过,不争功邀赏。第五,要善于揽事,不拆台弄权。首先对自己分管部门的工作敢于决策,善于管理,勇于承担责任;其次要积极为政治当好参谋;第三对正职在工作中出现的疏漏、失误,要勇于及时指正,巧于修正弥补;第四对正职工作中、生活中遇到的困难,副职要在不违背原则的条件下,为其排忧解难。第六,要注意沟通,不独断专行。二、同级副职之间如何协作共事要注意的原则方法一要以大局为重,二要相互尊重,三要相互支持,四要相互沟通,五要见贤思齐,六要明责用权。三、副职如何当好正职的配角——沟通的方法与艺术1、沟通的意义在于增强感情、加深理解、统一认识、决定取舍。2、沟通的内容包括拿不准的'问题、可能有分歧的问题、已经决定了的问题和执行过程中的问题。3、沟通的方法有逐一沟通、座谈沟通与重点沟通。4、沟通的范围包括与班子成员沟通、与下级沟通、与上级沟通、与友邻沟通。5、沟通应注意的问题:一要勇于否定自己,不先入为主;二要坦城阐述己见,不似是而非;三要充分启发对方,不光走过场;四要认真分析意见,

副职如何当好正职的配角 不草率作结论。四、副职如何当好正职的配角——批评的方法与艺术一是牢记“惩前毖后,治病救人”的宗旨;二是坚持实事求是的态度;三是批评要对事不对人;四是选择合适的时机和场合。五、副职当好正职的配角要学会说短话第一要强化缜密思维的能力;第二要培养高度概括的能力;第三要提升语言表达的能力。

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