把诚信经营作为一种战略方针，以此作为企业发展壮大的基石
管理成本在企业内发生，通过行政权威可以把它规范到一定的范围内，但是交易费用一般是市场中不同的主体之间活动的投入，不是一方面的力量可以控制的。因此在市场经济环境下，提升市场的效率和价值创造非常依赖于市场交易活动的成功概率以及交易成本的节约。比如，“丰田模式”竞争力的核心就是丰田公司通过市场契约构建的.供应链体系。试想，如果因为缺乏诚信体系，丰田公司没有办法从市场上购买它需要的任何汽车组件，只能自己生产从汽车发动机到螺丝钉的每一个零件，那它还能创造领先世界的成本优势吗？如果我们放眼100年，从更长远的视角来理解什么是企业的核心竞争力，什么是企业基业常青的基础与核心，会发现，百年企业都有一个坚实的、高贵的、经得起时间检验的根基，那就是以诚信为基础的核心价值系统，它是一系列建立在诚信基础上的企业愿景，以及为企业全员所高度认同并转化为员工强大内驱力的、应用于企业所有层面的价值观体系。这些才是企业真正的凝聚、发展壮大、贡献社会、百年辉煌的坚实基础。我们的时代迫切需要以诚信体系来规范、维系社会中的各种生产、交易关系，诚信经营将成为企业在社会中立足发展的根基，而没有诚信的企业则会被社会逐渐淘汰。具有远见卓识，追求基业常青的企业应该把诚信作为企业遵循的基本理念，贯彻到生产、经营与管理中，把诚信经营作为一种战略方针，以此作为企业发展壮大的基石。【把诚信经营作为一种战略方针，以此作为企业发展壮大的基石】相关文章：
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