质量管理体系解读：改进

质量管理体系解读：改进

标准条文：改进概述成功的组织持续关注改进。依据改进对于组织保持当前的绩效水平，对其没、外部条件的变化做出反应，并创造新的机会，都是非常必要的。主要益处主要益处可能有：——提高过程绩效、组织能力和顾客满意；——增强对调查和确定根本原因及后续的预防和纠正措施的关注；——提高对内外部风险和机遇的预测和反应能力；——更好地利用学习来改进；——增强创新的动力。可开展的活动可开展的活动包括：——促进在组织的所有层级建立改进目标；——对各层级人员进行教育和培训，使其懂得如何应用基本工具和方法实现改进目标；——确保员工有能力成功地促进和完成改进项目；——跟踪、评审和审核改进项目的策划、实施、完成和结果；——将改进与新的或变更的产品、服务和过程的开发结合在一起予以考虑；——赞赏和表彰改进。解读：改进包含两个方面意思，改革和进步，这也是企业甚至社会发展的唯一途径。像我们生产汽车，每年都会有大大小小的改款，解决故障，增加功能，让产品品质性能得到提高。如果单纯为了改而改，换汤不换药，那只能说是瞎折腾。我们看到的只是改进的结果，其实作为企业来说，改进是对整个生产关注和提升的过程。包括：收集信息，知道哪些不符合或者能够更好；分析信息，确定改进目标和方向；改进策划，确定实施改进的过程和方法；实施改进，根据策划做设计和实验，通过各种方式方法确认效果。最后，将改进变为工艺图纸，融入生产。欢迎持续关注！

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