空杯心态读后感(三)
这个故事还有一个版本：如果一个杯子有些浑水,不管加多少纯净水,仍然浑浊;但若是一个空杯,不论倒入多少清水,它始终清澈如一,学习也是如此。”这些故事听起来颇有道理，也经常被拿来作为教育员工的工具。不过这样的故事听多了，不免让人有些疑惑——人的脑子和心态真的能像一杯水一样，倒进倒出吗？
我们可以看看现今大呼大叫“空杯心态”的都是一些什么企业。这些企业大多还算不上一流，老板虽然也知道“求贤若渴”，但真正懂得如何用才的恐怕寥寥无几。
真正优秀的人才是不可能完全抱着“空杯心态”的，他们过去的经验和智慧也必将会到现有的企业中去。这是构成他们市场价值的重要原因，也是雇主招聘他们的真正理由，否则那些雇主为什么不去找那些可以说得上是“一张白纸”的大学毕业生呢？
这些号召“空杯心态”的企业，本质上是出于人才雇用的需要，却不懂得如何尊重与使用人才。那些口口声声要求新进员工要有“空杯心态”的企业，说到底是借此压低人才的市场价格，减少自己在人力资源领域的投资，这样的企业通常离优秀的雇主很远。
在被刘备“三顾茅庐”之前，诸葛亮就已经是优秀人才了。刘备放低了“民营企业家”的身份，“三顾茅庐”，求贤若渴，不仅没有要求诸葛亮有“空杯心态”，还承认诸葛亮原来这个“杯”的价值，委以重任，即便自己的“创业伙伴”关羽、张飞提意见也在所不惜。
据易中天的考证，诸葛亮是刘表的姻亲，而刘备曾经寄居刘表篱下，因此他们很早就认识了，而且颇具战略眼光的诸葛亮也早就看好刘备，希望把自己的职业前途与刘备绑在一起。当初诸葛亮之所以不愿意投入刘备门下，是因为刘备也曾要求诸葛亮有“空杯心态”的缘故。
如果诸葛亮当初真的保持所谓“空杯心态”，从一般谋臣做起，恐怕诸葛亮就没有后来成功的职业生涯了。诸葛亮的成功在于他有一个很好的职业生涯起点，以不到而立之年做了“刘备集团”的战略规划导师，一个正确的职位上保持了正确的姿态，做了正确的事。
历史证明，诸葛亮高调进入“刘备集团”是好处多于坏处的。虽然初期“刘备集团”的“创业伙伴”不满诸葛亮的高调，但随着时间的推移和诸葛亮的业绩表现，这些都不是问题了。如果诸葛亮初期是保持“空杯心态”低调进入的话，他最终的命运很可能就是被埋没了。
三国是个乱世，颇像是现今中国企业界的竞争格局。同样的，三国的这些教训也能给到我们启示。三国是在汉末的军阀混战中胜出的三家集团，他们的领导者无一不是尊重人才，善用人才的人，他们也都同样不会以“空杯心态”去压抑人才的智力发挥。
“空杯心态”的本质是不懂得用才，以及不懂得如何平衡新进人才与老员工之间的利益。新进人才与老员工之间的利益的平衡是一个非常棘手的问题，正是因为这个问题的难于协调，才迫使很多企业炮制出诸如“空杯心态”之类的洗脑文化，它的用意是迫使新进人才接受一个“冷冻期”，没冻死的继续用，冻死的就只好放弃。
这些发展中的企业为了求才，往往会开出高于公司薪酬制度的薪酬来吸引人才。猎头公司的人都知道，一般这样的企业，“价格都是可以谈的”。这话的意思就是说，只要是老板相中的人，公司原本有的薪酬制度就可以放在一边。老板也有老板的考虑，如果不打破旧有薪酬体系，新的人才就进不来；但如果为了迁就新人，把旧的薪酬水平全部抬高，这样就更犯不着，一则成本增加太多，二则，“老人”也未必就值这个钱。
很少有老板敢于把公司的原有人马全部清洗一遍的，这样做着实没有太大的把握。“空杯心态”就成了这样的一种折中文化——“新人”你可以进来，也可以拿得多，但是要先低头，学会和“老人”打成一片。老板们对此的解释是：先放下十八般武艺，完成学习与改造。
这样的“空杯心态”实在是人力资源的巨大浪费。这好比让诸葛亮放弃军师的位置，去做个低级参谋，尽管拿着高薪，却毫无指挥千军万马的权力。纵算诸葛亮有卧龙之才，当这个卧龙被去掉爪子之后，恐怕也只能是困龙了。
那些高喊着“空杯心态”的企业，就是要把那些卧龙去爪，然后还得先活下来。不过等到“磨合”得差不多的时候，去了爪的卧龙也就变成泥鳅了。到那个时候，泥鳅还能变卧龙吗？
空杯”心态到底是什么？ “空杯”心态是什么，个人理解，应指人面对事物的心态，不能且有先入为主的对待新知识，新事物，有些时候全新的概念必须以放弃以前的认为做代价。比如吧，当哥白尼太阳中心说出现的时候，那时的人们一直认为地球是方的，是世界的中心，其实哥白尼的确是正确的，要想接受这个正确，必须放弃以前根深蒂固的地球中心论，这不是很容易。所以，重大全新的观念转变，必须要有倒空自己的勇气。当然，已有的知识和想法是不会消失的，综合判断就成为能力的体现了。很多人所谓的洗脑灌输，无非就是想尽快达到教育和改变的目的，至于是否正确，最好的办法是问已经实践过的人作为更好的去接受新事物，以批判的眼光是个办法，谨慎的探究和吸收是一般的学习过程，这时候人们的态度是先怀疑，然后试探性的理解，然后符合自我观念的就顺利接受，不符合的自然被排斥掉。这是合理的，如果都是一个声音，这个社会就出问题了，但这种合理在有些时候却成为快速接受新鲜事物的最大阻力。好的新事物是否真的就是好的？这种怀疑的由来，很多时候是因为没有被大多数人所认可或证实。从旁观者的角度看，把杯子倒空的教导方法是霸道的，但的确是有效的。比如很多自杀者、颓废者、不可救药者、执迷不悟者，如果能够先接受空杯心态，那么就都不会出现了。有言云：自作孽，不可活，就是自己不扭转心态，任何人都帮不了他的意思
通俗的讲空杯的心态就是能把已有的思想观念放下，重新审视另一个思想或事物。这样才能客观真实的看清楚新思想或事物的本质和价值，做出取舍，从而达到提高和补充或修正自己原有的思想水平和物质水平。
实际上在我们一生中有许多事情都应该用空杯的心态处理，真的这样做到的时候，你所有方面的成功将是理所应当的事。遗憾的是绝大多数人在自以为是的心态中度过了一生，怨天忧人，做了许多南辕北辙的事，实际都是放不下原有观念和物质、自以为是的结果。人类最难的事莫过于自知之明，保持空杯的心态。
这个世界从来都没有成功和失败的.人生，只有不知取舍、不知换取的人。以科学的名义可以这样解释：
1，所谓成功人士是随时都能够保持空杯心态,随时都能够付出和取舍的人。
2，所谓富人是付出金钱换来更多金钱的人。
3，所谓思想家是付出精神换来思想的人。
4，所谓科学家是付出所有基础研究换来新发现的人。
成长是痛苦的，因为它需要随时否定一部分自我。因为没有看到客观事物或思想的内在价值。所以他感觉到痛苦而不愿意接受。
成长是快乐的，因为它会给你带来世世代代的幸福。因为换取了价值更高的事物。所以他会主动而快乐的接受。
成长是新陈代谢的过程,如果认同新陈代谢,在思想和行为上有足够和正确的新陈代谢,就是在成长。
也可以说,空杯心态的保持程度,是获得能力成长的程度,也是事业成功的程度,幸福的程度。心态就是人格，好的心态能够散发出人格魅力。
每个人的一天和每件事都会有所得,也有所失去。
大多数人每天得到的收获很少，失去了最有价值的时间。每件事更是如此，有的人付出的很少，得到的也少。成功的人知道什么是最有价值的付出，理所当然得到巨大的回报。
找到并使用控制自身思想和行为的关键按钮是人类最伟大的事业。
至高的职场修身哲学：“空杯心态”（放得越空，拥有越多）“空
态”不但是一种企业精神，更是一种人生境界，一种职业态度，一种修身哲学。
一个具有禅意的故事让众多企业老总们感触颇深，奉为案头圭臬，视其所阐释的“空杯心态”为个人修身、员工教育与企业发展的精神导向。
“空杯心态”不是个新词，很多企业经营者和管理高层都熟知这个耐人寻味的禅宗故事：
南隐是日本的一位禅师。一天，一位当地的名人特地来向他问禅，名人喋喋不休，南隐则默默无语，只是以茶相待。他将茶水注入这位来宾的杯子，满了也不停下来，而是继续往里面倒。眼睁睁看着茶水不停地溢出杯外，名人着急地说：“已经满出来了，不要再倒了！”南隐说：“你就像这只杯子一样，里面装满了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”
名人恍然大悟。
这个具有禅意的故事让众多企业老总们感触颇深，奉为案头圭臬，视其所阐释的“空杯心态”为个人修身、员工教育与企业发展的精神导向。
平心而论，除了刚刚呱呱坠地的婴孩儿，任何一个人都不能是白纸一张纯粹彻底的“空杯”，都有过去的积累和所谓的经验，本书所描述的“空杯心态”，是一种心态意识，并不是一味否定过去，而是要怀着否定或者说放空过去的一种态度，去融入新的环境，对待新的工作，新的职场，新的事物。
吴甘霖在其新著《空杯心态》中延续了其在畅销书《方法总比问题多》中的笔锋和写作风格，文字直白，浅显易懂又不失生动和富有深意，书中穿插的大量鲜活的典型事例，十分贴切到位地论证出了本书的主旨——心态要归零。书中众多的案例足以窥见作者平日积累之厚重。
书中有句话，很引人深思，海尔的张瑞敏告诫员工：我们的产品应该零库存，成功也应该“零库存”。
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