浅谈主人翁责任

浅谈主人翁责任

    小学的时候，从课本上得知“主人翁”一词，那时只是模糊的理解为一种让人敬佩的很高尚的精神，对这个词具体繁的含义并不清楚。随着年龄的增长，特别是参加工作以后，面对自己身边发生的很多事和人，对这个词有了更深刻、更清晰的认识，也从中产生了自己的一些理解，今天就“主人翁责任”问题在这里与大家共同探讨。

    长期以来，我们有很多职工对“主人翁意识”理解有误，认为“主人翁意识”是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。这是一种把主人翁意识大话和神话的认识，事实上，它是一种与我们贴的很紧很近和我们工作和生活息息相关的一种非常通俗、朴实的思想意识和行为表现，这种意识和表现，我们每个人只要通过认识、学习都可以具有和身体力行。简言之：就是我们把所有的事情当作自己的事情来做，有一种强烈的发自内心深处的一定要把事情做好做完美的意识——主人翁意识。有了主人翁意识的人，不管做什么事且不管事情有多艰难，我们都会全身心的投入，并且这种顽强、奋发的力量不是来自外界压力或其他，而是自己内心迸发出来的一种激情，是一种自觉的追求，是一种责任的驱动，这就是主人翁责任。

    对照自己的意识和行为，我们每个人都扪心自问，这是我们普通人所不能达到的一种超凡脱俗的境界和行为吗?不是！而是我们每个人通过努力都能达到的，但往往就是这样简单的道理和行为，我们却不能达到，不是达不到，而是我们思想意识有问题，因此，就没有去做。

    有一个年纪很大的木匠要退休了，他告诉老板：他想退休了，想回家跟妻子儿女享受轻松自在的生活。老板实在舍不得这样好的木匠离去，所以希望他能在离开之前，再盖最后一栋房子。木匠答应了，不过很快大家都发现，这一次他并没有很用心地盖房子，他草草用了劣质的材料，没几天时间就把这房子盖好了。落成时，老板来了，顺便也检查了一下房子，然后把大门的钥匙交给他说：“这是你的房子了，这是我送给你的礼物！”木匠顿时惊讶了，同时也很羞愧！如果他早知道这栋房子是自己的，他一定会用最好的建材，用最精致的技术来把它盖好……从这里我们可以看出，尽管这个木匠的手艺很好，但他仍然缺少的是一种主人翁责任，当老板批准他的请求并要求他盖最后一栋房子时，他就有了这样的意识：反正我要走了，这房子也不是我的，只要把房子盖好就行了。这种意识导致了他消极应付，敷衍了事，不肯精益求精，不尽最大努力。然而，现在他却为自己造成了一个无法弥补的遗憾。

    想想我们有没有这样的意识呢？我们有一部分的操作工，机械有了故障，其实有的只是小故障，只要仔细地检查一下自己就能够解决，但他们不是这样，甚至是看也不看，只是简单地把机械有了故障的事向班长汇报一下就完事了。在他的心中有这样的意识：我只是操作工，机械故障那是修理工的事情。至于影响工作，他根本不去考虑，甚至还在想：坏了更好，我还省得干活了。从这里，我们可以看出，他和上面的老木匠一样，没有把机械看成自己家里的，也更没有把自己看成是安徽电建一公司这个大家庭的一员。换句话说，主人翁责任很强的人，他首先及时寻找故障所在，尽可能的自己解决它，即使解决不了，他也会在第一时间里向上级汇报并配合修理人员在最快的时间里将故障排除。现在，我们有很多的操作工，根本不知“三懂四会”的具体内容，只是简单的机械地操作机械，甚至连更换一根保险丝的工作都不会；也有的操作工，机械简单的保养不会也不愿做，每到机械检查的时候，都要有班长来安排别人来替他保养，甚至是弄虚作假，在黄油嘴上抹点黄油来糊弄检查组。我们经常可以听到他们抱怨：我们忙的很，根本没有时间去保养。在这里我想问一句：难道你的工作真的忙的连一个月中抽出半天保养的时间都没有吗？其实不是这样，主要还是缺少主人翁责任。

    现实生活中，我们经常看到一个家庭中孩子考大学时全家出动，打听填报志愿的注意事项；找工作时，所有的亲戚、朋友都在忙着留意招聘信息……因为他们每个人都是这个家庭的一分子，所以自然而然地承担起责任，因为是一家人，所以同乐同苦，风雨共行。

    推及企业，也希望我们每一个人能以“居家的心情”来工作，像经营自己的家一样，悉心经营自己的工作，留心工作中的每一个细节，像关爱家人一样关爱企业。这种“居家的心情”的意识，从大处表现在技术上的不断创新、业务上的蒸蒸日上；从小处表现在工作上兢兢业业、行为上任劳任怨。管理人员办公桌收拾得整整齐齐干干净净，既方便自己，又为集体营造清爽、温馨的工作环境。非正式的文件或是需要上墙张贴的东西都是用单面使用过的纸张打印，从节约每一张纸开始；一线班组规范施工，行动自觉，工器具摆放整齐清爽，每一个人都会因为一点点浪费而不安等等。如果我们每个人都是这样，我想我们的企业就会不断的发展壮大，就会兴旺发达。然而，现实又是什么样子呢？我们有很多的职工，经常的抱怨自己的报酬过低，经常的说别人家的企业好，更有甚者经常说，企业给我多少钱，我就干多少事。这更是一个错误的认识，企业不是造币厂，没有多少的现成的钞票放在那里来待价而沽，而是要通过我们的不断的努力，拿到更多的工程，创造了更多的财富以后，企业才能根据每个人能力的大小和付出的多少提高我们的收入，是一个先付出而后获得的过程。就这个简单的道理有很多的职工就是不能理解，多种场合，我们曾听到有的职工说：在这个单位我不想全力付出，要是有一天企业不行了，我到外面打工了，那时候我就要开始全身心的付出了。这里我就不明白，你为什么有这样的想法？为什么现在不能把你的知识、能力和技术奉献给我们供职的企业？你把自己的知识、能力和技术奉献给了企业，企业根据你的贡献的大小给你相应的报酬，不是比你到外面重新再来更直接更实惠吗？

    凡是经历过xxx年大内退的`人员永远也不会忘记，当年我们到外面吊粮库，运桥梁的心酸往事，当年我们到别的单位去打工谋生的艰难日子，那时我们住的是怎样的地方，干的又是什么样的活，饱受了多少的心酸和泪水，遭遇了多少白眼和屈辱自己应该最清楚。而如今我们赶上了这样的发展机遇，有了如此好的机会使我们回到了单位，回到了安徽电建一公司这个家，我们亲身的感受到了住房条件的改善，收入的提高，感受到了电建一公司这个大家庭的温暖和关爱，那我们有什么理由不以此为家而尽职尽责呢？有什么理由不将自己的知识、技术和能力奉献给这个企业？说到以厂为家，也许我们有很多的人不以为然，然而，我们屈指算算，一个月中你实实在在在单位吃住二十多天，每个月都要靠单位发给的工资供我们的妻儿生活学习，供我们的双亲安度晚年，有的甚至一家几代几十口都在这个单位工作，都要依靠这个单位生存，不管你承认不承认，xxx公司就是我们真正的家呀!

    当一个企业每位员工的主人翁意识不断增强，主人翁责任自觉提高的时候，也就是这个企业凝心聚力具有强大的竞争力的时候，也是这个企业取得成功而兴旺发达的时候。企业壮大了发展了，对每个员工来说，就有了更多的工作和创业机会，我们的收入就会不断的提高，我们的生活也会不断的改善。相反，当企业亏损和失败的时候，这个企业的员工都会遭受挫折和打击。企业与员工的命运交集，无论从何种角度看，主人翁责任所成就的“双赢”是最完美的结局。

转自:www.aepc1.com

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