商业计划

时间:2023-05-23 13:42:50 计划 我要投稿

实用的商业计划范文合集五篇

  时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的商业计划5篇,欢迎大家分享。

实用的商业计划范文合集五篇

商业计划 篇1

  一、项目简介

  本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为:

  向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;

  通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;

  以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。

  二、市场分析

  1、目标市场特征及需求

  茶叶企业

  特征:线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;

  需求:进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。茶叶消费群

  特征:茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购买渠道,消费群体集中在80后:25-35岁之间;

  需求:送礼、工作茶、自饮。

  2、目标市场状态和竞争

  从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:喝茶网、买茶也、醉品网等。

  而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。

  三、平台运营情况分析:

  案例

  名称:和茶网

  所在地区:福州

  启动时间:20xx年

  运作情况:.

  和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、尙客茶品、永利茶具等。

  项目盈利模式

  以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点;随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善,将逐步成为茶叶的B2C专业平台。

  运营分析:

  和茶网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设,形成了相对成熟的盈利模式。

  四、资源与渠道

  1、合作机构

  茶叶企业

  本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系,为网站的合作企业在线上市场的拓展提供了良好的平台。

  2、媒体推广及合作

  本项目拟采用以下方式实现媒体推广及合作

  新浪微博推广;

  门户网站互链合作;

  网络媒体资源投放;

  SEO搜索优化;

  SEO搜索推广。

  五、运营计划

  1、运营策略

  相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:

  目标:以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台;

  提供稳定的客户数据库、用户论坛、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、CRM管理等;

  与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,在线下或者地方提高平台曝光度及影响力;

  完善客户体验过程,提高客户忠诚度。通过推广,获得相当数量的个人注册用户,并通过活动策划建立忠诚度,以此作为项目盈利点的重要客户基础和营销基础(拥有多少用户就等于拥有多少市场)。

  2、市场营销

  本项目的市场营销将采用通常的媒体投放+活动营销的方式。

  主要市场营销方式如下:

  媒体合作和资源互换

  建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠主流媒体加快提升项目的市场认知度。通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,达到推广平台知名度及曝光度的目的。

  网络线上传播

  针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播,在微博上与消费者进行互动,实现对目标人群有针对性的网络广告投放。同时,大面积开展线上论坛信息传播,吸引个人用户访问和参与,提高平台访问量和注册用户量;

  体验式营销

  在淘宝等其他平台的`销售产品包装上,加入网站网址等外纸箱包装。

  线上SEO优化

  百度关键词推广,SEO优化技术。

  微博推广

  建立微吧,企业V微博,提高行业公信力,获得潜在客户的信任,巩固现有客户的忠诚度。

  网络广告投放

  各个门户网以及其他网站的广告投放,如:PPS、爱奇艺、天涯等论坛、社区、视频网站、门户网站的广告。

  差异化服务

  差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。项目将对企业用户划分为钻石、白金、和普通用户,以及消费品类的不同划分客户,为不同等级和不同消费品类提供不同需求的信息量、产品推荐等方面,实施差异化服务。

  六、运营团队构建

  1、团队状况

  启动团队由5个部门构成:技术部、运营部、市场部、客服部、公关部。

  2、团队架构

  技术部工作构成,基本工作内容如下:

  A、技术

  完成网上平台建设/维护;

  负责网上平台新产品和功能开发;

  负责网上平台运行管理;

  负责网站的稳定运行;

  B、运营部

  负责网络平台市场推广;

  负责平台网上推广实施;

  网站日常活动的策划及执行

  微博的维护及利用。

  C、市场部

  寻找合适的企业进行产品合作;

  寻找合适的平台进行平台合作;

  负责平台线下推广实施;

  负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;

  D、客服部

  处理网站线上、电话咨询服务;

  处理网站线上、电话交易纠纷、投诉等;

  负责老客户回访、活动通知、个性化服务(生日、特别日期)等;

  D、公关部

  负责网站整体形象;

  负责网站对外展示的良好口碑;

  与其他媒体、门户网等公信力较强的机构合作执行。

商业计划 篇2

  咖啡作业商场规划跟着人们日子水平的行进,越来越多的人接受咖啡、喜欢咖啡。根据一项在12个内陆城市的查询数据闪现,32%的城市居民喝咖啡,在从前一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的区域除了上海之外,还有北京、昆明、厦门、杭州和天津。其间青年男女在咖啡馆消费,家庭主妇,35岁以上的都市白领成为在家饮用咖啡添加是最快的团体。

  由于咖啡深受消费者的喜欢,在全国范围内咖啡馆的数量早已突破了10万家。但从近几年的情况来看,咖啡馆“大迸发”作业洗牌加重,20xx年全年咖啡馆数量呈现了负添加。到20xx年12月16日全国有咖啡店90943万家。

  20xx年~20xx年,我国咖啡商场年复合添加率为13.5%,20xx年商场规划抵达147.93亿元人民币。另根据一项在12个内陆城市的查询:32%的城市居民喝咖啡。其间青年男女、家庭主妇、都市白领成为饮用咖啡添加最快的团体。全国现在至少开设有至少两万家,首要都会合在三线或以上的城市。

  估量未来五年内,我国咖啡商场仍将坚持较高增速,年复合添加率坚持8.3%左右;到20xx年,我国咖啡商场规划将达220.69亿元人民币。在细小添加以及消费晋级下,随之而来的是咖啡馆也不断更新晋级。

  精品化

  跟着咖啡文明的广泛,资深的、考究的咖啡行家越来越多,主动咖啡机冲泡的咖啡现已难以满足他们的需求,他们寻求更个性化、更高质量的精品咖啡,热衷于手冲、冰滴、虹吸等精品咖啡的制造办法。

  据我国十二城市查询陈述闪现,32%的.城市居民有喝咖啡的习气。虽然相较于欧洲的5.6公斤与美国的4.2公斤,我国人均咖啡年饮用量仅有0.03公斤,可是我国却有着最快的咖啡销量添加速度。

  其时,在遭到西式日子,以及对新鲜事物与西式餐饮文明的多重影响下,我国咖啡文明应运而生,我国消费者对咖啡品牌与口味开端有所注重。

  针对我国商场而言,美国的星巴克与英国的COSTA是最受我国消费者喜欢的大型连锁咖啡品牌,但其商场定价较高,且只选用直营办法,让许多消费者与投资者望而生畏。

  商业计划书商场(第一步)

  商场分析

  从前几年商场

  商场数据分析

  现在几年商场

  商场数据分析

  未来商场

  未来商场数据猜想

  商业计划书项目分析{第二步}

  可行性分析

  根据近几年的作业数据进行分析

  风险分析

  风险控制

  商场猜想

  利益分析

  融资股权占比

  商业计划书商业办法(第三步)

  营销办法

  线上办法(互联网+)

  线下办法(传统营销实体店、出售)

  盈余办法

  本钱控制

  毛利率控制

  退出机制

  股权融资

  债款融资

  商业计划书作业布景(第四步)

  作业布景情况查询分析

  作业翻开概略

  商业计划书团队概略(第五步)

  团队概略

  公司成员担任

  团队作业成员

  以上就是撰写商业计划书的要害思维项目概略,可是具体的内容要是需求按照你的项目翻开来描绘,商业计划书的要害性质才是投资人喜欢看的,而写好一份好的商业计划书也是需求专业团队的。,您值得具有!

商业计划 篇3

  (一) 商业计划书摘要

  是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;

  (二) 公司概述

  包括:

  公司名称、地址等;

  公司的业务;公司的发展历史。

  (三)产品或者服务

  将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:

  1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)

  2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)

  3、产品的市场前景和竞争力如何?

  4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)

  (四)公司的研究与开发

  介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:

  1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)

  2、研发人员情况?(华为)

  3、研发设备?

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)

  (五)生产经营计划

  在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。

  (雷军投资的三个依据之一、巴菲特)

  创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)

  (六)市场与竞争分析

  阐述产品的生产制造及经营过程;

  产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、

  劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;

  内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,

  也是创业者所占股权的重要组成部分。

  1、目标市场:

  对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;

  细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关

  因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。

  2、行业分析

  要回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)

  2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?

  3、经济发展对该行业的影响程度如何?

  4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)

  5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?

  6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)

  3、竞争分析

  要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)

  4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)

  5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)

  4、市场营销(史玉柱)

  应说明以下问题:

  1、营销队伍;(如直销企业:安利)

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设(天狮等)

  3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);

  4、价格策略(云南白药);

  5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);

  (七)管理团队

  介绍公司管理团队情况,包括:

  公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;

  展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)

  (八)财务分析和融资需要

  投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;

  提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;

  2、投资计划:

  预计获得的`投资数额;

  获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);

  投资者投资后双方股权的比例安排;

  投资资金的收支安排;

  投资者介入公司经营管理的程度;

  3、 融资需求

  资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。

  (九)风险因素

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:

  技术风险!市场风险!

  管理风险!财务风险!

  其他不可预见的风险!

  绝大多数小企业都不能成长为大企业!

  提出有效的风险控制和防范手段。

  (十)投资的退出方式

  股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;

商业计划 篇4

  (一)成本分析

  技术成本:网站软硬件成本:工作电脑由员工自行佩戴。每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。网站维护费用:网站域名费用:149元/年,网站空间租赁:200元/年,服务器租赁2000元/年。

  管理成本:对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管,而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职,所以在管理开支方面网站预计约1500元/年。

  宣传成本:发展前期,网站发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。

  网站运营保障金:为了防止网站在运营过程中出现的种种不利现象,我们不得不准备一部分资金应对这些现象。所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。

  总计:对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总,其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。

  (二)收益分析

  网站收益方式:

  1、合作收益方式

  可持续收益方式:

  网站在与旅行社合作期间,我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。我方负责给旅行社做宣传,介绍大学生进行旅行社。

  当介绍完毕,旅行社方结清我方费用,合约自动结束。

  3、 小部分的广告收入

  网站在发展初期,资金的缺口大小直接影响网站的运作,对此,网站不得不决定吸收少量广告,获取广告收入从而缩小资金缺口

  4、 品牌收益

  我们大学生旅游网,凭着优秀的网站设计理念,能够让各旅行社和大学生驴友可以真正的感受到轻松惬意的旅行。在致力于实现旅行社和大学生驴友双赢局面的同时,我们大学生旅游网也将聚集更多的人气,成为一个有口皆碑的网络品牌。

  我相信,对大学生驴友负责,对旅行社负责,过硬的服务,优秀的管理,良好的口碑,展望我网站的明天。将会有很好的发展前景。

  逐年收益分析:

  网站第1年

  网站将努力发展旅行社的数量,初步树立网站品牌形象,大力宣传网站的服务特点,吸取旅行社给网站提出的意见和建议,增加大学生旅游网中的景点数量,加强及时通知和到位的宣传。并且积极成为政府的'扶植对象。但在第一年网站的支出会大大高于网站的收入,预计,网站在第一年的收益可达到20xx-3000元人民币,但这样不足以弥补网站的资金缺口。

  网站第2年

  在网站运行正常的情况下,继续加强网站品牌宣传力度,打响品牌。此时,在本网站投放广告的旅行社初见成效的旅行社将会继续与本网站进行大力的合作,同时,应旅行社提出的意见和建议,本网站将对网站结构、财务、网站内容进行进一步的调整,以适应未来的发展需要,预计网站在第二年收益达4000-5000元人民币,网站收益增加,资金缺口大大缩小,但网站仍处在亏损状态。

  网站第3年

  步入第三年,网站的品牌打响,更多的旅行社将见证到我网站高质量的服务,希望与本网站倾情合作,依前2年积蓄下来良好的品牌形象,预计网站合作伙伴会达到50家以上,长期合作伙伴30家左右。此时,网站的业务和服务质量仍是网站的重中之重。并且大力发挥政府的作用,继续吸取资金。于第三年,在除去成本后,网站将实现第一次营利,网站收益可达约1-2万元,剩余的利润作为网站运营资产,投入到网站运作过程中。网站规模进一步扩大。

  网站4—5年

  由于前三年不断的品牌塑造,大学生旅游网在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀,网站在运作方面也已经相当成熟,在适当扩大网站服务范围的情况下,旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。网站收益每年成倍增加。预计,在4—5年里,网站可以达到10-15万元

商业计划 篇5

  一、企业网站分析

  (1)网站结构

  网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的网站呢栏目设置、网页布局、网站内容等信息的表现形式。美的企业在网站方面,一级导航栏共有六个,通过主页可以到达任何一个一级栏目首页、二级栏目首页以及到达最终页面;主栏目清晰,有专门的分类目录;每个页面有一个辅助导航;页面最多三次点击后可以进入内容页面。不足:不是每个网页都可以进入任何一个一级栏目首页,点击进入之后直接进入另一页面,而不能返回主页。在网站完善过程中需要注意对此进行改进,在任何一级一个栏目中都能够返回主页。

  (2)网页布局

  网页布局是为满足栏目设置的要求需要进行的网页末班规划。美的企业网站左上角放置企业LOGO,展示了网站品牌,页面内容简洁,站内检索服务显眼;不足:在首页,重要信息如产品促销信息、新产品信息没有展示出来,只有简单的美的新闻、美的活动和美的基金三项,没有提供网页浏览用户所想所需的信息,过于简略。普通用户浏览企业网站一般是想了解企业的最新产品信息,如打折、优惠、新产品等,如若需要则需要在网页中慢慢寻找。网站的布局不能仅仅注重简洁,还需要将重要的信息显示在主页中,应当适当的在主页里增加些信息。

  (3)网站内容

  网站内容是通过企业网站可以看到的所有信息,是企业希望通过网站向用户传递的'所有信息,网站的内容是网站的核心,为用户提供有价值的内容是企业网站运营生产价值的基础。美的网站内容方面比较具体,设置了产品中心和服务专区,可以查找到很多美的产品和服务。产品方面提供产品的智能体验系统,使产品更为形象的表现在用户眼前,不过打开此系统时时间上需花费较多,并且产品展示没有提供产品的详细信息,如:价格、性能、产品的功率等都没有给出说明,这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面,提供了良好的用户服务,常见问题能直接查看,还提供有较好的在线咨询服务。

  (4)企业网站的功能

  网站的功能分为技术功能和网络营销功能。一个具备完善的网络营销功能的企业网站,应该具备品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上调查、网上联盟、网络营销。技术功能方面,美的企业网站过多的应用了Flash插件,打开网页时速度较慢,应该减少Flash插件的使用,多用些静态的图片,文字来说明产品、服务、企业信息较好。美的企业网站在网站功能上基本完整,不过还可以增加适当的功能,如网上调查,可以获得用户的反馈信息和获取第一手市场资料,美的网站没有设置此项功能。

  (5)企业网站的服务

  美的企业网站有根据产品特点提供相应的服务内容,提供了产品说明书下载,常见问题解答,在线问题咨询,不过却没有利用网站为用户提供产品选购和保养知识。站内搜索只能搜索到输入名产品,如若输“冰箱”查找出来的只是冰箱的信息,而若输“电冰箱”时则会显示说没有该产品信息,这样增加用户搜索难度,搜索时最好增加相近词、相似词的应用。

  二、网络营销策略

  网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网路营销组合,是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。美的企业网站推广可以通过以下几方面进行加强: