车间主管岗位职责
在生活中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编为大家整理的车间主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

车间主管岗位职责1
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的`控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管岗位职责2
1.根据生产计划指令安排车间内部生产并将生产指标分解落实到员工个人身上,每日跟踪产量和质量的计划完成状况,有异常及时沟通和调整;
2.对车间员工进行培训和监督,每日对车间生产安全、生产效率、生产质量、现场5S、劳动纪律五大块进行评选和公布,对未达标的员工进行培训和工作指导,对超额完成的'员工进行表扬;
3.对生产设备和工装夹具进行日常维修保养和监督管控,确保设备正常运行;
4.通过数据收集和分析,对异常进行改善和提升,确保车间人、机、料产值大化。
车间主管岗位职责3
1、负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
2、主持车间例会,协调车间工作,合理调配人力、物力,提高生产效率;
3、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责生产现场管理,建立现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
5、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
6、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
7、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
车间主管岗位职责4
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的.使用工装和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
车间主管岗位职责5
1、车间主管在总经理的领导下,负责全面行政管理工作、生产安排,是车间安全生产的第一责任者。
2、始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产的情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切危险事故的.发生。
3、根据订单下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、教育员工严格按工艺流程操作,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。
6、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。
7、每天下班之前后,负责收拾、保管好车间的办公物品及工具,并拉闸、断电、闭灯、关门。
8、不得收受员工的礼物,更不能接受员工的宴请。
9、要为车间员工着想,当员工为了工作未按时吃饭时,应及时通知食堂留餐。
10、记录车间的日常工作情况,并细心观察,提出对公司发展有意义的意见。
11、负责工作过程中的余料,下脚料的存放管理,并进行监管,发生损坏,丢失等情况时及时追究责任人,并对其进行考核。
12、对突发事件的处理,上报。
13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。
14、负责车间员工的事假批准、记录,以及对请假情况进行监管、上报。
15、随时了解员工的意见、建议,并记录车间人员的加班情况。
16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为,发现制止,并处罚单,上交办公室存档。
17、作为领导人员以身作则,严格律已,起到模范带头作用。
18、抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐;设备、地面保持清洁,不断改善工作情况。
19、记录好对下属人员的口头警告处罚情况,以便在员工二次违反时进行处罚。
20、车间主管收到员工辞职申请报告时,负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给办公室,以保证及时进行有针对性的工作改进。
21、各车间不准为任何人(包括本厂员工)加工没有任务单的产品。
22、完成公司领导安排的其他工作事务。
23、车间主管在工作不顺时,或与员工及领导发生争执时,讲出泄气的话语;什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语,没有做不好的事,事在人为,只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策,请大家三思而行。
24、其他本制度未规定的情况,以总经理口头意见为准。
车间主管岗位职责6
①与厂家技术部门进行良好的沟通,能够准确获取技术信息,得到技术支援;
②准确收集市场品质信息并及时以技术报告的形式反馈给厂家技术部门;
③积极主动配合厂家提出的技术调查依赖及市场处置等活动;
④当重大案件发生时(例:三包退车案件)及时与厂家技术室沟通联络;
⑤积极主动配合厂家技术室完成现地技术支援/现地技术确认工作;
⑥做好保修/保养更换零件的`保管及发送工作;
⑦及时准确的将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师;
⑧与TA共同做好TA流程中的工作(问诊/现象确认/故障诊断/维修完成检查);
⑨对于维修诊断工具服务信息系统出现的问题及改善建议要及时向厂家反馈;
车间主管岗位职责7
①7S稽查并监督责任人整改,推进7S全员管理;
②协调车间现场后勤基建设施异常处理;
③协调车间场地布置需求处理;
④监督现场保密安保措施执行和落实;
⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。
车间主管岗位职责8
1、负责主持水剂、固体车间等全面管理工作,组织并督促部门人员全面完成生产部门的.各项工作任务;
2、贯彻落实车间的生产管理制度和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织编制车间的生产计划及设备维护保养计划。定期组织召开车间月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
车间主管岗位职责9
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行,明确部门员工的岗位职责,制定工作绩效考核制度并实施;
2、对产品生产工艺进行研究,参与技术革新的讨论与研究生产数据的'收集统计,监督生产数据,统计并分析,明确改进方向并推动持续改进;
3、严格执行安全生产制度和质量制度,确保安全的前提下生产出高质量的产品;
4、协调生产部与公司其他部门的关系,协调订单、技术、采购、供应链和生产部门,确保每天计划的生产资料齐备;
5、对部门员工职业发展负责,制订培训计划并实施;
6、根据实际情况编制设备管理制度,建立设备管理档案,制定年度维修保养计划并监督执行;
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。;
8、关注原料、包材、半成品和成品库存,跟踪不良品和残桶的返工监督每天的计划完成状况,合理安排加急单;
9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。
车间主管岗位职责10
1、负责建筑涂料的生产设备:分散设备(砂磨机、高速搅拌机、三辊魔、胶体磨)、输送设备、调和设备及辅助设备等,负责建线设备采购、安装、运行及后期人力需要配置;
2、负责生产任务的实施和完成,生产现场的管理;
3、根据生产计划,进行生产人员的组织、任务的分配,物料的`准备和领用工作;
4、监督、检查生产进度,报告生产计划员;
5、检查设备的运行和工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报。
车间主管岗位职责11
1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;
4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的`利用率;
6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
10、落实车间现场7S工作;
11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;
11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;
12、完成上级交办的临时性工作。
车间主管岗位职责12
1、全面负责服装车间/厂的'生产、管理、运营等工作。
2、建立团队及完善、规范生产流程;
3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。
4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。
车间主管岗位职责13
1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的'措施确保车间的稳定。
2、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
3、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作。
深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产,领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
4、处理车间的突发事件,一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
5、要认识到前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
车间主管岗位职责14
1、管理注塑车间的日常工作,熟悉各种注塑机的调试,降低浪费提高运营效率;
2、了解各种常用塑料的生产工艺要求,保证更高的品质直通率;
3、熟悉注塑各种机器的.检测保养,对模具、机器、能进一步优化创新;
4、培养多能工和技术工,激励技术岗位的竞争,有效提升和保持产品质量稳定;
5、良好配合其他组或部门的工作,以间接提升各部门核心竞争力,最终达成公司的目标。
车间主管岗位职责15
1、在服务经理的领导下,负责售后部维修车间的日常管理工作,及时完成公司下达的各项工作任务;
2、认真做好维修车间的派工调度工作,对各维修班组合理派工,均衡生产;
3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”;
4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理,严格控制维修流程质量,对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析,并上报给售后经理处理;
5、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关;
6、负责售后服务部维修工具和设备的`统一订购,对维修工具和设备进行管理;
7、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录;
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;
9、对直接下属的日常工作进行监督考核;
10、负责车间人员的各种维修技能的培训;
11、负责规范使用专业工具;
12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,每月底定期对维修员工进行考评考核;
13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;
14、完成领导交办的其他工作。
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