招商工作思路

时间:2024-04-16 09:16:05 雪桃 工作思路 我要投稿

招商工作思路(精选10篇)

  思路是作者为了深化和表达其思想认识而遵循的思维活动的线路。以下是小编帮大家整理的招商工作思路,希望对大家有所帮助。

  招商工作思路 1

  20xx年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,通过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。

  一、各项经济数据

  招商引资数据:1-10月新设300万以上项目265只,同比增长31.2%,新引进注册资金130.55亿元,同比增长137.2%,增资500万以上项目68只,同比减少12.8%,注册资金增加30.47亿元,同比增长14.4%;其中新设1000万以上项目147只,同比增长70.9%,新引进注册资金125.03亿元,同比增长153.4%,增资1000万以上项目38只,同比减少17.4%,注册资金增加28.25亿元,同比增长17.5%。

  浙商回归和宁波市外境内资金:1-10月,全市浙商回归项目36个,实际到位资金37.74亿元,完成全年目标任务的150.97%;宁波市外境内项目38个,实际到位资金57.5亿元,完成全年目标任务的230.17%,均超进度完成全年目标任务。

  二、重点工作开展

  (一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资奉化”公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,形成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供“大数据”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个;可利用土地资源2118.7亩,闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。

  (二)创新招商思路,狠抓项目带动。积极探索创新招商方式,通过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约4个项目,总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工,20xx年达产后可实现年产值60亿元,带动配套年产值40亿元;投资10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业发展;投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区,预计3年建成,远期产值可达600亿元以上;军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议,项目进一步对接中。在谈项目14个,如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等;另外,还掌握了项目信息20个,招商干部正积极对接,争取信息转在谈,在谈转落地。

  (三)转变招商策略,促进项目落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选择条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商提供“全职保姆”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入住;给他们的子女安排学校,陪同客商去象山办理户籍手续。目前,该项目已经进入实质性谈判阶段。

  三、存在问题

  (一)招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。

  (二)项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

  (三)土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的`最大障碍。

  (四)企业主体作用不强,主动参与招商的积极性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

  四、20xx年工作思路

  (一)进一步加大招商攻势。借助公众号、网站等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策以及载体信息,并将微信二维码在招商资料、招商网站、名片中都有所体现,促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的;

  (二)进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股;二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入;通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优质、高端,特别要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济发展项目。

  (三)进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案,根据城市建设、文化创意、总部经济、现代金融、科创服务、旅游民宿、电子商务和现代农业等8个重点产业,组建招商队伍,实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我市进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我市产业的优化升级;三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量,进一步拓展项目来源渠道,延伸投资推广网络。

  (四)进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商干部赴发达地区、先进县市考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;三是加强服务意识。主动深入企业、基层,全力为企业和投资者服务,营造亲商、安商、富商的浓厚招商氛围。

  招商工作思路 2

  主要工作及做法

  1、优化投资环境,积极为客商排忧解难。一是为外来企业提供“零距离”服务。8名挂包县级领导经常到企业、车间,了解情况,帮助解决难题。二是积极搭建融资平台,加强银、政、企对接力度,县政府分管副县长五次去省农行联系协调,帮助三一重工和钢圈厂融资1000万元,解决了企业生产流动资金严重不足的燃眉之急。三是对外来企业人员子女入学开通“绿色通道”。今年4月,15名外地来平昌修建巴达高速公路职工的子女在当地顺利插班上课,学校免收借读费,享受与本地居民子女同等待遇。四是抓紧实施星光工业园区的水、电、路、通讯等基础设施配套建设,为沃德集团等入园企业的发展创造良好的环境。

  2、整合招商资源,创新招商引资方式。

  一是推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2~3个经济部门或重点企业,每月到联系单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策,通过实施部门联动,确保全县招商引资一盘棋。

  二是拓宽招商引资渠道。除积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动外,今年组建了2次小分队主动走出去,积极开展有针对性项目对接活动。同时充分利用招商局现有人员结构,在广州、北京两地设立窗口,驻点招商。

  三是积极打造委托招商平台。我局代政府草拟的.《县招商引资代理制暂行规定》已上报县政府,审批实施后可使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。

  四是加大招商引资宣传力度。充分利用《县招商局》网站,精心组织投资商密切关注的资料及时上网;制作了县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿,结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传优势资源和潜在的区位优势,提升了的知名度和诱惑力。

  五是积极开展对外交流,深化合作领域。2月24日,新疆哈密川渝商会董事长、会长迭国文及原哈密市委吴秘书长一行9人来我县考察投资事宜,先后考察了江口醇、小角楼酒业公司和星光工业园区。

  招商工作思路 3

  (一)工作重点。

  按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求,把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上,主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划,积极对接龙头企业、链核企业,开展重点招商,力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪,一是重庆珠峰摩托,二是上海立马电动车整车项目,三是重庆长安离合器项目,力争明年内有一家落户。

  (二)具体举措。

  1、强化队伍,完善资料,塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人,面对竞争日益激烈的招商态势,很多工作显得力不从心,建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线,培养出一支专业的、高效的招商队伍,实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色,对重大招商项目进行筛选包装,制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册,挺高园区知名度和吸引力。

  2、加强区域合作,夯实工作基础。积极主动融入重庆,与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的'联系,掌握到更前端的产业信息,并通过区域交流合作,相关部门帮助,提高企业对武胜及街子产业新城的认同度和信任度,激发投资热情,承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。

  3、强化平台招商,实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商,加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系,在现有基础上,努力拓展新的招商资源,搭建新的招商平台,及时掌握重大产业转移信息,力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。

  4、瞄准龙头企业,开展针对招商。结合我县产业发展,在重点区域内对相关产业进行认真梳理,找准产业龙头,锁定招商目标。组成产业招商小组,实施针对性招商。通过收集对方资料,分析对方需求,找准互补性,再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等,主动上门拜访,寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制,确保项目不因跟踪服务不到位而流失。

  5、抓大不放小,集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发,拉长产业链,引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业,让企业大量集聚,形成优势效应。

  6、全力跟踪,确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势,做好服务工作,全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目,力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪,力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域,加强信息捕捉力度,重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系,广泛获取有效招商信息,力争取得实效。

  招商工作思路 4

  20xx年上半年,兰溪市坚持招商引资“一号工程”不动摇,完善驻点招商制度,扎实推进驻点招商工作;开展各类招商活动,加快浙商回归创业创新步伐;推进以50只重点招商引资项目为主要内容的落地工作,促进一、二、三产业均衡发展。

  一、上半年招商引资工作完成情况:

  (一)招商引资工作。1-6月份兰溪市共引进工业项目(内资)34个,其中5000万~1亿元项目17个,亿元以上项目17个,投资总额37.35亿元,完成固定资产投入 13.64亿元(含续建项目固定资产投入4.2亿元),同比增长38.9%,完成金华市下达内资25.5亿元任务数的53.49%。另外,引进农业项目3个,固定资产投入0.45亿元,与本市去年同期实绩相比增长1.5倍;引进第三产业项目5个,固定资产投入2.7亿元,与本市去年同期实绩相比增长26倍。

  兰溪市今年上半年新批合同外资1150万美元,同比增长486%,实到外资405万美元,完成3500万美元任务数的11.57%。

  (二)“浙商回归”工程:开展浙(婺)商回归创新创业工程是我省今年招商引资方面的重大举措。市委、市政府高度重视,乡镇、开发区和相关职能部门积极配合,上半年,全市新引进有实际投入的浙商回归项目8只,20xx、11年引进的结转项目15只,累计固定资产投资到位资金5.06亿元;外资238.9万美元,完成金华下达12亿任务数的.43.45%,居金华第四位。

  二、主要工作举措

  (一)招商引资有序推进

  一是完善浙商回归工作机制。兰溪市成立了以市长为组长的工作领导小组,下达了浙商回归15亿元(含外资)工作任务。邀请金华市协作办(招商局)领导对我市各招商单位分管招商引资工作领导、统计员进行了培训,使他们对浙商回归创新创业的目的、意义有了更深的认识。

  二是不断完善驻点招商工作。设立上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处,实施专业化招商,引进“大好高”项目。截止目前,共洽谈项目21个,其中包括投资额16亿元的海洋城项目和8亿元的现代生活广场项目。

  三是有序开展各类招商活动。在金华市浙(婺)商回归创业创新大会上,签约项目4个,总投资额 亿元(含外资1000万美元);在第十四届浙洽会金华投资环境推荐会上,签约项目4个,总投资额3.34亿元(含外资总投资2611万美元);在北京央企对接会上,兰溪市政府与国电集团公司浙江分公司签约了投资6至8亿元的北山风力发电项目。全面筹备中秋北京团拜会暨浙商回归项目签约仪式,截止目前,共联系到68个兰溪籍知名人士,准备了一批会上签约项目。

  四是全面建立各种类型项目库。编印最新兰溪市招商引资政策汇编和重点招商引资项目库,引导镇乡、开发区招商选资和产业转型升级,方便客商来兰投资创业。建立在谈项目库,共收集项目81个,其中投资额5000万元以上62个。确定50只重点推进招商引资项目库,提高项目落地率和开工率。

  (二)项目落地有所加快

  一是开展市长集体下基层现场办公活动。今年上半年,市长朱瑞俊已连续四次带领市政府班子成员和有关部门负责人,走进镇乡、街道解决经济发展中的相关重大问题,尤其是平台建设问题,为项目尽快落地打下坚实的基础。

  二是开展“下园区、联项目”活动。年初,列出由市领导联系的重点招商项目50个,按照“抓项目规划、抓政策协调、抓资金筹措、抓难点突破、抓项目进度”的工作要求,对项目进展情况指导督促。目前,除游埠汇泰纺织的毛毯项目因环保审批原因取消外,49个总投资58.92亿元的重点招商引资项目均已通过预审,其中已开工和已进场项目34只,占比69.5%。

  三、面临的困难和问题

  (一)要素制约日益显现

  受全球宽松货币政策影响,物价高位运行,抑制通胀仍为中央政府的主要目标,投资、消费、出口同时下滑,实体经济运行困难。特别是因土地指标因素影响,我市招商引资工作开展日益艰难。兰溪市确定的今年50只重点推进招商引资项目总用地面积3021亩,缺土地指标1369.28亩。

  (二)面上招引有所放松

  为促进面上招商引资工作的开展,在6月底建立了在谈项目库。虽罗列了81只项目,但真正是今年招引进来的项目不多,重点领域和重点产业项目还有待提高。

  四、下半年工作思路

  (一)强化招商引资成效

  一是紧抓转型升级主线,强化招商选资。以“大平台、大项目、大产业、大企业”为工作重点,招引符合国家鼓励产业、符合兰溪发展产业、符合市场需求产业,力争在重点区域、重点产业和重点对象上取得突破。

  二是提高招商引资水平,落实三次产业招商。以工业项目为主,第一、二、三产业招商并举,招引内资和外资联动的新模式。

  三是充分拓展平台,强化氛围营造。以央企对接签约会、中秋北京浙商团拜会、金华市长三角、珠三角环境推荐会、秋季广交会等重大活动为平台,重点宣传推介二、三产业重点项目,以营造浓烈的招商氛围。

  四是整合招商资源,强化专业招商。在上海、宁波、温州、永康4个驻点招商办事处基础上,扩大驻点区域和渠道,夯实驻点招商基础,加强日常管理与考核,不断提高驻点招商成效。

  (二)深入开展“互看互促”活动

  通过“互看互促”取得双赢。认真学习结对单位金华经济开发区浙商回归创新创业工作方法和经验,在尊商、重商前提下,切实改善环境,完善浙商回归重大项目跟踪、督查和考核机制,促进省外、境外浙商来兰投资。

  (三)扎实推进项目落地

  一是开展推进项目落地“百日攻坚”活动。在7-9月建设黄金期,根据进度要求倒排时间,狠抓落实,力争50只重点招商引资项目推进工作上新台阶;

  二是及时调整重点招商项目。根据实际掌握情况,剔除今年明显不可能开工项目,并相应增加新引进、进展快的大好高项目,充实完善招商项目库;

  三是加强定期督查制度。要求各镇乡、街道、经济开发区督促已竣工或即将竣工项目尽早投产,已进场项目加紧施工,尽早竣工,将要进场的项目,争取加快审批,尽早进场;

  四是重视招商项目前期引导。结合我市的产业实际,围绕拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的目标,节约集约利用土地资源,做细招商前期工作,遴选优质高效项目,切实提高项目落地率和成功率。

  招商工作思路 5

  20xx年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是在经济总量超万亿元新起点上、开启发展新征程的重要历史节点。全市招商工作将紧紧围绕经济工作总体要求和重点任务,着力抓重点、补短板、强弱项。坚持问题导向、目标导向、结果导向,以重大产业项目建设带动投资,为支撑稳增长、促转型、推动我市经济高质量发展提供强大动力。

  一是继续强势推进全市大招商,实施更大力度的'“老大招商”,形成全市上下一盘棋的招商工作氛围。进一步健全市统筹、区担纲、上下密切协作的“大招商”格局;完善重大产业项目招商市区领导牵头推进机制,全面践行“一把手”招商,形成以上率下、齐心协力、争先创优的工作合力和浓厚氛围。

  二是继续坚持招大商作为工作首要任务,瞄准一批优质龙头企业,实现招好商目标。继续以投资潜力大、产业引领大、经济效益大为主攻方向,瞄准世界500强、央企、上市企业、行业龙头,聚焦工业“四基”能力提升,实施制造业高质量发展“六大工程”,持续推进向制造业强市转变。

  三是继续坚定聚焦三个精准招商,紧盯佛山产业发展所需,打牢高质量发展基础。聚焦先进制造业、战略性新兴和两个市场,紧盯有利于促进结构转型升级的新一代信息技术、人工智能、生物工程、新材料、新能源、数字经济、工业互联网,以重大产业项目打牢高质量发展基础。

  四是抢抓新一轮信息革命和产业生态变革机遇,构筑5G产业体系,抢占未来发展制高点。直面5G创新应用广阔未来和5G市场“蓝海”,拓展产业发展空间,加快提升应用软件、云计算、大数据、人工智能、智能装备、超高清视频等关联产业规模水平,招引一批基于5G技术的工业互联网和智能制造项目,培育一批5G应用新业态新模式。

  招商工作思路 6

  20xx年是深入贯彻县委八届二次全委(扩大)会议精神,扩大开放,大上项目,推进经济快速发展的关键年,县优化办将认真贯彻“开放统揽,环境先导,民营突破”的指导原则,解放思想,凝聚合力;改善服务,优化环境;突出招商,大上项目,实现经济环境进一步优化,推进招商引资和项目建设实现新跨越。

  围绕县十一五规划确立的构筑我县“三点三线”经济发展新格局和建设邯郸东部强县这一宏伟目标,确定了20xx年我县招商引资工作总体目标和总体思路。

  20xx年我县招商引资工作总体目标为:引进县外资金3.8亿元,同比增长14%;引进技术合作项目36项,同比增长12.5%;引进各类人才420名,同比增长13.2%;实际利用外资900万美元,同比增长12.5%。签约工业项目70个,总投资40亿元,其中外资项目5个,合同利用外资1000万美元。开工建设项目45个,总投资15亿元,履约率达到64%以上,其中,总投资超5000万元的项目8个,超亿元的项目5个。

  20xx年我县招商引资工作总体思路为:“围绕一个中心、夯实两个基础、做到三个到位、坚持四个结合、突出五个重点”。

  一、围绕一个中心。

  就是围绕以经济建设为中心,努力工作,扩大开放,突出招商,大上项目,多上项目,上大项目,促使县十一五规划确立的构筑我县“三点三线”经济发展新格局和魏县要建设邯郸东部强县这一宏伟目标早日实现。

  二、夯实两个基础。

  一是夯实招商项目前期工作基础。重点是抓好招商项目的基础性工作和客户联系洽谈工作,特别是搞好招商项目的'可行性研究和市场调研,选择的项目要符合产业政策,适合当地特点,市场前景好。

  20xx年谋划的所有招商项目,要落实业主,要有可行性研究报告,并到有关部门备案,努力打造精品招商项目,以吸引更多的客商投资。对于有客商投资的项目要做艰苦细致的前期工作,要深入了解客商投资意图、投资的背景和投资商自身的能力,做到知己知彼,该走出去的要走出去,该请进来的要请进来,对项目做到成熟一个,签约一个,宁精匆滥,提高项目履约率。二是夯实招商工作前期工作基础。首先通过扩大招商引资承担任务部门的范围,用政策来扩大参与招商人群的规模,形成全员招商氛围。其次在全县开展解放思想大讨论,宣传招商引资政策,达到全县人人知道招商、人人理解招商、人人参与招商的新局面。

  20xx年,县优化办牵头,抽调相关单位招商精干人员,组成我县招商引资政策宣讲团,深入到部门、乡镇、企业和基层群众中去,进行认真宣讲,使我县招商政策达到家喻户晓、妇孺皆知。年内组织机关干部、企业业主分批次到经济发达地区学习考察,聘请专家、学者、魏县籍创业成功人士做专场报告。

  三、做到三个到位。

  一是做到服务到位。各级各部门要坚持为客商服务,为企业服务,为部门服务的原则,全方位搞好服务。对到魏县投资的客商,县综合经济部门和项目承办单位要坚持“全方位”“全程式”“保姆型”服务,为客商提供最优惠的政策,最优质的服务,最优良的投资环境,解决客商的后顾之忧,使客商来的安心,投的放心,并全程协助办理有关手续。各级各部门都要围绕现有企业积极帮助其拓宽思路,谋划新上项目,帮助其做强做大。县招商引资牵头部门和县其他综合经济部门要对各乡镇和各部门积极为他们提供招商政策,项目发布,组织招商活动,提供招商平台等服务。二是做到督导考核到位。县优化办对各乡镇和县直各承担任务部门坚持一月一督导调度、一季一电视曝光、半年一考核、一年一总考制度。对新上项目继续实行动态管理,坚持开工建设时核查一次,建设过程中督导一次,竣工投产时核查一次,并有录像资料,确保项目的真实性以及项目建设的顺利进行。对重点签约项目实行县领导、有关部门和企业三位一体的履约责任制,以激发各级各部门对招商引资和项目建设的积极性和主动性。三是做到政策到位。

  20xx年,我们将结合实际,与时俱进,下大力气对《外商投资优惠政策》、《关于鼓励招商引资和企业发展的奖励办法》、《项目建设和招商引资考核办法》等一系列对外开放和招商引资政策做重大改革和调整,使更其贴近实际,更适合我县对外开放和招商引资工作,更有利于激励和调动外商来我县投资创业的热情和全县人民招商引资的积极性。针对回隆镇糖果加工园区和张二庄乡再生物质加工园区的优惠政策,由优化办、生物化工园、回隆镇和张二庄乡抽出精干人员,结合县生物化工园入园企业的优惠政策,制定出适合两地特点的园区优惠政策。

  招商工作思路 7

  一、制定招商计划

  首先,我们需要明确商场招商的目标,并制定招商计划。招商计划需要综合考虑商场的品牌形象、定位、目标客户群等元素,重点明确商场的招商方向和定位,商场的品牌形象要吸引符合定位的商家。

  同时,在招商计划中要注重对商家的分析,了解他们的经营范围、经验和能力以及提供的产品和服务。对于符合商场定位的商家,我们可以向他们介绍商场的优势和招商政策,以及商场的未来发展前景,吸引他们加入商场。

  二、开展招商推广活动

  招商计划制定完成后,就需要开展具体的招商推广活动。招商活动可以有多种形式,比如开展招商会议、网上招商、业务推广等。

  在开展招商会议时,需要邀请行业内知名人士、专家和成功经营商家等到场,共同探讨和分享商场招商的相关信息。在会议中,可以为商家提供一些特别的议程,比如商场参观、商家对接等。

  同时,通过网络招商,可以将商场的招商信息发布到网上,吸引更多的商家关注商场。可以运用各大社交媒体平台进行推广,如微信、微博、B站、抖音、快手等平台。

  三、提供优质服务

  商场的服务质量也是吸引商家的重要因素。商场需要提供优质的服务,包括各项基础设施的.维护和升级、清洁卫生的保持、安全管理的加强等措施,以确保商家营业的正常进行。

  商场还可以提供一些优惠服务,如租金优惠、展示陈列等,让商家感受到在商场的投资更有价值和更有收益。

  四、持之以恒的招商工作

  招商工作需要长期持之以恒地进行,不仅仅是单纯的一个招商推广活动,而是需要通过多种渠道和多种方式不断招商,推动商场的发展。

  商场需要建立完善的招商档案和客户数据库,不断更新和完善,确保招商工作的持续性和有效性。同时,商场需要定期对商铺的经营情况进行跟进检查,提供必要的帮助和支持,帮助商家更好地经营和发展。

  总之,商场的招商工作需要制定合理的计划,不断开展各种推广活动,提供全方位的优质服务,而且需要持之以恒的工作,确保商场的稳步发展和长足进步。

  招商工作思路 8

  招商工作是吸引投资者、商家或合作伙伴,以实现项目开发、市场拓展、资源优化配置等目标的重要环节。以下是一套系统的招商工作思路:

  一、明确招商定位与目标

  确定招商项目类型:明确招商主体是何种类型的项目,如商业地产、产业园区、电商平台、展会活动、政府PPP项目等。

  分析市场需求与趋势:研究行业动态、市场供需状况、消费者行为变化、政策导向等因素,了解目标招商对象的需求及未来发展趋势。

  设定招商目标:量化招商指标,包括招引企业数量、投资金额、业态比例、品牌层次等,并设定时间表。

  二、制定招商策略

  价值包装与宣传推广:提炼项目核心优势,如区位优势、政策扶持、配套设施、服务支持等,制作高质量的招商手册、宣传片、网站等宣传材料,通过线上线下多渠道进行广泛传播。

  精准招商:根据项目定位,锁定目标招商群体,如特定行业、规模、地域的企业或个人,运用大数据、专业平台等工具进行精准触达。

  政策引导与激励:研究并制定具有竞争力的招商优惠政策,如税收优惠、租金减免、财政补贴、人才引进政策等,以吸引优质投资者。

  活动招商:举办专题招商会、行业论坛、项目路演等活动,搭建面对面交流平台,增强项目影响力,促进意向合作的达成。

  三、构建招商服务体系

  招商流程标准化:设计简洁明了、高效透明的招商流程,包括申请、审核、签约、入驻等环节,提供一站式服务指南。

  专业团队建设:组建具备行业知识、商务谈判、客户服务等能力的专业招商团队,定期进行培训提升。

  客户关系管理:建立招商客户数据库,实施分类分级管理,定期跟进沟通,及时响应需求,提升招商成功率和客户满意度。

  四、持续优化与评估

  招商效果监测:定期统计招商数据,分析招商进度、完成率、招商来源等关键指标,评估招商策略有效性。

  市场反馈收集:通过问卷调查、访谈、座谈会等方式,收集投资者、已入驻企业对招商工作的意见与建议,了解其痛点与需求。

  策略调整与创新:根据市场反馈与招商效果评估结果,及时调整招商策略,引入新的.招商工具、方法或合作模式,保持招商工作的活力与竞争力。

  综上所述,招商工作应以明确的定位与目标为引领,制定针对性的招商策略,构建完善的服务体系,同时坚持持续优化与评估,以实现高效的招商成果。

  招商工作思路 9

  一、明确招商目标与定位

  项目识别与定位:对招商项目进行精准定位,明确其性质(如商业地产、产业园区、电子商务平台、大型活动、政府合作项目等),以及在产业链、地域经济中的角色。

  市场需求洞察:深入研究目标行业市场状况、竞争态势、消费者行为变化、政策环境等,把握潜在招商对象的关注点和需求趋势。

  设定招商目标:根据项目规模、发展阶段等因素,设定明确、可度量的招商目标,如引进企业数量、总投资额、特定业态占比、知名品牌引入等,并设定阶段性和总体完成期限。

  二、构建吸引力强的'招商方案

  项目价值塑造:提炼项目的独特优势,如地理区位、政策优惠、基础设施、专业服务、产业链配套、市场潜力等,形成具有竞争力的价值主张。

  招商政策设计:制定针对性的招商优惠政策,如税收减免、财政补贴、土地优惠、人才支持等,确保政策既符合法律法规要求,又能有效激发投资者兴趣。

  服务体系建设:规划一站式招商服务体系,包括前期咨询、手续办理、入驻指导、运营支持等,以提升招商过程的便捷性与投资者满意度。

  三、实施高效精准的招商行动

  目标客户筛选:依据项目定位和市场需求,确定目标招商群体,建立潜在客户数据库,进行分级分类管理。

  多元渠道推广:运用线上线下结合的方式,通过行业展会、研讨会、专业媒体、社交媒体、定向邮件、电话营销等手段,广泛传播招商信息,提高项目知名度。

  定制化对接洽谈:针对重点目标客户,开展一对一深度沟通,了解其投资意向与需求,提供定制化的合作方案,推动洽谈进程。

  招商活动策划:定期举办招商推介会、项目考察、政策解读会等活动,搭建面对面交流平台,增强投资者信心,促进合作意向转化。

  四、持续优化与效果评估

  招商过程管理:建立招商流程管理体系,对招商线索、洽谈进展、签约情况等进行跟踪记录,确保招商工作有序进行。

  招商效果评估:定期对招商成果进行统计分析,评估招商目标达成情况,总结成功案例与经验教训,为策略调整提供依据。

  服务与关系维护:对于已入驻的企业,持续提供优质的后续服务,定期收集反馈,解决其在运营中遇到的问题,巩固合作关系,提升口碑效应,为二次招商和扩大招商范围打下基础。

  招商工作思路 10

  一、市场调研与定位

  行业分析:研究目标行业的市场规模、增长趋势、竞争格局、技术发展等,理解行业招商背景。

  竞品研究:分析同类招商项目的优劣势,找出自身差异化竞争优势。

  目标客群画像:明确潜在招商对象的行业属性、规模、投资偏好、决策因素等,为精准招商提供依据。

  二、招商策略制定

  价值包装:提炼项目的核心价值点,如地理位置、政策优势、产业生态、发展空间等,形成有说服力的.招商故事。

  政策工具箱:设计一套包含税收优惠、资金扶持、行政审批绿色通道等在内的多元化招商政策工具,确保政策吸引力。

  服务创新:提供一站式招商服务,涵盖从前期咨询、项目落地到后期运营的全周期支持,提升招商体验。

  三、招商渠道构建与执行

  线上推广:利用官方网站、社交媒体、行业论坛、电子邮件等数字化工具,进行大规模、低成本的信息传播。

  线下活动:组织专题招商会、项目路演、实地考察等活动,实现与潜在投资者的深度互动。

  合作伙伴网络:借助行业协会、商会、专业服务机构等第三方力量,拓宽招商触角,提高招商效率。

  四、招商项目管理与优化

  项目跟踪:建立招商项目管理系统,实时监控招商进度,及时跟进重要节点,确保招商计划顺利推进。

  效果评估:定期进行招商效果评估,包括招商数量、质量、成本效益等指标,为策略调整提供数据支持。

  客户关系维护:重视已入驻企业的服务与关系维护,通过定期回访、问题解决、资源对接等方式,提升客户满意度与忠诚度,打造良好的口碑效应,助力二次招商和业务拓展。

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