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标准工时绩效管理办法
标准工时绩效管理办法1
第一条：为加强公司人力资源的.开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。
第二条：本规定适用于公司全体员工(各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发)。
第三条：员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班;因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条：公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条：所有员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条：公司每天安排人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条：所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准;不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条：上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半日论处;提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第九条：员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条：上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第十一条：员工一个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%，达5次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。
第十二条：员工无故旷工半日者，应扣发当月全勤奖，并给予一次警告处分;每月累计3天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
第十三条：职工因公出差，须事先填写出差登表;副经理以下人员由部门经理批准，各部门经理出差由主管领导批准，高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准，工作紧急无法向总裁或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销出差费用;特殊情况须报总经理审批。
第十四条：当月全勤者，获得全勤奖金200元。
标准工时绩效管理办法2
为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。
绩效考核针对员工的在厂表现，本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。
考核方法
公告：奖惩之公布于每月一次
评级考核办法
（一）分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其：
1.部门工作专业能力。
2.对工作的计划推动能力。
3.对工作的`组织能力。
4.对工作上团队运用之协调能力。
5.对工作问题上的改善能力。
6.对平日工作主动积极，负责尽职的责任感。
7.自我开发能力。
（二）一般从业人员考核其：
1.作业效率。
2.作业品质。
3.作业配合性。
4.服从管理度。
5.出勤状态
6.行为状态。
（三）考核等级通常分A.B.C.D.四等，原则上依比率分配。考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。
（四）考勤扣分：
1.有下列情形，不得为A等。
a.旷工记录；b.除公假外有其他请假记录者；c.警告三次以上者(含)。
2.有下列情形，不得为A.B等。
a.请假两日(含)以上的或迟到；早退两次(含)以上；b.记小过一次(含)。
3.有下列情形，不得为A.B.C等。
a.旷工一天以上三天内的；b.记小过三次者。
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