生产经理工作总结与工作计划的写法

生产经理工作总结与工作计划的写法

生产经理工作总结与工作计划的写法 （中国大学网 unjs.com）　　一、基本情况： 　　1、产量完成情况，与计划比、与去年同期比； 　　2、质量完成情况，与计划比、与去年同期比；（成品合格率、退货率） 　　3、物耗情况，与计划比、与去年同期比；（主要品种、综合物耗） 　　4、能耗情况，与计划比、与去年同期比；（水、电、汽） 　　5、计量合格率，与计划比、与去年同期比；（损失金额） 　　6、安全生产率，与计划比、与去年同期比；（失时原因） 　　7、设备安全运行率，与计划比、与去年同期比；（故障原因及处理） 　　8、其他： 　　a、现场管理；b、劳动纪律；c、人员异动；d、工艺改进；e、修理费及机物料情况 　　二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持； 　　三、下月工作计划： 　　1、产量，确保及时供货； 　　2、质量，（合格率、退货率）； 　　3、能耗控制； 　　4、物耗控制； 　　5、安全生产； 　　6、设备维修及安全运行率控制； 　　7、整改项目

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