生产经理工作总结与工作计划的写法
生产经理工作总结与工作计划的写法 (中国大学网 unjs.com) 一、基本情况: 1、产量完成情况,与计划比、与去年同期比; 2、质量完成情况,与计划比、与去年同期比;(成品合格率、退货率) 3、物耗情况,与计划比、与去年同期比;(主要品种、综合物耗) 4、能耗情况,与计划比、与去年同期比;(水、电、汽) 5、计量合格率,与计划比、与去年同期比;(损失金额) 6、安全生产率,与计划比、与去年同期比;(失时原因) 7、设备安全运行率,与计划比、与去年同期比;(故障原因及处理) 8、其他: a、现场管理;b、劳动纪律;c、人员异动;d、工艺改进;e、修理费及机物料情况 二、需要支持解决的主要事项及希望哪些部门支持; 三、下月工作计划: 1、产量,确保及时供货; 2、质量,(合格率、退货率); 3、能耗控制; 4、物耗控制; 5、安全生产; 6、设备维修及安全运行率控制; 7、整改项目推荐文档列表
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