最新收入管理制度

时间:2025-01-18 16:39:57 文圣 管理制度 我要投稿
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2025最新收入管理制度(通用13篇)

  在当下社会,各种制度频频出现,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的收入管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

2025最新收入管理制度(通用13篇)

  最新收入管理制度 1

  第一章:总则

  第一条:为规范单位的收入管理,合理有效地使用资金,保障单位健康发展,根据国务院和财政部有关规定,结合单位实际情况,制定本制度。

  第二条:本制度适用于单位的收入管理行为,

  第三条:本制度用于保障单位收入准确、及时计量和核算。

  第四条:收入是指单位开展业务活动及其他活动依法通过各种形式、各种渠道取得的非偿还性资金。

  第五条:收入核算是指对收入取得的过程及其去向进行正确、系统、完整、及时地记录、反映和监督等一系列经济活动。

  第二章:收入的分类

  第六条:单位收入分为:财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入等。

  第七条:财政补助收入是指事业单位从同级财政部门取得的各类财政拨款,包括基本支出补助和项目支出补助。

  第八条:事业收入是指事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。

  第九条:上级补助收入是指事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。

  第十条:附属单位上缴收入是指事业单位附属独立核算单位按照有关规定上缴的收入。

  第十一条:经营收入是指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。

  第十二条:其他收入是指财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和经营收入以外的各项收入,包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。

  第三章:收入的确认和核算

  第十三条:财政补助收入的确认和核算

  一、财政直接支付收入确认

  单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”时,按入账通知书中标明的金额确认收入。

  二、财政授权支付收入确认

  单位收到零余额账户代理银行盖章的“授权支付到账通知书”时,按到账通知书标明的额度确认收入。

  三、财政实拨资金收入确认

  将资金直接拨入事业单位的开户银行事业单位在收到开户银行转来的收款通知时确认补助收入。以实际收到货币资金确认收入。

  四、财政补助收入的核算

  设置“财政补助收入”总账科目,设“基本支出”和“项目支出”明细科目,在基本支出科目下设“人员经费”和“日常公用经费”两个明细科目。财政补助收入年终余额转入“事业结余”,设“基本支出”、“项目支出”明细帐。

  第十四条:事业收入的确认和核算

  一、事业收入的确认

  核算开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入,事业单位取得的按照“收支两条线”管理要求,应纳入预算管理或应缴入财政专户的预算外资金,不能直接计入事业收入,应根据上缴方式的不同,直接缴入财政专户或由单位集中后上缴财政专户。根据经过批准的部门预算、用款计划和资金拨付方式,事业单位收到将财政专户返还款时,再计入事业收入。

  与单位有关的专业业务收入,例如非独立核算职工食堂对外服务含税收入、非独立核算的车队向外提供服务收入;科研任务收入:即从国家、部门、地方和企业等单位承接纵、横向科研任务所取得的收入;技术性收入:技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训、技术承包等活动所取得的收入等。

  事业收入以实际收到货币资金确认收入。

  二、事业收入的核算

  单位应设置“事业收入”总账科目核算事业收入业务。设置“事业收入”科目按收入的种类或来源设明细科目,在收到款项或取得收入时确认事业收入,年终余额按规定将“事业收入”科目余额转到“事业结余”科目。

  第十五条:上级补助收入的确认和核算

  一、上级补助收入的确认

  核算从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入,属主管部门或上级单位用自身组织的收入和集中下级单位的收入拨入的非财政补助资金,用于补助事业单位的日常业务,若是指定专项用途并需单独报账,不能作为上级补助收入。

  二、上级补助收入的核算

  设置“上级补助收入”科目。收到上级补助收入时,登记实际收到的上级补助收入数,年终结账时,将余额全数转入“事业结余”账户,结转后,科目无余额。

  第十六条:附属单位上缴收入的确认和核算

  一、附属单位上缴收入的确认

  附属单位上缴收入核算事业单位附属的'独立核算单位按规定标准或比例缴纳的各项收入。附属单位缴款是事业单位下属的独立核算的单位上缴的款项,非独立核算的不通过附属单位上缴收入核算。

  二、附属单位上缴收入的核算

  设置“附属单位缴款”科目,按附属单位名称设置明细帐,在实际收到所属单位上缴的款项时,确认附属单位款项收入,年终余额转入“事业结余”。

  第十七条:经营收入的确认和核算

  一、经营收入的范围

  单位经营收入主要包括销售商品收入及供劳务收入,其中劳务收入主要包括对外承接的受业主委托的各类地质工作收入,地质工作成果及地质技术成果收入,矿权经营收入,矿产品收入。

  二、经营收入一般同时具备以下特征:

  (1)必须是经营活动的收入而不是单位的专业活动收入。

  (2)必须是单位附属的非独立核算单位,而不是独立核算单位。

  三、提供劳务的收入,应按以下原则加以确认:

  1、在同一年度内开始并完成的劳务,应在完成劳务时确认收入。

  2、如劳务的开始和完成分属不同的会计年度,在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下,单位在资产负债表日按完工百分比法确认相关的劳务收入。

  3、在提供劳务交易的结果不能可靠估计的情况下,单位应在资产负债表日按已经发生并预计能够补偿的劳务成本金额确认收入,并相同金额结转成本;如预计已经发生的劳务成本不能得到补偿,则不确认收入,但应将已经发生的成本确认为当期费用。

  4、提供劳务的总收入应按单位与接受劳务方签订的合同或协议的金额确定。现金折扣在实际发生时确认为当期费用。

  四、经营收入的核算

  单位设置“经营收入”总账科目核算经营收入。取得或确认经营收入按照实际收到的价款扣除应交增值税销项税额后的余额计入“经营收入”科目。按照应交纳的增值税销项税额计入“应交税金”科目。平时本科目贷方余额反映经营收人累计数。年终结转时,将本科目贷方余额全数转入“经营结余”科目。结转后,本科目无余额。该科目应根据收入种类设置明细账。

  第十八条:其他收入的确认和核算

  一、其他收入核算的确认

  其他业务收入,例如:有价证券及银行存款的利息收入、固定资产的残值变价收入,以实际收到货币资金确认收入。单位经营过程中发生的其他收入参考以上提供劳务确认收入的方法并根据实质重于形式的原则加以确认。

  二、其他收入的账务处理

  单位设置“其他收入”科目,用来核算拨入经费和预算外资金收入以外的收入,其贷方登记其他收入的增加数,借方登记冲销转出数,平时本科目贷方余额反映其他收入累计数。年终结账时,本科目贷方余额转入“结余”科目,结账后,本科目无余额。本科目可按收入的主要类别设明细账,进行明细分类核算。

  第四章:非税收入管理

  第十九条:非税收入管理范围包括:政府性基金、专项收入、罚没收入、国有资源(资产)有偿使用收入、国有资本经营收益、其他政府非税收入等。政府非税收入实行“收支两条线”管理。经营服务收入依法纳税后的余额、与非税收入有关而暂时收取的款项(含暂扣款、保证金、押金等)也要缴入财政专户,实行“收支两条线”管理。财务部门要严格按照收费许可证批准的收费项目及收费标准实行收费。除财政部另有规定外,执收单位收取政府非税收入,必须严格按照财务隶属关系分别使用财政部或省、自治区、直辖市财务科统一印制票据,并及时上缴财政专户。

  第五章:价格确定管理

  第二十条:各部门对地勘相关成本业务例如:矿产品化验费、钻探价格、制图费、人员费等相关价格信息搜集整理,对某一时段、某一地区的相关成本标准汇总。

  第二十一条:地质勘查项目在遵循地质规律和一定勘查工作规律的基础上,完成项目设计。根据经济规律要求,成本控制前提下,编制项目预算,形成项目报价,并报相关部门负责审批后通过。

  第二十二条:单位应与客户签订相关合同,确定最终项目实施价格,若合同价格与预算有所出入,应调整预算价格。在项目实施进行过程中,除特殊情况下,一般不对项目预算进行调整。

  第六章:票据管理

  第二十三条:票据由财务科按票种设置票据登记簿,如实反映收费、罚没票据的购领、使用、结存情况,并定期向同级财政收费管理机构报告。收费、罚没票据在启用前,应当检查票据是否有缺页、漏页、重号等情况,一经发现,应及时向同级财政收费管理机构报告。开具的票据必须内容完整,字迹工整,印章齐全。如填写错误,应另行填开。填错的票据应加盖作废戳记,保存其各联备查,不得涂改、挖补、撕毁。如发生票据丢失,应及时查明原因,声明作废,并写出书面报告,报同级财政收费管理机构处理。

  第二十四条:已开具的收费、罚没票据存根,应妥善保管,保管期一般应为五年。保存期满需要销毁的票据存根,报同级财政收费管理机构核准后销毁。

  第二十五条:资金往来结算票据原则上由财务科使用,各部门因业务需要,经领导批准方可领取资金往来结算票据。在使用中,要严格按资金往来结算票据使用范围使用票据,严禁以资金往来结算票据代替收费票据使用。

  第八条:单位收入的监督

  第二十六条:任何部门一律不准私设小金库,一切现金收入包括废旧物资出售或其他现金收入等都必须交回财务科,不得私自截留、自行处理,更不能贪腐挪用,一经发现,将依法严肃处理。

  第二十七条:依法积极组织收入,各项收入应符合国家的收费政策和管理制度,做到应收尽收,有无超收乱收的情况。

  第二十八条单位预算外收入与经营收入应划清,对经营、服务性收入按规定依法纳税。

  第八条:附则

  第二十九条:本制度单位财务科负责解释。

  第三十四条:本制度自发布之日起施行。

  最新收入管理制度 2

  第一条:收入是指学院开展教学、科研及其他活动依法取得的非偿还性资金。

  第二条:学院收入包括:

  (一)财政补助收入,即学院从财政部门取得的事业经费;具体包括:

  1、扶持基金拨款,即学院从中央和地方财政取得的事业经费,包括教育扶持经费等。

  2、科研经费拨款,即学院从有关主管部门取得的'科学研究经费,包括科学事业费和科技三项费用等。

  3、其他经费拨款,即学院取得的上述拨款以外的学生奖助学金,征兵补助等经费。

  上述财政补助收入,应当按照国家的管理规定进行管理和安排使用。

  (二)教育事业收入,即学院开展教学、科研及其辅助活动取得的收入。

  包括:

  1、学杂费收入,包括:通过学历教育向学生个人收取的学费、住宿费。

  2、科研收入,指学院开展科研及其辅助活动所取得的收入,包括:通过承接科技项目、开展科研协作、转作科技成果、进行科技咨询所取得的收入和其他科研收入。

  上述事业收入在新生入学收取时,学院财务处配合银行收款员采取票款分开形式收取,当日款项当日存入银行帐户,做到日清日结。在收取老生

  学费时财务处采取票款分开形式收取,当日款项当日交给出纳员存入银行帐户,做到日清日结。

  (四)经营收入,即学院在教学、科研及其辅助活动之外,开展非独立核算经营活动取得的收入。收入发生时采取款到即开票形式及时入帐。

  (五)其他收入,即上述规定范围以外的各项收入,包括投资收益、捐赠收入、利息收入等。

  第三条:学院必须严格按照国家有关政策规定依法组织收入;各项收费必须严格执行国家规定的收费范围和标准,并使用符合国家规定的合法票据;各项收入必须全部纳入学校,统一管理,统一核算。

  第四条:本制度自下发文件之日起执行。

  最新收入管理制度 3

  1、主营业务收入是指在物业管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务等劳务而取得的各项收入,包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。其它业务收入是指企业从事主营业务之外经营活动所取得的各种收入。

  2、主营业务利润是指主营业务收入减去主营业务成本、经营费用和营业税金及附加后的净额;其它业务利润是指其它业务收入减去其它业务支出和其它业务缴纳的.税金及附加后的净额;营业利润是指主营业务利润加其它业务利润减去管理费用、财务费用后的净额。

  3、利润总额包括营业利润、投资净收益以及营业外收支净额。

  4、利润按照国家规定做相应的调整后,依法交纳所得税,并按规定顺序进行分配。

  最新收入管理制度 4

  为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。

  一、收入管理

  收入是指学校开展教育教学及其他活动依法取得的收入。学校收入包括:

  1.财政补助收入,即学校从财政(教育)部门取得的各项事业经费。

  2.事业收入,即学校开展教学及其辅助活动依法取得的收入,包括按物价部门核准收取的应收费用,主要是学生缴纳的学杂费。

  3.其他收入,即上述规定范围以外的各项收入,包括社会捐赠,利息收入等。

  学校收入全部纳入部门预算管理,不得隐瞒、截留、坐支、挪用,不得公款私存,谋取私利。取得收入时必须使用财政部门统一印制的票据,并严格按照收支两条线管理,纳入财政专户储存。

  学校代收的课本费、作业本费等不属于学校收入,但也纳入财政预算外资金专户储存,在学校财务部门通过往来账户核算,代收费收入应与学生结算,多退少补。

  二、支出管理

  中小学校的各项支出,必须按国家和当地的统一开支范围和定额标准执行。严格区分人员经费、公用经费、项目经费的使用,保证专款专用。

  中小学校支出包括:人员支出、对个人和家庭的补助支出、公用支出、项目支出、结转自筹基建支出等。

  人员支出主要包括基本工资、津贴、奖金、社会保障缴费和其他人员支出等。

  对个人家庭的补助支出主要包括离退休费、退职费、抚恤和生活补助费、医疗费、住房补贴、助学金和其他补助支出等几项。

  公用支出是指维持学校正常运转和满足基本办学需要而形成的支出,包括日常公用支出和专项公用支出。日常公用支出主要有:办公费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、交通费、差旅费、会议费、培训费、福利费、劳务费、租赁费、零星维修费、专用材料费、工会经费、其它日常支出等;专项公用支出主要有:办公设备购置费、专用设备购置费、交通工具购置费、图书资料购置费、其他专项支出等。

  三、学校经费支出管理制度

  1.学校应严格遵守各项规章制度和开支标准。办公室印刷费、水费、电费等日常公用支出要严格实行定额或定量管理。本着精打细算,厉行节约的精神,公用经费应更多地向提高教育教学质量和适当购置与修缮方面投入,合理安排各项支出,使有限经费发挥最大的经济效益。费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。

  2.要严格控制招待费,做到不攀比、不浪费,制止奢侈浪费行为,厉行节约。

  3.学校大宗购物、校舍基建修膳要经学校行政会议集体研究决定。凡商品单价在300元(含批量总额1千元)以上的`办公室设备、专业设备和办公用品的采购,零星修缮、装修工程总造价在3万以上的列入集中采购,签订合同,按管理权限报有关部门审批。学校校舍基建工程项目,应严格按照基建程序办理项目报建手续,加强项目的规划、选址、设计、招标、施工等各个环节的管理工作,作到项目资金专款专用,不拖欠工程款。

  4.实行“财务支出月公开”制度,将每月的财务支出情况在校务公开栏内公开。

  四、学校财务报销管理方面

  1.实行“一单会签”制,即日常经费开支的票据,每张原始票据必须有经办人、证明人签字,先报财务人员复核,再经分管领导审核,最后报校长审批。

  2.会务接待一律实行来客登记和“月结月清,跨月不报”制度。即接待费用必须在第二个月10日前结算清楚,按规定审批后报财务入账,在规定时间内未报财务审核的接待发票一律由经办人自负,不予报销。

  3.外出学习、考察、培训等费用报销必须附主办单位的通知文件,并有单位负责人审批意见,借公款出差的必须在结束后1个月内将差旅费结算清楚。

  4.支出管理制度;⑴学校按规定落实国库集中支付和使用公务卡支付,按规定落实政府采购,总务处负责流程管理。采购部门负责立项、审批、验收、发票等,总务处负责招标、合同等,财务科负责支付。在支付前采购部门负责提供完整的审批手续、票据、合同等,财务科协助采购部门做好财政审批事项。⑵总务处负责政府采购的预算、计划、批复文件、招标文件、投票文件、评标文件、合同、验收证明、票据复印件等采购文件的管理,以及建设图纸、日志、图片音像资料的收集和管理,同时按会计支付科目需要交财务科用于支付,相关资料要按时报学校档案室归档。

  最新收入管理制度 5

  1、油品验收、入库工作必须由押运人员和加油站人员两人同时进行,做到分工明确,责任到人。

  2、罐车进站后应确认车辆信息、油品型号是否与油品购进计划一致,防止油品型号错误影响加油站正常营业。

  3、押运人员和加油站班长共同确认车辆信息、油品信息、铅封号与配送单是否一致,如信息不一致、铅封损坏等情况严禁擅自卸油并通知站领导。

  4、油罐车静置15分钟后,由押运人员和加油站班长共同取样检测。

  5、油品检测工作需两人操作,押运人员负责测量,加油站班长负责记录,两人同时签字确认测量结果。

  6、检测数据应真实准确,严禁代签、捏造、涂改、撕毁测量数据等行为。

  7、卸油过程中,押运人员需全程监护,不得擅离职守,油品卸完后由加油站班长打开车辆卸油阀确认油品全部入库。

  8、卸油过程中严禁开机加油。

  9、卸油完成,油罐稳油五分钟后,由加油站班长量油计算卸油数量,押运人员记录数据。

  10、核对油品配送单,确认是否符合损耗要求,在油品配送单上签字确认。

  最新收入管理制度 6

  根据本镇学校的具体情况,为规范本镇学校财务收支,特制订收入与支出管理制度。具体内容如下:

  一、财务收入

  严格按照收费许可证规定的收费项目和收费标准进行收费,由财务部门按收费项目开具发票或收据,并存入财政专户。代办项目不能跨学期收费。

  二、财务支出

  1.一切货款的支付,必须按照付款约定期,由经办人员填写付款申请单,部门负责人审批,财产管理人员办理入库手续,会计复核,经校长审批后方可付款。

  2.一切工程款必须有双方签订的合同或协议,工程款的发票必须符合合同或协议上的内容。工程款必须经主管校长、财务管理员及经办人签字方可付款。

  3.一切日常费用的报销支出,必须由经手人签字,根据金额大小经主管校长审批后方可付款。

  4.严格用款计划,专款专用,政府采购项目严格按预算进行。

  三、会计机构、会计人员应当对财务收支进行监督

  1.对审批手续不全的`财务收支,应当退回,要求补全或更正。

  2.对违反规定不纳入单位统一会计核算的财务收支,应当制止和纠正。

  3.对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。

  4.对违反国家统一的财政、财务、会计制度的财务收支,会计人员既不予以制止和纠正,又不向学校领导汇报的,也应当承担责任。

  5.将学校的全部收入、支出统一分类,对各项资金统一核算、统一管理。

  最新收入管理制度 7

  收入管理是医院财务管理的重要组成部分,为进一步加强收入管理,根据医院财务管理制度和医院的现实特点,制定以下收入管理制度。

  (一)依法正确合理组织收入,严格执行物价政策。不得片面强调收入擅自提高收费标准,扩大收费范围。必须按规定标准收费,做到不多收,不滥收,不少收,收款员要牢牢掌握收费标准。各项收入要统一纳入财务部门管理,任何部分不得随意截留或隐瞒收入,严禁私设小金库。

  (二)各门诊收款员要严格按照各医疗项目和物价标准收费,遵守货币资金管理规定,当日账款当日结存,各款项与每日报表核对一致。

  (三)各住院处收款员依据医保,物价政策审核和收费,每日下班按时结账,核对医嘱,收费记录,各款项与每日报表核对一致。

  (四)门诊收费处,住院结算处要使用财政部门印制的统一发票,由发票管理人员统一保管,复印、购买、验收、领取、使用、交回、复核、核销、保管、归档、销毁时认真履行手续,设登记簿记录,以便卫生、财政、税务等部门的监督检查。

  (五)各收入退费要有明确的退费流程,退费发票要有各科室相关人员,与大夫签字,写明退费原因,退费凭证要三联齐全,由发票管理人员统一审核归档管理。

  (六)加强对其他收入的`管理。对培训收入,救护车收入,废品变价收入,对外投资利息收入等均要列入其他收入进行管理,有关部门必须及时上交财务,不得留存,留用。

  (七)对三产和承包部门的各项收入,根据医院制定的经济管理办法进行管理,收入要按照合同约定,定额如期上交,财务部分和质检部门定期对其收入及相关账务进行监督,检查。

  (八)所有收入均纳入财务科统一核算,其他科室和个人不得私自收费,采取综合治理,杜绝跑冒滴漏现象发生。

  (九)建立健全岗位责任制,从实际出发,切实做到事事有人管,人人有专责,以便分清职责,严明纪律,严格考核,奖惩分明。

  最新收入管理制度 8

  1、采购员所采购的物资,由采购员凭正式发票填写物资入库单,入库单一式四份,须有采购员、保管员、会计的签字方可生效。

  2、一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续,入库前必须检验数量、质量、规格、型号,合格后方可入库,否则,不得入库,由采购员负责与供货单位联系处理。保管员根据物资入库单按质、按量入库保管,严格把好质量关,入库的.物资按类别堆放整齐,防止霉烂损坏。

  3、凡新购入固定资料,严格出库手续,应先到后勤仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产帐。

  4、物资出入库必须点数、付款,做到帐、卡、物相符,物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

  最新收入管理制度 9

  第一章 总则

  第一条 为进一步加强公司收入的管理工作,保障公司收入准确、及时计量和记录,制定本制度。

  第二条 本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。

  第三条 公司收入包括主营业务收入、其他业务收入和营业外收入。

  主营业务收入主要是指公司与客户签订的施工合同收入。包括合同的初始收入以及因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。

  其他业务收入包括材料销售、固定资产出租、无形资产转让、提供非工业性劳务等取得的收入。

  营业外收入包括固定资产盘盈、处置固定资产净收益、出售无形资产收益、非货币性交易收益、罚款净收益、确实无法支付的应付账款以及教育费附加返还等。

  第二章 收入确认的原则

  第四条 公司所有收入均按照权责发生制原则确认。工程施工收入在工程已完工、取得收取工程价款权利或收到工程价款时确认。在一个会计内完成的建造合同,应在合同完成时确认收入;对于跨期项目,如果其结果能够可靠地估计,应在期末根据完工百分比法确认收入。

  第五条 如果合同的结果不能可靠地估计,应区别以下情况处理:

  (一)合同成本能够收回的,根据能够收回的实际合同成本确认合同收入;

  (二)合同成本不可能收回的,应在发生时立即确认为费用,不确认收入。

  第六条 如果合同预计总成本将超过合同预计总收入,应将预计损失立即确认为当期费用。

  第七条 合同收入应以收到或应收的工程价款计量。

  第八条 因合同变更而增加的收入,应在同时具备下列条件时予以确认:

  (一)客户能够认可因变更而增加的收入;

  (二)收入能够可靠地计量。

  第九条 因索赔款而形成的收入,应在同时具备下列条件时予以确认:

  (一)根据谈判情况,预计对方能够同意该项索赔;

  (二)对方同意接受的金额能够可靠地计量。

  第十条 因奖励而形成的收入,应在同时具备下列条件时予以确认:

  (一)根据目前合同完成情况,足以判断工程进度和工程质量能够达到或超过既定的标准;

  (二)奖励金额能够可靠地计量。

  第十一条 所有施工合同收入(工程结算收入)均由分公司确认,平时在分公司的账表中反映,每月末以报表形式报公司财务部汇总。其他收入项目按其内容分别在公司、分公司确认。

  第三章 工程结算收入核算对象

  第十二条 分公司以单项合同为会计核算对象,按工程项目确认收入。

  第十三条 如果一项合同包括建造多项资产,在同时具备下列条件的情况下,每项资产应分立为单项合同处理:

  (一)每项资产均有独立的建造计划;

  (二)公司或分公司与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款;

  (三)每项资产的收入和成本可单独辨认。

  第十四条 一组合同无论对应单个客户还是几个客户,在同时具备下列条件的情况下,应合并为单项合同处理:

  (一)该组合同按一揽子交易签订;

  (二)该组合同密切相关,每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分;

  (三)该组合同同时或依次履行。

  第四章 工程结算收入管理

  第十五条 工程结算收入管理流程

  (一)公司统包再分配给分公司的项目

  1.根据公司《合同管理制度》、《工程管理制度》的`有关规定进行招、投标、合同评审,签订工程施工合同。

  2.公司按照相关制度依内部转移价格将统包的项目分配给相关分公司。分配时,要明确各分公司承建部分的下列数据:

  (1)成本定额。即各分公司承建工程的对应定额成本(即合同预计总成本),可作为确定分公司工程进度的依据。

  (2)合同收入。即合同总收入扣除经验审减金额后的剩余额中,与各分公司承建工程对应的总收入,将作为各分公司按完工百分比法确认收入的依据。

  3.分公司在将公司分配的项目再分配给工程处时,要将记载分配资料的文件抄送本分公司财务部;施工过程中,在向建设单位等报送工程进度情况时,有同时抄财务部。

  4.如果工程在内完工,分公司按总公司核定给本分公司的“合同收入”额确认收入。

  5.如果工程在年末未能完工,各分公司应按照适当的方法确定工程进度,按完工百分比法确认收入。同时,将工程进度情况报公司市场部,公司市场部汇总后向客户汇报,并依据工程进度向客户催取工程价款。

  6.公司财务部收到款项后,向客户开具发票,但不再在公司财务部确认收入。

  (二)分公司自行签约的项目

  1.根据公司法人授权,依《合同管理制度》、《工程管理制度》等规定进行招、投标、合同评审,签订工程施工合同,并报公司市场部备案。

  2.分公司按相关制度规定将项目分配给工程处,同时将合同副本抄送财务部。

  3.各项目小组每周向工程处报送工程进度情况表,工程处汇总后报工程管理部,工程管理部将各工程处所报工程进度情况汇总后,向客户汇报并催收工程价款,同时抄市场部和财务部。

  4.工程价款由市场部依据工程进度向客户收取;有时也可根据实际情况委托项目小组就近收款,但项目小组应及时将收款情况报告市场部。

  5.款项收到时,市场部将工程进度情况及工程已收款情况一并送交财务部,财务部据以开具发票。

  6.财务部根据工程发票记账联编制转账凭证,据以登记工程结算收入明细帐和应收账款、预收账款明细帐等。

  7.内完工的工程项目,分公司按合同总收入确认收入;年末未完工的项目,按照完工百分比法确认收入。

  8.每月末,各分公司应编制《工程结算收入明细表》等,报公司财务部汇总。

  第十六条 未签施工合同的工程项目,必须经总经理审核批准后方可动工,并按特殊事项对待。此时,项目小组和市场部要督促建设单位尽快确定工作量,并签订施工合同。施工合同一旦签订,要密切关注此类工程的价款回收情况,对照工程进度定期收款,并按上述办法确认收入。

  第五章 其他业务收入

  第十七条 对于工程剩余材料,要先填制“退料单”或“残料交库单”,办理退库手续,冲减工程成本。如再进行对外销售处理的,应经本分公司工程处和物资管理部领导会审批准,出售时按实际销售价款开具发票,并确认为收入。

  第十八条 固定资产的出租由资产使用部门提出申请,报公司总经理申批后,方可办理相关手续。公司各部门所管理的资产的出租由公司财务部直接进行账务处理;分公司所管理的固定资产的出租由分公司财务部进行账务处理,报公司财务部备案。

  第十九条 公司无形资产转让后,由公司财务部直接确认相应收入。

  第六章 营业外收入的管理

  第二十条 对公司固定资产盘盈、处置固定资产净收益、罚款收入等营业外收入,经公司相关领导审批后,财务部直接记录、反映。

  第七章 附则

  第二十一条 本制度由公司财务部拟订,报公司董事会批准后执行,其解释、修改权归公司董事会。

  第二十二条 本制度自20xx年xx月xx日起执行。位健康发展,根据国务院和财政部有关规定,结合单位实际情况,制定本制度。

  最新收入管理制度 10

  一、征收管理制度

  1、行政性收费、事业性收费应当依据《广东省行政事业性收费管理条例》的规定和设定征收。

  2、罚没收入应当根据《中华人民共和国行政处罚法》和其他有关法律、法规、规章的规定征收。

  3、其他非税收入应当依据法律、法规、规章、国务院和省人民政府的规定和设定收取。

  4、中心应当严格依照《政府非税收入管理办法》的第九条规定征收或收取非税收入,不得多征、少征或者擅自减征、免征。

  5、收取的各种非税收入必须开具广东省医疗收费票据,并及时足额缴存到指定的网点,做到票款同步,中心不得截留收入和私设小金库,不得坐收坐支。

  6、中心严格按照规定的非税收入项目、征收范围和征收标准进行征收,及时足额上缴非税收入,并对欠缴、少缴收入实施催。

  第一,中心应根据国家的有关法律规定制定本中心国有资产管理的具体办法,明确职责,责任到人,过错追究,同时自觉接受同级财政、审计部门的监督和指导。

  第二,提高财务人员专业素质,增强风险意识。首先要提高财务人员的专业素质,积极学习有关的法律法规,参加国有资产管理方面的培训和学习,同时要对本单位的财务工作进行定期的考核,把应收账款作为一项重点项进行考核。其次领导应重视国有资产的管理工作,增强国有资产利用行为的风险意识。

  第三,加强财务管理,强化对应收账款的监督。应该建立健全财务制度,每笔应收账款在发生之前,要提前约定好还款时间与还款方式,以便及时催缴此笔应收账款;应收账款发生后,要及时登记入账,本单位的领导和财务人员对往来款的事由、时间和金额等应该进行及时确认和核准,入账的'时候必须做到业务事项明确、科目运用准确以及账务处理正确。明确职责,谁经办的就应由谁负责收回。还要建立应收账款的定期清理制度。如:定期和对方单位核对应收账款的数额,定期进行函证,及时地组织催缴和清算,根据单位的具体情况,把一定范围内的应收账款的明细项在本单位公示栏中予以公示,增强财务核算的透明度,接受广大干部职工的监督。

  二、资金管理制度

  1、中心收取的行政性收费,罚没收入和事业性收入应全额纳入财政一般预算管理,其他非税收入依照非税收入有关条例规定纳入财政专户管理。

  2、收取的非税收入不得以任何形式将非税收入资金直接缴付上级支收单位或者拨付下级支收单位。

  3、非税收入征收管理经费由财政预算统一安排,做到专款专用。

  三、票据管理制度

  1、征收或收取的非税收入应当向缴款人出具省人民政府统一印制的非税收入票据。建立健全非税收入票据领用制度,设有专柜,确定专人负责,保证票据安全。

  2、禁止转让、出借、代开非税收入票据,禁止私自印制、伪造非税收入票据,禁止使用非法票据或者不按规定开具非税收入票据。遗失非税收入票据的应当及时报告本级人民政府部门,并公告作废。

  3、财政票据由中心到财政分局领购,并实行票据领购登记制度。首次领购票据时,应当向财政分局提出申请,同时提交按照国家和自治区规定批准收取的非税收入的有关文件复印件,经财政分局审核后,发给《票据领购记录簿》;再次领购票据时应出示《票据领购记录簿》,经财政分局局审核后,方可继续领购。

  4、中心建立健全票据领购使用登记制度,建立台账进行登记票据,并定期向财政分局报送票据使用和结存情况。

  5、票据存根应妥善保管,保管期一般为五年。对于个别使用量特别大的票据,经批准,可适当缩短保存期限。

  6、保存期满需要销毁的票据,中心应认真清理,确保票据开出金额与财务入账额一致,经本单位负责人同意,可报财政分局核准后按规定销毁。

  最新收入管理制度 11

  为规范我校财务收入, 根据《事业单位财务规则》(财政部令第68号)精神,结合我校实际,特制订收入管理制度。具体内容如下:

  严格按照收费许可证规定的收费项目和收费标准进行收费,由财务部门按收费项目开具发票或收据,并存入财政专户。代办项目不能跨学期收费。

  一、为严格财务管理,明确经济责任,根据财政部、国家教委和省财政厅颁布的有关财务法规和制度,结合我校的'实际情况,特制定本制度。

  二、学校实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。各校领导分管系统限额、专项审批,大额借支实行联签制。

  三、学校财务工作实行校长负责制,由主管财务工作的副校长负责日常财务管理工作。

  四、学校设置负责财务管理工作的专职机构——总务处,下设财务室,统一管理学校财务工作,对学校负责。同时,学校财务工作接受上级主管部门监督。

  五、学校财务室配置一名财务主管、一名会计、一名出纳,具体管理财务工作。

  六、学校财务应加强预、决算管理,按上级指示精神和有关的财务制度、规定,结合学校事业发展需要,编制年度预算收支计划和决算,经学校领导审核、批准后报上级主管部门并予公布。

  七、学校应加强财务监督,设立专门的财务监督机构,形成学校内部审计制度。内部审计每年至少进行一次。

  最新收入管理制度 12

  一、工作制度:

  1、全体教师实行签到及请销假制s度,早晨超过7:30分为迟到;每天早7:20分前及幼儿离园后整理好班内外所有卫生,并保持全天干净;

  2、实行接送制度,每天早7:30分到门口值班,8:20结束,按时收放接送卡;

  3、每学期初上交班级计划及教学计划;期末交个人总结;

  4、一日生活组织有序,不随便打乱作息时间,按规定开展各项活动(含户外);

  5、严格按课表上课,教学教具要准备充分,熟悉教学内容及目标,不得旷课和私自调课;

  6、注意常规培养,让幼儿养成各种良好的生活及学习习惯;

  7、严格晨、午检制度,观察幼儿精神状态,并做好记录;被褥、碗筷、等物品按时消毒;

  8、幼儿进、离园时,老师要迎来送往,及时与家长沟通;

  9、随时填写吃药记录,准时为生病幼儿吃药,防止漏吃、错吃等情况;

  10、午休时老师要有一人不断巡视、照顾好幼儿(包括盖被子、上厕所等);

  11、坚持正面教育幼儿,确保幼儿心理健康发展;

  12、幼儿入厕时老师紧随其随;幼儿任何活动都应在教师的'视线之内;

  13、教师要管好本班教室、寝室一切物品,按时上锁,造成人为损坏的照价赔偿;

  14、节约用电并及时关闭电器开关;

  15、上课期间禁止打手机、发短信;以上规定,违者一次扣一分,同一问题当月违反两次者加倍处罚。16、每月按时收取保教费;

  17、对家长要热心、真心、服务周到,不得向家长索要物品,不得以任何理由与家长争吵,要妥善处理与家长之间的矛盾,不得因个人问题影响幼儿园声誉;

  18、禁止侵占幼儿食品和物品(加餐要全部发放给幼儿);

  19、严谨打骂、侮辱幼儿;

  违反上述规定,一经核实后,从重处罚!(酌情扣发工资,直至辞退)!

  二、工资及奖励制度:

  1、工资构成:岗位工资 工龄工资 奖金(含超员);

  2、岗位工资:月工资1800元 工龄工资100元/年;每月按24工作日计算;

  3、奖金:班主任奖100元;卫生奖100元;特殊奖励500元--1000元;

  4、工龄工资:满一年100元,两年200元,三年300元;

  5、班级核定人数:学前班30人;大班28人;中班26人;小班18人;小小班10人;超出核定人数为超员;

  6、周、月托夜班补助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人为超员);超员1人奖30元;班级缺勤一人每班每人扣1元;

  7、正常工作日(周一至周五)请假一天扣50元,两天100元,三天200元,超过三天另作处理;超过一周(非特殊情况)视为自动离职;

  8、无辜矿工一天、旷课一节扣50元,每学期请假超过15天,取消各种奖励及评选先进资格;

  三、奖励:

  1、"六一"、"元旦"文艺汇演评比活动,一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元;

  2、工作勤恳、任劳任怨、服从领导、听从分配、一心为幼儿园着想,出色完成工作任务,并为我园争得荣誉,可根据具体情况给予一次性50--500元的奖励;

  3、每天检查卫生,每周一公布,月底兑现奖罚,合格者每人奖励50元;

  4、招生突出,酌情奖励;

  5、每学期末进行优秀教师评选,优胜者颁发证书和奖品;

  四、事故:

  1、因失职发生的幼儿伤害事故,费用自负;

  2、因特殊原因造成的事故费用,教师承担20%,幼儿园承担80%;

  五、教师进出制度:

  1、新来人员:第一个月为1500元,第二个月1600元,第三个月1700元,第四个月1800元,(也可根据教师实际能力制定工资标准);

  2、应聘教师通过面试及公开课考察,合格后方可上岗;

  3、教工辞职需提前一个月通知幼儿园,有合适人选补充后,才可离开,随意辞职扣发一个月工资!

  4、教师子女入园,可免收磨损费、保险费;托儿费每月照顾50元;

  5、教师工作满二年,园服费由园方承担,不满二年离园者,园服费自理(时间均从园服发放之日计算)!

  最新收入管理制度 13

  第一章总则

  第一条为加强酒店收入环节的控制,杜绝收入流失,同时又能够充分满足酒店灵活高效的经营管理,制定本制度。

  第二条本制度所指收入仅指酒店因提供商品或服务产生的、需要向消费者收取的各项收入和费用,包括变卖财产及废旧物品、往来单位进场费及罚没款收入等。

  具体包括:

  1、客房收入中的房租收入、电话费收入、迷你吧收入、商务中心收入、洗衣费、赔偿金及杂项(麻将、麻将桌)等;

  2、餐饮收入中的食品收入、香烟酒水收入、服务费、茶位费、宴会收入及因宴会产生的'场租、主持等;

  3、康乐收入中的桑拿收入、美容美发、足疗收入、按摩收入等;

  4、娱乐收入中的厅租收入、门票收入等;

  5、免单、其他收入等。

  第二章商品订价

  第三条为确保酒店毛收益,规范定价程序,制定食品、酒水和香烟毛利率标准及制价程序。

  第四条制价原则:参考相近星级酒店售价,结合酒店指导毛利率。

  特色情况,可由总办、餐饮部等部门会同财务部进行市场调查后订价。

  1、指导毛利率:项目;

  食品一楼餐厅60%;大堂吧80%;香烟40%

  2、指导毛利率定价公式销售价格=成本/成本率x100%成本率=1-毛利率毛利率=销售净收入-销售成本x100%销售净收入

  第五条制价部门先由业务部门(厨部或餐饮部)提出建议价,再由酒店财务部成本稽核负责商品的定价审核,最后由财务负责人和酒店总经理签字确定。必要时,还应报董事会批准。

  第六条制价程序

  1、食品类厨部每推出一个新菜品,应先以标准价格单的形式,详细注明该菜品所须原、辅材料名称和用量(毛重及净重),并提出各餐厅的建议售价,然后将其结果送交财务部会计。财务会计根据其标准成本和上述规定中的理论毛利率,测算理论售价,同时参照业务部门的建议价,拟定该商品售价,最后由总经理核准定价。财务部会计将该定价输入电脑,并通知厨部、餐饮部和收银员。

  2、酒水香烟类酒水及香烟应由餐饮部根据该商品的行业价格,适时提出建议价交财务部。财务部成本会计根据各商品的理论毛利率,测算出理论售价,同时参照部门建议价,拟定该商品的售价,最后请总经理核准定价。电脑录入等工作同食品定价等程序。

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