餐饮部值班管理制度
在日新月异的现代社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的餐饮部值班管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
餐饮部值班管理制度1
为进一步规范餐饮部内部管理工作，使之为客人提供更安全更有效的服务，餐饮部特制定管理人员值班制度，具体内容如下：
一、 值班人员名单：
二、 值班时间至晚上收餐完毕，并进行餐后检查。
三、 值班地点：如本岗无特殊情况，应在中餐厅值班
四、 值班经理在值班期间职责：
1、 要做好突发事件的妥善处理，如遇特殊情况，须向上级请示汇报
2、 检查在岗员工的工作状态并及时纠正
3、 监督检查各岗位的安全检查制度的贯彻执行
4、 认真做好值班记录，营业收入统计，并在第二天的例会上汇报
5、 如需换班，须经餐饮部经理批准
6、 如遇休班或因公不在岗，由下一位值班经理自动顶岗
7、 早上，班前领取钥匙，打开厅门。保管餐厅钥匙，
晚上下班交保安部登记。
此规定即日起执行
餐饮部值班管理制度2
根据经营所需，结合公司营业特点，特制定本规定。
一、值班时间
每天8：30—————晚上收市完毕
二、值班安排：
1、当天值班经理电话公布于管理看板（值班人员：厨务经理、服务经理、营销经理、主管、领班）
2、值班经理参与店长表格管理（营业日报、管理看板、宿舍检查、落实coo检查结果、关注文化墙、红旗榜、值班期间人员的人事管理）由单店店长/coo编制值班表（每周日安排好下周的排班表张贴到管理看板），按顺序轮流值班。
三、值班纪律（负激励50元）
1、 遵守值班制度，按班交接，坚守工作岗位。
2、 忠于职守，在值班时对店内的各营业场所进行巡视检查，积极认真、迅速准确地处理各种问题，在遇到重大或紧急情况时及时报告店长。
3、值班经理在固定值班地点（候客区或办公室），不得私自调换地点以免出现问题员工找不到人。
4、值班经理当班时如果休班或请假需自己协调好工作后方可。
四、值班内容
1、 值班经理代表酒店全权负责店内经营管理中发生的问题，确保酒店经营管理工作正常运行。
2、 突发事件的处理；值班工作是上传下达、传递信息的重要环节，对当值班发生的任何问题，接待任务和突发事件均应及时处理报告。
3、 处理宾客投诉：当值班期间发生客人投诉，应谨慎行事，抱着实事求是、客户至上的.态度进行解决，并将处理结果做好记录。
4、 巡视检查：对店内各要点部位以及设施设备情况，如楼层、厨房、锅炉、空调等加强巡视检查，会同保安人员切实做好店内的安全保卫工作，注意防火、防盗工作，认真填写到位检查表。
5、 员工状态：负责当天员工考勤的监督检查，观察员工的工作状态，对服务和出品进行监督，对收市时员工的行为规范进行指导监督。
6、当班期间针对管理看板的使用进行监督并落实责任人。
7、 能源使用情况：是否有常流水，常明灯现象，水源电源是否关闭，关注整个店不能有跑冒滴漏现象。
8、关注 各岗位、各区域的餐前餐后卫生情况做好监督和提醒工作。
9、营业结束后针对收银台账款、日清，核对做到准确无误。针对长款或短款追究原因并上报店长。
10、 值班记录：值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点、文字通顺、字迹清楚。领导层嘱办的各种事务工作也应在值班记录中说明。在第二天的会议上汇报值班情况，责成相关部门整改。
11、值班记录：值班到位检查表早8：30—9：00；午14：00—16：00；晚21：00—收市完毕。
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