机械加工厂仓库管理制度

机械加工厂仓库管理制度

　　随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的机械加工厂仓库管理制度，希望对大家有所帮助。

　　机械加工厂仓库管理制度1

　　为保证生产经营活动正常运行及仓库物资的安全完整，确保物资的(台)账、(登记)卡、(实)物一致性，特制定本制度。

　　一、适应范围

　　本公司所有仓库，包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库；生产部外协件仓库、半成品仓库、销售部成品仓库。

　　二、要求

　　在保证财产安全的前提下，做到账、卡、物三相符。

　　三、具体操作方法：

　　1、仓库保管员根据经批准的《请购单》及供应部门填开的《入库单》验收入库，为保证产品质量，在材料验收入库前，必须通过质量检验部门的检验验收。

　　2、材料物资经检验部门验收后，仓库保管员根据《入库单》认真审核供应商名称、材料名称、规格、数量及价格资料，清点数量并在“实收数”栏目上标明实收数。《入库单》应收数与实收数相符的，仅有仓库保管员签字即可，若应收数与实收数不相符的，除仓库保管员签字外，必须有供应部门经办人、供应商代表在《入库单》上签字确认。《入库单》一式四联，分别由仓库、供应部门、供应商和财务部留存。仓库保管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账，并把经相关部门主管审核后的《入库单》交给供应商。对于物料混装分辩不清、标识不清，仓库不予以办理入库手续。

　　3、经检验不合格的.不良品应在仓库另行存放，待供应商下次来或结账时退还客户，其结账金额在其中扣除应付款项。

　　4、生产车间班组员工计划内领料时，仓库需根据生产计划单发料，由生产部门负责人签批后，仓库方可发料。《领料单》一式三联，分别为仓库留存、财务记账留存、领料单位留存。计划外特殊情况领料需提供相关书面说明经分管领导签字后，提交总经理批准后方可领料，否则仓库不予以办理出库。

　　5、技术部门试制研发阶段在仓库领料时，需持技术主管签字的技术通知单到仓库领料。

　　6、生产过程中发生的边角余料及废品应退还仓库并办理退料手续，仓库保管员不得拒收，并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。

　　7、对于仓库的日常管理，仓库保管员应保证整齐、清洁，还应注意防火、防锈、防霉等防范措施。

　　8、所有材料物资进、出仓库时都必须同时有双方(如领料人，交货人、退料人、仓库保管员等)当事人的签字。

　　9、仓库保管员应该具备强烈的责任心，在日常清理中发现材料物资账实不符时，必须上报其直接上级及公司有关领导，不得隐瞒事实，否则一经查出，仓库保管员应负经济责任，具体视情节给予经济处罚并通报全公司。

　　10、对于仓库出现的各种问题，如果其直接上级主管或领导没有及时发现和纠正错误，同样必须负有连带责任。具体视情节给予经济处罚并通报全公司。

　　11、仓库保管员工作异动时必须办理移交手续，以保证账实相符。

　　四、其他补充规定

　　关于劳动保护用品的发放，应由公司办公室统一按员工各岗位的工作需要制定发放标准，编制发放花名册，并提交总经理批准后，由劳保仓库发放。领用一般常用的工具，如钳子、扳手等时，领料单上必须经本部门领导签批，方可发料；领用专用工具、贵重工具、劳保服装除部门领导签批外，还需上级主管部门领导审批后方可领(发)料。

　　五、 附则

　　本制度经公司总经理审批后即日生效执行。

　　机械加工厂仓库管理制度2

　　为加强，提高灯光部的基础管理工作水平，进一步规范设备使用、保管和控制程序，维护剧院资产的安全完整，特制定本制度：

　　一、职责

　　仓库设备管理员，负责演出设备的收、发、管、维修及分类工作

　　二、发放

　　每次演出仓管员凭经部门领导审批的《演出设备清单》发放设备，发放时应做到：认真核对《演出设备清单》的各项内容，发放时，应认真核对设备的名称、型号和数量，符合出库要求的才能发放；发放时，若设备发现损坏，应及时更换。仓库的设备外借时要在《仓库设备借出清单》记录，归还时要确认完好程度。发放完毕，仓管员应对《演出设备清单》进行妥善保管，以便日后管理!

　　三、入库

　　每次设备外借入库后，仓管员应审核名称、型号、规格、数量、检验设备是否完好，并记录设备的'名称、型号、数量、入库日期以及需要维修的设备名称、型号、规格、数量。仓管员应妥善保存产品的出、入以及维修记录，以便日后管理

　　四、储存

　　储存设备的场地应保持通风干爽，以防止库存设备受潮损坏。合理有效地利用库房空间，划分区域。库存设备应分类、分区存放，每批设备在明显的位置做出设备标识，防止错用、错发。具体要求，库存设备标识包括设备名称、型号、数量，库管员需以明示。库存设备存放应做到堆放齐、排列齐，并与屋顶保持一定距离；设备按名称、型号摆放，高度不得超过三层，损坏的设备应合理有效的安排维修时间，以便于下次演出的正常使用!放置于架上的设备，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

　　五、安全管理

　　切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防盗、等安全措施和卫生措施，保持库存设备的完好无损。值班员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。仓管员应严格遵守制度，本公司以外人员不得随意进出库房。仓库是存放公司设备的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。仓管员应严格执行公司的有关规章制度按章办事。仓管员对库存货物以及设备、工具等负有责任，如有损失，分清责任，视情节轻重，将承担相应的惩罚。

　　机械加工厂仓库管理制度3

　　一、入库制度

　　1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。

　　2、物品入库时要有入库单，仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收，清点无误后在入库单上签字。

　　3、无入库单或入库单与实物不符时，不能办理入库手续，要重新核查。

　　4、贵重物品要及时会同有关部门验收鉴定后再入库。

　　5、仓管员在物品入库后要及时入帐、登记。

　　二、出库制度

　　l、没有分管领导签字及有关批文，物品一律不得出库。

　　2、物品出库要填写救灾物资调拨单，根据调拨单与接收单位人员共同清点物品并装运。

　　3、物品出库后要及时销帐、登记。

　　4、按时做好物品进出库的统计报表，要求规范、数字真实、准确、完整。

　　三、物品保管制度

　　1、所有入库的物品要按货位分类整齐摆放。物品分新品、旧品两区，并按照成衣、棉被(褥、毯)、床上用品、生活用品、文化用品、食品、其它用品八大类别进行分类包装，并在包装袋(箱)上予以标明。

　　2、严格岗位责任制，定期点验库存物品，做到帐物相符。

　　3、各种物品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，不得抛掷；做到离墙离地，防止受潮霉变。

　　4、仓库内要及时清理，保持整洁。

　　5、无关人员不得进入库房。

　　机械加工厂仓库管理制度4

　　1.目的

　　为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。

　　2.适用范围

　　全体员工

　　3.职责

　　3.1财务部负责制度的制定、执行。

　　4.内容

　　4.1仓库日常管理

　　4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

　　4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。

　　4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

　　4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

　　4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。

　　4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

　　4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的'压力表，确保有效备用。

　　4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。

　　4.2入库管理

　　4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　4.2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

　　4.3出库管理

　　4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。

　　4.4报表及其他管理

　　4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报《库存盘点表》，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

　　4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明

　　原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　5.记录

　　《库存盘点表》

　　《仓库帐本》

　　6其它

　　6.1本规定由财务部制订并归口管理；

　　6.2本规定自签发之日起实施。

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