压铸厂工人管理制度

时间:2023-01-06 21:36:43 管理制度 我要投稿
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压铸厂工人管理制度(精选5篇)

  在日常生活和工作中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的压铸厂工人管理制度(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

压铸厂工人管理制度(精选5篇)

  压铸厂工人管理制度1

  一、热爱本职工作,努力学习劳动卫生和安全生产知识,提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能,自觉遵守各项规章制度及安全操作规程。

  二、遵守劳动纪律,服从领导,工作时思想集中。坚守岗位,未经培训不得从事本工种作业,严禁酒后上岗作业,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随带易燃、易爆物进入施工现场。

  三、严格执行操作规程,不得违章作业、野蛮施工,对违章指挥有权拒绝,并有权制止他人违章作业。

  四、使用并爱护生产设备、防护实施和防护用品。正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,穿工作鞋,高处作业必须系好安全带。正确使用安全设施、器具、机械设备,对自己所搭设的安全防护设施有安全直接责任,未经允许不得任意拆除和随意变动。

  五、积极参加安全生产各种活动,提出合理化建议,揭露批评安全生产工作中的.缺点和问题。

  六、发生工伤事故要立即报告,并保护现场。配合事故调查,吸取教训,做好整改。

  七、积极参加安全达标和文明施工活动,创建安全文明施工环境,提高安全意识,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害)。

  1、为了加强对现场工人宿舍,管理保证环境卫生,整洁,保证不发生流行性疾病,现对宿舍文明使用,做如下规定望全体工人遵守执行。

  2、工人宿舍劳务队自行管理,项目部行使监督检查,劳务队接受各方面卫生检查,对检查提出的问题及时整改。

  3、劳务队提前向我方申请用房,我方同意方可安排工人入住,杜绝擅自占房。

  4、劳务队负责指定住房的管理和使用,并且将各房间人员名单及宿舍长报到项目部,确定后的住房不许自行调整。

  5、宿舍必须保持卫生整洁,实行值日制度值班表上墙。

  6、卧具衣物叠放整齐,禁止随意乱放鞋袜,乱挂衣物。

  7、餐具及时清理,统一管理及时消毒。

  8、严禁躺在床上吸烟,乱丢烟头,随地大小便。

  9、严禁观看黄色录像,书刊及赌博等,发现没收,光盘书刊与设备,情节严重移交当地司法机关。

  10、管好自己的钱物,防止盗窃事故发生。

  11、禁止长明灯,长流水,人走关灯,关阀门。

  12、禁止男女混住,大声喧哗,打架,喝酒等。

  13、宿舍区的洗漱处,禁止倒剩菜剩饭或其他垃圾。

  14、禁止向窗外或楼下倒水乱扔东西。

  15、来访人员未经项目部批准禁止留宿,违者罚款并立即清除宿舍。

  16、宿舍内,过道上的垃圾均由劳务队清理,运到指定垃圾存放处。

  17、劳务队定期对宿舍过道消毒,保持宿舍良好通风。

  18、如违反以上管理制度,第9条,第12条,第15条罚款1000元人民币,余下每条罚款100元人民币,款项从劳务队当月工程款扣除。

  压铸厂工人管理制度2

  为了加强环卫管理力度,提高环卫工人的工作质量,更好地服务群众,创建优美的生活环境,特制定本管理制度:

  一、清洁工人要树立为人民、为社会服务的品德,从思想上认识到环卫工作的光荣性和重要性,规范工作行为,树立良好的行业形象。

  二、工作任务

  1、清扫村大道、小巷卫生,并把垃圾集中到垃圾桶(池);

  2、清理新旧村沿沟垃圾、沿街杂草;

  3、清理保洁范围内的垃圾桶(池),并把垃圾运到指定的.处理场,且要做到日常化管理;

  4、监管和清理建筑垃圾;

  5、对村辖区内的个体门市、居民住户、摊点的“门点三包”进行监督管理;

  6、环卫工人应积极配合镇城建中队和村委会的管理工作,并服从领导安排,确保辖区无垃圾、无杂草、无路障、无乱张贴现象,垃圾做到日产日清,当日清运各垃圾点、坑、箱、桶的垃圾,做到“车过垃圾清,人去垃圾净”。

  三、薪酬与考勤制度

  1、工资实行底薪与绩效考核相结合,底薪500元/月,满勤及工作认真负责每月加100元。

  2、清洁工坚持每天彻底清扫全村道路一次,春夏季8点之前完成,秋冬季9点之前完成,按时上班,不可无故缺勤,有事必须向管理人员请假,并找人按时完成当天的任务。

  3、清洁工有下列行为的,予以经济处罚,从绩效工资中扣除:

  ①清洁工一次清扫或保洁不彻底、不认真、不及时的,罚款5元,在一个月内出现两次以上者加倍罚款;

  ②清洁工一次不清扫的,罚款20元,在一个月内出现两次以上的加倍罚款。

  4、清洁工有下列行为之一的,予以清退:

  ①一个月内连续三次或累计五次清扫和保洁不彻底、不认真的;

  ②一个月内无故三次完全不清扫或不保洁的。

  四、对清洁工的考勤与考核工作由村委会执行。

  压铸厂工人管理制度3

  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!

  1、外出人员一律穿戴本公司安装下发的统一工作服,要求衣服整洁干净,衣物不全者、衣物不整洁者每次罚款10元。

  2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表,在现场做好记录,并请对方单方相关负责人签字验收,丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。

  3、安装时,安装设备安装工具必须配套齐全,体现专业素质。主要负责人事先要计划好所带物品、协议、安装单、配套设备、工具等,如在现场需外购物品则要请示公司负责人,待服务结束后,由公司视情况进行处理。

  4、安装时保持安装车辆内的卫生,安装完要及时清理安装时的'线头等垃圾。

  5、外出所购物品、工具等在服务结束后交于公司相关人员统一保管,并办理入库手续。

  6、外出安装人员在未完成任务情况下,如中途有事,则必须请示主领导,在准假后方可进行,如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、餐补等补贴外,当事人并每天罚款10元,另外主要责任人知情不报者,要连带每次罚款10元。

  7、外出安装人员任务完成后,要及时返回公司,并进行填写完整外派单相关信息。

  8、在安装时应认真听取每位用户的建议,安装时车辆出现特殊情况时应及时和客户沟通,得到客户确认和理解,确保工作流程和谐顺畅。

  9、安装前一定要核对车辆信息,认真填写安装单,在不知道如何填写的情况下,要主动与公司相关人员进行咨询,确保填写信息准备无误,便于信息录入。

  10、工作时间不得私自离开安装现场,安装完要及时告知客户,讲解设备使用方法及注意事项。

  11、安装时须按照安装流程完成,不得糊弄,工作要仔细认真,安装结果要符合要求,如果客户验收不合格,因安装问题造成后台不能上线,对安装人员要进行一定的经济处罚。

  12、本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

  13、要做到尽忠职守,服从管理,有责任心,有爱心,互相团结,互相帮助。以达到工作上的精益求精,提高工作效率。

  压铸厂工人管理制度4

  一、认真学习并自觉执行安全文明环保施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。

  二、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。

  三、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

  四、施工项目开工前,认真接受安全文明施工措施交底,并在交底书上签字。

  五、作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。

  六、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆、不乱扔、不随处吸烟。

  七、认真参加安全文明环保活动,积极提出改进安全文明工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

  八、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的.行为,有权提出批评、检举和控告。

  九、尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员监督与指导。

  十、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

  压铸厂工人管理制度5

  一、目的

  为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先

  进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际

  情况,制定本规定。

  二、工程管理人员管理制度

  1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

  2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

  3、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

  4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

  5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

  6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

  7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。

  8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

  9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。

  10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

  11、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

  12、严禁在上班时间吃东西。

  13、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。

  14、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

  15、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

  16、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

  17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

  18、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

  19、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

  20、工程管理人员上传下达要及时准确,不可拖泥带水。

  21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

  22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

  23、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。

  24、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

  25、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

  26、工程管理人员敢于承担错误和责任。

  27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

  28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

  29、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。

  三、施工人员管理制度

  1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

  2、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

  3、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

  4、严禁打架斗殴、赌博,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

  5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

  6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

  7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的'50%。爱护公物、人人有责。

  8、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

  9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

  10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。

  11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

  12、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

  13、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

  14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。

  四、工程监理人员管理制度

  1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

  2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。

  3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

  4、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重

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