（精选）事故管理制度
在发展不断提速的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的事故管理制度，希望能够帮助到大家。
事故管理制度1
事故处理报告管理制度是我们企业安全管理的重要组成部分，旨在确保企业在面对突发事故时，能够迅速、准确地进行信息记录、分析及反馈，以便采取有效措施防止类似事件的再次发生。该制度涵盖了以下几个方面：
1、事故报告的定义和范围
2、报告程序和时限
3、信息收集和分析
4、责任分配和追踪
5、应急响应和现场管理
6、事故报告的审查和审批
7、培训和教育
8、制度的修订和更新
内容概述：
1、事故报告的定义和范围：明确何种情况被视为事故，包括但不限于工作场所的伤害、设备故障、环境破坏等。
2、报告程序和时限：规定事故发生后，员工应立即向上级汇报，并在规定时间内完成详细事故报告。
3、信息收集和分析：描述如何收集事故现场信息，包括目击者证词、照片、视频等，并通过专业人员进行事故原因分析。
4、责任分配和追踪：确定各部门在事故处理中的.职责，以及如何跟踪事故处理进度和结果。
5、应急响应和现场管理：制定应急响应计划，指导员工在事故发生时如何保护自身安全，以及如何控制和清理现场。
6、事故报告的审查和审批：设定报告的审核流程，确保报告的准确性，由管理层进行审批。
7、培训和教育：定期对员工进行事故处理培训，提高其对事故预防和应对的能力。
8、制度的修订和更新：根据实际情况和法规变化，定期评估和更新事故处理报告制度。
事故管理制度2
质量事故处理报告管理制度是企业运营中不可或缺的一环，它的主要作用在于确保企业能够及时、准确地识别和处理质量问题，防止小问题演变成大危机。通过规范化的报告流程，可以提高问题解决的效率，降低损失，并且有助于维护企业信誉，保障客户满意度。
内容概述：
这一制度主要包括以下几个方面：
1. 报告标准：明确什么样的情况应被视为质量事故，定义事故等级，以便于快速响应。
2. 报告程序：规定从发现事故到提交报告的步骤，包括初步评估、信息记录、责任归属等。
3. 处理流程：设定事故处理的顺序和方法，包括临时措施、原因分析、责任追究、改进措施等。
4. 责任分配：明确各部门和人员在事故处理中的'角色和职责，确保责任落实。
5. 记录与存档：规定报告的格式、内容和保存期限，便于后期查阅和追踪。
6. 培训与教育：定期进行质量意识培训，提升员工对质量事故的认识和处理能力。
事故管理制度3
突发事故应急管理制度是企业在面临不可预见的危机事件时，为保障员工安全、减少财产损失、维护企业正常运营而制定的一套应对机制。它涵盖了预警、响应、处理、恢复等多个环节，旨在提升企业的风险防控能力。
内容概述：
1. 预警系统：建立有效的信息收集和分析机制，及时发现潜在的`危险因素。
2. 应急预案：制定详细的操作流程，明确各部门及员工在突发事件中的职责和行动指南。
3. 培训与演练：定期进行应急知识培训和实战演练，提高员工的应急反应能力。
4. 资源配置：确保应急设备、物资的充足，以及救援队伍的建立和维护。
5. 沟通协调：建立内外部沟通渠道，确保信息畅通，有效协调各方资源。
6. 后期评估与改进：对应急处理效果进行评估，不断优化和完善应急预案。
事故管理制度4
质量事故处理管理制度旨在规范企业内部对于质量问题的应对机制，确保产品和服务的质量水平，保护企业声誉，防止损失扩大，并通过有效的事故处理提升企业的质量管理能力。
内容概述：
1. 事故定义与分类：明确各类质量事故的定义，如产品缺陷、生产偏差、服务失误等，进行分级管理。
2. 事故报告流程：规定事故发生后的即时报告制度，明确报告途径和时间要求。
3. 事故调查与分析：制定详细的.事故调查方法，包括现场勘查、数据收集、原因分析等。
4. 责任认定与处罚：设定责任追究机制，依据事故严重程度确定责任人及其责任。
5. 整改措施与预防机制：提出针对性的整改措施，建立预防类似事故的长效机制。
6. 培训与教育：强调质量意识培训，提高员工对质量事故的认识和防范能力。
7. 案例学习与分享：定期回顾和分析质量事故案例，促进全员学习和改进。
事故管理制度5
为认真贯彻落实《劳动法》、《中华人民共和国国职业病防治法》的要求,防止突发性重大职业病危害事故发生,并能在职业病危害事故发生后有效控制和处理,本着“反应迅速、处理得当”的原则,特制定本制度。
一、职业病危害事故危险源应结合矿井有关资料和技术参数,通过认真分析,认为矿井的主要职业病危害危险源有:粉尘、有毒有害气体、噪声等。
(一)粉尘危害粉尘包括煤尘、岩尘、水泥尘等。其中煤尘、岩尘、水泥尘可导致接触人员患尘肺病。
1.采掘工作面在生产过程中,如凿岩、爆破、运输、转载中皆可产生大量粉尘。
2.在井上皮带运输、转载过程中过程可产生大量粉尘。
(二)有毒有害气体危害井下生产过程中,产生的甲烷、二氧化碳、一氧化碳、硫化氢等有毒有害气体可能导致接触人员窒息、急性或慢性中毒,并且甲烷还具有爆炸危险。
1.甲烷涌出主要来源是采煤工作面、煤巷掘进工作面及采空区、地质破碎带涌出。
2.一氧化碳、二氧化碳主要来源于井下爆破、煤炭自燃及煤尘、瓦斯爆炸事故等。
3.硫化氢主要来源是有机物腐烂、含硫矿物水解、氧化、自燃及老空积水涌出。
(三)噪音危害噪音主要产生于矿井主通风机、压风机房、主副井绞车房、洗煤厂、井下局部通风机、带式输送机、采煤机、破碎机、转载机、掘进机、风钻等设备工作时。噪音超过一定数值后就会造成环境污染,对从业人员听力、情绪及工作效率造成严重影响。
二、防治职业危害事故措施
(一)预防煤尘爆炸事故措施
1.加强防尘工作的领导。各部门明确分工,落实防尘措施。
2.做好教育培训工作,使广大职工充分认识到粉尘的危害。
3.井下作业场所的定点总粉尘及呼尘浓度要每月测定两次。个体呼吸性粉尘采掘面每三个月测定一次,其他地点每六个月测定一次。粉尘分散度和粉尘中游离二氧化硅的.含量,每六个月测定一次,变更工作地点时要测定一次。
4.设置完善齐全的防尘供水管路,保证防尘水量充足,水质清洁,各防尘地点水压充足。
5.采煤工作面进回风巷道必须安设净化水幕,水幕覆盖全断面,雾化效果良好;必须采用湿式打眼、煤层短壁注水,放炮前后必须洒水、冲洗巷帮;转载点和卸载点必须安设完善的喷雾装置并实现自动化;按照规定定期冲刷巷道。
6.掘进工作面巷道必须安设净化水幕,水幕覆盖全断面,雾化效果良好;必须采用湿式打眼、煤层短壁注水;放炮时实现自动喷雾降尘,放炮前后必须洒水冲洗巷帮;耙装机必须安设完善的喷雾装置并实现自动化;喷浆机必须与净化水幕、除尘风机实现联动;按照规定定期冲刷巷道。
7.在采区进、回风巷,主要进、回风大巷必须安装净化水幕,水幕应封闭全断面,灵敏可靠,雾化好,正常使用。所有转载点全部安装完善的喷雾装置。
8.井下总进、回风巷,每月至少用水冲刷一次积尘,各采区进、回风巷每周冲刷一次,采掘工作面每班冲刷一次,杜绝积尘。
9.积极采用新技术、新装备及新工艺,大力提高防降尘效果。
(二)预防有毒有害气体中毒事故的措施
1.加强通风,将各种有害气体浓度稀释到《煤矿安全规程》规定的标准以下。
(1)通风队必须按规定定期检查主要通风机运行情况,确保主要通风机连续运转。主通风机发生故障时,必须及时启动备用通风机。凡因机电事故而突然停电造成局部通风机停止运转,将无风区内的所有人员撤至全风压进风巷中,并设置栅栏揭示警标。恢复通风必须按规程及措施规定进行,严禁无风作业、无风放炮。
(2)通风队对矿井通风系统、通防设施等要建立巡查制度,每旬至少全面检查测定一次矿井、主要进回风巷及采掘工作面等地点风量,保证矿井通风系统合理,各采掘工作面及其它用风地点的风量必须满足作业规程和措施的要求。
(3)加强局部通风管理,井下掘进工作面局部通风必须实现“双风机、双电源”并自动切换。
2.加强个体防护,佩戴合格的个体防护用品。
3.加强采空区管理。工作面采空区应及时予以封闭,设立警示牌,需要进入时,必须首先进行有害气体检查,确认安全后方可进入;需要进入闲置时间较长的巷道进行作业的,必须先通风后作业。盲道或废弃巷道应及时予以密闭或用栅栏隔断,并设立警示牌。
4.加强瓦斯排放和巷道贯通管理。杜绝盲巷,停风超过24小时的盲巷必须立即封闭。
5.坚持执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度,必须按《煤矿安全规程》的要求,配备齐便携式甲烷检测报警仪。
6.采掘工作面必须按规定设置甲烷自动检测报警断电装置,并定期标校。
7.杜绝失爆,提高供电质量,消灭无计划停电停风。
8.凡接近采空区、废弃巷道均需制定专门的防治瓦斯及其它有毒有害气体措施。
9.加强自救器的管理工作,按规定及时检验更换,保证完好和正常使用。
10.熟悉避火灾路线,掌握救灾的基本知识。
(四)噪音预防应对措施
1.保持设备经常性完好,发挥设备本身消音降噪的功能,如果设备发生故障,噪音指标超过国家环保标准时,要立即进行检修,直到符合标准才可使用。
2.工作人员配备切实有效的劳动防护用品。
3.在设备选型时选择低噪音设备。
4.对职工进行定期体检,发现问题及时采取措施。
5.加强设备维修,减少设备老化带来的噪声。
事故管理制度6
第一条：公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产技术科、安全保卫科等部门组成，发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。
第二条：应急救援指挥部总指挥由总经理担任，副指挥由主管安全和主管生产副经理担任，下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。
第三条：应急救援指挥部成员职责：
总指挥：总经理
(1)全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策；
(2)复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
(3)指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视；
(4)决定事故现场死是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
(5)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；
(6)及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作；
(7)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理；
(8)负责组织制定安全技术培训计划，对现场急救员与现场的所有作业人员进行自救互救知识的培训教育，使每一名从业人员都能够掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术，了解在可能出现的恶劣条：件下求生求救的方法。
副指挥职责：
1、副经理（安全）
(1)协助总指挥工作，负责组织编写项目总体应急预案，提出抢险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；
(2)指导抢险报修实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；
(3)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
(4)审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持；
(5)组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；
(6)总指挥不在现场时代行工作。
2、副经理（生产）
(1)负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练；
(2)负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作；
(3)负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条：件下，尽快清理现场，恢复生产。
协调联络组：生产调度
(1)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息；
(2)负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达，保证领导指挥机构与各成员之间，本单位与上级和周边单位之间（如地方消防、医疗机构）信息及时沟通，完成调度、汇报、通告与救援工作；
(3)负责在整个救险救灾过程事与遇险人员的家属联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作；
(4)负责对外消息的发布与澄清事宜；
(5)负责保险索赔事宜的处理，做地善后事宜；
(6)负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。
后勤保障组：采购部
(1)负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作；
抢险救灾组：生产技术科
(1)在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作，对抢救过程中的工艺设备、管线以及电力等进行调整和控制，并及时报告应急救援指挥机构报告现场情况。
(2)负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置，并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗；
(3)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估；
(4)负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见；
(5)应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。
安全保卫组：安全环保科
(1)事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域；
(2)负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证；
(3)负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府有关部门对伤亡事故的处理。
医疗救治组：财务科和质量科
(1)负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；
(2)区分伤重程度，使重试受害者优先得到外部救援机构的救护；
(3)协助外部救援机构转送受害者的治疗效果，并将治疗进展情况及时反馈给应急领导机构，以便领导及时做出决策。
第四条：安全环保科及相关科室要根据公司各类预案要求及时开展救援演练工作。
第五条：公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时，由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时，通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，随时保持电话联系。
第六条：公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码的`行为。特殊情况下，电话号码发生变更，必须在48小时内向指挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通知。
第七条：现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则：
(1)消除事故原因；
(2)阻断泄漏；
(3)把受伤人员抢救搬运到安全区域；
(4)危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场；
(5)事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作；
第八条：安排对工人情况进行记录，包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时，应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。
第九条：事故发生后，要迅速划定事故现场隔离区范围，防止无关人员误入现场造成伤害，同时要做好隔离区的交通速到工作。
第十条：事故得到控制后，要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组，在对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后，由总指挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时，由总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。
第十一条：救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召开事故分析会（特殊情况可以延期，最多不超过三天），救援小组必须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报公司领导，处理结果将在现场进行通报，让全体员工受到教育。
第十二条：处罚
(1)对违反制度规定，不积极执行救援任务、不配合救援工作的相关人员处200员罚款，严重的降职甚至解除劳动合同。
(2)对事故当事人处200-1000元罚款，并进行安全教育，情节严重的解除劳动合同。
事故管理制度7
事故隐患管理制度是对企业运营中可能存在的安全风险进行预防和控制的重要机制。它涵盖了识别、评估、控制和消除事故隐患的全过程，旨在确保企业安全生产，减少事故发生。
内容概述：
1、隐患识别：定期进行安全检查，发现潜在的危险源和不安全状态，如设备老化、操作规程不完善等。
2、隐患评估：对识别出的隐患进行风险等级评估，确定其可能导致的`后果严重性及发生可能性。
3、隐患控制：制定针对性的预防措施，如改进工艺流程、加强员工培训、增设防护设施等。
4、隐患消除：对高风险隐患采取立即行动，消除隐患，降低事故发生的概率。
5、记录与报告：记录隐患排查过程，定期向上级汇报，并对处理结果进行跟踪。
6、培训与教育：提高员工的安全意识，定期进行安全知识和应急处理技能的培训。
7、持续改进：通过事故回顾和分析，不断优化管理制度，防止类似事故再次发生。
事故管理制度8
10事故与应急
10.1应急指挥与救援系统
10.1.1本公司建立了应急指挥系统,公司级预案由总经理任总指挥、安全主任为副总指挥,部门级预案由部门经理任指挥,必要时请公司安全主任为技术支援。本公司预案实施分级管理,分级响应。
10.1.2本公司的应急救援队伍有:抢险抢修队、医疗救护队、通讯联络队等构成。
10.1.3各级应急指挥系统和应急救援队伍的职责在预案中予以明确。
10.2应急救援设施
10.2.1本公司按照国家的有关规定和公司的实际情况,配备了足额的应急救援器材,保存在安全办,由安全办负责日常检查和维护。具体器材及分布见《生产安全事故应急预案》。
10.2.2本公司建立了应急通讯网络,由公司的固定电话、上级相关部门电话和员工通讯录组成。详见《生产安全事故应急预案》。
10.2.3公司在有毒有害岗位配备救援器材柜,放置必要的防护救护器材,公司要求相关部门和生产班组,应定期对所辖区域的上述设施进行检查,安全办负责全面检查,保证其完好有效。
10.3应急救援预案与演练
10.3.1公司针对潜在事件和突发事故,制定了相应的事故应急救援预案,并形成预案体系。
10.3.2在预案管理中,明确的应急救援预案的`定期培训和定期演练,公司计划每年至少组织进行1次综合预案,每半年至少进行1次专项预案演练,每季度至少进行1次现场应急处置预案演练,演练结束后公司将组织评审,评价演练效果,适时修订,保证应急救援预案的充分性和有效性。上述记录由安全办负责保管。
10.4抢险与救护
10.4.1针对各类事故,本公司建立了应急预案体系,
综合应急预案 从总体上阐述本单位处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。
专项应急预案 针对本单位具体的事故类别:化学品泄漏、火灾爆炸、中毒事故而制定的专项预案,是《综合应急预案》的组成部分。
现场处置方案 针对本单位的危险目标(关键位置):甲类车间、溶剂仓库、成品仓库而制定的应急处置措施,处置方案具体、简单、针对性强。
各类预案中,公司总经理或安全主任,组织抢险、妥善处置,以防止事故的蔓延扩大,减少人员伤亡和财产损失。相关部门和各应急救援队伍须协助做好现场抢险和警戒工作,保护事故现场。
10.4.2预案中要求发生大量外泄事故和火灾事故现场须设置警戒线。
10.4.3预案中强调,公司的抢险救援人员在进行抢险处置前,须做好个体防护,穿戴好相应的防护器具。
10.5事故报告
10.5.1本公司的事故报告和程序执行《事故管理制度》。发生安全生产事故后,事故现场有关人员除立即采取应急措施外,应按规定和程序报告本单位负责人及有关部门。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向当地市安全生产监督管理局或其他安全生产监督管理局的有关部门报告。
10.5.2公司主要负责人接到事故报告后,须在1小时内向当地市安全生产监督管理局和其他安全生产监督管理部门报告。
10.5.3在事故报告后出现新情况时,应按有关规定及时补报。
10.6事故调查
10.6.1本公司的事故调查和处理执行国家相关法律和《事故管理制度》,要求公司发生生产安全事故后,须积极配合各级人民政府组织的事故调查,公司总经理和有关人员在事故调查期间不得擅离职守,须随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。
10.6.2对于未造成人员伤亡的一般性事故,由公司负责组织调查。公司成立事故调查组,由安全办、安全主任、生产、技术主管等人员参加,按时提交事故调查报告。
对未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府委托企业负责组织调查的,应做到:
1)成立事故调查组;
2)明确事故调查人员职责与权力;
3)事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系;
4)事故调查处理应实事求是、尊重科学,按照“四不放过”原则处理。
即:事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、
整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;
5)事故调查组按规定时间提交事故调查报告,包括:
⑴事故发生经过和救援情况;
⑵事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
⑶事故发生的原因和性质;
⑷事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;
⑸事故整改和预防措施等。
10.6.3本公司按照“四不放过”的原则处置各类事故,须落实事故整改和预防措施,防止事故的再次发生。措施包括:工程技术措施、培训教育措施和管理措施。
10.6.4安全办负责健全和完善事故档案和事故管理台账,建立事故管理台帐,内容至少包括:
1)事故名称;
2)发生时间、地点;
3)事故类别;
4)伤亡人数;
5)损失情况等。
■相关文件、记录
生产安全事故应急预案。
应急救援器材台账;
消防设施、器材台账;
应急救援器材、消防设施及器材检查维护记录。
防护救护器材管理台账;
防护救护器材检查维护记录。
有毒有害岗位是否设置了救援器材专柜及器材清单;
应急救援预案培训记录;
应急救援预案演练记录;
应急救援预案演练评价报告。
应急救援预案评审修订规定;
应急救援预案评审记录。
应急救援预案备案回执;
应急协作单位收到预案的回执。
事故或事件后,对预案评审的报告。
事故管理制度;
事故管理规定;
事故调查报告。
事故管理台账;
事故档案;
已发生事件的调查处理报告。
事故管理制度9
为确保重点工程顺利实施，进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用，现对xx年重点工程建设提出如下考核管理办法。
一、考核对象
重点工程项目责任单位和责任人；组织实施重点工程责任单位和责任人；为重点工程服务的责任单位和责任人。
二、考核内容
（一）重点项目认定条件。项目选择：结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工；新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实，具备上半年开工建设条件。项目规模：农业项目xx万元以上；工业项目基本在1亿元以上；服务业项目1000万元以上；基础设施项目5000万元以上；市区实事项目1000万元以上（个别特殊工程可适当调低规模标准）；房地产项目3000万元以上；社会事业项目1000万元以上；利用外资项目年度利用外资200万美元以上。
（二）考核目标。项目建设单位：主要考核工程进度、工程管理、质量安全等内容。组织、服务单位：主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。
三、考核标准
对重点工程单个项目实行百分考核制，同时根据重点项目的不同规模和完成年度投资计划的难易程度，增设项目实施难度系数。
（一）基本分
1、工程进度（80分）。完成年度工程进度要求和计划投资目标得满分，没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成年度计划投资和进度要求的`项目，完成投资额每超10%加3分,最高加分不超过10分。
2、工程管理（10分）。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分，否则相应扣分。
3、质量安全（10分）。工程质量安全管理制度健全、责任落实得3分，否则相应扣分；工程质量优良或工程质量控制目标优良得7分，合格得5分（需经有权部门认定或出具证明材料）。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大安全事故，造成人身伤亡和财产损失的，实行一票否决，取消年度先进参评资格。
（二）难度系数
1、项目规模难度系数：根据重点项目的规模以及完成年度投资计划的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资2亿元以上（含2亿元）,难度系数2.0；1.5亿元-2亿元(含1.5亿元),难度系数1.4;1亿元-1.5亿元(含1亿元), 难度系数1.3;7000万元-1亿元（含7000万元）,难度系数1.2；4000-7000万元（含4000万元），难度系数1.1；4000万元以下，难度系数为1.0。基本得分乘以项目难度系数，为单个项目最终得分。
2、项目数量难度系数：对县（市、区）和市直项目实施部门主要考核列入重点工程各类项目整体完成情况。综合各县（市、区）和市直项目实施部门列入重点工程项目单项得分，加权平均后，为县（市、区）和市直项目实施部门基本得分。在此基础上，适当考虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为1.0,以此为标准，其余县（市、区）和市直项目实施部门每多一个项目，数量系数递增0.025，县（市、区）和市直项目实施部门基本得分乘以数量系数，即为县（市、区）和市直项目实施部门最终得分。
四、扶持措施
（一）提供优质服务。严格执行盐政办发[xx]79号文件精神，建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道，全面推行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目否决报备制、政务公开制，努力提高机关工作效率，为重点工程建设创造良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三通一平等前期准备以及工程建设直至竣工投运过程的相关服务，实行特事特办，限时服务，简化程序，优先办理。
（二）加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度，加大跟踪监督力度，进一步优化工程建设环境，确保重点工程顺利实施。
（三）享受优惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础设施项目一律享受下列优惠政策：
1、免交城市市政公用基础设施配套费。
2、即交即退散装水泥专项资金（工程必须使用散装水泥）。
3、即交即退墙改专项基金（工程必须按工艺要求使用新型墙体材料）。
4、按建筑面积5元/平方米征收教育附加费。
5、根据项目实施情况，按规定优先安排财政贴息。
6、其它行政事业性收费（规划、建设、消防等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮50%收取。
7、涉及项目的中介服务性收费（环境影响评价和工程监理等有关单位）按现行收费标准的下限再下浮30%收取。
凡xx年1月1日后在市区（含市经济开发区）区域内新投资的工业项目，还可按《河西区人民政府办公室印发〈关于工业项目收费减免的实施办法〉的通知》（盐办发[xx]57号文）规定，享受其它优惠政策。县（市、区）可参照执行。
五、奖项设置
重点工程考核共设四个奖项：
（一）先进单位奖。共24名，其中 “农业十大重点工程先进单位奖”、“工业十大重点工程先进单位奖”、“服务业十大重点工程先进单位奖”、“基础设施十大重点工程先进单位奖”、“市区实事十大重点工程先进单位奖”、“房地产业十大重点工程先进单位奖”、“社会事业十大重点工程先进单位奖”、“利用外资十大重点工程先进单位奖”各3名。各类十大重点工程分别考评，按单个项目最终得分从高到低，每类取前3名。综合得分相同时，按年度完成投资额由大到小排列名次；一大工程中，有多个承办单位的，属同一项目时，主要考核主体工程，不属同一项目时，分别考核打分；一个责任单位承担多个项目的，按每
个项目分值加权平均后计算得分。
（二）优秀组织奖。共6名，其中县（市、区）3名，市直项目实施部门3名。根据考核标准，计算得出各县（市、区）和市直项目实施部门最终得分，并由高到低各取前3名。
（三）优质服务奖。共6名,其中市直服务部门3个，县（市、区）服务部门3名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容，考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推进、支持重点工程建设情况，综合评定后，分别从市直和县（市、区）中产生工作力度大、成绩突出的先进服务部门各3名。
（四）先进个人奖。共120名，其中项目实施单位100名；市、县相关部门和单位20名。
先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。
六、考核管理
（一）建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责，县（市、区）人民政府或市有关主管部门主要负责人为项目责任人，项目单位主要负责人为项目第一责任人。
（二）实行目标管理制度。市政府分季度对每一类重点工程进行会办督查，市重点工程办公室具体负责项目实施的协调、督查、服务等工作。
（三）重点工程由市发展计划委员会负责考核评比，考核结果报市委、市政府审定。
本办法由市发展计划委员会负责解释。
事故管理制度10
事故隐患排查管理制度是一种预防性的管理措施，旨在通过系统的检查、评估和治理，识别并消除可能导致事故的风险因素，以确保企业的安全生产环境。该制度涵盖了企业运营的各个方面，包括生产流程、设备设施、人员培训、应急预案等多个关键领域。
内容概述：
1. 定期安全检查：定期对企业各个工作区域进行安全检查，查找潜在的`危险源。
2. 设备维护与更新：确保生产设备的安全性能，及时维修或替换老化、损坏的设备。
3. 员工培训：提供安全教育和技能培训，增强员工的安全意识和应急处理能力。
4. 风险评估：对作业活动进行风险评估，制定相应的防范措施。
5. 应急预案：建立完善的应急预案体系，以便在事故发生时迅速响应。
6. 法规遵守：确保企业运营符合国家和地方的安全生产法规和标准。
7. 不断改进：通过事故回顾和持续改进，完善安全管理机制。
事故管理制度11
1、总则
1.1为了及时报告、调查、统计、处理生产事故,规范风电场生产事故管理和调查行为,制定本规定。
1.2风电场生产事故调查应做到事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
1.3风电场生产事故统计报告应当及时、准确、完整。
1.4本规定适用于山西福光风电有限公司下属的所有风电场。
2、事故定义和级别认定
2.1风电场人身事故的确定
人身伤亡事故按劳动部门《关于重伤事故范围的意见》和《企业职工伤亡事故报告统计问题解答》的规定确定人身死亡、重伤、轻伤事故,人身事故等级国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定确定。
2.2风电场设备事故的确定
根据事故性质的严重程度及经济损失大小,设备事故分为特别重大设备事故、重大设备事故、较大设备事故、一般设备事故。
2.2.1一般设备事故以上设备事故按照国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定确定。
2.2.2公司风场一般设备事故、一二类障碍按公司规定执行。
3、事故调查
3.1各类事故的调查
3.1.1人身轻伤以上人身事故以及一般设备事故以上的设备事故调查处理按照国务院第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》及劳动部门《关于重伤事故范围的意见》和《企业职工伤亡事故报告统计问题解答》相关规定执行。
3.1.2公司风电场一般设备事故调查
汇报上级公司,由上级公司组织或由上级公司委托公司组织调查,由公司安全生产部、风场组成调查组调查。
3.1.6轻伤事故、障碍调查
轻伤事故由公司安全生产部、风场组成调查组进行调查。
3.2事故汇报及现场的保护
事故发生后,必须立即抢救伤员、处理事故并逐级汇报,并派专人严格保护事故现场和收集证据工作,未经调查和记录的事故现场,不得任意变动。
3.2.1事故发生后,事故风场应立即逐级汇报至总经理,总经理在1小时内通过应急值班系统报集团公司应急值班室,并根据事故级别,按照有关规定及时、准确报告政府监管部门,汇报应及时准确,不得迟报、漏报或者瞒报、谎报事故情况。
3.2.2事故发生后,公司领导及安全生产部人员和参加事故调查的有关人员应迅速赶赴现场,立即记录现场事故情况,并对事故现场和损坏的设备进行拍照,录像,绘制草图,收集资料。
3.2.3未经调查和记录的事故现场,不得任意变动。需要紧急抢救恢复运行而变动事故现场者,必须经公司有关领导同意。并作出标记、绘制现场简图并写出书面记录,妥善保存现场必要的痕迹、物证。
3.3事故原始材料的收集
3.3.1事故发生后,当值值班人员、现场作业人员和在场的其他有关人员在离开事故现场前必须尽快如实提供现场情况和写出事故的原始材料。
3.3.2事故发生后,事故调查组向事故发生部门、有关部门及有关人员了解事故的有关情况并索取资料,任何部门和个人不得拒绝。事故调查组成立之前,安全生产部要及时收集有关资料并妥善保管。
3.3.3事故现场所有搜集到的物件(如破损部件、碎片、残留物等)应保持原样,不准冲洗擦拭,并贴上标签,注明地点、时间、管理者。
3.4事故调查内容
3.4.1人身事故
3.4.1.1人身事故发生前受害人和肇事者的健康状况;过去的事故记录,工作内容、开始时间、许可情况,作业时的动作(或位置),有关人员的.违章违纪情况等。
3.4.1.2人身事故还应了解受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、文化程度、工种、技术等级、工龄、本工种工龄等,并应查清受害人和肇事者的技术水平、接受安全教育情况。
3.4.1.3人身事故场所周围环境(包括照明、湿度、温度、通风、声响、色彩度、道路以及工作环境中有毒、有害物质取样分析记录),安全防护设施和个人防护品的情况(了解其有效性、质量及使用时是否符合规定)。
3.4.2设备事故
3.4.2.1发生时的时间、地点、气象情况,查明事故发生经过、扩大及处理情况;设备事故发生前,设备和系统的运行情况。
3.4.2.2仪表、自动装置、断路器、保护、故障录波器、调整装置、遥测遥信、遥控、录音装置和计算机等的记录和动作情况。上报时只需书面说明动作正确与否,但原始记录需要妥善保存归档备案。
3.4.2.3设备资料(包括订货合同等)、设备损坏情况和损坏原因。
3.4.2.4现场规程制度是否健全,规程制度本身及其执行中暴露的问题。
3.4.2.5企业管理、安全责任制和技术培训等方面存在的问题。
3.4.2.6设计、制造、施工安装、调试、运行、检修等质量方面存在的问题。
3.5原因和责任分析
3.5.1在调查分析的基础上,应明确事故发生、扩大的直接原因和间接原因。
3.5.2根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因分析,确定事故中的直接责任者和领导责任者。在直接责任者和领导责任者中,根据其在事故发生过程中的作用,确定主要责任者、次要责任者和扩大责任者,并确定各级人员对事故应负的责任。在报告中应写明责任者的姓名、职务、技术等级。
3.5.3设备投产后发生的事故,如与设计、制造、施工安装、调试、检修等单位有关时,应通知有关单位派人参加调查分析,并追查其事故责任。
3.6对下列情况应从严处理
3.6.1因忽视安全生产,违章指挥、违章作业,违反劳动纪律,玩忽职守或发现事故隐患、危害现场而不积极采取有效措施,造成严重后果的,对责任人员要依法追究其刑事责任。
3.6.2在事故发生后隐瞒不报、谎报或故意迟延不报或在调查中采取弄虚作假、隐瞒真相的。
3.6.3以各种方式进行阻挠着、故意破坏现场或无正当理由拒绝接受调查,以及拒绝提供有关情况和资料者。
3.6.4在事故处理中积极恢复设备运行和救护、安置伤亡人员,并主动反映事故真相,使事故调查顺利进行的有关事故责任人员,可酌情从宽处理。
3.7事故归档资料
3.7.1职工伤亡事故登记表或设备事故报告;
3.7.2事故调查报告书、事故处理报告书及批复文件:
3.7.3现场调查笔录、图纸、仪器表计打印记录、照片、录像带等;
3.7.4技术鉴定和试验报告;
3.7.5物证、人证材料;
3.7.6直接和间接经济损失材料;
3.7.7医疗部门对伤亡人员的诊断书;
3.7.8发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;
3.7.9处分决定和受处分人的检查材料;
3.7.10有关事故的通报、简报及成立调查组的有关文件;
3.7.11事故调查的人员名单、内容包括姓名、职务、职称、单位等;
3.7.12事故责任者的自述材料。
4、统计报告
4.1事故报告、统计、报送单位和负责人
4.1.1各风场为本风场事故报告、统计和报送的基层单位,风场场长为负责人。
4.1.2安全生产部为公司各类事故报告、统计、报送的汇总单位,安全生产部经理为负责人。
4.2事故报告的填写
4.2.1《人身伤亡事故报告》填写范围:所有人身轻伤、重伤、死亡事故(按一人一张填报,同一次事故编号应相同)。
4.2.2《设备事故报告》和《设备一类障碍报告》填写范围:所有设备事故和障碍。
4.2.3《事故报告》和《月度安全综合报表》应经安全生产部经理和公司领导审核后按上级公司规定时间上报。
4.3《事故调查报告书》
4.3.1人身伤亡事故、一般设备事故、对社会造成严重影响的事故应填写《事故调查报告书》
4.3.2发生事故的30天内(特殊情况由上级部门同意可延长),由安全生产部以文件形式报出《事故调查报告书》,并附影像资料,报上级公司安监处。
事故管理制度12
1、目的：
为了执行铝业公司安全管理标准，加强铝业公司的安全管理，使生产现场发生的事故能得到及时的处理并对处理过程进行有效管理，准确的调查、依照“四不放过”的原则分析事故发生的原因及分析事故的责任，更好的落实事故防范措施，消除事故隐患，防止类似事故的继续发生。
2、适用范围：
本工作程序是铝业公司为规范各级生产人员的事故处理和事故分析而制定的。
本规程明确了本部安全管理工作的`内容、要求、工作程序及办法。适用于安全生产管理工作。
3、职责：
发生特大、重大、人身死亡、人身重伤和性质严重的设备损坏事故，必须用最快的方法向铝业公司主管领导报告。
事故当事人或最先发现事故的人员，应以最快的方法向班长、车间主任、铝业公司领导汇报，并由铝业公司领导向总公司领导报告。如有火灾事故发生时，及时拨打火警电话进行报警，再向铝业公司领导报告，未进行上报的按照公司制度进行考核。
发生设备异常情况时，要立即通知工段领导（车间主任）、安环科及铝业公司有关领导。性质严重的和一般事故，铝业公司有关人员要向公司公司主管领导报告。并向总公司安全办提交原始资料。
发生人员轻伤时，应立即向车间领导、安环科及铝业公司领导报告，并提交原始报告。安环科负责向公司安全办领导报告。
4、管理内容与办法事故处理原则发生特大伤亡事故按照总公司制定的《工伤考核执行条例》执行。
发生重大、死亡、重伤事故按照国务院19xx年第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。
工伤事故的处理按照国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。对事故造成的伤亡人员工伤认定，劳动鉴定，工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司安全办（安全监督部门）和安环科按照工伤管理的有关规定执行。
发生特大火灾事故按公安部7号令《消防监督程序规定》执行。
5.设备事故、火灾事故及易燃易爆物品的爆炸事故，按照《经理行业生产事故调查规程》中的有关规定执行。
其它事故的处理按照《安全生产奖罚规定》执行。
事故处理后，一般及以下事故由分公司安环科负责将有关资料整理归档。以上事故资料上交铝业公司安环科归档。归档资料包括：设备原始资料、设备运行记录、证人的证明材料，员工工伤事故登记表，事故调查报告，医院诊断证明，技术鉴定，事故责任者的自述材料，事故及事故责任人的处理通报、简报文件。
发生障碍以下故障情况时，由铝业公司各部门负责组织调查，并写出书面报告。
发生轻伤事故，由部门负责人、安环科组织有关人员进行调查，并写出书面报告。
发生任何事故都要按照“四不放过”的原则进行调查分析。
事故调查组成员有权向发生事故的班组、工段（车间）及有关人员了解发生事故的有关情况，并所取有关资料，任何个人都应如实反映情况，不得隐瞒或谎报。
事故调查分析内容：
调查事故发生的时间、地点、经过、气象条件、损坏和责任情况。
调查伤亡人员姓名、性别、年龄、工种、职务、伤势部位和受过何种安全教育、技能培训，有无预防事故的措施等。
调查事故发生前，设备和系统的运行情况，人身事故发生前受害人的健康状况，过去的事故记录，工作内容，开始时间，许可情况，作业时的动作（或位置），事故（障碍）过程中的运行方式及参数，事故（障碍）发生异常工况及表现，事故（障碍）过程中的运行方式及参数变化情况，事故（障碍）的处理过程、操作情况及防范措施。
事故（障碍）分析的步骤和要求：
整理和阅读有关调查材料，分析事故的直接原因和间接原因，从直接原因入手，深化到间接原因，来掌握事故的全部原因。再分清主次，进行责任分析。
人员伤亡事故，要分析受伤时间、地点、经过、性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全行为、不安全状态和环境影响等。
通过调查所确认的事实，对直接原因和间接原因的分析，确定事故直接责任者。
事故调查报告：
事故（障碍）调查包括的内容：
事故（障碍）的基本情况：单位名称、事故（障碍）发生的日期、类别、地点、伤亡人数、伤亡人员情况、经济损失、事故（障碍）等级等。
事故（障碍）经过。
事故（障碍）的原因。（直接原因、间接原因）事故（障碍）的预防及防范措施。
对事故责任者的处理意见。
事故调查组人员名单。
附件（鉴定报告、图表、照片等资料）
检查与考核本标准的执行情况由安环科负责检查与考核。
依据本标准和事故管理相关规定进行考核。
事故管理制度13
1、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故被划分为四个等级：
①超级重大事故：指的是造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（含急性工业中毒），或者经济损失超过1亿元的事故；
②重大事故：死亡人数在10至30人之间，或重伤50至100人，或者经济损失在5000万元以上、1亿元以下的事故；
③较大事故：亡故人数3至10人，重伤人数10至50人，经济损失在1000万到5000万元之间的事故；
④一般事故：指死亡人数少于3人，重伤人数不足10人，经济损失低于1000万元的`事故。
2、事故发生后，现场人员要立即通知单位负责人；老大接到消息后，必须在1小时内向县级以上安监局汇报。若是交通事故，火速联系交警部门处理；若火灾事故，第一时间告知消防部门。
3、单位老大得知事故后，应立马启动相应的应急预案，采取有效措施控制事态发展，减少伤亡人数，降低财产损失。
4、事故发生后，相关单位和个人得保护好现场及证据，任何破坏现场、毁灭证据的行为都是禁止的。为了救人、防止事态扩大或疏通交通等原因需移动现场物件时，记得做标记、画简图并记录下来，重要痕迹、物证妥善保存。
5、事故报告需要包含这些信息，若有新情况应及时补充上报：
①出事单位、时间、地点及现场状况；
②事故简述、伤亡人数（包括失踪人数）以及初步估算的直接经济损失；
③对事故发生原因的初步判断；
④事故发生后采取的应对措施以及当前事故控制情况；
⑤事故报告单位及其主要负责人、联系方式。
6、事故报告要及时、准确且完整，严禁迟报、漏报、谎报或瞒报。
7、公司领导及相关人员须配合政府成立或委托的事故调查组进行调查，不得擅离职守，并随时接受询问，如实提供所有相关信息。
8、发生事故后，应深刻吸取教训，落实防范整改措施，避免事故重演，并按照政府批复，对本单位负有责任的人员依法依规进行处理。
9、事故处理坚持“四不放过”原则。此外，应急预案管理制度也非常重要！
10、为有效应对突发事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，每个项目部都得建立应急预案，并按规定报备给当地行业主管部门。
11、预案编制的原则：
①紧密结合民用爆炸物品易燃易爆特性，内容针对性强；
②救援措施和避险方案简洁实用，具有可操作性；
③强调企业自救与社会救援相结合。
12、预案的主要内容和要求涉及方方面面，从目的意义、单位基本情况，到危险源辨识、可能的事故类型及危害分析，再到应急救援组织架构、响应与处理措施，乃至预案演练、物资保障等都需要详尽规划。
13-20...应急预案中的指挥机构负责人通常由项目部一把手担任，副职及各部门领导为成员，设立常设办事机构。配备的应急救援装备不能挪作他用，保持其完好有效。同时，要与本地相关部门保持密切联系，平时做好救援物资、器材和人力资源的准备工作，明确责任制。每年至少组织一次应急救援演练，确保关键时刻能快速启动救援行动。4.根据人员变动和实际情况变化，及时修订和完善应急预案。
事故管理制度14
1、安装、调试过程中发生产品质量不满足某个规定的要求,称为不合格。
2、工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题;直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。
3、施工过程中出现的所有质量问题、事故,监理单位均需参加处理,并提出处理意见。
4、质量事故的分类。
4.1一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故。
4.1.1直接经济损失在5000元以上,不满50000元;
4.1.2影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。
4.2严重质量事故:凡具备下列条件之一者为严重质量事故。
4.2.1直接经济损失在50000元以上,不满10万元;
4.2.3严重影响使用功能和工程结构安全,存在重大质量隐患的;
4.2.4事故性质恶劣或2人以下重伤的。
4.3重大质量事故:凡具备下列条件之一者为重大事故范畴。
4.3.1工程倒塌或报废;
4.3.2由于质量事故,造成人员死亡或重伤3人以上;
4.3.3直接经济损失在10万元以上。
按国家建设行政主管部门规定建设工程重大事故分为四个等级:
1)凡造成死亡30人以上或直接经济损失在300万元以上为一级;
2)凡造成死亡10人以上29以下或直接经济损失在100万元以上,不满300万元为二级;
3)凡造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或直接经济损失在30万元以上,不满300万元为三级;
4)凡造成死亡2人以下或重伤3人以上19人以下或直接经济损失在10万元以上,不满30万元为四级;
4.4特别重大事故:凡具备国务院颁布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及其以上,或直接经济损失在500万元及其以上,或其他性质特别严重,上述影响三个之一均属特别重大事故。
5、工程质量事故处理的依据。
5.1质量事故实况资料。
5.1.1施工单位的质量事故调查报告;
(1)质量事故发生的时间、地点;
(2)质量事故状况的描述;
(3)质量事故发展变化的情况;
(4)有关质量事故的事实资料。
5.1.2监理单位调查研究获得的第一手资料。
5.2有关合同及合同文件。
5.3有关的技术文件和档案。
5.3.1有关的设计文件;
5.3.2与施工有关的技术文件、档案和资料。
5.4相关的.建设法规:
《建筑法》、《建筑工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《建筑安全生产监督理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程监理规范》。
6、工程质量事故处理程序。
7、工程质量事故处理方案的确定。
工程质量事故处理的确定目的是消除质量隐患,以达到建筑物的安全可靠和正常使用各项功能及寿命要求,并保证施工的正常进行。其一般原则是:正确确定事故性质,是表面性还是实质性、是结构还是一般性、是迫切性还是可缓性;正确确定处理范围,除直接发生部位,还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。要求满足设计要求和用户的期望;保证结构安全可靠,不留任何质量隐患;符合经济合理的原则。
7.1工程质量事故处理方案的类型
(1)修补处理;
(2)返工处理;
(3)专家论证、方案比较;
8、工程质量事故处理的鉴定验收。
8.1工程质量事故处理的检查验收;
8.2工程质量事故处理后的必要鉴定;
8.3工程质量事故处理的验收结论。
(1)事故已排除,可以继续施工;
(2)隐患已消除,结构安全有保证;
(3)经修补处理后,完全能够满足使用要求;
(4)基本上满足使用要求,但使用时有附加限制条件,例如限制荷载;
(5)对耐久性的结论;
(6)对建筑物外观影响的结论;
(7)对短期内难以作出结论的,可提出进一步观测检验意见。
事故管理制度15
安全档案的建立、完善和管理，是安全管理工作的重要组成部分。学校应根据实际情况建立安全工作计划部署档案、消防档案、重点部位档案、易燃易爆危险品档案等。安全档案的管理工作，由朱宝双老师统一管理负责。安全档案应包括安全基本情况和安全管理情况。安全基本情况应包括以下内容：20xx年度安全工作计划、部署，各种安全文件资料。单位基本概况，重点部位情况。
安全责任人、管理人、安全员岗位职责。各种安全制度。
各种安全设施、器材情况。
其他与安全有关的情况。
安全管理情况应包括以下内容：
安全设施、器材定期检查记录，维修保养的记录。安全隐患及其整改情况的记录。
安全检查、巡查记录。
安全宣传教育培训记录。
安全情况、事件、事故及处理记录。奖惩情况记录。
其他有关安全管理的情况。学校资金安全管理制度；为了规范学校财务行为，加强财务管理，建立健全资金；
一、严格执行现金管理制度，按规定办理银行和现金收；
二、严格审核原始单据的'合法性；
三、凡属购买的固定资产、图书、仪器设备等，必须由；
四、所有原始凭证必须由当事人、分管领导、校长签字；
五、根据上级规定，凡属政府采购的项目，需事先编制；
六、学校大型基建费年初编制预算，项目完成。
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