工厂管理制度

时间：2025-06-08 08:15:16 管理制度我要投稿

【荐】工厂管理制度15篇

　　在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的工厂管理制度，欢迎大家分享。

【荐】工厂管理制度15篇

工厂管理制度1

　　1、目的

　　为了做好新、改、扩建工程项目前期职业病危害项目控制工作,对工作场所职业危害预评价及其建设项目竣工验收后控制效果评价相关工作提出管理要求,特制定本制度。

　　2、适用范围

　　适用于__工厂范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目(以下统称建设项目)的职业病危害前期预防管理。

　　3、工作职责

　　3.1设备部是本单位范围内新建、改建、扩建建设项目、技术引进项目职业病危害前期预防管理工作的组织实施部门,具体负责建设项目从可研报告、设计、施工到竣工验收等环节职业健康安全“三同时”审验组织工作,并建立相应的“三同时”审批档案;

　　3.2__工厂安全管理委员会办公室负责建设项目前期设计专篇与评价过程的监督管理;

　　4、工作内容

　　4.1设备部应按照《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》的要求,对可能产生职业病危害的建设项目,在可行性论证阶段选择具有相应资质的评价机构开展职业病危害预评价,提交职业病危害预评价报告。

　　4.2对于建设项目的.职业病防护设施,应严格按照“三同时”的管理规定,建立建设项目职业健康安全“三同时”管理审批程序。产生或可能产生职业病危害的建设项目可行性研究论证(设计任务书)或按国家有关规定不需要进行可行性论证的建设项目设计中,均必须有职业健康安全专篇和具体落实职业病危害预评价报告及其审批意见所确定的各项职业病防护设施的设计和说明。

　　4.3提交的建设项目可研报告应有职业健康安全专篇的内容,初步设计中应有职业病防护设施设计专篇的内容。

　　4.4要求设计单位必须严格按照安监、卫生行政部门审批的职业病防护设施设计专篇和审查批复意见设计,在设计图纸中落实各项职业病防护措施,并严格按照设计图纸进行施工,以确保职业病防护设施质量可靠。

　　4.5建设项目职业健康安全专篇应当包括下列内容:

　　4.5.1编制依据;

　　4.5.2项目概况;

　　4.5.3生产过程中产生或可能产生的职业病危害因素对作业场所和劳动者健康的影响分析与评价;

　　4.5.4职业健康安全防护措施、控制性能及预期效果;主要包括建设项目选址和总平面布置、生产工艺及设备布局、建筑物卫生设施、职业病防护设备、应急救援设施、个人使用的职业病防护用品等措施;

　　4.5.5根据生产车间职业卫生特征分级,确定辅助用室及卫生设施数量;

　　4.5.6职业病防治工作的组织管理;

　　4.5.7职业健康安全防护措施投资概算;

　　4.5.8存在的问题和建议;

　　4.5.9结论。

　　4.6建设项目在委托设计时,应同时向委托的设计单位提出职业健康安全防护措施和职业健康安全专篇编制要求,并负责落实。

　　4.7建设项目在竣工验收前应进行职业病危害控制效果评价,并按规定到安监、卫生行政部门办理职业卫生验收手续,对不符合职业卫生标准和职业病防护要求的职业健康安全防护设施及时组织整改。

　　4.8对产生职业病危害的作业岗位,设备部应当按照《中华人民共和国职业病防治法》的要求,在向设备管理部、集团公司提交建设项目可研报告或初步设计时,必须包括职业病危害评价报告及当地安全生产监督管理部门的批复文件。

　　5、工作记录

　　5.1《建设项目职业病危害管理档案》

　　5.1.1建设项目计划任务书及批准文件;

　　5.1.2建设项目初步设计书;

　　5.1.3工程新建、改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关资料;

　　5.1.4全套竣工图纸、验收报告、竣工总结;

　　5.1.5职业病危害预评价委托书与预评价报告;

　　5.1.6职业病危害控制效果评价委托书与效果评价报告;

　　5.1.7安监、卫生行政部门审查意见书;

　　5.1.8安监、卫生行政部门验收意见书。

　　6、相关法律、法规清单

　　6.1《建设项目职业病危害预评价技术导则》(gbz/t196-20__);

　　6.2《建设项目职业病危害分类管理办法》(卫生部[20__]49号令);

　　6.3《职业病危害因素分类目录》(卫法监发[20__]63号);

　　6.4《工作场所职业病危害警示标识》(gbz158-20__);

　　6.5《工业企业设计卫生标准》(gbz1-20__);

　　6.6《工作场所有害因素职业接触限值》(gbz2-20__);

　　6.7《工业企业总平面设计规范》(gb50187-1993);

　　6.8《生产设备安全卫生设计总则》(gb5083-1999);

　　6.9《工业企业照明设计标准》(gb50034-92);

　　6.10《有毒作业场所危害程度分级》(aq/t4208-20__);

　　6.11《采暖通风与空气调节设计规范》(gb50019-20__);

　　6.12《通风与空调工程施工及验收规范》(gb50243-1997);

　　6.13《粉尘作业场所危害程度分级》(gb/t5817-20__);

　　6.14《高温作业分级》(gb_t4200-20__);

　　6.15《噪声作业分级》(ld80-1995);

工厂管理制度2

　　一、目的：

　　为规范车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。

　　二、适用范围：

　　适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作

　　三、管理要求：

　　1、车间卫生要求

　　（1）、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。

　　（2）、车间内所有的.门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生。

　　（3）、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。

　　（4）、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。

　　（5）、车间整洁、无杂物、空气新鲜、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘。

　　（6）、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必须加盖。

　　（7）、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。

　　（8）、生产车间所有的窗必须安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应及时修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。

　　（9）、工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午（下班前）二次将生产区域的垃圾清理出车间。

　　（10）、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。

　　（11）、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。

　　（12）、产品包装（塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。

　　车间应做到：

　　A、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。

　　B、墙壁（角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。

　　C、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

　　D、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。

　　E、桌凳保持干净，物品堆放整齐。

　　F、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

　　G、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

　　H、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

　　I、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。

　　2、人员卫生管理的要求

　　（1）、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。

　　（2）、进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。

　　（3）、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生知识培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必须进行一次体检。

　　（4）、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

　　（5）、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。

工厂管理制度3

　　一、检修准备

　　1. 编制检修计划，应做到项目齐全，资料详细，措施具体，

　　职责明确。凡二人以上的检修项目，必须指定一人负责安全

　　2. 检修单位负责人要对检修中的安全负责，对参加检修的人

　　3员安排好任务和安全措施.检修前，检修负责人要组织好检修人员做好检修机具等的准备工作，做到机具齐全，安全可靠，起重吊装设备、工具要检查试验，确保安全检修

　　4. 易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备（槽罐、罐车、装置、管道、沟道等），检修前要清洗置换和分析检验

　　1清洗置换的设备要视具体情景选定，对易燃、易爆物质，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行清洗置换

　　2清洗置换的设备，必须进行分析化验，取样要有代表性，

　　3确保置换标准的可靠清洗置换动火标准，执行公司“防火、防爆有关规定”的标准。进入设备内检修时，除按规定清洗置换外，1821% 尚须用空气进行通风置换，其氧含量不应低于

　　5. 易燃、易爆、有毒物质的设备、管道检修，必须关掉物料

　　出入阀门，并加盲板(电焊时应把管路断开)。检修的设备管道与运行中的设备连通时，中间必须加隔盲板。设备管道外部检修必须切断出入阀门。

　　二、检修安全规程

　　1. 检修项目要由单位负责人签字后方可施工

　　2. 检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和本工种安全

　　3.规程高空作业，要按高空作业安全规定执行

　　4.凡是电动设备检查、检修，必须切断电源，并悬挂“禁止

　　6.合闸送电”警告牌凡是槽罐、设备、管道检修，要在已切断的`736物料管道阀门上挂设“禁止开启”警告牌.临时行灯必须采用12伏安全电压。槽罐、装置、潮湿场所应采用伏安全电压。绝缘要良好，使用电动工具要有可靠接地，并应遵守《手持式电动工具规程》

　　8. 检修中要服从指挥，做到：

　　1 四不施工：没有检修任务书不施工；检修安全措施不落实不施工；起重设备工具不和格不施工；高空作业和多层交叉作业无防护措施不施工

　　(2)四不拆：设备带电不拆；电动设备电源未断不拆;

　　设备高温过冷不拆；工具不合格不拆

　　9、对有毒有害系统进行检修、事故抢修、动火作业要备好防

　　护器具、急救药品和消防器材，以备应急之用

　　三、罐吧内作业

　　1. 罐内作业（槽罐、罐车、装置、塔釜等），必须办理罐内作

　　（1业许可证）由安全员审查，公司领导批准

　　（2）外来施工单位作业，由其与安全员办理，公司领导批准

　　2. 在进入罐内作业三十分钟前要取样分析，经检验合格，方可进入作业

　　3. 检修人员在进入罐内检修前，要全面进行一次检查，并严格执行设备清洗、置换、分析程序，做到不合格不进罐，电源、物料不断不进罐，安全设施、工具、行灯不合规定不进罐，没有监护人不进罐，没有必要的安全防护措施不进罐。罐内作业必须设监护人

　　4. 罐内作业要按设备深度搭设安全梯，配备救护绳索，以保证应急撤离。在作业中，严禁抛掷工具、物件，以保安全作业

　　5. 罐内作业要有足够的安全照明或外部照明

　　6. 罐内作业中，可视具体作业条件，采取通风措施。对通风不良以及容积较小的设备，作业人员应采取间歇作业，不得强行连续作业

　　7. 在进入罐内清理有毒残留物时，要穿戴好个人防护用具

　　8. 罐内检修时若因故中断较长时间，安全条件发生改变，继续进行罐内作业时，应重新补办罐内作业证

　　9. 罐内动火作业，执行本公司安全动火制度有关规定，动焊人离开时不得将焊枪放入罐内

　　10. 作业竣工时，检修人员和监护人员共同检查罐内外，在确认无遗留问题后，检修人员才可封闭人孔，撤离现场

　　四、焊接作业

　　1. 焊接动火，必须执行本公司“动火安全制度”有关规定

　　2. 在罐内、金属构架上等进行焊接作业，要指派监护人并采

　　3取防止触电的措施.在焊接切割作业中，焊接工具要贴合标准，焊枪的气路要严密可靠，氧气、乙焕气的减压器、压力表灵敏有效，205氧气软管应耐压大气压，乙焕软管须耐个大气压

　　410.氧气瓶、乙焕瓶，距离明火应不少于米，否则必须采取5.隔离措施电弧焊接工具设备应贴合标准：

　　1（）每台电焊机的电源要安设独立电闸

　　2（）焊机二次线圈及外壳，必须妥善接地（或接零），其接地4电阻不得大于欧姆

　　3（）一次线路与二次线路的绝缘要良好，并易辨认

　　(4) 焊接绝缘要良好，必要时应有护手档板

　　(5) 电焊工作业时，不得随意移动防护、接地设施

　　(6) 在地面上施焊时，应穿绝缘鞋或站在绝缘处，下雨天不准进行露天焊接作业。在潮湿的工地或地沟、槽罐内要穿绝缘胶靴，并站在备好的绝缘板上，使身体离开罐体和地沟内壁方可进行作业

　　(7) 焊接作业中，要配带好个人防护用具

　　(8) 电焊作业在多人交叉作业场所，要设有防护遮板，以防电弧伤害他人

　　8 化工厂安全管理制度标准一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质，在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均属危险物品

　　二、危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能配装的危险品，必须严格隔离

　　三、危险物品的装卸和运输，必须指派有专业运输资质的单位和个人承担

　　四、装运人员应按危险品性质，配带相应的防护用品。严禁随便倾倒物料

　　五、液体危险品物料装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必须认真检查输料管路、输送泵和电器是否处于正常状态，按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往桶内灌装物料前，要认真检查桶是否完

　　好，灌装时要认真负责，灌装完毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏，洒落地面的物料要及时清理干净，不得留有残液

　　六、必须严格执行出入库发放制度，防止危险物品流失而引发事故

　　七、危险物品容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形等情景，应当立即进行安全处理

　　八、装运易燃、易爆危险物品的机动车，应悬挂危险品标志，罐车要挂接静电导链

　　九、罐区、装置区要坚持整洁，对散落的易燃、易爆物品和杂物应当及时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必须放在安全地点妥善保管或及时处理

　　十、装卸易燃、易爆物品，不准使用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置

　　十一、进入厂区的机动车辆必须带防火罩

　　十二、备有适当种类和数量的消防器材，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材附近，严禁堆放其他物品

　　十三、装卸危险物品严禁使用明火灯具照明

　　十四、可燃液体贮罐应设液面计和带有阻火器的通气管防止违章动火六大禁令：

　　一、没有批准的动火证，任何情景严格禁止动火

　　二、不与生产系统隔绝，严格禁止动火三、未经清洗、置换合格，严格禁止动火

　　四、不把周围易燃物消除，严格禁止动火五、不按时作动火分析，严格禁止动火

　　六、没有消防措施，无人监护，严格禁止动火

工厂管理制度4

　　工厂门卫管理制度是确保企业日常运营安全、维护生产秩序的重要组成部分。其主要作用在于：

　　1、保障人员和物资安全：通过严格的进出管理，防止未经授权的人员进入，同时监控物资的'流动，降低盗窃和损失的风险。

　　2、维护生产秩序：门卫制度能有效控制非工作时间的闲杂人等进入，减少干扰，保证生产线的正常运行。

　　3、防止安全事故：通过门卫对携带物品的检查，防止易燃易爆或其他危险物品进入，预防安全事故的发生。

　　4、提升企业形象：一个有序的门卫管理制度，体现出企业的规范管理和专业形象。

　　内容概述：

　　工厂门卫管理制度应涵盖以下几个关键领域：

　　1、人员出入管理：设定明确的人员进出规定，包括员工、访客、承包商等各类人员的身份验证和登记流程。

　　2、车辆管理：规定车辆进出的权限，对运输车辆进行检查，确保货物的安全。

　　3、物资管理：监控物资的进出，防止非法挪用或丢失。

　　4、应急处理：制定应急情况下的门卫应对措施，如火灾、治安事件等。

　　5、培训与监督：定期对门卫进行安全知识培训，确保他们熟悉并执行规定。

　　6、记录与报告：建立详细的出入记录，及时报告异常情况。

工厂管理制度5

　　一、设备技术情况的管理

　　对全部设备按设备的技术情况、维护情况和管理情况分为完好设备和非完好设备，并分离制订详细考核标准。

　　各单位的生产设备必需完成上级下达的技术情况指标，即考核设备的综合完好率，专业部门，要分离制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级执行到岗位。

　　二、设备润滑管理

　　（一）对设备润滑管理工作的要求：

　　1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；维修车间（工段）设润滑班或润滑工负责润滑工作。

　　2、每台设备都必需制订完美的设备润滑“五定”图表和要求，并仔细落实。

　　3、各厂矿要仔细落实设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止阻塞。

　　4、对大型、特别、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

　　5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

　　6、仔细做好废油的回收管理工作。

　　（二）润滑“五定”图表的制订、落实和修改。

　　1、厂矿生产设备润滑“五定”图表必需逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。

　　2、设备润滑“五定”图表的内容是：

　　定点：规定润滑部位、名称及加油点数；

　　定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；

　　定时：规定加、换油时光；

　　定量：规定每次加油、换油数量；

　　定人：规定每个加、换油点的负责人。

　　3、岗位操作及维护人员要仔细落实设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。

　　4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表落实状况，发觉问题准时处理。

　　5、岗位操作和维护人员必需随时注重设备各部润滑情况，发觉问题准时报告和处理。

　　（三）润滑油脂的分析化验管理。

　　设备运转过程中，因为受到机件本身外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的'质量，需定期举行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时光。经化验后的油品不符合使用要求时要准时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必需做到油具清洁，油路畅通。

　　（四）设备润滑新技术的应用与油品更新管理。

　　1、厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况，要组织讨论攻关，逐步解决。

　　2、油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作方案中，并经过实验，保证平安方可加以实施。油品更新前必需对油具、油箱、管路举行清洗。

　　三、设备缺陷的处理

　　1、设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排解的应立刻排解，并在中具体记录。

　　2、岗位操作人员无力排解的设备缺陷要具体记录并逐上报，同时细心操作，强化观看，注重缺陷进展。

　　3、未能准时排解的设备缺陷，必需在天天生产调度会上讨论打算如何处理。

　　4、在支配处理每项缺陷前，必需有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

　　四、设备运行动态管理

　　设备运行动态管理，是指利用一定的手段，使各相关人员能牢牢掌控住设备的运行状况，依据设备运行的情况制订相应措施。

　　（一）建立健全系统的设备巡检标准。

　　各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的详细运行特征，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，普通可分为时、班、日、旬、月检查点。

　　（二）建立健全巡检保证体系。

　　生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点举行检查，专业修理人员要承包对重点设备的巡检目标。各厂矿都要按照设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌控设备运行动态。

　　（三）信息传递与反馈

　　生产岗位操作人员巡检时，发觉设备不能继续运转需紧张处理的问题，要立刻通知当班调度，由值班负责人组织处理。普通隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

　　专职修理人员举行的设备点检，要做好记录，除支配本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

工厂管理制度6

　　为加强公司宿舍区的文明建设，使职工有一个清洁，宁静、安全、文明的生活环境，特制订职工宿舍文明守则如下：

　　熄灯时间：每天凌晨12：00之前。舍长：

　　1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。

　　2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，禁止堆放杂物、养三鸟和其它宠物，不允许养狗。

　　3、讲文明礼貌，不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不准弄脏和划花墙壁。

　　4、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

　　5、注意安全，不要私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。

　　6、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。

　　7、自觉维护宿舍区的安静，在中等、晚上休息时间不使用高音器材，声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。

　　8、美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。

　　9、各住户生活区的'卫生要经常打扫，保持整洁。

　　10、遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规定，自觉维护宿舍区的秩序。

　　11、尊老爱幼，尊敬他人就息习惯，学会互相助、互相体谅，共创和谐就息空间。

　　12、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的，听从舍长安排，调配工作，不能发生过激行为，否则肇事方的，按开除出厂处理，造成他人伤害的，工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。

　　13、得不到被方、全休宿舍员工的同意，来方一律不允许进入被方宿舍区域，非本厂员工一律不能进入和留宿，否则视事态的性质对当事人按“警告”、“箭”、“记过”、“开除“等厂规处理。

　　14、其它未述，请自觉执行，有需要助的，请与厂长或技术员、前台联系。

　　以上规定希望广职工自觉遵守，违者按公司住房管理规定的条款给予处理。

工厂管理制度7

　　学校行政管理管理制度是确保教育机构有效运作的关键，它涵盖了教学、后勤、财务、人力资源等多个领域，旨在建立一套规范、有序、高效的.管理机制。

　　内容概述：

　　1. 教学管理：规定课程设置、教学质量监控、教师教学评估等方面的标准和流程。

　　2. 后勤管理：涉及校园设施维护、安全保卫、环境卫生等日常运营事务。

　　3. 财务管理：包括预算编制、资金使用、财产管理及审计等财务活动的规章制度。

　　4. 人力资源管理：涵盖教师招聘、培训、考核、福利待遇等人事政策。

　　5. 学生事务管理：涉及招生、学籍管理、学生行为规范、心理咨询等服务。

　　6. 公共关系与对外合作：规定学校与社区、其他教育机构的互动规则。

工厂管理制度8

　　1、厨师长参考员工意见簿制定每日菜单，并通知供货商供给食材。

　　2、厨师长对每日送来食材新鲜度进行监督，发现不新鲜食材需做退货处理，烧饭前厨师长必须对食材进行清洗，饭后对厨具进行清洗。

　　3、厨师长必须在员工就餐时光前烧好足够的饭菜，按时给员工分菜。

　　4、厨师长负责采购调味料、大米、煤气等厨房物品。

　　5、厨师长需坚持好厨房的卫生状况，员工就餐完毕后打扫食堂大厅卫生。

　　6、由于公司不供给夜宵，研究到员工需求，公司在食堂大厅供给了炊具，有需要员工可自我动手烹饪，食堂大厅卫生由就餐员工打扫。

　　7、注塑车间员工及门卫可提前10分钟就餐，其他车间员工就餐时光为中餐11点30分、晚餐17点。如发现提前就餐行为，视为早退。（早退处罚见《考勤管理》）。

　　8、餐费在各月工资中扣除，早餐2元，午餐和晚餐3元。月初各部门主管供给就餐员工人数，如不就餐需提前一天通知食堂，如不提前通知视为就餐。

　　9、公司保证所有员工每餐都有足够的米饭，如员工未能吃到饭公司供给20元餐费，请大家按需打饭，坚决抵制倒饭，如有发现倒饭行为罚款50元。

　　10、爱护食堂财产，非正常的'损坏或丢失要视情景追究职责人的赔偿职责。

　　11、餐后请自觉清洁餐桌，坚持良好卫生习惯，离开时关掉食堂电风扇，节俭用电。

　　12、节假日食堂不开伙，大厅能够供给给大家自行使用。

　　13、生活垃圾不要丢入收馊水的桶里，馊水桶只能倒食物残渣，如发现谁把食物残渣以外的垃圾丢入馊水桶，发群里通告批评！

工厂管理制度9

　　薪酬制度是企业人力资源管理基础而核心的内容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以企业建立合理的薪酬制度是非常必要的。若企业的薪酬制度存在不科学不合理的问题，那么不仅会影响员工满意度，导致员工工作积极性下降，严重的话还可能会导致员工的离职，从而影响企业的稳定与发展。

　　企业薪酬制度有很多类型，一般主要分为岗位、技能、市场和绩效四种，企业可以根据自身发展实际进行合理的选择。

　　一、以岗位为导向的薪酬制度

　　该制度主要以岗位为主，但并非全部只按照岗位来执行，就是企业在做好岗位评价的基础上，根据岗位的重要性、对企业的贡献，岗位的难度进行薪酬的确定。不过这种薪酬制度模式不适合单独使用。

　　二、以技能为导向的薪酬制度

　　该制度在民营企业中应用的非常广泛，主要是以能力定薪酬，具有较强的公平性，其实和传统的“多劳多得”道理差不多。不过这种薪酬制度容易出现薪酬差异化，企业还需要在这方面加强监督与管理。

　　三、以市场为导向的.薪酬制度

　　该制度相对来说是非常合理的，有非常完善的体系架构，因为薪酬的确定都是依照市场进行，不仅可以体现出很好的公平性，而且有利于企业薪酬的市场竞争力。比如薪酬水平的制定可以通过薪酬调查方式来进行，可以很好让自身的薪酬水平更富竞争力。

　　四、以绩效为导向的薪酬制度

　　绩效就是员工的工作业绩，相对应的就是员工的个人能力，目前企业中广泛采用的绩效考核就是对这种制度最好的诠释。以绩效为导向的薪酬制度可以很好的加强薪酬激励的作用。

工厂管理制度10

　　一、晋升、降职与辞退注意要点

　　晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段,也是经常遇到的普遍问题,处理得好会对企业的发展起促进作用,处理不好会滋生矛盾,影响生产。

　　1.处理三类问题应有法可依

　　企业应该对于符合什么条件可以晋升,违犯什么条款应该降职或辞退有明确的规定,不可随心所欲,要法治不要人治,不能某个人说了算。

　　2.要按公司的程序办事

　　对于申请、复核、审批,必须依照公司规定,不得越级、越权或违背工作程序。

　　3.要做到公平、公正

　　对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度,不可因人而宽松不一,更不得带有亲属与感情色彩。

　　4.要符合国家法律法规

　　对于辞退的问题,要根据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同的问题、补偿问题等。

　　5.注意策略与方式方法

　　方式方法不当,好事也会变坏事,更容易造成矛盾,引发事外事件,所以要正确处理晋升、降职,特别是辞退问题。

　　6.要搞好人员的交接

　　除极特殊的情况下,都要先落实接替人员,并且认真搞好交接工作。一般不宜在某项工作尚在进行的中途进行人员变动。

　　7.把握人员变更的时间

　　一般的人员变更应选在生产的淡季或工作不太繁忙的时候。

　　二、怎样进行人才储备

　　1.人才储备的意义

　　人才储备是企业人力资源管理的重要手段,是有利于企业眼前利益和长远发展的事情,适当的人才储备,是企业管理工作的需要,也是企业增加后劲的需要,它可以使之在激烈的行业竞争中充满力量和朝气。

　　2.管理人才储备

　　企业的管理人员一般都采取定员、定岗,这当然是从职责与成本的角度考虑,但也有一个最大的不足,就是往往因压力小使得管理队伍缺乏应有的活力,采取适当的管理人才的储备(储备干部)可以更好地改变这一状况。

　　(1)储备人才的来源

　　储备人才有两种渠道来源:

　　◆通过外部的人才招聘获得;

　　◆从内部的优秀员工中提拔。

　　(2)储备方式

　　不任命具体职务,注意对他们的培养,创造机会让他们去学习,将其放在企业大课堂中,去学习,去锻炼,去研究问题、发现问题,进而自己去寻找适合自己的位置。

　　(3)储备人才的要求

　　这类人员一般多为从事管理工作不久,或尚未从事过管理工作的人员,经验丰富的高层管理者一般不易接受这一方式;储备人员的工资一般不易过高,储备时间不易过长,对于一段时间没有作为的要及时解除储备。

　　3.技术人才储备

　　主要指重要岗位技术工人储备,比如排钻工人、立铣工人、油漆工人等。这类人员的储备可以防止该岗位的人员突然流失,以及为企业发展提供人才基础;可以应付临时生产任务的加大而采取的增加两班作业问题;可以防止小团体借自己的技术对企业提出过分要求;可以使工资制度的制定更为合理。

　　4.副手与学徒工的.储备

　　安排适当的人员做机械操作工人或工木师傅的副手及学徒,有利于为企业培养后续人才。因为副手与学徒工的工资不高,一方面,可以降低工资成本,另一方面,由副手与学徒工做一些接料、搬运等工作,也可以提高技术工人的有效作业率,提高设备利用率,在赶货的情况下,可以加快交货时间。

　　三、考勤管理制度

　　1.目的

　　为了加强公司员工考勤管理,使全体员工养成守时习惯,能够准时出勤,特制定本规定。

　　2.范围

　　公司全体员工。

　　3.内容

　　a.本公司均实行八小时工作制。

　　b.上下班时间为:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。

　　c.因生产需要加班的但必须配合生产加班,加班时间:18:30~22:00。

　　d.因工作需要通宵加班者:月薪人员可算作上班一天或补休一天,计件人员无补休,但第二日休息不算请假或旷工,若因公司抽调通宵加班者按时间计算,凡通宵工作者均有10元夜宵补助。

　　e.若因季节变化需调整工作时间时,由行政部另行通知。

　　f.上班时间已到而未到岗者即为迟到,迟到每分钟扣罚1元。

　　g.未到下班时间而提前离岗时却为早退,早退每分钟扣罚1元。

　　h.工作时间未经领导同意而私自离开工作岗位者,即为擅离职守,擅离职守每分钟扣罚1元。

　　i.迟到、早退或擅离职守超过30分钟按旷工处理,超过2个小时不足半天按旷工半天计算,超过半天不足一天按旷工一天计算,旷工均以扣除100相应工资。

　　j.本公司员工一律实行按时上下制度(总经理核准免予者除外)。

　　k.本公司员工上下班均应自觉自律,不许迟到、早退,违反者给予处罚。

　　n.下班人员应听到铃响后方可停止工作,不得未打下班铃即等候打铃,违者记警告一次(警告:30元/次)。

　　p.迟到、早退人员不论时间长短均应扣除绩效积分20分,此条款由行政部负责监督执行,若监督不严格者给予警告处罚。

　　q.因公出差应事先出具由属主管签批的出差证明,交人事部备案方可,因特殊情况不能事先办理相关手续的,在回公司后最迟不超过次日凭单办理手续,否则按旷工处理。

　　r.若本月的绩效积分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因违纪需扣除的金额应在当月的薪资中扣除。

　　s.上班时间:早晨上班点名:7:25~7:30

　　中午下班:12:00~13:00

　　下午下班打卡:13:00~18:30

　　t.公司的考勤事务统一由公司总经理及行政部负责,其他人员签字将视为无效,若因此而造成不良影响者给予警告处罚。

　　u.计时人员(月薪资者)旷工1天扣除100元薪资,旷工半天扣除50元薪资,计件人员旷工1天按当月平均工资3天扣除,以此类推。

　　v.如发现在考勤当中有弄虚做假者,视情节将事双方给予警告处罚。

　　w.请假1天以内的由车间主任批准,2天以内的由经理批准,2天以上的由总经理批准,因特殊情况不能事先请假者,要在上班后及时补办手续,否则按旷工处理。

　　*.本办法未尽事宜将在今后的工作中继续完善,行政部保留修改、删增和解释权。

　　人事管理制度文件

　　一、奖惩制度

　　第一条:奖惩类别

　　a.表扬:工作中有值得称赞行为者。

　　b.嘉奖:对公司或社会做有益之事值得表扬者。

　　c.小功:对公司或社会有突出功绩者。

　　d.大功:对公司或社会有特别贡献者。

　　e.晋升:工作成绩特别优秀,对公司或社会有重大贡献,且能适应新职务者。

　　f.批评:在工作中有被批评行为者。

　　g.警告:有轻微工作过失或表现较差者。

　　h.小过:有工作失职表现或屡教不改致公司受损者。

　　i.大过:有严重工作过失给公司经济声誉造成严重损失者。

　　j.开除:有违法违规行为或使公司经济声誉受重大损害者。

　　第二条:奖惩金额

　　a.表扬:张榜表扬无奖金

　　b.嘉奖:30元/次

　　c.小功:50元/次

　　d.大功:100元/次

　　e.晋升:升职加薪

　　f.批评:张榜批评不罚款

　　g.警告:30元/次

　　h.小过:50元/次

　　i.大过:100元/次

　　j.开除:受行政和经济处罚

　　第三条:惩处计算方法

　　a.批评三次,记警告一次。

　　b.警告三次,记小过一次。

　　c.记小过三次,记大过一次。

　　d.记大过三次,开除或降职。

　　e.表扬三次,嘉奖一次。

　　f.嘉奖三次,记小功一次。

　　g.小功三次,记大功一次。

　　h.大功三次,晋升或加薪。

　　第四条:奖惩相抵标准

　　a.表扬抵批评。

　　b.嘉奖功抵警告。

　　c.小功抵小过。

　　d.大功抵大过。

　　第五条:表扬

　　a.做错事情能主动承认错误者。

　　b.拾金不昧者。

　　c.团结同事,宽容待人者。

　　d.对公司各项活动能大力支持,积极参与表现突出者。

　　e.坚持真理,抵制不正之风气者。

　　f.其他类似行为值得表扬者。

　　第六条:嘉奖

　　a.对本厂或社会有公益之行为给公司荣获声誉者。

　　b.能主动协助非职务内工作有成效者。

　　c.对工作勤奋努力、奉公守法、品德端正表现优异者。

　　d.在艰苦条件下工作默默无怨足为楷模者。

　　e.严守开支、节约费用有显著成效者。

　　f.其他类似行为足以表扬者。

　　第七条:小功

　　a.对公司经营、生产、管理、设备有良好建议经采纳实行确有成效者。

　　b.领导有方使工作拓展有相当成绩者。

　　c.遇有灾变勇于负责并采取措施得当者。

　　d.举报舞弊或危害公司权益之事者。

　　e.一年内有三次嘉奖者。

　　f.其他类似特殊功绩者。

　　第八条:大功

　　a.在遇有意外事件或突变时能奋不顾身冒险执行任务,避免重大事故的发生或减少损失者。

　　b.在工作中能改革、创新给公司降低成本增加效益者。

　　c.对公司或社会有特别公益行为,给公司带来声誉者。

　　d.一年内有三次小功者。

　　e.其他类似功绩者。

　　第九条:晋升

　　a.工作考绩优秀未受过记过以上处分,且有重大贡献者。

　　b.能研究发明,改革作业流程和管理模式,经录用对公司声誉和经济效益有得大贡献者。

　　c.对社会有公益行为且贡献重大受到政府表彰给公司带来良好声誉者。

　　d.一年内有三次大功者。

　　e.具有其他类似特殊功绩者。

　　第十条:批评

　　a.因工作原因或个人锁事与他人发生口角者。

　　b.排队打饭时有拥挤、推攘动作者。

　　c.在办公室无故大声喧哗者。

　　d.工作区域卫生较差者。

　　e.区域内物品胡乱摆放者。

　　f.公共场合乱丢垃圾者。

　　g.其他类似行为需要批评者。

　　第十一条:警告

　　a.在工作时间内擅离职守,或做一些与工作无关之事宜者。

　　b.工作不努力,屡教不改者。

　　c.因过失致使出现工作错误,但情节较轻者。

　　d.未按工作程序作业,违反安全操作规则但没有造成后果者。

　　e.不服从组长的合理指导,情节较轻者。

　　f.用公司电话打私人电话,或妨碍现场工作秩序者。

　　g.未经许可携带物品进出厂区拒绝主管人员查询者。

　　h.未尽职务,积压或延传文件、资料告成后果较轻者。

　　i.上下班时不按规定时间迟到早退者。

　　j.当月因个人原因迟到超过三次者(公差除外)。

　　k.在上班时穿拖鞋、赤脚、赤膊及衣冠不整者。

　　l.上班不着装,不佩戴胸卡者,有其他类似违规行为者。

　　第十二条:小过

　　a.对上级批示未能申报正当理由而未如期完成或处理不当导致公司受损者。

　　b.因工作疏忽造成浪费较轻者。

　　c.未经许可擅带外人入厂参观者。

　　d.在公司禁烟区抽烟者。

　　e.在工作时间睡觉者。

　　f.未经许可私自留宿外来人员者。

　　g.有故意涂改、损毁、伪造工卡者。

　　h.不服从组长指挥或工作调动者。

　　j.故意撕毁公司通知、通告及其他宣传内容者。

　　k.有其他类似过失行为者。

　　第十三条:大过

　　a.因工作失职致使公司蒙受损失者。

　　b.私自使用公司印信或涂改上级批示模仿主管笔迹批示动作者。

　　c.拒绝听从主管及经理人员的合理指挥监督,有以下犯上行为者。

　　d.一年内有三次小过者。

　　e.有其他类似违纪行为者。

　　第十四条:开除

　　a.未经许可私自到其他公司或个人处兼职者。

　　b.传播有损公司之谣言或挑拔劳资双方感情,煽动工人罢工、怠工者。

　　c.遗失或泄露公司机密文件、资料、信息者。

　　d.给公司声誉或经济造成严重损害者。

　　e.违反国家法律法规者。

　　f.一年内有三次大过者。

　　g.其他类似违规行为者。

　　二、入厂要求

　　欢迎你来本公司面试,祝你尽快成为北京奥德瑞家具有限公司中的一员,让我们一起共创未来,为了你能了解公司的章程,请阅读下列“入厂须知”:

　　a.凡应聘人员请出示你的身份证、毕业证、劳动就业证等相关有效证件配合我们工作。

　　b.如果你面试合格,请交1寸免冠照片2张,办理入职手续,并将身份证复印件交行政部办理档案。

　　c.新员工进厂试工期为七天,试工期内因个人原因而离职者无薪资结算。

　　d.新进员工试用期为一个月(含试工期),试用合格者即转为正式工并签订劳动合同,合同最短期限为一年)。

　　e.试用期表现不佳者可辞退或延长试用期(但不超过两个月),表现优秀者可获嘉奖或缩短试用期。

　　f.生手或学徒工试用期内或试用期满未签订劳动合同者原则上不予辞工,若获批准而辞职人员要扣除培训费300元,技术人员及组长级以上人员扣除500元,即辞即走人员要加扣经济损失费。

　　g.合同期内辞工者:员工要提前一个月,技术人员及组长级以上干部须提前两个月,否则按违约金方式扣除相应工资。

　　h.一经录用,应按时上班并配合部门领导的工作安排,连续三天无故不到班者属自动离厂,无薪资结算。

　　i.新员工进厂工作满两个月发放第一个月薪资,工作满三个月发放第二个月薪资,以此类推,年终也是一样。

　　j.新进员工若确有一些实际困难,可在进厂后工作满20个工作日到财务部领取借款单,填写一式两份,经部门主管审批后(一份留部门主管备查,一份交财务领取现金),可预支人民币100元。

　　k.领取过工资的员工不可借款,特殊情况可酌情处理。

　　l.上下班时间为:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生产需要加班时必须配合生产加班,加班时间为18:30至实际下班时间。若因季节变化需调整上班时间,由行政部另行通知。

　　m.所有员工均须按时出勤上下班,不得有迟到、早退行为,违者依照厂规处理。

　　o.因私人事情或有病需请假者,必须填写请假条,经部门组长同意后,将工卡和请假条一联交人事部备存。

　　p.请假一天以内的由车间组长批准,二天以内的由行政经理批准,两天以上的由总经理批准,因特殊情况不能事先请假者要在上班后及时补办手续,否则按旷工处理。

　　q.此须知因版面有限不能全面详细说明,若有疑问请参阅员工手册,不便之处请见谅。

工厂管理制度11

　　小加工厂管理制度主要包括以下几个核心部分：

　　1. 组织架构与职责分工

　　2. 生产流程与质量控制

　　3. 员工管理与培训

　　4. 设备维护与安全管理

　　5. 财务管理与成本控制

　　6. 客户服务与市场策略

　　内容概述：

　　1. 组织架构与职责分工：明确管理层级，定义各部门和岗位的职责，确保责任落实到个人。

　　2. 生产流程与质量控制：设定标准化作业流程，建立严格的质检体系，保证产品质量。

　　3. 员工管理与培训：制定招聘、考核、晋升制度，定期进行技能培训，提升员工素质。

　　4. 设备维护与安全管理：规定设备保养规程，强化安全生产意识，预防意外事故。

　　5. 财务管理与成本控制：实施预算管理，控制成本支出，提高资金使用效率。

　　6. 客户服务与市场策略：建立客户关系管理系统，制定市场推广计划，提升品牌影响力。

工厂管理制度12

　　随着现代工业的发展，人们重视对工厂的安全管理，门卫作为工厂安全的第一道防线，其职责至关重要。为保障工厂中职工的安全，必须有一套严格的门卫管理制度。下文将介绍门卫管理制度及岗位职责。

　　一、门卫管理制度

　　1、门卫制度的组织管理

　　门卫岗位的职责由安全管理部门统筹。安全管理部门根据工厂的特点、生产情况以及安全需要，综合制定门卫管理制度和门卫操作规程，确保门卫岗位的运行顺畅。

　　2、门卫岗位的要求

　　门卫岗位的要求必须严格执行，包括外来人员随意进入工厂的规避措施、职工通行证管理制度以及对非工作人员的管理等。门卫岗位必须设置在工厂进口处，并配备必要的设备和工具。

　　3、门卫制度的培训

　　为提高门卫岗位工作人员的专业素养和职业技能，安全管理部门必须对门卫进行必要的培训，确保门卫岗位工作人员明确职责、标准化操作。培训内容包括安全知识、应急措施、应对突发事件的能力等。

　　二、门卫岗位职责

　　1、办理通行证

　　门卫负责办理职工通行证、外来客人通行证等各种通行证件，对门卫进行管理，并按照公司规定审核每个人员的通行证。

　　2、外来人员登记

　　在门卫岗位负责登记进入工厂的外来人员的身份证号、姓名、进出时间等信息，并加强对外来人员的管理。若有可疑人员，门卫可根据情况报告相关主管领导，劝离可疑人员。

　　3、交通管理

　　门卫负责工厂外的交通管理工作，确保工厂正常通行和车辆安全停放。同时，监管工厂出入的车辆数量及质量，对出入车辆进行登记，并对货物或材料进行检查，排除非法或危险品的携带。

　　4、安全检查

　　门卫负责对进出工厂的'职工的背包、工具箱等进行安全检查，防止职工携带危险物品进入工厂。对于不能明确的物品，门卫可以要求职工开箱检查，确保工厂的安全。

　　5、严格巡视

　　门卫的巡视岗位负责检查工厂内外的安全隐患，随时提醒相关负责人并及时报告。此外，在节假日或晚间，门卫需要加强巡逻，确保工厂的安全。

　　总之，门卫在工厂的安全管理制度中起着关键作用，在门卫的职责范畴内，工厂中的人员才能得到更好的安全保障。为了提高门卫的管理质量，必须建立完善的门卫管理制度，对门卫进行全面、科学地管理。

工厂管理制度13

　　第一、安全生产检查制度

　　一、节前安全生产检查。每年的四节日前对市场进行安全生产检查。

　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产检查。

　　三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全检查。

　　四、对市场内危险性较的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。

　　五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

　　六、重经济文化活动中，要在活动前和活动中开展安全生产检查。

　　七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。

　　八、安全生产检查必须由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参加，确保检查效果。

　　第二、安全生产例会制度

　　一、根据公司安全生产管理制度，贯彻落实安全生产例会制度。

　　二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。

　　三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会，由经理主持，做好记录并存档。

　　四、班组每周召开一次班组安全工作例会，班组长主持，做好记录并存档。

　　第三、北方汽配城安全经营投入保障制度

　　为了保证公司的安全经营，公司每年支出专项资金，配备安全设施，加强安全管理保证设备的.正常运行。

　　一、公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造，专款专用，不准减少或挪为它用。

　　二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。

　　三、安全设施资金投入范围:

　　l、完善、改造安全防护设备、设施支出。安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;

　　2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

　　3、安全生产检查与评价支出。

　　4、重危险源、重事故隐患的评估、整改、监控指出。

　　5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

　　6、其它与安全经营直接相关的支出。

　　四、设备正常运行保障资金:

　　l、烟、温感报警系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

　　2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

　　3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

　　4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

　　五、安全经营专项费用用于其它安全技术事项:

　　l、安全经营宣传、教育和培训;

　　2、劳动防护用品配备:

　　3、其它保障安全经营的费用。

　　2、工厂规章制度安全生产

工厂管理制度14

　　工厂生产部管理制度旨在确保生产流程的高效、安全与质量，以达成公司的生产目标。该制度涵盖了人员管理、设备维护、生产计划、质量控制、安全规定及应急处理等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 人员管理：明确岗位职责，定期进行技能培训，制定公平的`绩效评估体系。

　　2. 设备管理：执行定期检查与保养，确保生产设备的良好运行状态。

　　3. 生产计划：依据市场需求与产能，制定科学的生产计划，并进行动态调整。

　　4. 质量控制：设立严格的质量标准，实施全过程的质量检验，保证产品品质。

　　5. 安全规定：强化安全生产意识，制定并执行安全操作规程，预防安全事故。

　　6. 应急处理：建立应急预案，对突发状况快速响应，降低损失。

工厂管理制度15

　　第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

　　第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

　　第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

　　第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

　　第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

　　第七条各生产单位专（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第八条各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求。作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。调整机器时必须停机，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。

　　第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

　　第十条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的学习（即生产单位、机房或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

　　第十一条从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　第十二条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第十三条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　第十四条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。

　　第十五条雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

　　第十六条易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施。

　　第十七条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机房和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

　　第十八条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告部门负责人统一安排整改。

　　第十九条公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。安全生产先进集体的基本条件：

　　1、认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

　　2、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

　　3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的.安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；

　　4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

　　5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显着。

　　安全生产先进个人条件：