电工管理制度大全【15篇】
在快速变化和不断变革的今天，制度起到的作用越来越大，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的电工管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电工管理制度1
一、实验室管理教师负责本实验室的安全卫生工作。安全负责人应熟悉本室的电、水、气及危险物品的种类、分布、性质、使用和储藏情况，严格按相关规定使用，管理好危险物品，掌握危险物品的性质、使用注意事项和发生意外情况时的`处理知识和技能，掌握消防知识和技能，熟悉本室仪器设备的性能、操作规程和发生意外情况的处理。
二、认真做好室内的水、电、气等各种管路设施和压力容器的检查、检修工作，避免水管破裂、电路故障、压力容器爆炸和各种气体(尤其是有害气体)泄漏，严防由此引发灾害事故。对室内消防设备进行检查，现有消防器材要检查压力、确保能用，缺少消防措施和数量不足的及时上报，做增补处理，彻底杜绝火灾事故隐患。做到发现安全隐患应该立即采取有效措施。如有安全事故发生，要及时上报有关部门领导及保卫处、资产处等相关部门。
三、实验室家具、物品、仪器设备摆放要整齐有序，室内布局要合理，要及时清除与实验室无关的杂物和废旧易燃物品，保持安全通道通畅，使实验室整洁、科学、文明、规范、有序的状态。
四、对已经完成实验任务的仪器设备，要相关实验老师负责归类存放，对小型便携式贵重仪器、仪表、工具、贵重材料和剧毒、易燃、易爆等危险品应该做到及时入橱、入库。
五、严格规范实验室的钥匙管理，与实验室无关人员不得拥有，若有丢失，需经实验室负责人同意后方可配制，严禁私自配制，必要时更换门锁。
六、实验室工作人员离开之前要认真检查好门、窗、水、电、气、危险物品和贵重物品，确保安全。凡因失职造成安全事故，按其情节将追究负责人和责任人的责任。
机电工程系
20xx年5月10日
电工管理制度2
一、安全生产责任制的制定
(一)项目部应按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则,综合各种安全生产管理、安全操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定,制定安全生产责任制。
(二)项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,
主要职责是:
——确定安全管理目标,明确安全管理责任制,建立项目部的安全管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程,高度重视安全施工技术措施的制定和实施;
——进行安全生产的宜传教育工作。
——开展危险源辨识和安全性评价,组织安全检查,处理安全事故。
二、安全生产资任制的落实
(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。
(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。
(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的`内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。
(五)机电安装工程的项目经理,要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的安全生产责任制,承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育,并履行签字手续,把安全生产的责任分解到每个职工身上。
电工管理制度3
机电工管理制度旨在规范机电设备的运行、维护和管理工作，确保生产安全、高效进行。其主要内容涵盖以下几个方面：
1.岗位职责与权限
2.设备操作规程
3.维护保养制度
4.安全操作规程
5.故障处理与应急响应
6.培训与考核机制
7.设备档案管理
内容概述：
1.岗位职责与权限：明确机电工的日常工作内容，包括设备的日常检查、操作、故障排除等，以及在特殊情况下的决策权。
2.设备操作规程：规定设备的操作流程、注意事项和异常情况处理方法，防止误操作导致的.设备损坏或安全事故。
3.维护保养制度：设定定期保养计划，包括清洁、润滑、调整、更换部件等，确保设备良好运行状态。
4.安全操作规程：强调安全生产，制定安全操作标准，如佩戴防护装备、遵守电气安全规定等。
5.故障处理与应急响应：设立快速响应机制，对设备故障进行及时处理，同时制定应急预案，应对突发状况。
6.培训与考核机制：定期进行技能培训和安全教育，评估机电工的操作能力和安全意识。
7.设备档案管理：建立完整的设备档案，记录设备的购置、使用、维修等信息，便于追踪设备状态。
电工管理制度4
一、值班人员必须定期参加有关部门的培训，考试合格后方可上岗。
二、值班工作人员应对高压电器设备进行巡视检查，巡视周期为每小时一次。
三、巡视检查工作必须由二人同时进行，其中一人担任监护。
四、巡视时不得进行其他工作，不得开柜拉闸断电。
五、发现异常情况和事故时，应按规定采取相应保护措施，并及时报告主管领导。如危及人和设备安全时，可按操作规程先断开有关闸刀或者采取其它现场保护措施，然后及时报告主管领导或变电所有关部门，不得违章操作。
六、当高压设备发生接地时，室内不得靠近故障点4米以内，必须进入时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
七、每次巡视情况和发现问题，应及时记入运行，缺陷记录本。
八、保持高压设备干净整洁，通风良好，物品摆放整体统一。
电工管理制度5
水电工管理制度旨在确保公司的水电设施正常运行，保障生产活动的顺利进行，同时维护员工的安全，防止因设备故障或操作不当引发的事故。该制度通过对水电工的工作流程、职责、操作标准和安全规定进行明确规定，提高工作效率，降低维修成本，为公司的稳定运营提供有力支持。
内容概述：
1. 人员资质与培训：明确水电工应具备的专业技能和证书要求，定期进行技术培训和安全教育。
2. 工作流程与标准：设定设备检查、故障报修、维修保养的`操作规程，确保作业标准化。
3. 设备管理：规定设备的采购、登记、维护、报废等环节，确保设备状态良好。
4. 安全规定：制定工作现场的安全规范，如佩戴防护装备、遵守操作规程等，预防安全事故。
5. 应急响应：设立紧急情况处理程序，快速应对突发设备故障或事故。
6. 绩效评估：建立考核机制，评估水电工的工作效率和服务质量。
电工管理制度6
机电工管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.确保安全生产：通过规范操作，减少因设备故障引发的安全隐患，保障员工的生命安全。
2. 提升设备利用率：科学的维护保养策略可以延长设备寿命，减少因设备故障造成的`生产中断。
3.控制运营成本：通过预防性维护，避免大修或更换设备的高昂费用，降低运营成本。
4.提高服务质量：良好的设备运行状态有助于提高生产效率，保证产品质量，提升客户满意度。
5.促进团队建设：通过明确的职责划分和绩效考核，增强团队协作，提升员工的工作积极性。
电工管理制度7
机电工管理制度对于企业的运营至关重要，主要体现在：
1.保障生产安全：通过规范操作和维护，降低设备故障率，预防安全事故，保护员工生命安全。
2. 提高设备效率：科学的`维护保养能延长设备寿命，减少停机时间，提升生产效率。
3.节约成本：避免因设备故障导致的生产中断，减少维修费用，降低总体运营成本。
4.培养专业团队：通过培训和考核，提升机电工的专业技能，形成稳定、高效的作业团队。
电工管理制度8
电工班组管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升效率：清晰的`职责分工和工作流程可以提高工作效率，减少沟通成本。
2. 保障安全：严格的安全规定能预防事故的发生，保护员工的生命安全。
3.保证质量：技能培训与设备管理确保了工作的专业性和设备的可靠性，从而保证服务质量。
4.增强团队凝聚力：纪律与奖惩制度可以激励员工积极工作，促进团队和谐稳定。
电工管理制度9
本机电工管理制度旨在规范煤矿机电设备的管理和维护工作，确保生产安全和效率。制度涵盖人员资质、设备管理、操作规程、维修保养、应急处理和安全培训等多个方面。
内容概述：
1. 人员资质：所有机电工必须持有相关专业证书，并定期进行技能评估和安全培训。
2. 设备管理：机电设备应建立详细的档案，记录设备状态、使用年限及维修历史。
3. 操作规程：制定并执行严格的.设备操作流程，确保操作合规，减少事故风险。
4. 维修保养：设定定期检修计划，及时发现并修复设备故障，延长设备寿命。
5. 应急处理：设立应急预案，对突发设备故障进行快速响应，降低影响。
6. 安全培训：定期组织安全教育，强化员工的安全意识和应急处理能力。
电工管理制度10
本着“和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。
一、电工班的每位成员必须严格遵守松北轨道板厂《板厂相关规定》的所有规定和行为规范；
电工人员必须专业培训持证上岗，上班前禁止饮酒，患有高血压、心脏病不宜从事高空作业，电工操作安装必须遵守国家有关安装规范。切实做到“装得正确，拆得彻底，检查仔细，使用安全”。
二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：
1、严格遵守交、接班时间，接班期间，接班人不能离岗；
2、服从生产调度领导的管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；
3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；
4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《板厂相关规定》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；
5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《板厂相关规定》的相关规定处理；
6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；
7、交、接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；
8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；
9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；
三、值班电工的安全管理制度：
1、生产调度、电工班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；
2、值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害的对值班长及个人按照《板厂相关规定》进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由板厂安全部根据板厂的相关规定处理；
3、值班电工在岗期间严格遵守板厂的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及板厂配发的老保防护用品；
4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；
5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；
6、值班电工在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送板厂厂部，造成需上报板厂的安全事故的，由板厂安全部根据相关规定进行处理；
7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交板厂处理；
8、电工在值班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；
四、电工巡视及设备管理制度：
1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高低压设备巡回检查一次，并做好单独记录。
2、每个班次对所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，并做好详细记录，如果发现漏检或不按照规定巡检的对值班电工罚款50元，巡回检查按照下发的《电气设备巡回检查办法》执行。
3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班电工各罚款50元，造成重大损失的按照《板厂相关规定》规定执行。
4、值班电工对二台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的.记录，如果发现漏检，发生一次，对班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务。
5、值班负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务。
6、值班电工对电气室的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4。
7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用。
8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点。
9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚100元。
10、值班电工对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括：处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然。
11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任。
12、电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理。
13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。对故障处理不及时的处100元罚款。
电工管理制度11
水电工管理制度主要包括以下几个方面：
1. 岗位职责与资格
2. 工作流程与标准
3. 安全操作规程
4. 设备保养与维护
5. 应急处理与报告机制
6. 培训与发展
7. 绩效评估与奖惩制度
内容概述：
1. 岗位职责与资格：明确水电工的日常工作内容，如安装、维修、检查水电设施，以及所需的技能证书和工作经验要求。
2. 工作流程与标准：规定从接收到工作任务到完成任务的步骤，确保工作有序进行，并设定质量标准以保证服务质量。
3. 安全操作规程：强调安全作业的重要性，列出操作设备的安全规定，防止工伤事故的发生。
4. 设备保养与维护：制定定期检查和保养计划，确保设备的.良好运行状态，延长设备使用寿命。
5. 应急处理与报告机制：设定在遇到突发故障或紧急情况时的应对措施，以及如何及时上报和处理。
6. 培训与发展：规划员工的职业发展路径，提供必要的技能培训，提升团队整体能力。
7. 绩效评估与奖惩制度：通过量化指标评价员工的工作表现，为优秀员工提供奖励，对不符合标准的行为进行纠正。
电工管理制度12
水电工管理制度旨在规范水电设施的安装、维护和修理工作，确保企业生产运营的正常进行，提高工作效率，保障员工安全，减少因设备故障导致的经济损失。它还通过明确职责分工，促进团队协作，提升服务质量，为企业创造稳定可靠的运行环境。
内容概述：
1. 资质要求：规定电工必须具备相关专业证书，确保其具备从事水电工作的'专业知识和技能。
2. 工作流程：明确从接到任务到完成工作的整个流程，包括问题诊断、维修计划制定、实施维修、验收和记录等步骤。
3. 安全规定：设定安全操作规程，如佩戴防护装备、停电作业等，防止工伤事故的发生。
4. 设备管理：规定设备的日常检查、保养周期和方法，确保设备良好运行状态。
5. 应急响应：制定应急处理预案，应对突发的水电故障。
6. 培训与考核：定期组织技能培训和安全教育，评估电工的工作表现和技能水平。
电工管理制度13
电工操作管理制度是规范企业内部电工工作流程、保障电气设备安全运行及维护员工人身安全的重要文件。它涵盖了电工的职责范围、操作规程、安全规定、技能培训、设备管理、应急处理等多个方面。
内容概述：
1.电工职责：明确电工在日常工作中负责的设备检查、维修、保养等工作内容。
2.操作规程：详细列出电工进行电气作业时应遵循的操作步骤和注意事项。
3.安全规定：制定防止触电、火灾等事故的安全措施，包括个人防护装备的使用、工作现场的安全布置等。
4.技能培训：规定电工应定期接受的'安全教育和技能提升培训。
5.设备管理：规定设备的使用、保养、报修和报废流程。
6.应急处理：设立应急预案，指导电工在发生电气故障或事故时的正确应对。
电工管理制度14
实验室是科协人员工作、学习、研究的场所，良好、有序的办公环境能够营造浓厚的工作学习科研气氛。为把我们的实验室变得有序、温馨、洁净，请大家自觉遵守以下规定：
一、实验室环境卫生
1、保持安静，不准大声喧哗，不准追逐打闹，
2、注意卫生，不准吸烟，不准乱抛纸屑杂物，不准随地吐痰。
3、举止文明，禁止乱画乱涂，爱护实验室内的一切物品。
4、实验室每天进行一次清扫，每月进行一次大扫除。
二、实验室安全工作
1、实验室一切人员均要服从实验室负责人的安排，未经实验室负责人允许而擅自行动者，发生事故，由擅自行动者自己负责。
2、禁止随意打开电闸箱及擅自拉动电闸开关，防止触电事故。
3、最后离开实验室的人员要关好门窗，关掉电灯，切断其他用电设备电源，确保实验室财产安全。
4、禁止长明灯，节约用电。
三、实验室器材管理
1、在实验室，要自觉维护实验器材，不准浪费、破坏，如有破损需进行赔偿。
2、合理利用实验室的设备，发现有故意损坏设备者，一定严肃处理。
3、不经实验室负责人的批准，不得把任何实验室的公有物品拿出实验室或用于私人目的`。
4、实验室器件要严格分类，用完的器件要放回原处。
四、实验室违规处罚
1、对违反规定者视情况予以批评教育，对拒不服从实验室规章制度、无理取闹者，协会外人员送学工处、保卫处进行处理；协会内人员予以退会并送学工处处理。
2、对实验室造成一定经济损失的人员，需按照具体情况进行赔偿和处罚。
此制度从颁发之日起开始执行。
电工管理制度15
第一章总则
第一条为规范公司工程建设管理行为，强化工程建设质量和杜绝安全事故，完善和明确工程管理人员的职能，确保工程建设按照既定的目标实现，进一步调动工程管理人员的积极性，提高工程管理效率，使工程建设管理科学化、规范化，根据国家、市、区有关法律、法规及规章的规定制定本制度。
第二章职责划分
第二条公司工程项目的建设管理由工程处全面负责，并根据项目类型派设现场项目部，项目部具体实施管理。工程项目部根据工作内容组织人员分工。工程管理人员应认真履行岗位职责，努力钻研业务技术，提高专业技能，熟悉掌握工程有关法律法规、规程规章、行业规范、及时了解市场最新变化信息，积极参与工程建设的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制。按照工程建设的总目标任务，抓好工程建设的质量、安全管理工作，同时协调处理好设计、监理、施工等参建单位的关系。
第三条工程处职责
一、认真贯彻执行国家、市、区有关工程建设的法律法规、方针政策，指导工程项目的建设管理事情。
二、负责审查项目的建设内容、质量、安全、进度、投资、奖惩等建设管理目标，拟定目标责任书，对项目建设目标完成情形举行跟踪检查。
三、协助编制工程项目的立项、报批等各项手续。
四、协助完成工程建设设计、监理、施工各参建单位的招标、投标等工作。
五、负责建设项目投资计划的编制审查工作。
六、负责重大设计方案变更和优化设计的审核与报批工作。
七、负责工程建设各种信息、文件、统计报表、总结等材料审核与上报事情，及时反映工程建设动态。
八、负责工程信息及档案管理工作。制定和完善工程档案管理制度，落实专人按照国家有关规定做好各种公文、技术文件、图纸、记录、资料等的收集、整理、归档工作。
九、负责指导、参与工程项目的重要隐蔽工程、分部工程、单位工程及竣工验收工作。
十、负责工程建设项目的决算、审计等事情。
十一、负责部门任务的分解下发与考核事情。
十二、指导协调公司其他部门有关工程建设方面的工作。
十三、完成上级部门、公司领导交办的其他工作。
第四条工程项目部职责
一、根据有关工程建设的.法律法规、方针政策，依法对工程建设进行管理。
二、严格按照基本建设程序办事，认真执行水利工程建设施工的有关规范规程及强制性标准，保证工程建设的施工质量及工程安全。
三、负责编制每月的工程款支付计划。
四、负责工程建设项目的质量控制、安全控制、进度控制与投资控制等事情。
五、负责协调工程参建单位的关系，创造工程建设和谐环境。
六、负责工程建设项目的日常管理、安全生产管理等工作。
七、负责管理工程建设项目各种档案资料的收集、整理，以及归档等事情。
八、负责工程建设项目的施工工序验收、分部分项验收、竣工验收等事情。
九、协助工程处完成领导交办的其他事情。
第五条项目负责人职责
一、全面负责项目部工作，制定项目管理计划，根据工程建设任务，领导和检查督促各个建设项目的管理工作，保证工程建设目标顺利完成。
二、负责项目合同管理，严格履行合同管理条款，掌控住工程进度款的拨付条件。
三、介入工程建设项目设计施工图、施工构造设计、施工技术方案、设计施工图优化方案、施工安全措施方案等审查，提出改进意见。
四、严格按合同要求检查进场材料、设备的规格和质量，对施工单位提出的施工材料、设备选择有建议权和反对权。
五、组织处理工程建设过程中施工出现的工程施工质量和安全事故、检查督促工程施工进度。
六、协调各施工单位、设计单位、监理单位的关系。
七、主持验收各分项、分部工程的质量评定事情。
八、审核现场签证、构造工程结算，督促完备技术档案资料。
九、完成领导交办的其他工作。
第六条技术负责人职责
一、负责工程部的技术管理工作。
二、负责和牵头解决施工技术问题。
三、负责本部门人员的技术培训工作。
四、负责招标设计的审查和招标文件技术条款的审查。
五、负责复核确认工程监理部审查上报的工程量及工程质量，月进度计划和施工构造设计。
六、完成领导交办的其他事情。
第七条工程组职责
一、认真研究和掌握水库工程建设的有关法律法规、行业规范及强迫性标准，不断进步自身素质和业务水平，具备有独立解决现场实际问题的事情能力，对工程建设项目负直接责任。
二、认真熟悉设计施工图纸及设计引用的标准构（配）件图，保证工程建设项目按图施工。
三、熟悉和掌握工程建设实地状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等的基本情况。
四、审核施工单位编制的建设项目施工组织设计（施工方案），并对所编制的施工方案进行督促检查。
五、督促施工单位做好文明施工、安全生产工作。 六、工程建设中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及构（配）件、钢材（包括板材、线材）等，使用前均应会同工程监理举行现场检验，并严格验收制度。
七、督促施工单位做好工程建设各项目施工日志、图像资料，以及有关施工情形。
八、严格按照公司技术管理办法执行工程设计变更处理程序。
九、严格审核工程进度款，会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕后签字上报。
十、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序举行，根绝随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
十一、对工程监理部、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
十二、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项事情。
十三、抓好工程建设的宣扬报道，及时反映工程建设进度形象。
十四、完成领导交办的其他工作。
第八条质量检测组人员职责
一、负责构造项目部质量体系运行自检、自查事情，协助项目负责人构造和管理体系运行事情，负责构造质量法律法规规程规范的培训；制定项目部质量目标和规章制度。
二、熟悉设计施工图纸，领会设计意图，掌握并正确运用施工验收规范、操作规程与质量评定标准；在施工图会审前，理出设计图上的错、漏、碰、缺和使用分歧理处，及时以书面形式报本部门领导，并交设计单位处理。
三、负责工程建设项目的质量评定项目划分，督促施工单位按照有关水利水电工程施工质量评定标准要求进行施工。
四、负责施工现场质量的监督管理，监督施工单位严格按设计要求、规范规程施工。
五、负责构造隐蔽工程的验收及判定事情，做好隐蔽工程摄像、拍照事情，并负责隐蔽工程前的测量及核定工程量清单。
六、组织或配合质量检查行动，发现问题及时下达质量隐患整改指令，并督促限期整改。
七、联合监理人员加强质量巡检工作，如实填写现场管理日志，详细记录工程实体质量情况。
八、负责工程项目质量管理档案整理归档工作。
九、完成领导交办的其他工作。
第九条安全监督组人员岗位职责
一、认真贯彻《安全生产法》和《水利工程建设安全生产管理规定》及其他有关安全生产的法律、法规、政策，以及行业和部门颁发的安全技术、劳动安全等规程规范。
二、介入审查施工单位报送工程监理部各工程项目施工安全措施编制计划，并负责督促施工单位的安全计划落实完成情形，及时向工程项目部领导汇报。
三、构造监理、施工单位做好安全生产监督检查事情，经常深入工地检查施工安全情形，并如实向上反映。
四、负责编报有关安全工作的各项统计报表。
五、参与工程安全事故的调查与处理。
六、按时记录安全事情日志，填报安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理事情。
七、完成领导交办的其他事情。
第十条工程合同管理组人员职责
一、充分熟悉施工设计图纸、水利工程国家标准、行业规范标准和工程相关的有关文件，熟悉工程预决算有关规程、工程建设有关合同条款。
二、负责工程预决算工作，严格按照合同审核后签证，及时完成预决算工作。
三、负责月工程进度报表的统计汇总，经项目部负责人同意后报工程处审核，并经公司办公室报上级有关部门。
四、负责施工现场临时签证，以及设计施工图变更的预算审核。
五、负责原材料市场价格的调查及收集汇总。
六、完成领导交办的其他工作。
第十一条征地移民组人员职责
一、负责对已公证丈量的土地依法进行清障、清表；督促已公证丈量的农户领取补偿款；做好依法清障、清表后的维稳工作，负责协调现场施工秩序。
二、对征地范围内的拆迁户进行核查、丈量和登记；负责安置补偿的具体实施和安置地的规划、实施工作。
三、做好被征地农户的思想事情，完成征地扫尾事情；落实被征地农户的社保；落实返还地的分配。
四、完成领导交办的其他工作。
第十二条财政组人员职责
一、负责项目部财政管理日常事情，负责制定和完善项目部内部财政管理和控制制度。
二、全面负责项目部财务预算、财务决算、投资核算工作。
三、负责项目部资金筹集、计划和安排工作。
四、全面负责公司及有关部门组织的对项目部财务工作的检查、审计、指导工作。
五、负责项目部财务人员的培训及考核工作。
六、负责与地方税务部门的沟通协调事情。
七、介入项目部各类经济合同的评审事情，对项目部各项经济活动的预测、决议提出合理建议。
八、合理安排并及时完成公司及项目部领导交办的其他工作。
第十三条后勤组人员职责
一、工程文件、档案管理
（一）负责管理本部门各项工程技术资料文件的管理、接口，整理存档。
（二）负责收集整理上级及相关部门送交的各项资料、文件。
（三）负责施工期间工程资料，施工图纸设计变更、签证等工程资料的收发工作。
（四）负责打印本部门的文件资料、技术资料、绘制设计变更图。
（五）负责工程有关验收资料、竣工资料收集整理。
（六）协助部门成员完成工程内业资料的整理。
（七）负责工程信息收集与管理，工程大事记的管理，部门文印。
（八）完成领导交办的其他工作。
二、车辆管理
（一）车辆必须由专职司机驾驶，司机应定期举行检查和保养，确保行车安全。
（二）车辆出车前必须举行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，文化开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），严禁疲劳驾车、严禁酒后驾车。
（三）车辆出车任务结束后和XXX应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用。
（四）车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防产生盗窃。
第三章考核办法
第十四条部门工作人员必须维护工程利益，严格遵守有关法律法规和重庆市XXX制定的各项规章制度。必须服从工作安排，施工期间节假日的人员应服从值班安排。坚守工作岗位，不得擅自离岗，上班时间禁止打牌、玩游戏。严于律己，上班、值班期间中午严禁饮酒，晚上有值班任务时也严禁喝酒。严禁将工程有关的图纸、文件、资料及工作信息向外透露，否则承担相应责任。保护公司财产，自觉节约用水、用电及办公用品，不得将办公用品私用。遵守工地安全制度，进入施工区域必须正确戴安全帽，违章后果自负。必须严格按照各岗位责任制度，认真履行自己的本职工作，确保每一项工作都有具体人员负责，出现问题须落实责任，并及时采取补救措施。加强技术理论研究，了解时事政治改革动态。
第四章附则
第十五条本制度所指机构为由重庆市XXX作为建设单位的本公司或任命派出的工程管理机构。其他参建单位现场管理机构由其公司负责组建。
第十六条本制度由重庆市XXX负责解释。
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