面试时如何优雅的与HR谈薪资
专业的 HR 一般会先详细了解下候选人目前的详细薪资构成，细节到基本月薪，股票数量及获利方法，奖金构成及核算方式，补贴种类及报销方法，福利制度，公积金购买比例等等，恨不得拿到你的工资单研究清楚，
面试时如何优雅的与HR谈薪资
。了解完候选人当前的薪酬情况之后，会了解下候选人对于目前正在面试的这个机会的薪酬期望值。
在回答 HR 关于薪酬期望值这个问题的时候会有几种众生相，可以归类如下：
1. 直接告诉 HR：我想要年薪 XX，月薪 XX;
2. 婉转告诉 HR：我想要百分之 XX~百分之 XX 的增长;
3. 反问 HR:你们这个职位可以给的薪酬是多少呢?
4. 反问 HR:你们觉得我值多少钱呢?
5. 回避问题：我觉得贵公司一定有自己的薪酬标准，你们按照能够给的薪酬开个价告诉我就好了，我能接受就接，不能接受就算了;
6. 回避问题：我对薪酬没什么要求，更看重这个平台和发展机会。
作为一名在招聘领域工作多年的 HR，我个人最喜欢第一种回答，
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《面试时如何优雅的与HR谈薪资》(https://www.unjs.com)。简单粗暴，直截了当。大家能谈就谈，谈不好就算。我的经验，给出答案一的候选人，往往是那种自我认知比较明确，目标感也很强的人。但是这个回答的难点就在于“自我认知明确”，要知道，大部分人是很难做到有自知之明的。由此，就有了后面 5 个答案。3、4、5 三个回答是最让我不能接受的答复，今天主要就是为了解答这三个问题。
实际上，在专业面试结束之后，用人部门已经对这个候选人有了一个初步判断：录用还是不录用，薪酬预期如何。但是 HR 还是要先问候选人：你的薪酬期望值是多少?原因是用人部门的薪酬预期与候选人的.薪酬预期往往是有差距的。那么 HR 就要想办法在用人部门的预期和候选人的预期之间找到一个平衡点，只有这样，录用才能成功。既不让用人部门觉得打破了内部平衡，又不能让候选人觉得自己受委屈了，影响未来的工作积极性和稳定性。
聪明的候选人会像答案1一样告诉 HR，我想要的就是这个价钱，你要能争取到我就一定会来，你争取不到我就不来了。但是大部分人不是这样想的，他们会问：那么用人部门的预期究竟是多少?你直接告诉我呀!为什么 HR 不能告诉你呢?
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