活动方案

时间:2022-12-24 06:55:48 活动方案 我要投稿

【精华】活动方案模板7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编整理的活动方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】活动方案模板7篇

活动方案 篇1

  兰州商学院大学生青年志愿者协会“全民消防,生命至上” 大型系列活动

  主办:兰州商学院校团委、保卫处

  承办:兰州商学院大学生青年志愿者协会联系人:

  一、活动背景

  火是一种自然现象。驯服的火是人类的朋友,它给人们带来光明和温暖,推动了人类的文明和社会的进步。但火如果失去控制,酿成火灾,就会给人们生命财产造成巨大损失。据统计,20xx年,全国共接报火灾125402起,死亡1106人,受伤572人,直接财产损失18.8亿元,与20xx年相比,火灾起数下降5.4%,死亡人数下降8.2%,受伤人数下降8.3%,损失下降4.1%,未发生一次死亡30人以上、直接财产损失1亿元以上的特大恶性火灾事故。

  目前我国的基础设施普遍标准较低性能较差,部分社会服务安全不能及时、到位。又由于人口基数过大造成教育的部分性、区域性使得很多人不能掌握正确的防灾防害知识从而在意外发生时造成不必要的损失和伤害。对于学校来说,人口密集程度大,保护学生安全是第一大事。而这些不止需要学校也需要同学们自己的'自我保护和自我救助意识。对于工厂来说,不止是物品安全问题,还有人员安全问题。万一发生火灾,所带来的经济损失有时是无法想象的。所以这就需要我们进一步加强防火意识,增长消防知识,提高自身以备不时之需。 消防安全,人人有责。随着社会发展,有些人消防意识渐渐变淡。社会和校园火灾事故频频发生,造成财产上的重大损失甚至失去生命。所以我们应该加强消防意识。针对大学生消防意识的缺乏,特别是大学生对于火灾应急处理方式与应付能力。在此举办本次活动。

  二、活动目的

  唤起大学生的消防意识,向同学们传递消防知识。而我们的最

  终期望就是让火灾远离校园,营造更加安全舒适的校园学习环境。提高同学们、老师们的防火防灾意识,避免不必要的损失和灾害。进一步加强学生、老师的自救意识在意外发生的情况下将危害降到最低。在活动中与消防大队合作以保证信息的正确性、可靠性,也使得学校同消防大队建立密切的关系便于消防工作的展开,进一步提高安全系数。

  让每一个学生,每一位老师,每一个在校人员都认识到火灾的危害,提高对意外火灾的应对能力,为构建和谐社会,和谐校园贡献一分力量。

  三、活动主题

  防火知识进校园,自防自救保安全!

  四、活动时间

  讲座时间:

  演习时间:

  五、活动地点

  讲座地点:ABC裙楼102

  演习地点:足球场

  六、活动对象

  兰州商学院在校全体人员

  七、活动流程

  (一)前期准备

  ⑴与消防大队联系,请相关专业人员来我校进行讲座及表演活

  动。

  商议事宜:消防演讲时间与地点、邀请嘉宾以及应急紧急救护措施,消防海报及宣传手册。

  ⑵与保卫科联系协商活动所需物资及人员帮助,与各二级学院商量参赛事宜(每个学院6名参赛队员,4名男生2名女生)

  ⑶嘉宾邀请(见附页),邀请函制作及发送。

  邀请详单:

  讲座邀请名单:校领导、校团委老师、消防大队队长、保卫科老师、兰州各大高校代表。

  演习邀请名单:校领导、校团委老师、消防大队队长、保卫科老师、校学生会主席及各二级学院学生会主席及分团委书记。

  ⑷志愿邀请详单邀请详单者管理中心做好前期宣传工作,在、微信、微博、空间、人人网上宣传。

  ⑸宣传外联部负责拉赞助和出3块宣传板(前期宣传、消防讲座和消防演习各一块)。

  ⑹制作小型消防宣传漫画张贴在各宿舍楼层。

  ⑺制作有关消防的海报及有关消防的标语横幅。

  商议事宜:消防演讲时间与地点以及紧急救护措施的正确方法。商议事宜:消防演讲时间与地点以及紧急救护措施的正确方法。

  ⑺组织协调部负责音响,桌椅 ,活动场地的审批。

  ⑻主持人、评委(干事)、演习各环节解答及演示人员培训并在活动前两天彩排。

  ⑼活动前两天晚上开始清点、审核物资人员情况,有不合适的及早更换。活动前一天晚上,所有参加活动的青协人员参加消防培训大会。各部参加活动的干事做好会议记录,并熟记灭火器的正确使用方式、正确的紧急救护措施方法、注意事项及应急措施。

  ⑽在行政楼、DE裙楼、ABC裙楼展放制作好的小型的宣传板(10月25号开始,每处摆放一天)。

  (二)活动阶段

  (1)消防讲座

  1) 开场:主持人宣布讲座正式开始,介绍消防活动的背景。

  2)有请消防大队的专业人士讲述向大家讲解基本消防知识,并介绍消防条例的相关知识。

  3 )消防大队专家开始讲座。

  4 )进行简单的有奖问答,当场随机选人,答对者有纪念品相送。

  5 ) 发放消防知识册:给参加培训的人员每人发放一消防知识册作为纪念并普及消防知识,后面的消防知识竞赛将以此册作为参考资料。

  6 )主持人宣布讲座结束。

  7 )主持人宣布讲座正式结束,感谢消防协会的讲解,感谢大家的参与。

  (2) 室内逃脱

  1) 10:40开始布置场地。男生到ABC裙楼取物资,搬桌椅。女生

  布置场地,看管物资。活动负责人检查活动场地及人员物资情况。场地布置完毕,活动负责人召集所有活动人员,重申注意事项及消防大致情况。

活动方案 篇2

  为贯彻落实中共中央关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的精神,根据省、市相关文件要求,县教育局决定在全县中小学(幼儿园)广泛深入开展节约教育。现制定如下实施方案:

  一、活动主题

  俭以养德,从小做起

  二、参与单位

  全县中小学(幼儿园)

  三、活动时间

  20xx年9月至20xx年12月

  四、活动内容

  (一)宣传阶段(9月初)

  9月初,各中小学(幼儿园)按照县教育局下发的《县教育局“俭以养德,从小做起”教育实践活动实施方案》,制定符合学校的实施方案并执行。

  (二)实施阶段(9月中旬—12月底)

  1.营造节约型校园氛围

  各中小学(幼儿园)根据自身情况,拟定校园勤俭节约行为简章,通过设置艺术走廊、标语、文化墙等,充分展示校园文化内涵,开展勤俭节约环境渗透教育。

  2.开展文明礼仪行动

  根据中央宣传部《关于深入开展“五讲四美”活动的'报告》,结合《报告》中的每年3月为“全民文明礼貌月”规定,逐步规范个人行为,养成良好习惯,争做文明小使者。

  各中小学(幼儿园)结合重大的节日,特别是“世界环境日”、“节能宣传周”、“地球日”、“世界水日”等,开展节能、节水、节粮等勤俭节约主题活动,加强对师生勤俭美德的养成教育。

  3.学科渗透节约教育

  在学科中不断融入节约、环保等德育思想内容,加强青少年儿童的德育教育。

  4.结合综评德育机制

  将学生日常节俭行为习惯养成情况作为重要指标,纳入学生综合素质评价,争当“节能环保小卫士”、“五好小公民”、“校园道德之星”等。

  五、工作要求

  (一)高度重视,精心组织

  1.各中小学(幼儿园)要把节约教育纳入学校教育教学各个环节,形成领导、工作小组,切实做好宣传和实施阶段,逐步转为师生的自觉行为,形成良好的校园风气。

  2.各中小学(幼儿园)于9月底上交活动方案,并于12月底结合半年工作,上交总结。

  (二)动员全局,推动工作

  动员县全体青少年儿童,做到人人参与。同时,形成“学校——家庭——社会”三位一体工作格局,推进地区的勤俭文明行动。

  (三)宣传典型,表率引航

  在以教育为契机的同时,充分利用地县各种宣传媒介,加强宣传力度,扩大影响范围,同时利用校园网、微博、微信等载体宣传学校的典型风采。

  (四)保持常态,形成机制

  将勤俭节约作为一项长期工作,确保节约教育制度化、规范化、长效化开展。县教育督导室将对工作进展和效果进行定期督导检查。

  六、组织机构

  (一)教育局教育实践活动领导小组

  各校校长、幼儿园园长

  (二)教育实践活动办公室

  办公室设在县教育局基础教育股

活动方案 篇3

  近年来,全市各级有干部任免权的单位,在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《干部任用条例》,建立健全了一系列干部选拔任用工作机制,干部选拔任用规范化水平不断提高。为进一步推进干部选拔任用政策法规的贯彻落实,不断提高选人用人公信度,在《干部任用条例》颁布10周年之际,根据省委组织部统一部署,决定在全市各级领导干部中开展一次干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。现提出以下实施方案:

  一、集中教育活动的主要内容

  主要是近年来中央、省市委出台的干部选拔任用监督工作政策法规、文件,重点是干部任用条例、干部选拔任用四项监督制度等内容。省委组织部编印了集中教育活动学习资料,市委组织部将组织各单位征订。

  二、集中教育活动的方法步骤

  集中教育活动从现在开始至6月底结束,重点采取以下六种方式进行。

  1、开展专题自学。根据省委组织部要求,市委组织部致函每位市管干部,对严守组织人事纪律提出要求,并由各单位组织人事部门将专题学习资料、知识测试题发送每位市管干部。各单位组织人事部门致函所管理的科级领导干部,对严守组织人事纪律提出要求,并参照省委组织部要求的学习内容,编写专题学习资料,连同知识测试题一并送达每位科级领导干部。各级领导干部在自学过程中,要认真撰写学习体会文章。市管干部的`体会文章及测试卷由各单位组织人事部门收齐后于5月底前报送市委组织部,市委组织部将分类组织有关领导干部进行学习交流和座谈研讨。其他干部的体会文章及测试卷交本单位组织人事部门。

  2、开展专题宣讲。各党委(党组)主要负责同志,要结合本单位干部选拔任用工作实际开展一次宣讲。各单位组织人事部门要组织力量,结合“一迎双争”活动,广泛与干部开展谈心谈话,深入基层开展宣讲活动。各单位要利用各种新闻媒体,开辟干部选拔任用监督工作政策法规学习专栏,采取政策解答、案例选登、视频宣传等方式进行宣传,扩大教育覆盖面。

  3、开展专题培训。要坚持把干部选拔任用监督工作政策法规作为干部培训的重要内容,市委党校要把此项内容纳入主体班次作为教学内容,各单位组织人事部门要通过理论学习中心组、召开座谈会、开展专题研讨等方式,对各级领导干部进行专题培训,通过多种形式的培训,着力提高领导干部履行选人用人职责的责任意识和能力。

  4、开展警示教育。去年以来,市委组织部结合市县乡党委、县区人大政府政协换届工作,多次印发了违规用人方面的典型案例选编,各党委(党组)要结合本单位干部选拔任用工作实际,举一反三,汲取教训,深入排查干部工作风险点和薄弱环节,着力建立干部选拔任用风险防控机制,严防类似情形的发生。

  5、开展专题自查。各党委(党组)要对照干部选拔任用和监督工作政策法规要求,结合去年底干部选拔任用“一报告两评议”结果及今年3月份组织工作满意度民意调查情况,思想汇报专题认真总结,着力找准存在的突出问题,深入分析原因,并提出整改意见。5月底前,市委组织部将结合各单位干部选拔任用“一报告两评议”结果和组织工作满意度民意调查情况,采取工作评议或测评、问卷调查、知识测试、座谈研讨、个别访谈等方式,对各县区、市直各单位干部选拔任用工作进行一次全面检查,重点在发现问题上下功夫,不断规范和改进工作。

  6、开展专题学习。各党委(党组)理论学习中心组要针对本单位干部选拔任用工作中存在的突出问题,开展一次严肃组织人事纪律专题学习,研究制定加强干部选拔任用及监督管理工作的措施,形成的整改措施要报送市委组织部。

  三、集中教育活动的组织领导

  开展干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动,是今年全省也是全市推进整治用人上不正之风工作深入开展的一项重要举措。各党委(党组)要高度重视,把集中教育活动作为今年组织工作的一项重要任务,统筹安排,精心组织,确保集中教育活动取得实效。

  各单位组织人事部门要结合实际,制定具体活动安排计划,并把集中教育活动与深化严肃换届纪律工作、与组织系统“一迎双争”活动结合起来,着力在取得实效上下功夫;要创新方式方法,做到规定动作不能少,自选动作有特色,确保各项措施落实到位;要通过多种方式,积极宣传集中教育活动成果,营造良好的社会氛围。

活动方案 篇4

  为了丰富学生的课余生活,给同学们提供丰盛的'精神文化大餐,激发学生的爱国主义情感。学校决定开展“优秀电影进校园”活动,组织全校同学观看电影,现将具体事宜安排如下:

  一、活动主题

  “优秀影片进校园”

  二、活动时间

  20xx年4月26日、27日

  三、参与人员

  一至六年级全体同学、各班班主任和相关科任教师

  四、活动地点

  阶梯教室

  五、时间安排

  1.第一场放映 《梦之队》

  放映时间:4月26日(周五)9:50——11:20

  观影班级:三、四年级

  2.第二场放映 《跑向北京》

  放映时间:4月26日(周五)13:00——14:30

  观影班级:五、六年级

  3.第三场放映 《夺标》

  放映时间:4月27日(周六)13:00——14:30

  观影班级:一、二年级

  六、活动要求

  1.各班根据时间安排表,及时组织本班学生观看电影。

  2.在观看电影期间,不准把零食、饮料带入会场,保证会场卫生。

  3.各班按照时间安排表,提前15分钟达到观看场地。

  4.由于观看人员较多,由各班班主任和相关科任教师带队,负责本班观看电影。

  5.由少先队大队委成员负责会场秩序,在观看期间不得有人随便出入。

  6.观影结束后,中高年级班主任组织学生书写观后感,并及时向《教育社区》投稿,5月4号前将电子版上报大队部。

  小学大队部

  20xx年4月

活动方案 篇5

  为深入贯彻项目办《关于隘瑞高速公路建设管理准化活动实施方案》的通知,加强本项目部工程项目施工管理,提高项目管理水平,促进施工项目管理制度化、规范化、科学化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,根据项目办有关工程项目施工管理要求,结合我项目部实际,特制定本实施方案。

  一、建立完善组织机构

  项目经理作为经理部的第一负责人,负责全面主持项目经理部工作和组织制定经理部各项管理制度。经理部成立以项目经理、书记、副经理、副书记、专(兼)职工会主席、总工程师、总会计师、工程部长、质检部长、财务部长、物设部长、安全部长、职工代表等为成员的项目管理委员会。

  项目管理委员会负责项目内重大事项的决策与监督。定期召开一会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。以下事项须经项目管理委员会研究决定,并记录在案:

  1、工程项目劳务施工计划与安排;

  2、工程劳务施工队伍的录用;

  3、 工程劳务分包单价的确定;

  4、 根据项目经理部的提议,决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准;

  5、大宗材料采购价格和机械设备租赁价格的确定;

  6、其他重大事项。

  二、贯彻实施

  (一)机构管理

  1、项目经理负责主持确定领导、部门责任分工,并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求,实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制,坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,进行有效的控制。

  2、经理部下设项目队。实行队长负责制,以承包集体成员为管理领导小组,按照经理部《项目队责任承包办法》进行承包。负责组织和实施工程的具体施工和管理,完成产品的最终实现。并接受经理部领导和业务部门的检查指导。

  3、项目部内部项目责任成本以施工合同、施工设计图纸、实施 性施工组织设计等实物工作量编制的施工预算而确定。经理部以编制的内部责任成本预算为依据,细化分解成各单项责任成本指标,在责任成本指标编制范围内与项目队签定责任成本承包(或责任状)范围。 项目队应以质量和效益为中心,根据承包的责任成本具体内容,结合实际制定降低成本措施,分解责任成本指标,通过单项工程责任成本预算承包和严格控制各项费用支出,保证效益目标的实现。

  4、 经理部按照本办法的规定,制定项目队责任成本承包考核办法,逐月对项目队、搅拌站的工程进度、质量、安全、成本、验工计价等内容进行考核和兑现奖罚,项目部必须建立验工计价明细台帐和模拟成本考核台账。

  (二)部门管理

  1、 经理部施工技术系统必须贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全标准工作,按照技术分级责任制的规定,认真负责的编制实施性施工组织设计、单项工程作业指导书,积极的推广新工艺、新技术,科学有序地组织施工,按工期要求编制年、季、月的施工作业计划和控制网络图。按照工程项目的要求,制定切实可行的创优措施并抓好落实,及时办理验工计价、变更设计和调概索赔。加强对外协队伍的日常管理,对其安全、质量、工期、效益负有组织管理责任,并建立工程台帐和计价数量台帐。

  2、安质部门要认真做好项目经理部的安全质量监察工作,督促检查、贯彻执行国家和上级有关施工安全、质量工作的方针、政策、法令、法规;经常深入现场,定期和不定期进行安全质量检查,对检查中发现违反安全技术操作的队伍和个人有权勒令停工、教育、罚款,并及时提出改进措施,督促指导各协作队伍及时改正,同时向经理部领导反映;负责领导组织对伤亡事故、交通事故、质量事故的调查、分析和处理,有权越级向上级部门反映情况;负责经理部安全质量创优规划资料的申报和隐蔽工程的自检和报验,对施工全过程实行安全质量控制,促进安全生产和创优目标的.实现;协助监理搞好安全质量检查工作,并与之保持良好的工作关系;对安全、质量负直接责任,做好防火、防盗、防破工作。成立质量保证体系(质量管理领导小组),负责质量管理相关决策工作;成立安全管理保证体系和环境保护保证体系(安全管理领导小组),负责安全管理环境保护管理相关决策工作。

  3、 物资设备部物资系统要认真贯彻执行国家的物资政策和上级制定的各种物资管理规章制度。根据技术部门提供的年、季、月生产任务和主要材料核算表、具体措施及维修专用材料计划,负责汇编审查所管物资的申请计划;对物资的消耗总量、质量进行严格控制,对钢材、水泥、砼外加剂、火工品、隧道防水材料等结构用料的订货、采购、供应及资金清算;经常进行市场调查,制定二三项料、砂石料采购限价和监督检查工作,努力降低采购成本,控制物资消耗和积压,加速采购资金的周转,达到降低工程制造的成本。同时根据施工单位的生产进度要求组织好大堆料及其他材料的供应并控制质量,要求做好现场管理、仓库管理、文明施工管理。 物资设备部机械系统要严格按照公司和经理部有关机械设备管理的规定,随时掌握全经理部机械设备的数量、性能、技术状态、动态,做好原始资料的收集、计算并及时归档,做到帐、卡、物完全相符;做好机械设备的维修、保养工作,提高机械设备的完好率、利用率,定期或不定期进行检查,督促各协作队伍机械使用管理。 大宗料及设备机具租赁、购进须采取招标、低价择优选购。

  4、财务部门要严格遵守财经法规和规章制度,维护国家和单位的利益,认真执行上级和本经理部有关文件和要求,加强对本工程项目的成本管理,负责对工程成本费用支出、盈亏进行预测、控制、核算、分析,合理节约筹措使用资金,确保资金向公司上缴款的缴纳;加强专用资金、物资、财产统一管理,以保证生产资金的需要和国家资产的真实性、完整性;按规定正确计算、计提各项专用资金,搞好专用资金的收支使用、分配、报销工作;会同预算人员办理验工计价收取工程价款,及时清理债权债务,编制资金流量计划,安排各个时期资金收支,有效的运作资金,确保本项目效益目标的实现。

  5、 办公室应做好项目管理和项目责任成本各项规章制度的检查、督促落实工作,认真贯彻执行《劳动法》和公司的各项规章制度,合理组织调动劳动力,保证施工生产的需要。

  并配合党、工、团的工作,搞好精神文明建设,发挥党组织的政治核心作用,认真做好生活、卫生、防疫等服务现场的工作,抓好社会治安管理工作,保证正常的生产和生活秩序。

  在实施过程中,要把标准化管理的重点放在现场管理上,狠抓过程控制,防止标准化管理流于形式。

  1、以完善的技术管理体系为基础,确保大临设施建设布局合理、层次分明,主体工程每道工序、每个关节全面受控。并树立以绵江预制梁场为主的控制性工程,绵江预制场位于K6+720~ K7+035主线填方路基上,承建绵江高架桥360片30m预应力T梁的预制任务。梁场宽度26。5 m,长度315m, 占地面积达8348m2。每排布置4个30mT梁底座,共计6排,布设轨道式龙门吊,场内预设行车道,日生产预应力T梁3片,根据该预制场实际情况,从钢筋绑扎、混凝土灌注、拆立模型、预应力张拉、移梁、环保等方面,把“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”进行细化量化,制定了全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等标准,真正做到处处体现 “标准”,事事彰显“标准”, 建立了“安全生产责任制”、“安全管理制度”、“质量管理责任制”、“质量管理制度”等基本制度,从而使整个梁场的“运作”实现有“章”可依,有“法”可循,各架子队作业达到行动统一,步调一致,和谐有序。实际施工过程中,高度重视标准的“科学性、有效性和可操作性”,从细节入手,持续改进,不做表面文章。严格控制预应力张拉、压浆等重点施工工序,波纹管进场时,必须有合格证。进场后妥善保管,有防雨措施,不得放在有水或潮湿处,防止管道生锈。波纹管须逐根进行外观检验,表面不得有砂眼,咬口必须牢固,不得有松驰现象。预应力钢绞线应符合GB/T5224—1995的规定,公称直径15。2mm,抗拉强度标准值1860Mpa,弹性模量为1。95×105 Mpa。进场须有合格证书。进场后的存放有防雨措施,不直接放在地上或露天堆放,以防生锈。钢绞线的表面不得有润滑剂、油渍等降低钢铰线与混凝土粘结力的物质,表面不得有严重锈蚀的现象,更不得有肉眼可见的麻坑。波纹管的支设严格按设计给定孔道坐标(由预应力曲线位置可算出)位置控制。波纹管用小径螺纹钢筋固定其设计位置,每米均放一道,在安放波纹管道前用电焊焊牢。曲线段与锚垫板附近可另增用铁丝进行绑扎,以确保波纹管固定牢靠。管道铺设中确保管道内无杂物,管口处用塑料泡沫或塑料胶布封堵。波纹管连接时,接头波纹管的规格可比孔道波纹管的规格大一级,其长度为20~30cm,旋入后接头要严,两接头处先用医用胶带缠裹、再用塑料胶布缠裹严密并用铁丝紧密绑扎,防止漏浆。波纹管接头处的毛刺要磨平。波纹管在安装中与构造钢筋发生矛盾时,调整构造钢筋位置使波纹管处于设计位置。锚垫板牢固地安装在模板上,锚垫板定位螺栓须拧紧,锚垫板与孔道严格对中并与孔道端部垂直。混凝土强度达到设计强度90%以上时方可进行张拉,张拉时应有混凝土强度通知书,未达强度者不可以张拉。预应力钢束张拉时采用双控,即以控制拉力为主,以钢束实际伸长值进行校核,实测伸长值与理论伸长值的相对误差不得超过±6%,否则应停止张拉分析原因。计算应力取扣除孔道摩阻损失的平均应力,两端张拉时,取预应力束筋的平均应力进行计算。

  在构建组织机构上,明确责任,分层负责,项目部和各架子队均成立了标准化工地建设领导小组,做到事事有人管、事事有人抓,事事有人控。在规划设计上讲求实际,力求实效,以“目标创建、体系保证、管理机构、职责分工、制度办法、创建要点、过程控制、检查考核”等几个方面为主要内容去促进梁场的标准化建设。在资源配置上落实“标准化”的要素配置。梁场从“施工人员,机械、检验检测设备,原材料,工地试验室,场容场貌”等几个方面作了严格要求。在过程控制中,梁场对施工范围内的钢筋、混凝土、模型、电力设施等分层次、按专业进行控制。从检查内容、检查部门、检查方式、检查要求等方面都作了详细的“说明”,使各架子队作业时能够“按章行事”。

  2、以样板工程为载体,在现场施工中组织其他工区观摩学习,查找不足,总结经验,落实标准。

  3、以每月综合检查评比活动为契机,按照标准对施工现场安全生产,工程质量进度,文明施工等进行详细检查,对检查存在的问题及时进行整改和落实。

  4、通过集中培训和自学相结合、外委培训和内部培训相结合的方式,对施工、管理人员进行针对性培训,使各种作业人员精通技术标准和操作规程。

  5、按照原材料进场流程,严把进场关,禁止未经检验的原材料进入施工现场和用于工程施工中,物设部、实验室联合把关,从源头上控制好工程质量。

  6、内业资料狠抓管理,定期组织内业资料专题培训与讨论会,各部门设立专人管理内业资料的整理归档,及时建立相关台帐,规范项目内业资料的填写和管理工作。

  在工程标准化管理实施的过程中,提高思想认识,进一步完善标准化管理制度,全面、深入、广泛的开展标准化管理工作,真正做到“让标准成为习惯,让习惯符合标准”。

活动方案 篇6

  活动设计意图:

  在干燥多风的秋天,我们常常会碰到这些现象,如:幼儿会发现梳子梳过头发后头发飘起来了;衣服上沾满了白色灰尘;脱衣服会发出啪啪的声音,并有小火花。但他们对其中的奥秘还不了解。因此,我设计了“奇妙的静电”这一活动,让幼儿在实验中,观察发现生活中的静电现象。活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着导向作用,因此,根据大班幼儿的年龄特点和认知水平,从认知、能力、情感三个方面确定以下目标:

  1、通过实验,引导幼儿观察、发现生活中的静电现象。是本次活动的重点。

  2、学习在实验过程中遇到困难时主动、积极地寻求帮助。

  3、初步了解一些力所能及的防止静电的方法。

  活动准备:

  1、操作材料:碎纸、尺、铅笔、梳子、、丝绸、塑料袋、硬币、钥匙等实验物品。

  2、幼儿用书。

  活动过程:

  一、“变魔术”活动导入课题,激发幼儿的兴趣。

  师:今天,老师来给你们变一个小魔术,你们想看吗?(出示梳子)这是什么?(梳子)介绍桌上的纸屑。

  师将梳子拿在手上舞一圈,然后轻轻靠近纸片,没变化;用眼神和表情让幼儿观察梳子是否有变化;然后在肘子底下边摩擦边口中说“变变变”,再拿出来,轻轻靠近纸片,用眼神和动作提示幼儿观察变化。

  请幼儿说,看到了什么?

  二、探索静电产生的原因

  1、探索静电产生的原因——摩擦起电

  师:小纸片主动跳到我梳子上,猜猜我是怎么变这个魔术的呢?(鼓励幼儿大胆猜想)

  2、幼儿自己动手操作自己的猜想。

  师:小朋友,你们猜了这么多的方法,是不是这样呢?现在请你们自己试试。(幼儿操作,教师观察引导)

  3、请个别幼儿示范:谁会变这个魔术,请你告诉我们你是怎么变的?

  4、师再次示范,揭晓答案。

  师:你们想知道我是怎么变这个魔术的吗?(在做一次)请幼儿看清楚是怎么变的,用语言表述出来。

  5、幼儿再次实验,并小结:梳子经过摩擦好,靠近纸屑,纸屑就会被吸起来。

  三、幼儿实验并记录,观察静电现象,教师进行指导。

  1、师介绍实验材料和记录表(幼儿用书)提出要求。

  师:请你们在看看,桌子上还有什么,除了梳子在绸布上摩擦后能把纸屑吸起来,看看这些东西会吗?请把结果记录在表格里。

  2、幼儿实验,教师个别指导。鼓励幼儿相互交流实验结果。

  3、集体分享实验结果。

  请幼儿说说实验结果?有谁的结果不一样?

  4、根据实验情况进行总结(对幼儿在操作中出现的问题进行提醒),再次进行实验,分享结果。

  5、师总结,简单解释静电现象。

  为什么有的东西能吸起来,有的不能呢?能吸起来的说明他们之间产生了静电。

  四、迁移幼儿的`生活经验,了解常用的防止静电的方法。

  1、师:你们在生活中遇到过静电现象吗?感觉怎样?我们用什么方法可以防止静电呢?(脱衣服时,用梳子梳头发时,刚关闭的电脑、电视等)

  2、师总结:我们要尽量穿棉质的衣服,勤洗澡、勤换衣服。天气干燥的时候要注意擦护肤霜,及小朋友说的香香。

活动方案 篇7

  一、活动背景

  近年来,随着社会节奏的加快,沉重的工作负荷、不规律饮食及作息,使亚健康成为非常普遍的现象,因此,在生活水平稳步提高的同时,人们对养生保健关注健康的身心是创造财富、构建和谐社会不可或缺的`前提条件。

  二、活动名称:

  养生保健讲座

  三、讲座内容:

  1、饮食与养生;

  2、运动与养生;

  3、作息与养生;

  4、环境与养生。

  注:讲座具体内容届时由讲师灵活掌握。

  四、主讲人:

  XXXX高级专家

  五、活动组织

  (一)活动时间:

  (二)活动地点:

  (三)活动组织机构

  主办单位:

  承办单位:XXXX有限公司

  协办单位:

  (四)参加讲座的人员:

  1、XXXX领导及职员

  2、XXXX客户

  3、XXXX项目部分客户

  4、XX商会及部分行业商会的代表

  讲座规模:约200人。

  六、讲座流程(约180分钟)

  14:00工作人员到位

  14:00—14:30与会嘉宾签到

  14:30—14:40主持人开场白、讲座主讲人及到场嘉宾介绍

  14:40—14:50XXXX领导致辞

  14:50—15:00XXXX项目简介

  15:00—17:00主题讲演

  17:00—17:30现场互动

  17:30讲座结束,引导嘉宾到售楼部领取纪念品

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