管理专业的毕业论文集合【15篇】
现如今，大家或多或少都会接触过论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。那要怎么写好论文呢？以下是小编精心整理的管理专业的毕业论文，欢迎阅读与收藏。
管理专业的毕业论文1
摘要：物业管理，是指物业管理企业对城市中各类住宅物业及其配套的共用设施、设备和绿化、卫生、交通、治安、消防、环境等统筹进行维护修缮、整治等管理服务的活动。确保管理区域内业主及物业使用人的生命财产安全是物业管理的一项基本内容和工作，而消防安全管理在生命财产安全管理中所占的地位和分量又是重中之重。但目前我国的物业消防安全管理还存在着许多极待解决的问题，因此要进一步推进物业消防安全管理，必须尽快建立健全物业管理服务体制和运作规范体系，形成与目前蓬勃发展的房地产经济和住宅商品化、社会化相适应的新型物业管理模式。
小区物业管理中存在消防安全问题
当前物业消防安全管理存在的问题
物业管理作为城市社区管理中一个重要的基层管理体系，在我国起步较晚，要走向成熟的社会化、专业化、企业化和经营化的物业管理，还有许多问题值得探索。消防安全管理作为物业管理的一项重要工作，目前还存在着许多亟待解决的问题
首先，物业管理是建立在契约之上的民事商务行为，它涉及许多行业和广泛的经营管理内容。尽管这些年出台了一系列规范物业管理的法规、政策，但现有的法规、政策对物业消防安全管理的法律地位、管理责任、管理维护经费，以及法律责任未作明确的规定，致使物业消防安全管理中产生的大量矛盾纠纷得不到解决，司法机关对日益增多的物业管理案件也因缺乏法律依据难以及时解决，例如消防设施设备管理维护责任不明确、维护费用不落实，发生火灾后消防设施成为火灾的.殉葬品，火灾责任和赔偿责任等都难以明断。
其次，由于目前一些房地产开发建设与物业管理上明显存在着脱节现象，未从物业的生产、流通与消费的全过程出发来设计、施工和监督这种建与用、建与管脱节的现象，造成物业投入使用和消费过程中建筑消防安全分区、分隔、疏散不合理，消防设施设备不齐全不配套，留下先天隐患。
第三，物业消防安全管理涉及到消防设施维护等有形管理和物业区用户日常消防管理等无形管理，至今没有准确界定物业管理作为企业行为，以及应当履行的消防安全管理的工作范围和内容。
第四，消防安全管理经费涉及消防设施设备维护和日常消防安全管理费，管理经费主要来自两个渠道：开发商提供的一定比例的物业管理维修资金和物业管理公司向业主或物业使用者收取的物业管理费。但这又引出以下问题：一是开发商提供的物业管理维修资金没有法定主管部门监督提留，开发商成了 只生孩子、不养孩子 ，全部由业主和用户来承担造成物业管理收取费用过高，维修资金难以落实;二是业主和用户受传统住房消费观念的影响，往往将物业管理理解为无偿服务或低偿服务论文。加之物业管理公司与业主之间仅靠契约，使消防管理费用难以收取;三是物业管理资金筹措、使用、管理不统不规范，使缴纳者产生误解、拒缴或拖延。
由于消防管理经费的不落实，造成物业管理及消防管理不落实，物业运营几年后消防设施设备因缺少维护，形同虚设。
第五，目前物业管理的职业队伍尚未形成，作为专业技术性较强的消防安全管理人员更是严重缺乏，面对物业管理中设置的现代消防设施，物业管理人员往往知之甚少。
加强突发事件的预防与处理
管理专业的毕业论文2
毕业论文作为硕士生在校期间最后一个综合性的实践教学环节，学时最长，学分最大，在硕士教学体系中占有十分重要的地位，也是衡量和检验硕士专业教学质量的一个重要方面。通过毕业论文教学环节，可以有效加强和巩固学生所学理论知识、实验技能和综合素质，使学生在文献查阅、实验动手能力、独立分析和解决问题能力、创新能力等各方面都得到综合的训练，同时还可以有效培养学生严肃认真、严谨科学的研究和工作作风。因此，毕业论文也被称为学生从学校走向社会的“桥梁”。
应用化学作为一门介于理科和工科之间的应用型的学科，在国内多所高校均有开设，并且硕士阶段各学校可根据各自的实际情况决定授予理学或工学学士学位。石河子大学应用化学专业于20xx年开始硕士招生，授予工学学士，其目标是培养应用型的技术人才。硕士毕业论文作为实现该目标的一个重要环节，在我校一直非常重视。通常，毕业论文教学环节包括四个方面，论文选题、论文研究、论文评阅和论文答辩，四个环节互为条件、互相促进，只有做好每一个环节，才能产生高质量的优秀论文。但在毕业论文实际开展过程中，还较大程度存在学生认识不到位和教师指导不到位等问题，严重影响了学生硕士毕业论文质量。为了有效克服上述问题，关键是要做好毕业论文的各环节的管理，笔者结合本校的毕业论文管理办法及自身在毕业论文教学过程中的体会，就如何强化应用化学专业毕业论文各环节管理提出个人观点。
一、毕业论文前的准备工作
1.科学上的继承和借鉴、交流和综合，主要通过文献检索来实现。有效地查阅科技文献，可以减少重复劳动，避免走弯路，吸取别人的经验教训。[2] 但实际情况表明，硕士生在文献查阅方面的能力是非常欠缺的，仅局限在百度、Google等基本的搜索引擎，而对于专业知识、文献的检索知之甚少；同时缺乏对专业外文文献的阅读能力。针对这种问题，我们在第六学期开设了《专业英语》和在第七学期开设了《信息检索与利用》两门课程。其中，《专业英语》课程，重点讲授常见的有机化合物、无机化合物、高分子化合物等的命名，外文科技文献的组成及书写规则，外文科技文献的阅读技巧等。而《信息检索与利用》课程，则讲授文献检索的传统方法、光盘数据库和网络数据库的检索，重点讲授网络数据库的查询及使用，如中国知网、万方数据库、SciFinder Scholar，Web of Science等。通过这些课程的开设，提高了学生对专业英语文献的阅读能力和文献检索能力，从而使得学生在硕士论文的文献查阅、方案设计、论文撰写等方面起到了非常积极的帮助。
2.兴趣是最好的老师，要使学生能够全身心的投入硕士论文，兴趣和热情是非常重要的一个因素。为了使学生找到自己感兴趣的老师和做感兴趣的课题，我们会在学生选择指导教师之前召开硕士论文动员大会，其中重要的'一点就是详细介绍我院能带硕士论文老师的具体研究方向和研究课题。这样学生可以根据指导老师的研究方向和课题，按自己的兴趣自行选择论文指导教师，确定自己论文的研究内容。同时我们打破了教学系的壁垒，允许学生在全院不同教学系中自由选择指导教师。从近几年的实际结果来看，这种举措是值得肯定的，学生反应较好，论文质量也有明显提高。
3.指导教师在学生毕业论文的过程起着非常重要的作用，他对毕业论文重要性的认识程度直接影响着毕业论文质量的高低，因此，对于指导教师的选拔显得尤为重要。一直以来，我院的硕士毕业论文指导老师均来自教学科研一线，具有较强的责任心和较高的学术水平，实验员一般不担任指导教师。为了保证指导教师有足够的时间来指导学生开展硕士毕业论文工作，学院明确规定了老师所指导学生数不超过8人。同时，为了保证论文的顺利实施，科研项目多、研究生多的教师可多带些，而科研经费较少的老师所带的学生则相应减少。另一方面，为了增强指导教师的责任意识，我院把指导毕业论文的能力和质量作为评价教师的重要指标之一，对毕业论文工作中成绩突出的指导教师予以表彰，对优秀的毕业论文给予资金支持，并发放一定的毕业论文指导绩效津贴。
二、毕业论文中的过程管理工作
过程管理强调的是全程的整体把握以及对过程关键点的监督，其宗旨是“抓大放小、灵活弹性”。[3] 加强对毕业论文的过程管理工作，使毕业论文制度化和规范化，可有效提高毕业论文的质量。首先，在毕业论文的组织管理方面，我院成立了以教学副院长为首的硕士教学指导委员会，教科办、学办、各系协调配合、组织实施。其次，对毕业论文的重点环节，如论文选题、开题、中期检查、答辩等，学院加强监督和督导，确保开题论证到位、教师指导到位、研究过程到位、质量控制到位。以检查促效果，以指导出成绩，以考核出成效。在约束学生对毕业论文时间投入和精力投入的同时，督查指导教师的时间和精力的投入，确保老师认真指导，学生认真完成毕业论文。[4] 同时在各个环节，学校也会组织督导抽查、督促和指导。再次，学院统一印制论文实验记录本，规范开题报告、最终论文等文件的格式，做到论文的统一和规范化。学院还在院内统一协调学生实验仪器、实验场所，以及院内大型表征仪器的使用等，为硕士论文的顺利开展提供条件保障和技术支持。
三、毕业论文后的评价工作
毕业论文是学生离校前的最后一次总结性的、综合性的、独立完成的作业，历时一个学期的辛苦努力，最终的成绩不管对学生还是老师都非常看重的。因此，科学化和规范化的成绩评定体系非常重要。我院的学生论文成绩一般是按照导师给出的成绩、评阅人成绩和答辩成绩按40%、20%和40%的权重确定最终成绩。在各部分的成绩评定时，均给出相应的评定依据和评定标准，尽量保证成绩的公平和公正。另外，为了保证论文的严肃性，杜绝教师个人及相互之间的感情因素，学院还确立了专家复审制度，对于评定为不及格和校级优秀论文进行100%复审，而对于其他的则采取抽查的方式统一进行复审，以规范论文的质量及成绩评定。对于与评定级别不符的论文通过专家组的复审，进行成绩的更改，通报相关指导教师和学生，并作出相应的处罚等。
四、 结语
毕业论文是硕士教学工作水平评估的一个核心指标。在毕业论文期间，学校、学院应做好相关的管理工作，教师和学生在思想上充分重视，加强对毕业论文各环节的严格管理和监控，这样才能提高毕业论文的质量，达到毕业论文实践教学环节实施的最终目的。
管理专业的毕业论文3
会计审计对财务管理促进作用
摘要：随着经济发展，各领域竞争开始呈现日益激烈势态，财务作为企业管理重要组成部分，企业要适当采取措施，将会计审计在财务管理工作之中作用完全发挥出来。企业财务管理发展过程中，不可忽视因素就是会计审计，会计审计是其中关键，从会计审计进行进一步完善财务管理，并且在此基础之上，控制成本以达到财务管理工作可持续发展。
关键词：会计审计；财务管理；作用
财务管理作为企业核心，对于企业管理以及运营均有着十分深远影响，直接把控着企业发展经济命脉，占据着无可替代重要地位，同时会计审核作为财务管理不可缺失构成部分，直接性决定财务管理效率以及企业稳定发展，是保障财务管理工作有序进行前提条件，不仅能够有效降低审核工作纰漏，还能促进财务管理水平显著提升，对此，本文主要分析会计审计对财务管理促进作用。
一、会计审计对财务管理促进作用
（1）有利于降低管理风险。在财务管理工作之中，会计审计工作不容忽视，当然也是其中一个关键项目。会计审核是指在企业内部财务部门对会计工作流程进行一项自我审核工作，具有监督和核算两种重要职能，是对会计信息认定和监督过程。企业会计审计主要任务是审计企业会计相关信息，通过审查之后，将企业平时在财务管理之中漏洞逐一查找出来，将其中问题进行有效指导，分析这些信息合法性、可靠性以及真实性，才可以更加精确将市场风险预测处理，最终降低企业财务管理风险性，也在很大程度上预防发生决策失误而给企业带来经济损失方面影响，由此可知，财务管理和会计审计对于现代企业在激烈市场竞争中更好生存下去有着至关重要作用。（2）有利于提升企业经济效益。通过开展有效企业会计审核，才能对企业经济状况、经营状况、收支状况有全方位了解，保证收支预算、财务报表、核算数据等合理性。会计审计部门能够被企业财务管理所利用，进而分析企业财务管理中问题，并提出相应解决策略来提高企业财务管理质量，推动企业发展。企业通过会计审核工作所核计出结果，制定出一系列风险控制、财务评试规章制度，同时整个经营活动以此为依据，在短时间内提出有效解决措施，弥补企业财务管理缺陷，减低企业财务风险，提高企业管理质量与经济效益。（3）有利于加强财务控制。企业在通过相应会计审计措施实施之后，将企业平时在财务管理之中漏洞逐一查找出来，通过审核工作人员所提供一些科学、合理导向性建议，将其中问题进行有效指导，正确引导其可以重新梳理财务管理体系，不仅有利于强化对企业内部财务控制，还在一定程度上促进企业经营管理水平提高，需要从保障企业利益最大化角度出发，将更为完善化财务管理体系建立起来，来优化企业财务管理制度，深化企业财务管理水平，同时，通过企业财务管理提供资产详细信息，能够使企业更加科学合理制定财务制度和分配方案，进而使得企业资产保值增值得到实现，最终在最大限度之上来进行全方位考量，促使会计审核管理工作发挥最大效用。
二、企业会计审计完善措施
（1）突出会计审计重要性。对于企业财务管理而言，会计审计工作有着十分关键作用，不容忽视，通过审核来有效避免会计核算出现疏漏，并对错误及时进行纠正，最大化保障企业经济利益，在财务管理中发挥着重要作用。但目前大部分企业领导并未真正将会计审计工作重视起来，最终使得会计审计作用根本无法将自身作用发挥出来。企业要做是在公司内部经常强调审计部门重要性，多些福利给员工，例如：带薪休假、公司集体旅行等，鼓励他们认真工作，使他们不会出现消极怠工情况，从而把审计错误降到最低。（2）提高审计人员综合素质。任何经营活动都离不开人力资源支持，会计审计工作同样如此。首先，会计审计人员要具备应有专业知识，因为会计审计工作是一项专业性强、技术性高工作，那么就得要求参与到审计工作人员无论是在专业知识上，还是在经验之上都要有过人技能。审计人员专业素质与会计审计工作有着直接影响，进而影响到企业财务管理决策，无法降低企业财务风险。因此，必须要保障会计人员专业素质与实践经验，保障审计工作质量。其次，对于会计审计工作人员职业道德教育也得充分重视起来，使得审计工作始终具备公平、合理性。加强培训、考试工作。为了保障会计审计人员能够跟上时代发展步伐，加强审计人员培训与考核工作至关重要，进而不断提高审计人员综合素质。最后，审核工作质量好坏取决于审核人员综合素质水平，因此，提升会计审核人员有着重要意义，加大审计人员综合素质，提升专业水平，定期考核会计审计人员，在考核中，树立优胜劣汰岗位制度，对于多次不合格成员要给予淘汰或换岗，保障会计审计工作健康、良性发展。（3）加强企业内部控制。首先，针对企业内控环境，企业要做是掌控产权制度先进，对内部资金收支业务要严格把控，确保企业资金流通稳定通畅，采取先进内控方法，将内控目标明确下来，为企业提供一个优质内控环境。接下来则是设立会计岗位时，依照原则是分离其中不相容岗位，对会计岗位工作内容进行合理安排，采取职务分离控制方法，来有效防止会计管理、会计审核工作出现纰漏现象，将记账人员和会计审核人员进行分离，将不法行为扼杀在摇篮。最后是加强会计信息质量控制，作为会计人员要严格遵守会计审核基本职能要求，将会计信息中所出现问题做到早发现早处理，并对会计记录和总账报表进行审查，以此来保证会计资料有效性和完整性，保证会计信息真实可靠。（4）完善会计审计规章制度。会计管理作为企业财务管理核心内容，通过会计审计监督、核查作用，能够及时发现企业财务管理制度中存在问题，针对性对企业财务管理制度进行调整，保障企业财务管理体系灵活性，想要为企业争取最大利益，首先就得要将相应会计审计规章制度建立并进一步健全。通过科学、合理化规章制度，会计审计人员可以将自身权限及职责明确下来，并以此成为会计审计人员工作绩效考核根本依据，提升会计审计工作人员工作积极性与使命感。会计审计工作通过审核企业财务报表、会计账簿等内容，保障会计信息完整性、精准性、真实性，进而降低企业财务管理安全性，为企业长期发展战略提供有效依据，能够保障企业资金流合理性与真实性，避免损害企业经济利益、社会利益行为发生，从而来推动企业发展。
参考文献
1.安平.浅谈会计审计对企业经济效益影响.商场现代化，20xx(24).
2.光昭,李智.探析会计审计对企业经济效益影响.财会学习，20xx(10).
3.严婧,张业宏.探究关于加强企业会计审计思考.现代商业，20xx(18).
4.郑新峰.审计在会计内部控制中作用探讨.商品与质量，20xx(31).
5.岳亚玲.审计在会计内部控制中作用探讨.企业改革与管理，20xx(06).
管理专业的毕业论文4
摘要：在建筑的这个行业里，尤其是在建筑房屋方面，如何管理好事物是一个很大的问题，一些单位会根据自己的情况，按照一定的规律，来进行工程的施工。特别是现在，在我国的大环境越来越好的情况下市场主体间的竞争日趋加剧，特别是当前为扩大内需许多重大建筑工程项目陆续进入施工阶段，更需要我们在实践中不断创新，努力探索现代建筑工程项目施工管理模式，以适应市场经济发展需要，大幅提升企业竞争实力。本文笔者对房建工程项目管理创新进行了分析。
关键词：房建工程;项目管理;创新
前言
房建工程项目是最常见、最典型的工程项目类型，房建工程项目管理是项目管理在房建工程项目中的具体应用。改革开放以来，我国的房建工程项目管理在政府的领导和推动下，取得了一定的成就。但是随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结经验，对房建工程项目管理进行创新，不断深化项目管理体制改革。
1房建工程项目管理创新的必要性
1.1时代发展需要创新
房建工程项目管理的创新是由于时代的发展和进步所决定的。联系整个时代以及整个房建施工企业的发展历程，社会的进步和房建施工企业的发展均离不开创新。我国甚至把改革和发展作为发展的主要目标和方向，其中的要求就是要进行创新。而在房建工程项目的施工管理必须进行创新，从而可以能够实现建设施工企业的改革和发展。在房建施工企业的改革创新中给各个项目的施工注入强劲的动力。
1.2现代化房建施工企业制度建设的要求
房建施工领域发展至今，形成了一套较为完成、相对系统的企业制度。在房建施工企业的施工中主要采用的是招承包制度。并且在这种制度推动下，房建施工企业以及工作人员终于认识到其中的重点问题，企业发展越来越离不开市场，在市场的环境中，竞争十分激烈，要具备企业的竞争力就必须不断的加强企业的创新和变革。并且当前的房建施工企业中存在很多问题亟待解决，尤其是房建工程项目和房建企业之间的问题显著。相关的责任问题不明确，企业的工作机制不够完善，项目的分配不合理等，要解决这些问题，实现房建工程项目的有效管理，就必须加强创新。
1.3当前的管理科学要求进行管理创新
建设工程项目的运行是一项系统繁杂，涉及面广的工作，需要对其进行科学的管理。进行管理的目的和要求是在管理中注意运用科学的方法，并结合科学的原理，利用现代化的工具进行管理。信息化时代的背景下，可以结合计算机技术进行管理，从而提髙管理的准确性，促使相关资源利用的最大化。在房建工程项目管理的创新中必须加强管理科学理论知识的学习，并能够把理论用于实践中，从而能够提髙企业竞争力。
2房建工程项目管理的创新原则
2.1适应生产力发展原则
在房建工程项目管理过程中，不同的生产力的对于管理模式的要求也不一样，所以必须把项目管理的创新和生产力相适应。房建工程项目管理的创新和生产力的发展相互协调，相互发展促进，形成有机统一。在企业建设以及房建工程项目的管理中，一定要注意生产。力的三要素，主要是劳动者、劳动对象和劳动工具，只有把三要素进行分析，并能够结合起来，这样能够有效的促进生产力的提髙，同时生产力的提高能够反作用于房建工程项目管理，促进其改革和创新。
2.2适应市场需求的原则
市场因素是房建工程项目管理过程中所必须考虑的问题之一，所以由于市场的变化就会导致其对房建工程企业的需求不断加强。房建工程企业只有满足市场的需求了才能够不断发展，取得一定的企业效益。通过获得的效益用于房建工程项目管理的再生产，再创造，不断的进行市场开拓。但是在施工的过程中如果存在各种各样的问题，尤其是质量不好的问题，就会影响房建企业的形象，降低其企业的信誉，在这种情况下，就会降低人们对于该企业的信任度，那么该企业的市场份额就会减少。也就阻碍了市场发展，所以房建施工企业就必须按照市场需求来进行建设满足了市场的需求就能够实现企业的可持续发展。
2.3企业文化和品牌效应提升原则
企业文化是随着企业的发展在行业领域逐步形成并被行业广泛接受并认可的。房建企业只有不断的提髙自身的素质，才能够加快其发展，更加明确自身定位，这样才能够满足当今的时代发展，在市场中有所进步，并能够进行更加生存和可持续发展。在房建企业工程项目施工管理中，必须注重企业的文化并能够不断的提高企业品牌效应。
3房建工程项目管理的创新措施
3.1房建工程项目管理观念创新
房建企业发展初期，项目管理并没有被得到应有的重视。而在房建工程项目管理的'创新基础上，首先要进行的就是观念创新。企业的领导以及相关的部门应该认识到这一问题，必须具备房建工程项目管理观念。并且就房建工程项目的管理进行资金投入和人才引入，同时加强自己的创新观念。注重创新性，加强房建工程项目管理的创新观念建设。项目管理观念的创新及与时俱进，是整个房建工程项目管理创新的前提和重要保障。
3.2房建工程项目管理组织机构革新
工程项目的组织机构对于项目管理的顺利实施有着居住轻重的作用。房建施工企业在过去的建设中，项目施工管理不够完善，仅仅把项目认为是合同签订后进行的工程建设，然后对已经确定的项目进行管理，之后进行工程建设，最终完成项目进行交付。项目部在建设的过程中由于部门不完善并且其中仅仅考虑自己的利益，这样就不能把项目部门的运作与企业的运作进行联系和结合。所以就必须加强房建工程项目管理，进行组织机构的革新，适应创新的要求。在建设过程中，紧紧抓住建设的每一个环节和流程，就其中要求的各项任务确立一定的部门和组织来进行负责。从而能够建立起一个完善的组织机构，促进企业的发展。
3.3房建工程项目管理体制创新
建设工程发展至今，有着其一套相对完整的体系，但是随着工程的不断发展，体制机制也应该与时俱进。在房建工程项目管理进行了机构的创新之后，为实现其体制化管理就必须建立完善的体制。这里可以根据目前的现代化体制，来进行房建工程管理项目管理体制的创新。
4结论
房建工程项目是最常见、最典型的工程项目类型，房建工程项目管理是项目管理在房建工程项目中的具体应用。房建工程项目施工管理的创新对房建施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效运作是房建施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。因此，要在发展房建工程的同时，同时抓好房建工程项目管理的创新，使得项目管理工作能够有序高效运行。
参考文献
[1]许培，司展望.浅论房建工程项目施工管理的创新[J].门窗，20xx，01：170+172.
[2]张莹.当前房建工程项目施工管理技术创新分析[J].门窗，20xx，04：131+135.
[3]郝泽峰.关于房建工程项目施工管理的创新探讨[J].山西房建，20xx，14：252~253.
[4]张伟.房建工程项目施工管理创新的必然性[J].中外企业家，20xx，15：213~214.
[5]林钊.试论房建工程项目施工管理创新的必然性[J].建设科技，20xx，06：126~127.
管理专业的毕业论文5
1.浅谈我国的人力资本与地区协调发展
2.论构建基于“80/20 效率法则”的组织人力资本管理机制
3.员工培训方案设计研究
4.浅谈现代商业银行人力资源的智能开发
5.浅谈如何做好公司文秘人员培训计划
6.浅谈全视角绩效考核法
7.年薪的四种模式分析
8.浅析几种新颖的`人才使用方法
9.人力资源发展：性质、时代的挑战、意义和趋势
10.论企业的激励机制
11.关于人力资本作为企业制度要素的考虑
12.国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析
13.试论人力资源与人力投资
14.论知识经济与人力资源会计
15.走出文件框框―― 人力资源的非常任务
16.论人力资源管理中的风险管理
17.人力资源管理要为企业增值服务
18.论人力资源管理评估
19.人力资源管理：从后台走向前台
20.让人力资源成为人力资本
21.人才选用与招聘研究
22.如何共建企业的“心理契约”
23.人力资源重要而不主要？
24.绩效管理与绩效考核的区别
25.人才测评不等于绩效考核
26.人力资源若干问题释疑
27.剖析以人为本
28.人才选用与招聘分析
29.人力资源问题的三个层面
30.美日人力资源 管理模式比较及对中国乡镇企业的启示
31.论员工满意度与工作业绩的关系
32.浅析企业营销人员可变薪酬激励机制
33.人力资源管理风险的防范方式分析
34.中小企业职位分析的障碍及其基本对策研究
35.不同性格员工的非物质激励
36.解决团队资金分配难题
37.岗位轮换：组织与员工发展双赢
38.企业实施e-learning 的影响因素及建议
39.发掘新员工的新价值
40.如何在流动中留住人才
管理专业的毕业论文6
感谢两年来各位孜孜不倦对我们倾囊相授的老师，感谢学院领导和各位老师在方面的指导和帮助。特别感谢我的导师陶丽霞教授，感谢她为我翻译项目报告的细心指导，也感谢她在繁忙的工作之余还要对我进行无私的帮助，让我能够顺利地完成这次翻译项目和这篇翻译报告。
感谢所有与我度过这两年时光的`同学。虽然两年时光转瞬即逝，但是我将会永远记得我们之间的点点滴滴。
最后要感谢我的亲人和朋友们，感谢他们永远无条件的关爱与支持，让我有勇气和信心在求知这条道路上坚定地走下去。
管理专业的毕业论文7
一;行政决策科学化与民主化内容体系
(1) 行政决策民主化的基本内涵
(2) 行政决策科学化的基本
(3) 行政决策民主化与科学化的辩证关系
二;珠海市行政决策的现状分析
(1) 决策观念有了转变
(2) 决策制度逐步完善
(3) 决策辅助机构开始建立
(4)决策手段走向现代化
三;珠海市行政决策存在的问题与原因
(1)决策主体素质不高制约了决策民主化的扩展
(2)决策的程序环节不够严谨，决策缺乏可行性论证
(3)决策易受某些利益集团影响而损伤了群众的利益
四;行政决策的科学化与民主化的必要性
(1) 是适应社会主义市场经济的需要。
(2) 行政决策内容上的特性，决定必须实现行政决策的.科学化与民主化。
(3) 是继续推行我国政治体制改革的内在要求
(4)行政决策所代表的利益上的特征，决定必须实现行政决策的科学化与民主化
五;完善行政决策科学化，民主化的建议与对策。
(1) 健全行政决策体制
(2) 提高行政决策者的整体素质
(3) 不断创新现代化的决策方式，完善我国的行政决策程序
(4)建立健全民主，开发。有效的行政决策监督机制。
结论;
管理专业的毕业论文8
务实的工作作风，孜孜不倦的学习精神令我敬佩至深，受益匪浅。他既是良师，又是益友，他所教会我的不仅是书本上的知识，还有着做人的原则与风骨。同时在我撰写论文的过程中，曾老师无论是在论文的选题、构思和资料的收集方面，还是在论文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了曾老师悉心细致的教诲和无私的帮助，特别是他广博的学识、深厚的学术素养、严谨的治学精神和一丝不苟的工作作风使我终生受益，在此表示真诚地感谢和深深的谢意。
其次感谢我的同学和朋友，在论文的写作过程中，也得到了许多同学的.宝贵建议、支持和帮助，在此以诚挚的谢意。感谢我同宿舍的其他同学，谢谢他们在这大学四年里给我的帮助和关心。
最后，特别感谢父母和亲人在我求学过程中自始至终的支持。
管理专业的毕业论文9
进入21世纪以来，甘肃省的旅游业与旅游服务贸易得到了长足的发展，总体来说发展与滞后并存。旅游服务贸易的总量与其他发达城市相比还相对较小，在结构上还存在巨大的缺陷，旅游结构不合理，并且知名度较低，旅游风情味不足。
1 甘肃省旅游服务贸易发展现状
1.1 甘肃省旅游资源简介 甘肃省主要旅游景点主要包括：敦煌的莫高窟、万里长城的最西端嘉峪关、天水麦积山石窟、月牙泉、玉门关、白塔山公园、刘家峡、兰州关山森林公园、明长城遗址、嘉峪关城楼、皇娘娘台遗址、悬壁长城等，旅游资源十分丰富。
1.2 甘肃省民俗文化概况
1.2.1 民俗民风。甘肃省包含12个主要民族，其中东乡、裕固、保安族是甘肃独有的三个少数民族。甘肃拥有国家级历史文化古城3个、国家级重点文物保护单位14个、省级重点文物保护单位433个、动植物自然保护区和风景区26个。
1.2.2 民俗文化。①庆阳剪纸：剪纸是陇东地区传统的民间艺术形式，历史悠久，内容丰富。②甘南服饰：甘南民族服饰以“三河一江”的不同流域来划分，各有其鲜明地域特点。
1.2.3 甘肃省旅游文化圈分布图。
2 甘肃省旅游服务贸易发展中存在的问题
①开发利用程度较低。现有景区还在初始开发阶段，项目单一、设施简陋。②旅游资源知名度低，缺乏相应的文化内涵和品位。③旅游组织规模小，经营分散，缺少灵活应变的创新能力。④基础设施配套不完善，满足不了游客需求。
3 甘肃省旅游服务贸易发展潜力分析
评价一个地区的旅游产业发展潜力应考虑其影响因素和制约因素。测度与评价都市旅游发展潜力的目的'是为了培养旅游竞争力，制定竞争战略，提高其竞争优势。
3.1 旅游发展潜力的综合评价模型构建 按照影响潜力的因素类型，将都市旅游发展潜力分解为社会经济潜在支持力、旅游发展保障力和旅游产业自身发展能力3个1级指标，将3个1级指标分为政府支持能力、经济发展能力、开放程度、基础设施、环境条件、旅游供求能力以及旅游业发展水平7个2级指标，在此基础上，将7个2级指标具体化可直接或间接获得数据的24个3级指标。
国家旅游局：《20xx年中国旅游业统计公报》
3.2 甘肃省发展旅游服务贸易的三大潜力因素 ①甘肃省地处丝绸之路的“黄金路段”，是“唐蕃古道”的必经之地，其中，丝绸之路和唐蕃古道被国家旅游局列为九大精品线路。②甘肃省的“丝绸之路”享有较高声誉，被称为“永不衰落的黄金线路”。③以兰州为枢纽，形成由空港、铁路、公路并举的交通网络。
管理专业的毕业论文10
高等教育自学考试《商务管理》专业(本科)的毕业论文是整个学习过程的—个重要环节，也是考生取得本专业文凭和学士学位的必要条件。考生必须完成本专业所有的课程考试并取得合格成绩后，方可在规定时间内(一般为每年6月中旬和12月中旬的第一个工作周)，携准考证及单科合格证等到华东理工大学自考办申请参加毕业论文开题，毕业论文的质量要求和考核水平与全日制普通高校同类专业的毕业论文考核要求相一致。现根据自学考试的特点，特制定如下的毕业论文考核大纲和实施细则。
一、毕业论文的目的和考核目标
毕业论文是完成本专业学习过程的最后教学环节。目的是培养考生综合运用所学习的理论知识和专业技能，独立进行分析实际问题和解决实际问题的能力。毕业论文完成后，通过答辩并经成绩评定合格者方可准予毕业。
在毕业论文的撰写过程中,应着重以下几方面能力的训练和考核：
1.调查研究的能力;
2.检索中外文献资料的能力;
3.数据统计与汇总的能力;
4.有关数学模型建立和运算的能力;
5.逻辑思维和综合分析的能力;
6.计算机应用能力;
7.外文阅读、翻泽能力;
8.撰写毕业论文的文字表达能力;
9.口头表达能力等。
二、毕业论文的选题依据和范围
(—)、 选题依据
1. 应从本专业的培养目标出发，以本专业所学的专业课程知识为基础，通过对实际能力的综合训练，达到撰写毕业论文的目的。
2. 毕业论文应与商务管理实践相结合，应与我国的经济改革或对外开放的实际相结合，要反映本专业特点和内容。
3. 毕业论文必须要有足够的知识复盖面，其份量和难度要适当，既能使应考者达到考核要求，又能使其在规定时间内经过努力可以独立完成。
4.贯彻因才施教原则，使各类考生在原有水平上有较大提高，鼓励优秀考生有所创新。
(二)、供参考的选题范围
1.“组织行为学”的理论和方法在企业中的应用;
2.“管理思想和原理”在企业中的应用;
3.“质量管理”、“市场营销”、“生产管理”、“风险管理”等企业管理的理论和方法在企业中的应用;
4.项目的经济评价和分析;
5.企业体制、企业组织、企业文化、企业形象的设计和构造;
6.管理系统中的计算机应用;
7.人力资源管理在企业中的应用;
8.价值工程方法在企业中的应用;
9.我国国际贸易的现状分析和对策研究;
10.电子商务的现状分析和对策研究;
11.我国资产重组、资产经营的现状分析和对策研究
l2.其他适合专业特点和内容的选题。
三、毕业论文的写作时间
应考者应在完成本专业全部课程的考试合格后，根据考核大纲的.要求，在规定的时间内，凭单科合格证及准考证向主考学校自考办提出选题申请，填写《毕业论文申请表》，经自考办审核通过后，方可正式立题，并由自考办推荐或指定指导教师，在指导教师的指导下进行毕业论文的撰写工作。由于自考生的特殊性，毕业论文的撰写时间一般为二十二周左右(或不低于500小时)。
1、准备阶段至正式立题(四周)
由指导教师与考生正式确定论文题目，填写《毕业论文任务书》，并拟写论文提纲。
2、调查研究 (约四周)
深入企业或社会开展调查研究，收集及阅读有关资料、数据或文献，并进行统计分析，数据汇总等写作前的准备工作。
3、撰写论文初稿(八周)
4、论文修改(四周)
5、论文定稿、打印 (一周)
6. 准备答辩(一周)
四、指导教师
1.指导教师应根据毕业论文大纲要求，结合课题任务，认真做好论文指导工作。要严格按照大纲要求，着重培养考生独立分析和解决问题的能力，注重教书育人。
2.自考办应选聘有经验的讲师以上的教师担任指导教师，如因考生过多，确需助教担任指导的，则必须经自考办与专业院系负责人共同审定后方可担任。
3.为确保指导教师在指导论文中有必要的时间和精力，每名指导教师所带的论文考生以不超过10人为宜。
五、考生
1.考生的毕业论文应在指导教师的指导下，努力学习，刻苦专研，根据大纲的要求独立完成。凡弄虚作假、抄袭别人者，一经发现，其毕业论文作不及格论处。并责令其从新撰写论文。
2.考生在论文写作期间，应确保按时参加每次的论文辅导活动，缺席者或未能按时完成论文者将转入下一批再作，责任自负。写作期间还应保持每月至少向导师汇报一次。
六、自学考试办公室职责
1.自学考试办公室根据培养目标要求制订自学考试毕业论文考核大纲。
管理专业的毕业论文11
1 饭店经营管理发展趋势分析
2 浅谈现代酒店营销
3 培训工作是饭店服务质量的基础
4 试论客人投诉的处理和饭店形象的树立
5 谈人力资源管理在饭店中的作用
6 酒店要不要提供一次性消耗用品
7 论酒店人力资源管理的改革和新趋势
8 关于“酒店禁带酒水”的几点思考
9 旅游与环境的关系
10 主题酒店的发展研究
11 分时度假的现状与发展
12 浅析饭店无干扰服务
11 体验式思维在饭店管理中的应用
14 产权式酒店的发展研究
15 国内饭店如何对抗国际酒店集团的对策研究
16 以某一饭店为例谈饭店顾客关系管理
17 酒店式服务在***行业的应用
18 浅析汽车旅馆在中国的发展现状与策略
19 浅析青年旅馆在中国的发展现状与策略
20 试论酒店业发展中存在的问题
21 试论酒店管理集团生存和发展
22 旅游专业(或酒店专业)学生如何规划自己的职业生涯
23 旅游饭店人力资源流动状况分析
24 论酒店的价格竞争与非价格竞争
25 论酒店的品牌策略毕业论文
26 推行”带薪休假制度”政策的可行性研究
27 提高酒店服务质量的'思考
28 有关我国旅游消费问题的研究
29 对饭店餐饮成本的控制研究
30 怎样根据客人的个性特征做好服务工作
33 “假日经济”剖析
32 服务的标准化与个性化问题探析
33 创建绿色饭店的意义
34 论当今酒店企业人力资源管理中的“得”与“失”
35 酒店经营状况的调查报告
36 对当今酒店从业人员培训的几点看法
37 试论酒店人才流失的原因
38 试论酒店经营管理中存在的问题
39 试论餐饮业发展中存在的问题
40 以某一饭店为例谈如何有效执行饭店战略
41 以某一饭店为例饭店企业文化问题研究
42 如何实现餐饮服务的个性化
43 饭店经营管理发展趋势分析
44 以某一饭店为例浅谈现代酒店营销
45 培训工作是饭店服务质量的基础
46 如何处理饭店非正式组织问题
47 试论饭店企业的客源市场定位
48 试论客人投诉的处理和饭店形象的树立
49 谈人力资源管理在饭店中的作用
50 我国旅游饭店发展战略思考
51 旅游饭店营销与管理系统研究
52 我国旅游饭店集团化问题分析
53 浅析中外饭店管理集团比较
54 试析我国饭店业员工流动原因
55 以某一饭店为例浅谈饭店企业的公共关系管理
56 试论客人投诉的处理和饭店形象的树立
57 论饭店员工激励机制的建立
58 谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系
59 抓好饭店产品质量，提高竞争能力
60 谈培训工作在饭店管理中的重要性
管理专业的毕业论文12
近些年来，一些发生在小区内的矛盾逐渐最终演变成刑事案件的案例屡见不鲜，起因大都是业主之间生活习惯的差异、志趣爱好的不同或者是对于公摊面积的纠葛，还有业主与物业之间的矛盾等等，如果物业管理水平提高，物业管理人员能够对这些问题进行妥善处理，就能避免很多的问题。因此，物业管理水平的提高事关到每一位业主的自身的利益和物业本身的利益，对提高物业管理水平的探讨实在必要。
一、物业管理纠纷的现实状态
所谓的物业管理纠纷主要是指业主与物业从签订合同之时开始到合同终止这一个时间内业主与物业之间就小区住宅等相关问题所产生的纠纷和摩擦。随着我国小区住宅的规模不断增大，业主的需要也呈现复杂化的趋势，业主和物业之间的矛盾也呈现复杂化的特征。就产生纠纷的当事人来看，主要分为以下几种类型的纠纷：
(一)物业管理公司与业主之间的物业管理纠纷
物业管理公司和业主之间的矛盾主要集中在物业公司对小区的不合理管理上。例如，物业公司非法(未经过业主的许可)占用业主土地;巧编名目乱收费;随便提高收费标准、物业管理公司提供的服务质量差等等。由于我国还没有对物业管理相关的收费标准，这就给物业管理公司以可乘之机。由于一系列不合理的物业管理情况，导致业主强烈不满，而物业管理公司又给不出合理的解决方式，最后导致纠纷的发生。
(二)业主与业主之间的物业管理纠纷
这类纠纷的发展主要是由于业主之间生活习惯、志趣爱好之间的差异而导致的。例如，停放车位的不合理引发的纠纷、违章搭建或者饲养小动物引发的纠纷、侵害邻里的利益、影响居民的正常生活引发的纠纷等等。这类纠纷如果得不到及时的处理和解决，极易酿成灾祸。
(三)与业主委员会有关的物业管理纠纷
商品房的物业管理公司最终的确定有一个过程。在业主和业主委员会未选定物业管理企业，并没有签订正式合同之前，由开发商选定的前期物业管理公司进行物业管理。在业主委员会成立以后，将由业主委员会讨论决议今后的物业管理公司。由于，前后的物业管理公司很有可能会发生变动，因此，前期的物业管理公司和业主委员会之间很有可能发生纠纷，前后期的物业管理公司之间也有可能发生纠纷。并且，由于业主委员会并不能代表每一个业主的利益，所以业主与业主委员会之间也有可能发生纠纷。更有甚者，业主委员会的成员有可能收了某一个物业管理公司的红包，而不做出公平合理的决定。
(四)物业管理公司、业主、开发商之间产生的物业管理纠纷
业主和开发商之间的纠纷主要是指开发商在业主购买房屋前在合同中所记载的房屋质量、物业管理服务、物业费用等问题未能得到兑现。未能得到兑现的原因主要是在业主购买房屋后，业主与开发商之前的合同款项未能得到物业管理公司的认可，这时，业主就会与物业管理公司发生实际的纠纷。
二、物业管理纠纷的`发生原因
物业管理纠纷的发生原因虽然错综复杂，但是归结起来，主要是以下几方面的原因。
(一)业主和物业管理公司的观念不同
业主与物业管理公司实质上是“主人”与“管家”的关系，业主就是“主人”,而物业管理公司是“管家”.然而，物业管理公司并没有清醒的认识到这一点。物业管理公司是业主花钱雇佣一个企业来管理小区的，而不是管住自己的。现在很多的物业管理公司并没有秉承着“服务业主”的理念，而是“管理业主”的理念。对于业主违章停车、垃圾乱堆放等行为，物业管理公司就加大治理力度，甚至要求业主交高额的罚金，而对于水电供应不正常、业主与业主之间的矛盾等不涉及其自身利益的问题则“放纵”.
(二)业主对前期物业管理公司和开发商之间的关系认识不到位
新建小区的前期物业管理公司通常是由开发商投资建立的物业管理公司，与开发商具有同等的法律地位。业主购买房屋后，一旦发现房屋的质量问题、物业管理公共的收费问题和服务问题就会向物业管理公司反映，要求物业管理公司解决。而物业管理公司与开发商有着同等的法律地位，肯定不愿意代替开发商受过，于是物业管理公司和开发商之间就会出现纠纷，有些物业管理公司还通过停水、停电来报复业主，由此，矛盾进一步激化。(三)发生纠纷的双方重视自己的权利而轻视义务
物业管理服务合同属于双发的有偿合同，一方的权利就是另一方的义务，一方的义务就是另一方的权利。业主一方的义务就是缴纳物业管理公司所规定的各种费用，权利就是享受物业管理公司所提供的各种服务。物业管理公司的义务就是向业主提供各种服务，权利就是依据所提供的服务要求业主缴纳合理的费用。因为业主和物业管理公司双方不明白权利和义务的辩证关系，而只重视自身的权益的实现而不重视自己义务的履行，而造成双方的权利均无法得到实现而引发纠纷。
(四)物业管理的收费混乱
由于我国尚未建立完整的物业管理的收费规定，所以，一些物业管理公司的收费项目相当混乱，五花八门。除了必须缴纳的物业管理服务费用以外，还有一些物业管理公司代收水电费、电视费用、电梯费、电梯维修备用费。五花八门的费用让业主难以辨别真伪。显然业主不愿花冤枉钱，由此导致了业主与物业管理公司的矛盾。
(五)当事人恶意维权
由于业主或者是物业管理公司缺乏相关的法律意识或者是法律意识淡薄，造成了业主和物业管理公共恶意维权，从而引发了纠纷。
三、物业管理纠纷的处理对策
根据以上对物业管理纠纷发生的原因和现状的分析，总结了以下几方面的对策，供大家参考。
(一)物业管理服务公司和业主应该转变观念
物业管理公司与业主是雇佣关系，业主雇佣物业管理公司来为自己提供服务，这种服务是有偿的。但是，现在很多的物业管理公司并没有以“服务”为核心来工作。虽然，物业管理公司在实际工作中需要对小区的环境、垃圾、设施等等进行管理，但是，这种管理应该物业管理公司为业主提供服1务，方便业主的生活，为业主创造良好的生活环境。由此可见，要想减少甚至避免业主与物业管理公司的纠纷，首先就要转变物业管理公司的工作观念;另一方面，业主也应该积极转变“少花钱，享服务”的观念，对物业管理公司有充分的信任。
(二)物业管理公司与业主之间应该相互理解、换位思考、交流沟通
物业管理公司和业主之间是鱼水关系。一方面，物业管理公司需要业主所提供的物业管理费用维持其生产和发展，只要有足够的物质基础，物业管理公司才能够不断提供优质的服务以满足业主的需求，创造良好的小区环境。另一方面，业主需要物业管理公司提供的服务来对自己的生活环境进行管理和维护，需要物业管理公司对小区内发生的一些突发状况进行处理。同时，业主在享受服务的同时也需要向物业管理公司提供一定的资金，只有这样才能更好地保证自己的生活环境有序。由此看来，业主和物业管理公司之间只有相互配合和理解，只有换位思考才能真正明白对方的难处，才能使得义务和权利得到切实的履行和享受。
(三)建立健全物业管理企业的收费体制并进行公示，杜绝乱收费
目前，物业管理公司和业主之间的矛盾主要是由于物业管理费所引起的。现在很多的物业管理公司收取高昂的物业管理费用，物业管理的收费项目更是五花八门、难辨真伪，这使得很多的业主对物业管理公司的收费标准产生了怀疑，由此产生了很多矛盾。所以，物业管理公司应该严格按照法定的收费标准进行收费，收费的款项也要严格按照《物业服务收费管理办法》进行。按照要求，物业管理公司应按对所收取的费用款项和标准进行公示。
(四)重视业主和物业管理公司所签订的合同
物业管理合同是业主和物业管理公司之间权利与义务关系的凭证，是双方行使权利和履行义务的法律依据。所以应该特别重视物业管理合同的签订。物业管理合同的拟定应该注意精确、全面、合理、科学、合法，避免用语含混、模糊不清等语句，如果物业管理合同对有关内容交代不清就极有可能在今后引发物业管理公司与业主在相关方面的纠纷。因此，业主在签订物业管理合同时要谨慎处之，不可大意，注意对于相关细节的审视，必要时，可以请律师来审核。
(五)提高物业管理公司的服务水平
物业管理公司不生产实在有形的物品，它们所生产的物品是无形的服务，提供优质的服务是物业管理公司安身立命的根本所在。因此，物业管理公司要无时无刻地把提供优质的服务放在首位，只有服务到位，业主的钱才能到位。提高物业管理公司的服务水平要提高行业的准入标准，这需要相关法律文件的出台，也需要行业协会的监督;此外，物业管理公司要加大对员工的培训工作，培养出服务精良的员工。
(六)双方都应该依照法律维权
物业管理合同是物业管理公司和业主之间的法律。因此，双方一旦发生纠纷应该依据物业管理合同的规定或者是《中华人民共和国合同法》的相关款项提请诉讼或者仲裁解决，不应该无视合同，恶意维权。
四、结语
物业管理的纠纷问题是我们日常生活中常见的纠纷，对于物业管理纠纷的解决应该以法律为依据、以物业管理合同为依据来进行解决。物业管理公司和业主之间是鱼水关系，双方应该相互理解、加强沟通才能实现共赢。
参考文献：
[1]陈珏。物业管理性质的法学反思[J].中国物业管理，20xx,(4)。
[2]何平丽。物业管理中业主自治法律制度研究[J].上海大学学报：社会科学版，20xx,(9)。
管理专业的毕业论文13
摘要：实现办公室行政管理的精细化，才能够有效提高办公室行政管理的质量的效率，如何实现办公室行政管理的精细化已经成为当前企业高管研究探讨的热门话题。本文从办公室行政管理精细化的问题、思路、对策三个方面进行了阐述，以供参考。
关键词：办公室行政管理;精细化;思路;对策
一、办公室行政精细化管理存在的问题
1.管理者的管理意识较低
管理者具备一定的精细化管理意识，这是确保精细化管理实现的基本条件。只有管理者具备了这种意识，才能够更加细致、客观地来制定相关的规章制度，以便对存在问题的地方进行合理的调整，这样一来，制定的制度才会更加科学。但是，相关调查结果发现，当前我国很多办公室管理人员严重缺乏精细化管理意识，致使管理工作产生很多问题，管理水平也受到了很大的影响。
2.管理项目的问题
(1)传统的办公室行政管理办法中，有些管理内容已经不能包含全部的工作，存在很多的管理盲点，所以就算是付出了努力去开展管理工作，但是其效果却不是很理想。精细化管理模式能够很好地解决这一问题，增添新管理项目，进而促进量化管理的实现;
(2)一旦在办公室行政工作中实行精细化管理，就会很难考虑的各个方面，因此，应当提高办公室行政管理工作的科学性，促进业务、行政管理两者间的有机结合，重新划分监督、考勤、作风以及纪律等工作，并明确这些工作的管理标准。3.管理制度的问题管理制度既是公司对办公室工作的基本要求，也是办公室工作的基本职责。提高管理制度的合理性，才能够促进办公室工作的顺利开展。
然而，我国当前的公司企业的管理制度中存在着很多问题：(1)管理制度不够精细：没有根据办公室的不同制定相应的规章制度，这就使得不同办公部门的管理、工作内容极其相似，进而影响了工作的效果;(2)很多公司企业并没有将办公室工作进行明确的分工，所以很难落实责任，很难激发办公室工作人员的积极性;(3)奖惩制度得不到落实：管理上的模式使得办公室行政管理工作无序混乱，尽管制定了绩效考核制度，但是并没有贯彻落实奖罚制度。为了促进工作更加条理有序、责任分工更加清晰，实行精细化行政管理是必须的[1]。
二、办公室行政管理精细化的思路
1.提高经济化、协同化意识在很多企业中，实现办公室行政管理的精细化需要很多部门、工作人员的.配合、协调才能完成。比如签收文件，从接手、办理到最后的存档，每一环节均需要经过相关部门、人员的配合协调才能完成。因此，在企业中应当树立良好的协同化意识。此外，各个部门、工作人员还应当具备经济化意识，以便实现经济效益的最大化。
2.实现管理的标准化、流程化在我国当前的办公室行政管理中，流程化管理模式已经被普遍应用，促进了管理效率的提高。相关实践表明，在办公室行政管理中实行流程化管理，能够显著提高办公管理的效益。实行流程化管理，首先应当分解办公室工作的任务，然后参照实际完成状况将相关工作内容衔接起来。在基础上，还应当将管理工作进行标准化，科学、合理地安排办公室工作的内容。此外，还应当制定合理的绩效考核制度，促进工作的规范化，提高工作的质量与效率。根据工作人员工作的实际情况，对其进行考核，为提高办公效率提供有力的保障。
3.对管理科目进行量化、细化办公室的管理工作比较模糊，通常是根据以往经验与管理人员自己的发挥开展管理工作，保障不了管理的实效性与延续性。要想提高办公室管理的有效性，应当对这种模糊管理进行改进，对管理科目进行量化、细化，促进办公室行政管理的精细化。细化指的是根据某种逻辑将某项任务或工作细分为若干部分，便于领导从整体上考虑工作，还能够更全面地把握各个细节与局部。量化指的是通过测量每一个环节的工作量，将分配工作的方式从任务安排改为量化安排，进而提高工作效率[2]。
三、办公室行政管理精细化的对策
1.深化精细化管理
创新的关键在于细节，细节的价值体现在精细管理的实施中，同时也要具备将创新性、规范性意识。规范是不能缺少的要求与条件，而创新是在规范性基础上的要求。规范是精细化管理的外在表现，进行创新的动力来自于精细。精细化管理能够将规范性、创新性结合在一起，促进企业的成功发展。很多公司企业领导在寻求管理、技术等的创新时，总是贪大求全，缺乏耐心与细心。成功企业家张瑞敏曾说过“创新存在于企业发展中的每个细节中”。
2.以制度化推进精细化
通过精细化管理能够促进企业发展水平的提高。在建立精细化文化时，怎样将精细化这一理念融入到员工的思想上，以便员工对自己的工作行为做出相应的改变，这是目前迫切需要解决的问题。对于办公室管理来说，要想实现精细化管理，应当具备相对应的管理制度，以便规范工作人员的工作行为。所以，企业要想建立精细化管理文化，并不是一蹴而就的。应当行管理制度上着手，总结工作中的经验，促进办公室工作人员办公精细化能力的提高。
3.提升员工专业水平与综合素质水平
在企业内部建设过程中，应当高度重视员工专业水平与综合能力的培养。办公室行政管理的精细化的主要目的就是充分发挥员工的潜力，融入实际工作中。所以，要想促进精细化管理的实现，应到高度重视高专业水平、高素质人才的培养，加强员工的职业培训，进而提高管理工作的标准化、精细化，促进行政工作质量、效率的提高。就企业而言，应当做好细节管理工作，并将工作任务进行量化，合理评估员工业绩，并将各项工作落实到具体的员工身上。所以，提高企业员工的专业水平、职业素养、综合能力十分重要[3]。
四、结语
办公室工作不仅种类繁多，工作量也非常大，如果日常工作没有做好，就会导致工作量增大，对企业的正常运转产生一定的影响。实现管理的精细化能够提高办公室行政管理工作的效率与质量，还可以降低企业的管理成本。因此，企业要想健康、可持续地发展，应当对办公室行政管理实施精细化。
参考文献:
[1]王红艳.实现办公室行政管理精细化的思路与对策[J].价值工程，20xx，(34)：128-129.
[2]韦新.办公室行政管理精细化的思路与对策分析[J].大学教育，20xx，(6)：185-186.
[3]袁昌莉.试论实现办公室行政管理精细化的思路与对策[J].东方企业文化，20xx，(9)：228-229.
管理专业的毕业论文14
1、我国第三部门的现状及发展趋势
2、第三部门(ngo)对构建“和谐社会”的影响
3、激励理论在学校管理中的应用研究
4、提高公共事业管理效率的`措施
5、我国现阶段教育财政拨款的现状与分析
6、中国民办教育的地位与作用
7、我国公共事业管理体制改革的途径
8、电子政务的内涵及对行政管理的影响
9、我国公共事业组织的监督机制
10、加强公共事业管理伦理建设的途径
11、“公共事业管理”定义研究
12、公共事业管理专业教育研究
13、公共事业管理专业教育的核心研究
14、公共事业组织与社会结构创新
15、公共事业组织与科学发展观
16、公共事业组织职能研究
17、公共事业组织环境研究
18、公共事业组织治理结构研究
19、公共事业组织管理原则研究
20、拯救“志愿失灵“
管理专业的毕业论文15
摘要：经济的快速发展推动了社会的不断进步，科学技术的发展给人们的生活带来了众多的改变，使得工作和生活都更加的便利。网络化的出现更是给经济发展带来了福音，不仅促进了信息化的传播与发展，实现了经济全球化的局面，从整个经济形式的层面来讲，网络化促进了全球经济的发展。而从企业来讲，网络化的普及使得企业实现了电子商务平台的经营模式，电子商务环境下企业能够更加灵活而全面的经营企业，实现企业的经营模式的变革与观念和模式的更新。本文主要是以物流行业在电子商务环境下的管理模式的革新为主要研究对象，从目前电子商务环境下物流管理模式尚存在的问题，针对存在的问题进行分析，找出合理的解决办法，从而促进电子商务环境下物流管理模式的革新与发展。
关键词：电子商务；物流管理模式；特点；问题；革新策略
一、概述
近年来，由于电子商务使销售变得更加简单快捷，越来越多的企业通过网络来销售自己的产品，客户几乎可以从互联网上找到自己所需的所有商品，并且购买过程易于操作，支付便捷，为商家节省成本，为客户节约时间。在我国物流行业指的是物品从供应地向接收地的实体流动过程。其中包括运输、仓储、搬运装卸、流通加工、物流信息等等环节。正是由于电子商务迅猛发展，买卖上方可以通过网络完成交易，同时带给了物流行业巨大的挑战和机遇。物流行业在电子商务环境下的地位越来越重要，因为它承载着将商家在网络上的虚拟商品货物送到卖家手中的责任，在整个交易环节必不可少的重要组成部分。在传统的商品销售链条中，商品流通到卖家手中需要经过层层分销商，整个流程非常繁琐和漫长，商品销售到市面上时成本已经翻了几倍；电子商务兴起以后，卖家可以直接从网络上购买厂商提供的产品，中间只需要物流公司为其送货到门即可，这样一来节省了相当大的经济和时间成本。
二、电子商务环境下物流的新特点
1.信息化
当今时代的额网络信息化不仅仅是购买与支付的信息化，物流的信息化也逐渐的形成了一定的模式与体系。电子商务环境下物流实现了更具体便捷的反应方式与跟踪及查询途径。不仅仅是物流企业在运作的过程中可以实现网络化的管理，也方便了客户进行查询、跟踪，从而来合理的安排自己的事宜，并更加准确的确定了货物能够到达的时间。避免了延误所带来的麻烦，客户的满意度较高。而电子商务是以数字化信息化为基础的商业活动形式，物流管理要跟上时代步伐，将物流管理实现信息化，同时也是电子商务对物流行业的必然要求。只有将物流管理信息化才能更加快速、准确地获取销售和配送跟踪信息，减少人员投入和资金投入，从而提高物流行业的服务水平。
2.网络化
网络早已经渗透我们生活的点点滴滴，物流网络化也是物流信息化和人们生活数字化的必然要求。物流管理网络化不仅可以让客户随时随地跟踪自己物品的流通走向，更重要的是物流信息网络化能够及时让物流系统收集信息，提前则算模拟最佳物流过程，使整个物流变得更加自动化更加精准化，从而消除无效物流和冗余物流，提高物流效率。而物流的网络化不仅仅是跟踪系统的网络化，它是渗透到整个生产、销售、运输等的一系列的环节。物流信息的跟踪是属于物流信息化管理的外部网络，而内部的生产、运作及管理属于物流的内部网。通过网络的传播将物流企业的内部网及外部网相互衔接，促进了企业的管理，实现了网络化的信息管理模式。
3.柔性化
柔性化指的是物流行业人性化的服务，在以顾客为中心的基本理念，为顾客提供增值服务、个性化服务、满足顾客需求。电子商务环境下的物流配送存在一定程度的不确定因素，因此订单需要根据实际情况进行及时调整，灵活配送，更好的满足电子商务环境下的商家可消费者的要求。
三、电子商务环境下物流管理存在的问题
1.物流管理基础设施落后
虽然随着电子商务的发展，物流行业同样发展迅速，但是，我国物流管理方面依然存在许多不容忽视的问题，首当其冲的便是基础设施落后。目前，我国的物流管理处于多头管理、条块分割形式，导致许多物流基础设施规划和建设部健全，缺乏协调性和系统性；物流综合性货运枢纽配套建设不足、物流中心基地建设缓慢，物流设施利用率低、布局不合理、重复建设、资金浪费等，严重影响了物流系统的协调发展。
2.政府重视不足，缺乏监管制度
建立规章制度是确保物流行业健康有序发展的重要条件，现阶段，我们国家尚未制定明确的国家物流法，我国的物流管理尚处于区域分割管理阶段，没有统一的物流服务标准，这就使得政府在处理物流行业出现的问题时，反应不及时，无法有效地引导物流产业的市场走向。物流行业中的基础设施、技术支持、税收、运输等等分属不同政府职能部门管理，但是统一物流法律法规的欠缺导致政府对物流管理一直比较混乱，缺乏协调一致的战略方针，不利于物流行业的快速有序发展。
3.专业化服务水平低下
在电子商务高速发展的影响下，近年来我国物流行业发展水平大大提高，但是目前我国物流企业多是传统运输或者仓储企业的转型，服务水平和服务范围多具有一定程度的局限性。虽然，许多物流企业层出不穷，但是能够提供全方位贴心服务的企业却寥寥无几，大多数物流仅提供单项、分段或分区域物流服务，并且物流企业之间互通联系较少，无法成规模经营。物流行业主要提供存储和运输配送方面，其相关包装、加工、配货等增值服务较为欠缺，难以形成完整高效的物流供应链。大多数物流公司只是简单的.货物运输公司，他们对专业的物流信息服务、物流资料平台的搭建、物流成本控制研究以及物流行业的管理等等方面丝毫不予重视，无法满足现代化专业化服务的要求。
4.缺乏专业物流管理人才
许多物流管理企业普遍存在人才稀缺现象，不少物流企业高薪诚聘专业人才。其中企业物流管理人才最为紧缺，不但专业的物流公司需要物流管理人才，许多非物流行业的企业同样需要物流管理人才从事本公司物流相关工作；其次是物流宏观管理方面人才的欠缺。宏观管理人才不仅公司企业需要，政府机构也需要此类人才进行政策的制定、行业的规划、人才的培养教育等方面工作的开展。第三是专业物流企业的管理人才匮乏，物流行业的迅速发展，对人才的渴求越来越明显，由于当前高校对物流人才的培养数量无法满足当前物流市场的需求，所以人才的缺乏现象越来越影响物流行业的发展。
四、电子商务环境下物流管理模式的革新策略
1.引入现代化技术，提高物流管理水平
我国目前物流管理现状与先进的发达国家相比，尚有一段距离，这就需要我们引进国外先进技术来提高自身物流管理水平，有效解决电子商务环境下物流管理遇到的各种问题，为物流行业的发展提供技术支持。新时代的物流管理技术要求物流信息化，采用先进技术进行互联网联通、卫星定位、条形码跟踪等进一步完善行业发展；另外物流管理的自动化要求在仓储阶段实现自动引导小车的熟练广泛应用、善于使用搬运机器人等高科技技术来提高工作效率；第三现代物流行业趋向智能化发展，这就需要企业运用电子识别技术、电子跟踪技术、智能交通及运输系统来配合高速发展的物流行业；最后提高物流管理水平要求物流行业实现集成化发展，即集信息化、自动化、智能化为一体的全面发展。
2.健全政府在物流管理中的作用
政府在物流管理中的作用至关重要，只有政府的统一协调才能实现物流行业的统一发展。政府应该为物流管理制定相关法律法规，明确物流标准、打破当前物流发展中的分区域管理现象，为物流管理中出现的纠纷提供法律依据。在制定统一政策的基础上，完善政府对物流管理的监管和控制，规范物流行业运作、监督物流管理人员的执业规范等。政府应该合理规范物流园区、物流中心等用地场所，对物流行业进行有效统一的管理，促进物流标准化体系的建立，促进物流行业的进一步发展。
3.提高专业服务技能，促进增值服务建设
网络化的发展给企业带来了新的局面，也带来了更多的机会。电子商务环境下的物流管理相对于传统的物流管理模式来说，不仅仅是将信息化带入了企业管理中，更是拓展了企业的对外业务量，丰富了企业的业务种类，不仅仅是区域上的拓展，业务范围也发生了巨大的改变。但是，面对先进的网络信息化时代，先进的技术却没有相对应的人才来操作和运用，良好的资源被逐渐的浪费掉了。为了跟进时代发展的步伐，实现企业的网络化、信息化，企业必须要提高自身的服务技能，不仅仅是服务态度的改良与提高，在技术操作上更能体现出专业性，才能让客户信任与支持。此外，提高自身的服务技能还能使得企业获得增值服务的项目。通过不断的引进先进的知识、文化、技术和人才，扩大企业的规模，拓展企业的服务范围，实现企业在电子商务环境下的创新的物流管理模式，实现企业效益的不断扩大化。
4.注重培养物流管理专业人才
人才是企业发展的根本，只有保证人才注入才能保证企业不断前进。物流行业发展迅速，对人才的需求日渐增长，相应的人才教育培养体系应当紧跟时代发展的现状进行完善。根据物流管理现状引进先进培训技能为物流行业培养更多可用之才。专业的物流管理人才不仅要熟练掌握本行业专业知识和技能，还要兼有电子信息学、机械工程学、人力资源管理学、包装学、运输学等多学科知识，所以专业的物流管理人才非常难求，只有加强高校对物流相关专业的重视，努力培养多元化专业强具有创新意识能够自主学习的专业型人才，才能为物流行业源源不断地输送人才，才能保证物流行业不断向前发展，实现物流管理的现代化和专业化。此外，电子商务环境下的物流管理模式对于物流行业的人才提出了更高的要求，不仅要有全面的物流运作及操作的熟知度，对于内部管理、人员的安排与分配更是不可缺少的，网络技术的操作性与运用能力也成为了物流管理人才的所要具备的重要技能。因此，在当今的社会经济模式下，物流企业要培养出具有创新理念、创新能力、有责任心、专业技能较高的全面型人才，才能满足企业发展的需求，才能实现物流模式的革新。
五、结语
当今的时代是一个信息化的网络化时代，经济全球化的形成都离不开网络化的作用，市场竞争的激烈化更推动了网络化时代的发展。很显然，电子商务的发展已经成为了企业发展的主要方向，通过电子商务的平台，企业可以实现业务的扩大化，可以更加灵活的经营企业。而物流作为一个不可或缺的行业，伴随着电子商务的发展而不断的发展，离开电子商务环境，物流将无法实现信息化等优势。因此，电子商务与物流行业的发展相互配合、相辅相成，促进者各自的发展。但是，电子商务环境下的物流管理模式任然存在着严重的问题和不足，主要是管理基础设施的落后，政策的限制以及人才的缺乏等。本文主要从以上几个方面对物流管理模式存在的问题进行分析，提出从引入先进的管理技术、创新管理水平，提高国家对物流管理的作用以及培养专业性的物流管理人才等几个方面来实现对物流管理模式的革新。
参考文献：
[1]王维娜.电子商务环境下物流管理模式的革新[J].人文社会科学研究，20xx，第三期，P113-P115.
[2]宗斐，石岱峰.电子商务环境下的物流管理创新分析[J].企业改革与管理，20xx，第二十期，P228-P229.
[3]黄海.电子商务环境下的物流管理发展趋势及解决策略[J].电子商务，20xx，第五期，P25-P26.
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