三大经济圈房地产的比较论文
中国10余年的城市发展史也是一部地产孕育史。弹指一挥间，房地产市场化的大潮发轫于改革开放的前哨站———珠江三角洲，又接力于大上海的浦江两岸，如今，终于又开始真正撼动、提升于中国的门户———北京。外省地产企业挥师北上最早期有万科，近几年有合生、珠江、富丽、世茂、万达等，这些企业纷纷杀入北京，有的因而确立为全国性企业，有的已经获得京城地产相当大的份额。北京尽管有入世，有奥运等概念，但外省企业文化终究与北京有较大差异，他们能否在北京照搬本地的成功经验，能否适应北京这块土地，续写奇迹呢？十家在京已具规模的外省开发企业家，结合各自谈谈在京发展的经历、在京本土化的尝试……
曾伟 看好渤海长江经济圈
从经济的发展来说，三地还是有根本的问题，珠江三角洲的房地产是起源最早的，受香港的售房形态影响比较深。
在长江三角洲，一些海外人士、台湾人和一些海归派购房比例占到40％左右，而本地人占的比例不多。随着京沪高速铁路的修成，上海、南京、杭州称之为一小时的经济圈，是世界制造业的中心。由于长江经济圈的地理位置，决定了它是发展非常快的地区。
渤海在京津塘这个经济圈，北京有北京的优势，从长期来看，一个是渤海经济圈，一个是长江经济圈，都会迅速崛起。北京的资源有不可取代之处，这种前提下，北京的房地产还应该有十年到十五年的成长期，因为在一个城市里，只有达到了人均成套面积30平方米以上，可能才处于平稳发展时期，而北京离这个数字还有非常大的距离。
陈长春 持续向渤海、长江经济圈挺进
我始终相信，不管怎么竞争，在一个市场里面，只要你做得好，有竞争力，就永远有市场，最关键的是如何取得竞争力。对于一个跨区域发展的规范化的企业，要想在新的市场里获得竞争力，这是一个很难的问题，因为这里面孕育着两个基本问题，第一，进入新的区域，企业本身如何生长的问题；第二，如何持有原来企业核心的基因，把它移植到这里发展的问题。
这是四个环境，第一个环境是政府的政策环境，大家如何在这个环境里面找到适合自己发展的流程，并且慢慢适应政府环境的运作。这是第一个要琢磨的事。
第二个就是客户，客户的差别非常之大，从南到北有一个市场的梯度，深圳在先，紧跟着是上海，后面是北京，这个市场梯度的过程也就是市场成熟度的过程，致使这个市场发展的过程也在不断地成熟。
第三是概念，北京人创造概念非常好，我们很认同，确实北京的发展商创造概念和提炼概念非常精通，有的是产品上的概念，有的是文化上的概念。
第四，北京的发展商看长板，深圳的发展商看短板，我们在产品的要求上，确实要适应市场的要求，本身北京这个市场，是一种多元文化的市场，可以接纳不同文化，长板符合他们的一些想法。
宋垚 坚持走国际化路线，力争在全国遍地开花
我们从1994年开始投资北京，当时北京的地产还是在低谷期，世茂品牌的形成也是从1994年到北京之后，我们经历了将近十年慢慢的成熟和发展过程。北京确实是一个有深厚文化底蕴的城市，当地的特征也十分明显，我们从营销手段等各个方面适应这个大都市，也比较注重创业。
任何产业的发展，在一个城市都有萌芽到成熟的过程，大家都看好北京、上海，那么它的利润空间还有其他各个方面就都会受到限制，所以集团也会在其他的城市进行摸索，借鉴当地企业的一些成功经验，我们的眼睛没有固定在哪个圈，只是按照城市本身发展的规律，寻求我们的投资点。
张亚夫 三地奥运园中最看好北京
异地置业，是个人消费习惯，上海有一定的吸引力，但是北京的吸引力是最大的，北京的吸引力不仅仅是吸引着北京周边区域，它还吸引着全中国，所以从房地产的发展来说，除了比较经济实力、比较基础设施的建设，比较政策
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