工作压力反应及其与领导方式的关系研究

工作压力反应及其与领导方式的关系研究

本研究通过对537位工作者的调查,探讨工作压力反应的类型及其与领导方式的关系,结果显示:工作压力反应存在四种类型,分别是积极压力反应类型、高压力反应类型、低压力反应类型以及消极压力反应类型.直接领导的不同领导方式与个体不同的工作压力反应类型存在关联.混合式领导方式下的个体积极压力反应最高,消极压力反应最低.变革型领导和交易型领导下的个体积极压力反应和消极压力反应无显著差异.

作 者： 杨眉 石林 YANG Mei SHI Lin   作者单位： 北京师范大学心理学院,北京,100875  刊 名： 应用心理学  CSSCI 英文刊名： CHINESE JOURNAL OF APPLIED PSYCHOLOGY  年，卷(期)： 2006 12(3)  分类号： B849  关键词： 变革型领导   交易型领导   积极压力反应   消极压力反应  

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