离职管理制度

时间：2025-11-20 15:56:10 好文我要投稿

（集合）离职管理制度15篇

　　在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的离职管理制度，欢迎阅读与收藏。

（集合）离职管理制度15篇

离职管理制度1

　　一、目的

　　为了规范人事手续档案，使各项工作做到有据可依，特制订本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用公司内部所有员工(包括日后驻外员工)。

　　三、入职规定

　　1、新入职人员必须填写员工基本情况登记表;

　　2、新入职人员上岗前，上交身份证复印件2张、照片1寸、2寸各2张、学历复印件1份，作为人员基本档案;

　　3、新入职人员必须经各部门负责人面试合格后方可上岗;

　　4、行政人员、主管级人员经部门负责人面试后，需经人力资源行政副总面试后方可上岗。

　　5、入职流程

　　6、新入职员工第一天工作流程

　　四、离职规定

　　1、辞职员工必须提前填写辞职申请表;

　　2、主管级、行政人员、关键岗位提前1个月写辞职申请; 3、非关键岗位提前15天写辞职申请; 4、离职流程：

　　五、其它规定

　　1、未按正常手续离职的员工，公司将按解聘处理。

　　2、如自动提出离职，离开公司半年后，该人员有意再进入公司，经公司考察后方可再次录用;

离职管理制度2

　　第一章总则

　　第一条为规范派遣人员离职管理，维护公司和派遣人员的合

　　法权益，根据国家法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司所有派遣人员的离职管理工作。

　　第三条离职管理应坚持公平、公正、公开的原则，维护公司和派遣人员的合法权益，促进企业健康稳定发展。

　　第四条公司应加大对离职管理工作的宣传力度，提高派遣人员对离职流程的了解和适应能力。

　　第二章离职类型及处理程序

　　第五条派遣人员的离职分为正常离职、辞退离职、解雇离职和合同到期离职四种类型。

　　第六条正常离职

　　正常离职是指派遣人员根据劳动合同约定，在合同期满或双方协商一致的情况下，提出离职申请的离职类型。

　　正常离职的处理程序如下：

　　1、派遣人员向所在派遣公司提出离职申请，并写明离职原因。

　　2、派遣公司接到离职申请后，将派遣人员申请离职信息报告公司人力资源部门。

　　3、公司人力资源部门按照规定程序办理离职手续，派遣人员在离职前完成必要的交接工作。

　　4、公司人力资源部门办理离职手续后，将派遣人员的离职信息录入员工档案。

　　第七条辞退离职

　　辞退离职是指派遣人员因工作纪律或绩效等方面原因，被公司要求提前离职的离职类型。

　　辞退离职的处理程序如下：

　　1、公司人力资源部门对派遣人员的工作情况进行评估，如果发现派遣人员存在严重违纪或工作绩效达不到要求的情况，应及时纠正和指导。

　　2、若对派遣人员的'改进工作没有效果，公司人力资源部门可与派遣公司进行沟通，要求派遣公司辞退该派遣人员。

　　3、派遣公司接到辞退要求后，将派遣人员辞退的信息告知派遣人员，并办理离职手续，将离职信息报告公司人力资源部门。

　　4、公司人力资源部门办理离职手续后，将派遣人员的离职信息录入员工档案。

　　第八条解雇离职

　　解雇离职是指派遣人员因违反公司规定或法律法规等严重情况，被公司直接解雇的离职类型。

　　解雇离职的处理程序如下：

　　1、公司人力资源部门对派遣人员的工作情况进行评估，如果发现派遣人员存在严重违纪或违反法律法规的行为，应及时采取相应的纪律处分措施。

　　2、若对派遣人员的纪律处分没有效果，公司人力资源部门可与派遣公司进行沟通，要求派遣公司解雇该派遣人员。

　　3、派遣公司接到解雇要求后，将派遣人员解雇的信息告知派遣人员，并办理离职手续，将离职信息报告公司人力资源部门。 4。公司人力资源部门办理离职手续后，将派遣人员的离职信息录入员工档案。

　　第九条合同到期离职

　　合同到期离职是指派遣人员在劳动合同约定期限到期后，自然离职的离职类型。

　　合同到期离职的处理程序如下：

　　1、公司人力资源部门提前一个月通知派遣公司，派遣人员的劳动合同即将到期，并表明是否续签的意愿。

　　2、派遣公司根据派遣人员和公司的意愿进行续签或解除合同的商议。

　　3、若续签合同，派遣人员继续工作；若解除合同，派遣人员按照正常离职程序办理离职手续。

　　4、公司人力资源部门办理离职手续后，将派遣人员的离职信息录入员工档案。

　　第三章离职补偿及福利待遇

　　第十条派遣人员离职后，按照国家法律法规和公司规定享受相应的离职补偿和福利待遇。

　　第十一条正常离职的派遣人员，按照劳动合同约定或公司规定享受离职补偿和待遇。

　　第十二条辞退离职和解雇离职的派遣人员，不享受离职补偿和待遇。

　　第十三条合同到期离职的派遣人员，按照劳动合同约定或公司规定享受终止合同的离职补偿和待遇。

　　第十四条公司人力资源部门负责核算和发放派遣人员的离职补偿和待遇。

　　第四章其他规定

　　第十五条派遣人员在离职前，应按照公司要求完成工作交接和知识转移。

　　第十六条派遣人员离职后，公司可以保留其相关资料，并根据业务需要进行合理的归档和管理。

　　第十七条派遣人员离职后，若存在违约行为或泄密行为，公司有权采取相应的法律措施维护公司利益。第十八条派遣人员离职后，公司仍可邀请其参加公司各类活动，并与其保持良好的联系。

　　第五章附则

　　第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。

　　第二十条本制度自颁布之日起生效。

离职管理制度3

　　第一章总则

　　第一条为进一步规范员工离职管理，完善员工离职程序，根据国家法律法规及公司相关规定，特制订本制度。

　　第二条本制度所指离职包括辞职、辞退、劳动合同终止、擅自离职等情形。

　　第三条本制度适用于公司总部、地区公司及下属公司。

　　第二章辞职

　　第四条辞职：指员工因个人原因申请解除劳动合同的行为。

　　第五条辞职申请：已转正员工辞职应提前三十日提出书面申请。试用期员工辞职应提前三日提出书面申请。

　　第六条人事部门与辞职员工进行面谈，征求相关部门意见并做好记录与反馈。

　　第七条辞职审批

　　公司一般员工辞职经部门负责人签署意见后报人事部门审核、审批后，报总经理审批后实施；中层及以上干部辞职经总经理审批后，由人事部门汇总实施。

　　第八条辞职审批完成后，辞职员工须将《离职申请表》（附件一）交至人事部门，并在规定时间内办理交接手续。

　　第三章辞退

　　第九条辞退：指公司根据国家相关法律法规、公司相关规章制度或协议，依法解除员工劳动合同的行为。公司可依法解除劳动合同的情形主要包括：

　　1、员工在试用期间被证明不符合录用条件的情形，包括员工在试用期满前转正考试不合格或领导评审不合格或公司规定的其他不符合录用条件的情形。

　　2、员工不能胜任岗位工作，经培训或调整岗位，仍不能胜任的情形，包括因工作原因一年内连续两次被书面批评处分或一次书面警告处分或公司规定的其他不胜任工作的情形。

　　3、员工同时与其他用人单位建立劳动关系对完成公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的情形。

　　4、员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危（例如提供虚假个人信息、从业经历、证件、证书等应聘资料等），使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同而致使合同无效的情形。

　　5、严重违反公司规章制度、指令的情形。

　　6、严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损失的情形。

　　7、员工被依法追究刑事责任的情形。

　　第十条辞退审批

　　一般员工的辞退经部门负责人审批后，报人事部门经理审核、审批后实施，并报总经理审阅；中层及以上干部的辞退经总经理审批后，由人事部门汇总后实施。

　　第十一条辞退审批完成后，用人单位需通知员工到人事部门办理交接手续。

　　第四章劳动合同终止

　　第十二条劳动合同终止：指公司与员工劳动合同期满后不续签或约定的合同终止条件成立时终止双方劳动合同的行为。主要包括以下情形：

　　1、劳动合同期满不续签的。

　　2、员工达到法定退休年龄或开始依法享受养老保险待遇的。

　　3、法律法规规定的其他可终止劳动合同的`情形。

　　第十三条劳动合同终止审批按照本制度第七条辞职审批的规定办理。

　　第十四条劳动合同终止审批完成后，员工或用人单位均需提前十五日通知对方劳动合同终止事宜，员工须在规定时间内到人事部门办理离职交接手续。

　　第五章擅自离职

　　第十五条擅自离职：指未经公司批准而擅自从公司离职的行为。主要包括员工未办理离职手续或未办理完毕离职手续而从公司离职、连续旷工2个工作日或一个月内累计旷工达3个工作日，或一个季度累计旷工达4个工作日等情形。

　　第十六条擅自离职的处理流程

　　用人部门须在24小时内将擅自离职员工具体情况书面报至人事部门，并按本制度第七条规定的辞职审批权限进行审批。人事部门确认擅自离职事实无误后，立即办理社会保险等减员手续，同时发出解除劳动合同通知，并书面通知财务暂停发放其薪资。

　　第十七条用人部门未按要求报告擅自离职人员情况的，给予相关责任人失职问责，如给公司造成损失的，须承担连带责任。

　　第六章离职交接流程

　　第十八条离职员工须于正式离职日期前三个工作日到人事部门领取《离职交接确认表》（附件二），并在三个工作日内办讫交接手续，具体交接事项如下：

　　1、与部门工作及文件资料的移交：包括各种文件、协议、计划、报表、客户信息、技术资料、技术图纸、图书资料、印章等。

　　2、与部门资产的移交：包括电脑、移动硬盘、U盘、软件、扫描仪、打印机、照相机、摄像机、对讲机、办公桌椅、文件柜、办公用具、办公耗材、清洁用品等。

　　3、与行政部门需移交的事项：车辆、宿舍退换手续及用品用具、工作服、应用系统账户、公司证照等。

　　4、与财务部门需移交的事项：借款清还、未扣款项、拖欠发票等。

　　5、与人事部门需移交的事项：社会保险停缴情况、培训协议履行情况、人事档案、工作档案、户口转移情况、考勤确认等。

　　第十九条离职交接完成确认

　　公司一般员工离职交接须由部门负责人签字确认；部门负责人及以上干部离职交接须由总经理签字确认。

　　第二十条在办理离职人员申领的贵重资产（如手提电脑、摄像机、数码照相机等）交接手续时，相应的接收人员应当注明使用现状，如有损坏，应注明损坏程度，并落实损坏责任人，核实赔偿金额，提出处理意见；对于使用公司购置车辆的离职人员，在办理交接手续时应由接收人员核定后方可办理移交。若员工离职后发现有物品、资料或财务事项亏欠未清的，接收人员及相关责任人需承担连带责任。

　　第二十一条公司部门负责人及重要岗位负责人离职的，经总经理批准后，由财务部门对其进行离职审计。

　　第二十二条员工离职手续办讫后，人事部门须为离职员工出具《解除（终止）劳动关系证明》（附件三）。

　　第二十三条人事部门须妥善保管员工离职资料的原件，包括《离职申请表》、《离职交接确认表》、《离职面谈表》（附件四）等，保存期限为员工离职之日起三年。

　　第七章附则

　　第二十四条员工离职日期的计算原则上为其最后考勤日的次日，即离职员工的考勤截止到其最后考勤日，次日即为离职日期。

　　第二十五条本制度适用于石家庄都市文化公司及各下属分公司。

　　第二十六条本制度经公司全体员工讨论、调整，经职工代表大会批准下发；本制度由人事部门负责解释并监督执行。

　　第二十七条本制度自下发之日起执行，原规定与本制度内容不符的，以本制度内容为准。

离职管理制度4

　　第一章目的

　　第1条为规范公司员工入离职手续的办理，提高工作效率，并及时准确地了解公司各店面各部门人员情况，特制订本制度。

　　第二章适用范围

　　第2条本制度适用于公司所有员工

　　第三章管理细则

　　（一）入职

　　第3条入职类别及流程

　　1、由人力资源部通过网络、现场招聘渠道的员工和项目点自行招聘（包括内部介绍）的员工入职，应遵循以下程序：

　　（1）通过面试者持《应聘人员登记表》至项目点负责人报到。由店长安排进行试岗，时间为三天。试岗合格者，须员工本人在各项目点负责人处办理入职手续，并签订《就职书》。办理入职手续时，须提交以下有效证件资料：身份证原件及复印件一张，一寸彩色照片一张。

　　（2）入职员工在缴纳工装押金后在各项目点负责人处领取工装，更衣柜钥匙，宿舍入住单等。

　　（3）各店负责人在员工入职7—15天内凭员工《应聘人员登记表》和缴纳的押金到财务部开据员工押金条。

　　（4）各店负责人凭员工的押金条到人力资源部备档，并把入职员工签订的《应聘人员登记表》和《就职书》交至人力资源部。

　　（5）入职完毕。

　　（6）入职一个月之内，项目点负责人需统一安排办理员工健康证。

　　（7）入职员工年龄女工须在50岁以下，男工须在55岁以下。

　　2、行政部门人员和主管级以上（含主管级）人员的入职办理须在人力资源部进行。应遵循以下程序：

　　（1）通过初次面试者持《应聘人员登记表》至部门负责人进行复试，复试通过进行试岗，时间3--7天。试岗合格到人力资源部办理入职手续，并签订《劳动合同书》。办理入职手续时，须提交以下有效证件资料：身份证原件及复印件一张，一寸彩色照片一张。

　　（2）入职完毕。

　　3、其他说明

　　（1）由于收银岗位的特殊性，在新员工入职时，除须提供正常入职的必备资料外还须提供户口本复印件作为担保资料（包括：户口本首页，户主页，本人页复印件各一张）。如员工无法提供担保，项目点可根据情况，由项目点负责人担保员工办理入职。并签订担保书。担保书负责担保该员工在职期间的一切行为及后果。

　　（2）因特殊原因无法交纳工装押金的，可在征得员工本人同意，由项目点负责人代交或者担保延期（须出具担保书，且最长延期至该员工第一次领取工资），在担保期间，由此造成的一切后果与损失由担保人承担。

　　各店特殊原因特批比例不得超过本店当月入职人数的5%。

　　（3）入职员工的《应聘人员登记表》须项目点负责人或厨师长签署薪资标准和岗位的部分，必须填写清楚并签字。否则由此造成的工作延误、员工个人工资不能发放等一切后果，自行承担。

　　（二）员工离职

　　第4条离职类别及具体程序

　　1、辞职

　　辞职是指员工基于某些个人原因而不能或不愿意继续为公司工作，提出离开公司的请求。

　　各店一线员工辞职需遵循以下规定及程序：

　　（1）除不可抗因素外，各店一线员工提出辞职须向其直接主管领导提交书面辞职申请，主管须在1个工作日内批复，并在1个工作日内将批复意见提交至项目点负责人。

　　（2）项目点负责人在接收到主管批复意见之日起3个工作日内给出批复，并将最终批复结果提交至人力资源部，人力资源部根据员工具体情况，在7个工作日内作回访调查，记录辞职原因并作人事分析。

　　（3）员工在提出书面辞职申请的15天后至店面负责人处领取《员工离职审批表》，按照要求规范填写。

　　（4）按照公司离职流程，辞职员工须将一切与公司、工作相关的工具、物品等交接给相关负责人（前厅交接给主管，后厨交接给厨师长），并由各接收人和负责人签字确认；同期办理退住手续，并由宿舍长签字；工装需清洗干净退还至各店相关负责人处，由工装负责人在离职单工装处签明工装退还明细及工装相应扣款事项与金额；退还工号牌、更衣柜钥匙等，并由接收负责人签字确认。

　　（5）一切交接完毕后，辞职员工本人凭签批的《员工离职审批表》到项目点负责人处退还工装押金。

　　（6）项目点负责人在离职员工离职后的7—15天内持《员工离职审批表》和员工工号牌到人力资源部办理离退手续。并凭员工押金条到财务部进行押金退领登记。

　　（7）员工离职手续完毕。

　　（8）人力资源部自员工离职之日起三个工作日内剔除其档案，并在三个月后进行销毁。

　　行政部门员工离职流程同各店一线员工，最后签批为部门负责人，工装退还至人力资源部。

　　行政部门、各店主管级员工辞职需遵循以下规定及程序：

　　（1）除不可抗因素外，分店主管级员工辞职须向其项目点负责人提交书面辞职申请，项目点负责人须在接收到申请的3个工作日内批复，并在1个工作日内将批复意见提交至营运总监；

　　（2）营运总监在3个工作日内批复，并将最终批复结果提交至人力资源部。人力资源部根据员工具体情况在7个工作日内作回访调查，记录辞职原因并做人事分析。

　　（3）员工在提出书面辞职申请30天后至项目点负责人处领取《员工离职审批表》，按照要求规范填写。

　　（4）按照公司离职流程，辞职员工须将一切与公司、工作相关的工具、物品等交接给相关负责人（前厅主管交接给分店店长，后厨交接给厨师长），并由各接收人和负责人签字确认；同期办理退住手续，并由宿舍长签字。若该员工与分店或公司财务部门有财务上的工作交涉，须依次从分店财务到公司财务交接清楚并由分店财务和公司财务负责人签字，最后由公司财务经理签字确认。一切交接完毕后，由项目点负责人签字审批，最后由营运总监签字审批。

　　（5）辞职员工持签批完毕的《员工离职审批表》到人力资源部办理退还工装（参见《工装管理制度》）等离职手续，最后凭行政人事签字确认的押金收据到财务部退还押金。

　　（6）人力资源部自员工离职之日起三个工作日内剔除其档案，并在三个月后进行销毁。

　　行政部门主管级员工辞职流程同各店主管级以上员工，最后签批为公司总经理。

　　项目点负责人辞职需遵循以下规定及程序：

　　（1）除不可抗因素外，项目点负责人辞职须向营运总监提交书面辞职申请。

　　（2）营运总监在3个工作日内批复，并将最终批复结果提交至人力资源部。人力资源部根据员工具体情况在3个工作日内作回访调查，记录辞职原因并做人事分析。

　　（3）员工在提出书面辞职申请30天后至人力资源部领取《员工离职审批表》，按照要求规范填写。

　　（4）按照公司离职流程，辞职员工须将一切与公司、工作相关的工具、物品等交接给新任项目点负责人，并由接收人签字确认，在没有新任项目点负责人的情况下，经领导同意暂时将工作交接给指定人员；同期办理退住手续，并由宿舍长签字；若辞职员工与分店或公司财务部门有财务上的工作交涉，须依次从分店财务到公司财务交接清楚并由分店财务和公司财务负责人签字，最后由公司财务经理签字确认；一切交接完毕后，由营运总监签字审批。

　　（5）辞职员工持签批完毕的`《员工离职审批表》到人力资源部办理退还工装（参见《工装管理制度》）等离职手续，最后凭人力资源部签字确认的押金收据到财务部退还押金。

　　（6）人力资源部自员工离职之日起三个工作日内剔除其档案，并在三个月后进行销毁。

　　行政部门经理级员工辞职流程同项目点负责人，最后签批为总经理。

　　2、辞退

　　辞退是指由于种种原因，公司不得不与员工终止劳动关系的一种行为。

　　被辞退员工需遵循以下规定及程序：

　　（1）公司应提前3天通知员工本人，未提前3天通知者，公司给予3天的薪金作为对员工的补偿。（注：试用期员工试用期未满3天被辞退，公司不予发放此工作期间的薪金。），其他流程同辞职员工。

　　3、自离

　　（2）员工在接到辞退通知后须在规定时间内将相应工作交接完。

　　自离是指公司员工未按规定提前提交书面辞职申请、提前提出书面辞职申请但未经相关负责人批准的、经批准但未交接完毕的、或在没有请假等任何一种情况下擅自缺勤、旷工超过三天者。

　　自离员工离职手续须遵循以下规定及程序：

　　（1）在以上任何一种情况下，项目点负责人应在发现员工自离后的三个工作日内将情况反馈至人力资源部，否则，由此造成的一切后果与经济损失由店面或部门自行承担。

　　（2）未按照相关要求办理离职手续的自离员工，公司按照规定扣除自离员工的工装押金及未结清工资余款、奖金等。

　　4、特批

　　特批是指员工由于不可抗力原因，不得不离职但又不能遵循正常离职流程办理离职手续者。

　　特批员工离职手续须遵循以下规定及程序：

　　（1）由于不可抗力原因，特殊情况下员工辞职，可提出特批申请，项目点负责人（行政人员由部门经理）可在了解了相关情况后酌情予以特批，员工在交接完毕后即可离职，

　　（2）由此造成的一切后果将由特批意见签署人承担。

　　（3）各店特批比例不得超过本店当月离职人数的5%。

　　第5条特别说明：

　　1、离职员工在离职前的工作薪酬按照公司工资发放时间以及要求统一发放。

　　2、离职申请必须以书面形式提交，公司不接受任何电话、同事和亲友转达的辞职申请。

　　3、未提前提交书面申请而擅自缺勤、旷工超过三天者，按自离处理。

　　4、未按入离职规范要求按时、正确入离职而造成的工作延误、个人工资不能发放等一切后果，由员工本人或相关负责人自行承担。

　　第四章附则

　　第6条本办法由人力资源部负责解释和修订。

　　第7条本办法报总经理审批，自年月日起执行。

　　4.4.3新员工岗前实习结束后，办公室组织新员工填写《员工试用期考核评审表》，所在部门负责人根据试用人员在试用期的表现在《员工试用期考核评审表》的相应栏目填写考核意见，办公室将以此作为是否录用该人员的直接依据。考核合格者，办公室将按公司规定给予转正并签订劳动合同。

　　4.5员工内部调动

　　4.5.1除公司行为的人员调动外，试用期满后员工在原岗位工作满一年方可进行内部岗位变动。内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清楚后方可到新岗位报到。

　　4.5.2岗位变动

　　A.员工个人申请原则上必须征得原部门和将调入部门领导同意，同时必须符合将调往岗位任职资格要求，方可申请内部调动。员工将个人内部调动申请交办公室，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。

　　B.部门因工作开展需要调相关人员，原则上必须征得原部门领导同意后方可申请内部调动，办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。

　　C.公司领导从公司发展角度出发安排相关人员岗位变动直接由办公室办理相关手续。

　　4.5.3总经理批准员工岗位变动后，由办公室向原部门开具《调令》，调员工到办公室报到为其安排新岗位，员工办理完工作交接手续后办公室向调入部门开具《介绍信》，介绍员工到新岗位，由调入部门为其安排具体工作。

　　4.6员工离职

　　4.6.1员工离职分辞职、辞退、离退休等，离职的类别不同，员工个人和各职能部门办理的程序不同。

　　A.辞职员工应在离职前一个月填写《员工离职申请表》，写明离职原因，部门负责人同意签字后，送办公室报总经理审批。试用期员工或未签订劳动合同者离职申请应于离职前一周填写。

　　B.员工严重违反公司规章制度或部门领导或公司领导认为员工不胜任岗位工作等，由部门领导填写《员工辞退申请表》，送办公室审查核准后报总经理审批。员工辞退相关规定按《员工奖惩管理标准》执行。

　　C.离退休员工离职按国家相关规定办理。

　　4.6.2工作、物品的移交、监交

　　A.员工获准离职或作辞退处理时，由办公室通知员工并与员工进行离职前的面谈，谈话内容包括：审查其签订劳动合同情况；审查文件、资料的所有权；审查其了解公司秘密的程度；审查其掌管工作、进度和角色；阐明公司和职工的权利和义务，回答职工可能提出的问题，征求对公司的建议和评价。

　　B.离职员工到办公室领取《员工离职交接单》，办理离职手续，部门尽快安排人员接替其工作，离职员工按《员工离职交接单》上所列项目进行物品的交接，各相关人员及负责人应签章确认。离职人员办理移交时应由主管领导指定接替人接收，如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由主管领导自行接收。

　　C.《员工离职交接单》中所列移交事项应由主管领导详加审查，不合之处，应予更正。如离职员工正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该部门领导负责追索。

　　D.移交手续原则上必须在五天内办理完毕，办理完毕后，《员工离职交接单》应交由办公室保管，办公室最后审核《员工离职交接单》上所列事项交接完后，通过财务部为离职员工结算工资。

离职管理制度5

　　为保障员工与公司双方的合法权益，当员工离职时，其工作能明确地移交，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。

　　第一条离职审批程序

　　1、个人提出解除劳动关系

　　1.1 个人离职须提前三十天提出书面申请，填写《离职申请表》。经部门直接主管及部门负责人同意，人资行政部审核原因事实后，报总经理及总裁批准。对公司有意挽留的员工，人资行政部在了解员工离职真相后，积极帮助对方解决问题，尽可能减少人才损失。

　　1.2 《离职申请表》得到批准后，由员工上级主管直接负责本岗位工作交接，并积极配合其他部门进行相关事宜交接，交接过程中填写《工作交接清单》及《离职手续完备表》，由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。

　　1.3 离职人员到人资行政部办理社会保险关系的`停办手续。

　　1.4 在适用期内，提前三天提出辞职申请；

　　2、公司提出解除劳动关系

　　2.1 解除条件

　　2.1.1 个人绩效考核为“无法忍受”，且经过培训无明显改进的；

　　2.1.2 因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的；

　　2.1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件，或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的；

　　2.1.4 因病或工伤，超过国家规定的休养期，仍不能胜任公司安排岗位工作的；

　　2.2 离职程序

　　公司须提前三十日以书面形式通知员工；但对试用期内员工可以随时提出解除劳动关系。

　　2.2.1 直接主管填写《解除劳动合同申请表》，提出解除理由及意见，报部门负责人审批后，送人资行政部核实，报总经理及总裁批准。

　　3、当然解职

　　当然解职包括因合同期满、触犯刑律等原因离职。按现实情况随时解除劳动关系，并遵照公司相关规定办理工作交接。

　　第二条离职手续

　　1、员工无论何种原因离职，均应履行交接手续，填写《离职手续完备表》及《工作交接清单》，部门负责人配合人资行政部进行交接。

　　2、工作交接需严格按照《离职手续完备表》中的规定执行，包括归还公司物品、欠款、清点库存等。

　　3、员工未依规定办理离职手续，或未按规定时间离职，应以一个月薪资作为赔偿金，如招致公司利益受损者，应依法承担赔偿责任，情节严重者将追究法律责任。

　　4、人资行政部负责配合离职员工办理工资、保险、人事关系转移等手续。

　　第三条薪酬结算

　　1、工资结算日以员工正式离开公司之日为准，于次月公司发薪日发放薪资。辞退或被开除人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。

　　2、离职人员如有绩效奖金，奖金发放依照公司《绩效及薪酬管理办法》执行。

　　本办法经总裁核准后公布实施，修正时亦同。

离职管理制度6

　　第一条离职形式

　　离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式：

　　（一）自然离职：《劳动合同》期满且用人单位不同意续签合同、签订合同人死亡或公司破产，自然解除双方劳动关系而形成的离职。

　　（二）中途离职：分为如下三种形式：

　　1、辞职

　　（1）辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。

　　（2）辞职人员应按公司规定提前30日向公司管理部递交书面辞职申请。

　　（3）员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。

　　①公司重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。

　　②由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习，服务期限未满的。

　　③正在接受公司审查，在经济或其他问题上未做结论的。

　　④其他原因暂不宜辞职的。

　　2、辞退

　　辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。

　　（1）符合下列条件之一的员工，公司可随时辞退且不给予任何经济补偿：

　　①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

　　②严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

　　③严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的。

　　④利用职权为个人谋利。

　　⑤员工被依法追究刑事责任的。

　　⑥员工入职时提供虚假个人情况资料，一经发现的。

　　⑦员工在任职期间，未经批准在其它公司兼职的。

　　⑧未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动，泄露公司重大商业秘密的。

　　⑨连续旷工超过5个工作日、一年内累计旷工超过10个工作日或当年事假超过30天之一者。

　　⑩违反公司其它规定达到辞退条件者。

　　（2）符合下列条件之一的.员工，公司可辞退，但应当提前30日以书面形式通知员工：

　　①因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作也无适当岗位安排的。

　　②正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

　　③因员工及公司双方原因，员工与公司双方协商一致，提前解除劳动合同而形成的离职。

　　3、自动离职

　　（1）对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司三天以上的行为视为自动离职。

　　（2）员工自动离职者，工资不予结算。其所在部门负责人在员工自动离职后5天内向公司管理部提交《员工自动离职报告》，并配合相关部门清查该员工是否有财、物等遗留问题，并予以追缴。

　　第二条离职补偿

　　符合离职补偿条件的员工，根据在本公司的工作年限，每满一年发一个月的工资，不满一年按一年计。发放标准为离职前12个月的个人平均工资。

　　第三条审批权限

　　（一）由部门经理提出意见，主管副总审核，总经理批准。

　　（二）公司总经理助理及以上人员的招聘须经总公司总裁批准。

　　（三）为便于信息的沟通，员工在离职后，由管理部在办公平台上发布公告（注明原工作部门、任职岗位及离职时间、离职原因等事项）。

　　第四条离职程序

　　（一）离职申请

　　1、辞职

　　员工辞职需提前1个月向所在部门提交书面辞职申请（或通过办公平台），填写《中诚嘉盛公司员工离职审批表》，按权限进行审批。

　　2、辞退

　　需辞退员工的，部门经理根据情况提出辞退建议，填写《中诚嘉盛公司员工离职审批表》，按权限进行审批。

　　（二）离职沟通

　　管理部在得知员工离职想法的第一时间内与离职员工积极沟通，对工作良好的员工努力挽留，了解员工离职的真正动机、反馈所在部门负责人。

　　（三）离职办理

　　离职申请或辞退建议被批准后，由部门经理通知员工办理岗位工作移交手续，填写《中诚嘉盛公司员工离职清产表》，进行签批。

　　（四）工作交接

　　离职人员与接任人员进行交接，交接手续须在3个工作日内完成。由本部门负责人进行监交，工作交接手续包括：

　　1、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

　　2、向指定的接任人交接经手过的工作事项；

　　3、报销公司账目，归还公司欠款；

　　4、结算工装、内部购房等账务；

　　5、户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能马上转离的，需与公司签订委托管理协议、并交纳相关费用；

　　6、员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，支付有关费用；

　　7、如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；

　　8、完备所在单位规定的其他调离手续。

　　（五）结算费用

　　1、离职手续办妥后，离职员工把离职单报管理部备案，并进行薪资的结算。

　　2、正式离职日期为离职员工薪资的截止日。

　　3、离职员工结算款项：

　　（1）结算薪资：应付未付的工资、奖金。

　　（2）公司未支付员工的其他款项。

　　4、需扣除离职员工款项：

　　（1）员工拖欠未付的公司借款、罚款。

　　（2）偿还公司为其提前支付的各项管理费用和各项险种的费用。

　　5、如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。

　　（六）关系解除

　　1、员工离职手续办理结束，由管理部负责办理劳动合同解除的工作。

　　2、管理部负责办理员工人事档案的转出手续及社会保险的停止办理工作。

　　（七）开具证明

　　1、根据个人需求，由管理部出具解除（或终止）劳动合同的证明。

　　2、公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。

　　（八）离职审计

　　公司中层管理人员或重要岗位的工作人员离职时，公司将安排离职审计。

离职管理制度7

　　一、目的

　　为加强公司人力资源管理,规范员工离职的相关程序,依据《劳动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。

　　2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的员工离职管理办法。

　　三、术语和定义

　　1.离职

　　指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系,根据不同的原因,离职可分为试用期内解除劳动关系、劳动合同到期不再续签、辞职、辞退、自动离职、协商解除劳动合同以及开除等七类情况。

　　1.1试用期内解除劳动关系:指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员工任何一方提出解除劳动关系的情况。

　　1.2劳动合同到期不再续签:指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后,公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。

　　1.3辞职:指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的情况。

　　1.4辞退:指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系的情况。

　　1.5自动离职:指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。

　　1.6协商解除劳动合同:指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意解除劳动关系的情况。

　　1.7开除:指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。

　　四、职责划分

　　1.综合服务部负责离职面谈、离职手续的办理工作;

　　2.各职能部门配合综合服务部进行离职面谈、离职手续办理工作。

　　五、程序和内容

　　(一)试用期员工离职处理办法

　　1.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法

　　1.1员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符合公司要求,所在部门应及时与综合服务部进行沟通,如需要终止试用的,应立即办理离职手续;

　　1.2员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。

　　1.3由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　2.试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法

　　2.1员工本人应填写《离职申请和审批表》向所在部门负责人提出申请,部门负责人应及时与员工进行沟通,了解离职原因和试用期的工作意见,并及时上报综合服务部;

　　2.2综合服务部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离职员工的面谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;

　　2.3如员工坚持离职,则由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　(二)劳动合同到期不再续签

　　1.公司提出不再续签劳动合同的处理方法

　　1.1员工所在部门应在劳动合同期满前45天,根据对该员工的考核结果或公司业务调整的需要,确定是否与该员工续签劳动合同,并将意见上报综合服务部;

　　1.2综合服务部经与用人部门沟通,并报主管上级批准后,应向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;

　　1.3通知单发出后,员工的直接上级应与综合服务部一同对其进行离职面谈,说明不续签的理由,并听取员工的意见,包括工作意见;

　　1.4由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　2.员工提出不再续签劳动合同的处理方法

　　2.1同'试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法'

　　(三)辞职

　　1.辞职条件

　　1.1根据《劳动合同法》的相关规定,员工享有在劳动合同期内提前解除劳动合同的权利,但应至少在离职前30天以书面形式向所在部门负责人提出辞职申请。

　　2.辞职的处理方法

　　2.1同'试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法'

　　(四)辞退

　　1.辞退处理方法

　　1.1对于需要进行辞退的员工,部门负责人应按照《员工辞退建议表》的相关要求提交辞退建议和相关材料;

　　1.2接到部门负责人提交的辞退建议后,综合服务部应在3个工作日内进行调查,核实是否满足辞退条件,并将审核意见及时反馈给公司分管人力资源的副总经理和用人部门。如遇有重大或事实不易认定的事件,可根据具体情况适当延长调查时间;

　　1.3《员工辞退建议表》经分管人力资源的副总经理审核,总经理审批后,由综合服务部向员工签发《终止/解除劳动合同通知单》;>;

　　1.4根据辞退原因、结合员工实际业绩表现由用人部门负责人与综合服务部与员工进行离职面谈,向员工出示《终止/解除劳动合同通知单》并听取员工意见;

　　1.5综合服务部在发出《终止/解除劳动合同通知书》后,应及时通知相关部门,以便于这些部门提前做好准备工作;

　　1.6由综合服务部指导员工办理相关离职手续。

　　(五)自动离职

　　1.自动离职的员工需承担违约责任,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失;

　　2.对于因员工在任职期间的行为或由于工作交接不完整给公司经济或声誉带来损害的,公司有权利向该员工追索因其行为给公司造成的经济损失,必要时将追究其法律责任。

　　(六)协商解除劳动合同

　　经员工和所在部门、综合服务部的平等协商解除劳动合同的,双方可以随时终止劳动关系,并按正常程序办理离职手续。

　　(七)开除

　　因员工触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的.条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,限期办理离职手续。对于违法违纪情节严重者,公司将送交执法机关追究其民事和刑事责任。

　　六、员工离职交接程序

　　1.员工正式离职前必须按照《员工离职交接单》内的各项内容,逐项办理交接。

　　1.1工作移交

　　1.11员工离职前应提前准备工作移交文档,并与指定的工作移交人办理工作移交。员工离职前应准备的工作移交文档包括:

　　1.111员工执行的主要工作任务事项说明,主要工作流程、对外联络协调关系说明等,其明细程度以便于工作接手人据此迅速掌握工作进展情况为准。

　　1.112员工保管的书面公司文件、合同、商务资料、业务资料、技术文档及移交清单。

　　1.113相关电子文件及存放说明。

　　1.12员工完成工作移交文档并办理工作事项交接及工作文件交接事宜后,由员工所在部门负责人在其《员工离职交接单》工作移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。

　　1.2资产移交

　　1.21员工应对其保管和使用的办公车辆、办公家具、办公电脑及设备、通讯设备、耐用办公文具、办公耗材、图书、电子资料、公司钥匙、出入证、停车证等物品编制详细的资产移交清单目录;

　　1.22综合服务部依据移交清单和此前员工领用资产时办理的登记记录,逐项盘点核定员工保管资产并办理移交管理和领用管理变更登记;

　　1.23员工领用资产移交核对无误,则由综合服务部在《员工离职交接单》资产移交项目下,书面签署交接完毕证明意见。如员工领用资产出现缺损,则综合服务部应先与员工依据公司资产清核管理办法,办理资产缺损申报登记,如确定资产缺损责任由员工承担,则应由综合服务部出具资产缺损赔偿通知,发给员工和财务部,由财务部在财务结算时进行扣缴。

　　1.3财务结算

　　1.31员工离职前应将其任职期间因公费用依程序报销,并结清个人现金借款、支票领用结算等事项。员工同时应完成其执行工作职责承担的款项追缴、发票追缴等财务工作事项,无法当时完成的应明确列明相关事项并加以说明,以便财务部统一管理并委托他人办理;

　　1.32员工办理完毕个人财务事项结算,由公司财务部负责人在其《员工离职交接单》财务结算栏目下签署结清证明意见;

　　1.33担任公司重要岗位或承担公司重要工作的员工,应公司财务经理要求,可以对其执行的财务事项进行离职内部财务审计,审计无异议后经财务经理签署财务结算完成证明意见。

　　1.4薪资及补偿金结算

　　1.41综合服务部审核《员工离职交接单》上各项交接工作完成无误后,向离职员工说明劳资结算情况以及社会保险转出等事宜,并由综合服务部负责人在《员工离职交接单》劳资交接项下签署确认意见;

　　1.42综合服务部向财务部发出员工薪资及补偿金结算通知,财务部依据离职审批批准的薪资结算日和补偿金发放办法,依财务规定流程发放薪资及补偿金;

　　1.43员工未办理完毕离职交接事项不得发放薪资及补偿金;

　　1.44财务部发放离职员工薪资和补偿金后,应通知综合服务部,并由财务部负责人在《员工离职交接单》薪资及补偿金结算项目下签署结清意见;

　　1.45员工离职时应在《员工离职交接单》上填报真实有效的离职后联络方法,以便公司就员工原负责工作或交接事项与员工联络。

　　七、附则

　　1.本制度自起施行。

　　2.各子公司可参照本制度制定本公司相关员工离职管理办法,并报总公司审批后执行。

　　3.本制度最终解释权归总公司综合管理部。

离职管理制度8

　　第一章员工入职管理办法

　　第一条入职流程

　　（一）入职通知

　　面试通过后，由人力资源部通知被录用人；

　　（二）入职报道

　　被录用人准备入职材料，并按约定时间到公司人力资源部处报道，逾期视为自动放弃入职机会。

　　（三）入职手续

　　1.员工填写《职工登记表》《入职须知》《入职申请表》等相关材料。

　　2.公司30日内通知员工签订《新员工签订劳动合同意向书》《劳动合同》，原则上以三年为周期进行签订。公司与员工签订的《补充协议》、《保密协议》等各专项协议书作为劳动合同书的附件，与劳动合同书具有同等法律效力。如员工拒绝签订的，公司应在十个工作日内与其解除用工关系。

　　3.人力资源部审批《入职申请表》、《入职手续清单》，确认员工（入职时间、工作地点，岗位、级别）信息。

　　4.应提交的入职材料：近一周之内的体检表一份（原件）与原单位解除劳动合同的证明材料原件；身份证原件（核对）及复印件1张；最高学历证明原件（核对）及复印件1张；一寸彩色证件照6张；本人工资卡复印件（注明：建设银行，需在复印件上手写卡号、开户行名称并签名）；其他公司需存档的证件复印件。

　　第二条员工人事档案

　　公司不接收入公司前的人事档案，建议到专业社会人才机构保存，但是公司有调档查档权限。公司只保存员工在公司期间形成的档案。

　　（一）档案内容

　　1.员工入职档案：应聘人员登记表、体检表、劳动合同、离职证明、员工入职申请、入职手续清单、身份证复印件、毕业证复印件、工资卡复印件、一寸照片、考核表等；

　　2.试用期档案：试用期月度报告、转正申请表；

　　3.员工培训档案：入职培训成绩单、相关业务培训成绩单；

　　4.员工异动档案：异动通知书、异动审批表；

　　5.员工离职档案：离职申请表、离职证明（复印件）等；6.在职期间档案：奖惩材料等。

　　（二）档案的保存：

　　1.人力资源部收齐新入职员工的所有资料后，统一装入新建的档案袋内，并在档案袋封面写上档案袋编号、姓名、性别。

　　2.档案由人力资源部统一保存，并及时更新相关信息。

　　（三）人事档案借/调阅

　　1.人事档案信息进行保密管理，员工无权查阅、借出人事档案；

　　2.所有调阅档案，均需党支部书记与总经理批准并登记备案。

　　3.调阅档案原则上在人力资源部内部并在指定人员陪同下调阅，如需借出需党支部书记与总经理批准。

　　（四）档案转出

　　员工离开公司时，在公司所形成的档案由人资部交接给个人，并签交接单。

　　第三章试用期员工管理办法

　　第三条试用期及工资福利待遇

　　（一）试用期限

　　1.新进员工原则上试用期为3个月，最长不得超过6个月。

　　2.提前转正

　　（1）试用期间工作表现积极，能完全胜任岗位工作要求，且工作成绩突出者，可以提前转正定级，但试用期一般最低应不少于一个月；

　　（2）有特别情况试用期低于一个月的，需由所在部门负责人向主管领导提交特别申请报告，由主管领导进行审批。

　　（二）试用期工资待遇

　　员工试用期工资待遇标准参照公司各岗位薪酬体系执行；

　　第四条试用期劳动关系的终止

　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

　　（二）严重违反公司的规章制度的；

　　（三）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。

　　（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系；

　　（五）被依法追究刑事责任的。

　　第五条试用期管理规定

　　（一）试用期出勤管理

　　员工在试用期内须遵守公司各项管理规章制度，严格按照公司规定的作息时间上下班，在试用期内原则上每月请假不能超过三天，试用期间请假天数累计不能超出七天（特殊情况需另行审批）；无故不到者按旷工论处；有特殊情况的可视情况延长试用期。

　　（二）试用期工作管理

　　1.用人部门职能

　　（1）负责为试用人员安排具体的试用岗位，明确其岗位职责、工作标准及要求；

　　（2）负责考察员工试用期间的工作表现及阶段性地检查评价新员工的工作，积极关注新员工的绩效变化，对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流，发现新员工工作中存在绩效问题应作及时动态提醒，并提供足够的资源支持帮助新员工改进和提高。

　　（3）在员工试用过程中，发现新员工确实不具备岗位工作技能或工作责任心，用人部门及时通知人力资源部，由人力资源部进行离职手续办理。

　　2.人力资源部职能

　　（1）负责对新进人员工作试用情况进行阶段性工作跟进，跟进内容包括新员工是否具备相应的岗位技能、是否具有达成相应的工作目标业绩的能力、用人部门岗位培训工作是否到位、用人部门是否提供给新员工足够的资源支持等。

　　（2）负责对新进人员《试用期员工月度报告》、《试用期员工转正申请表》等工作事项的督办和管理。

　　（三）试用期考核:《试用期月度报告》填写规定为提高试用管理效果，在新员工入职时，由人力资源部负责向员工发放《试用期员工月度报告》，告知员工填写要求及提交时间。要求试用人员每月提交一份《试用期员工月度报告》至人力资源部进行备案，试用期内不按要求提交的，不准予转正；

　　第六条试用期转正

　　新入职员工初入职时，确定在该岗位等级的第5档。入职后，部门负责人7天内对新员工工作能力、态度、执行力等进行初次考核，考核不通过将劝退。

　　试用期内，部门负责人对新员工从工作业绩、工作能力、品行等方面进行综合考核。考核结果均在90分及以上者，可进行岗位等级调整。新员工转正后按照公司正常的考核系统进行月度考核。若新入职员工在试用期内出现一次考核成绩60分以下的，被认定为不符合录用条件，部门负责人将进行劝退。

　　第四章员工离职管理办法

　　第七条离职类别

　　（一）辞职：在合同期内，员工因个人或其它原由，本人主动提出辞职申请的。

　　（二）擅自离职：员工不辞而别，或员工就离职事宜与公司未能达成一致意见，未办理离职手续就自行离开的。

　　（三）解除劳动合同：符合《劳动合同》中相关辞退、解聘条件，公司予以辞退的。

　　（四）劳动关系终止：劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。

　　第八条离职程序管理

　　（一）辞职

　　（1）正式员工辞职或辞退，原则上需提前30天向单位提出书面离职申请或通知员工本人，《离职申请书》需要部门负责人审批，交人力资源部；

　　（2）离职人员完成《离职程序单》交人力资源部；

　　（3）员工离职手续完毕，人力资源部开具《离职证明》，员工离职资料归档；

　　（4）试用期员工辞职或辞退，原则上应提前3天告知单位或通知员工本人。

　　（二）擅自离职

　　（1）员工擅自离职，由其部门负责人填写《员工辞退申请》，报主管领导，审批处理意见；

　　（2）人力资源部收到《员工辞退申请》后，发《解聘通知书》至员工本人，与员工确认离职办理时间；

　　（3）办理员工离职手续，由离职人员填报《离职程序单》；

　　（4）员工离职手续完毕，人力资源部开具《离职证明》，员工离职资料归档；

　　（5）如员工擅自离职且不配合公司完成离职程序，按严重违反公司规章制度处理，同时进行公司公告，人资不协助办理五险一金转出，员工造成损失的公司有权追回损失。

　　（三）解除劳动合同

　　（1）部门欲解聘不符合继续在岗工作条件的正式员工时，由部门负责人填写《解聘员工申请表》及解聘原因报告，经主管领导同意后报总经理审批，由人力资源部向该员工发出正式的《解聘通知书》。

　　（2）被解雇员工持《解聘通知书》，依照公司离职程序规定开始工作交接及离职，由离职人员填报《离职程序单》，员工离职手续完毕，人力资源部一次性支付其经济补偿金，人力资源部开具《离职证明》，员工离职资料归档。

　　（四）劳动关系终止

　　劳动关系终止，原则上需提前30天向单位提出书面离职申请或通知员工本人，《离职申请书》需要部门负责人、主管领导审批，交人力资源部。员工离职手续完毕，人力资源部开具《离职证明》，员工离职资料归档。试用期员工辞职或辞退，原则上应提前3天告知单位或通知员工本人。

　　（五）离职其他要求

　　1.员工应于离职前交回工作服、安全帽，交回非一次性办公用品。

　　2.对存在职业病危害因素的岗位离职时需提交一份离职体检报告，费用由公司。

　　3.签订《培训协议》的员工需按要求赔偿培训费用。

　　（六）合同期满

　　1.人力资源部每月第一周整理次月劳动合同到期人员名单，分别与员工本人、部门负责人、主管领导确认其劳动合同续签事宜。

　　2.相关负责人审批同意后，人力资源部向员工出具《续签劳动合同通知书》提前30天与劳动者协商并签订合同。如未通过审批，则提前30天向员工发出《不续签劳动合同通知书》，30日满后，办理该员工的离职手续。《续签劳动合同通知书》仅作为人力资源部统计使用，不作为续签《劳动合同书》的法定依据。

　　3.续签期限

　　（1）公司员工第一次续签劳动合同，一般为3年；

　　（2）双方第二次续签劳动合同时一般签订无固定期限劳动合同，如员工提出签订固定期限合同的，可以签订固定期限合同。

　　（七）情况说明

　　1．在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：

　　a.严重违反劳动纪律或公司的规章制度者。

　　b.员工严重失职或违章操作、擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者。

　　c.违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失达20xx元以上的；未履行岗位职责及工作流程要求，造成公司财产损失达20xx元以上的。

　　d.涂改重要文件或损坏重要公物者。

　　e.贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。

　　f.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；殴打同事、打架斗殴者。

　　g.员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动关系的；

　　h.连续旷工3天或全年累计旷工达5个工作日者。

　　i.偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者。

　　j.滥用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者。

　　k.故意煽动员工罢工或罢工者。

　　l.伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者。

　　m.参加非法活动组织者。

　　n.因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者。

　　2.提前书面通知解除劳动合同，员工符合下述情况之一的公司可以单方面解除双方的劳动合同关系。

　　a.蓄意或轻率导致公司设备或物品材料较大损失者。

　　b.不服从领导合理安排，屡劝不听者。

　　c.对公司或部门组织的培训，无部门负责人的`同意或正当理由，累计三次不参加培训者。

　　d.未履行公司规定的请假手续不到岗或超过请假期10天不到岗，也未有任何书面说明的。

　　e.犯有其它严重错误，符合解聘条件的员工，按照公司及相关法律法规的规定执行。

　　f.员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；

　　g.员工同时与其他公司建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　h.员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　i.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变更，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；

　　j.公司依照企业破产法规定进行重整的；

　　k.公司生产经营发生严重困难的；

　　l.企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

　　m.其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的；

　　3.有下列情形之一，劳动合同终止：

　　a.劳动合同期满的；

　　b.员工达到法定退休年龄的；

　　c.员工死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

　　d.公司被依法宣告破产的；

　　e.公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的；

　　f.法律、行政法规规定的其他情形。

　　第九条离职管理权责划分

　　（一）离职员工所在部门职责

　　1.负责离职员工的沟通工作；

　　2.负责离职员工的工作交接；

　　3.负责离职员工的离职手续的审批工作。

　　（二）办公室职责

　　1.负责离职员工的工位清理、办公资产的清点回收工作；

　　2.负责对未交回公司物品的追缴并提出处理意见；

　　3.负责离职员工的离职手续的审批工作；

　　4.负责及时删除/关闭离职员工的与工作相关的办公帐号；

　　5.负责把离职员工清理出群成员。

　　（三）人力资源部管理职责

　　1.负责员工离职面谈工作；

　　2.负责员工离职手续办理工作，确保离职交接程序顺畅、有序和完整；

　　3.负责处理员工离职所产生的劳动纠纷。

　　（四）财务部门职责

　　1.负责对离职人员有关账款、票据、费用、奖惩单据、扣除款项等事项的审查及账务清理工作；

　　2.负责离职员工的离职手续的审批工作；3.负责离职员工的离职工资结算。

　　第十条离职工资结算

　　（一）离职当事人各类离职交接手续全部办理完毕，经人力资源部审核确认后，依据离职当事人的出勤情况，进行离职员工工资、保险清算；

　　（二）离职者最后一个月工资按日计算，并于下个公司统一发薪日结算；

　　（三）社保计算：15日之前离职，当月社保停缴；15日之后离职，次月社保停缴；

　　（四）员工擅自离职，公司有权扣发其当月薪酬及福利，并不予办理社保公积金的转出手续。

　　第五章员工异动

　　第十一条员工异动包括：岗位调整、内部调动等情形。

　　第十二条员工内部调动需填写《员工内部调动审批单》，调动方式为三种：

　　（一）新工作部门因工作需要，经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工调动。

　　（二）原部门认为员工对现工作岗位不适合，经与新工作部门及人力资源部协调，报主管领导审批，同意员工调动。

　　（三）员工在部门内的工作内容、工作岗位发生变动，需要调整薪酬的，经与人力资源部协商一致，同意员工调动。

　　第六章附则

离职管理制度9

　　一、辞退管理

　　1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

　　2、辞退程序

　　被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

　　二、开除管理

　　1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。

　　2、开除程序

　　（1）开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。

　　（2）被开除员工需填写《员工入（离）职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

　　三、自愿辞职

　　1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天），因违纪被开除者和被辞退者除外。

　　2、辞职员工应由店长审批。

　　3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入（离）职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。

　　5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

　　四、离职手续办理流程

　　员工离职获批

　　向店长或指定人员移交工作及工作物品

　　向宿舍长退还卧具

　　向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品

　　店长审定

　　清算领、借款手续、核对扣款

　　规定期限内领取工资

　　若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除

　　1、移交的物品种类

　　（1）店铺的`文件资料（包括电子版）

　　（2）店铺的有关资料

　　（3）店铺用品

　　（4）工服、钥匙

　　（5）店铺分配给其使用的属于公司的财物

　　（6）宿舍使用的卧具

　　六、工资结算

　　1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期

　　2、辞职员工结算款项

　　（1）结算工资

　　（2）须扣除以下款项：

　　①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费

　　②原承诺培训服务期未满的补偿费用

　　（3）遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿

　　八、辞职、辞退、开除的管理要求

　　1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为（辞职、辞退、开除）与处理程序，均须按规定进行

　　2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用

　　3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理

　　4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录

　　店铺考勤管理制度

　　（一）考勤内容

　　1、迟到：上班时间应到而未到岗者；

　　2、早退：未到下班时间而提前离岗者；

　　3、旷工：未经领导批准离而不到岗者。

　　4、病事假：因生病或有事者。

　　5、串岗：不在规定岗位工作

　　6、脱岗：不在工作岗位工作。

　　（二）考勤须知

　　1、对有迟到、早退、擅离职守脱岗、串岗等现象的员工，应进行教育并给予适当的经济处罚。

　　2、对旷工者，应作除名处理

　　3、除公休外，店铺员工出满勤者享受店铺给予的全勤奖200元。

　　（三）考勤处罚

　　1）员工迟到或早退，串岗或脱岗（30分钟以内），执行食品卫生安全奖罚制度。

　　2）当月迟到或早退两次以上（含两次），除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。

　　3）当月迟到或早退30分钟以上一次，除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。

　　4）当月旷工除扣发3天工资外，再扣发当月全勤奖。

　　5）当月员工因个人原因（如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规）被开除者一律扣除全勤奖。

　　（四）考勤统计

　　1、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。

　　2、所有员工上下班都要在考勤机上按指纹。

　　3、考勤管理员每月14日上报店长考勤记录，作为工资扣款依据。

　　（五）考勤员职责

　　1、按规定认真、及时、准确地记录考勤

　　2、如实反映本店铺考勤中的问题

　　3、妥善保管各种考勤记录凭证并存档

　　4、记录时使用考勤符号

离职管理制度10

　　一、依据劳动合同法制定本院和员工解除或终止劳动合同关系管理规定。

　　二、本规定适用于医院全体员工。

　　三、用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，劳动合同的.解除和终止按照劳动合同法第四章规定执行。

　　四、解除或终止劳动合同关系分以下四种情形，即：

　　1、辞职：因员工个人原因等自愿离开工作岗位。

　　2、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或其它原因。

　　3、开除：严重违反院纪院规或有违法犯罪行为。

　　4、自动离职：员工无故旷工3天以上（含3天）。

　　五、员工提前三十日以书面形式通知本院，可以解除劳动合同，在试用期内的员工提前三天通知本院，可以解除劳动合同。

　　六、本院与员工解除或者终止劳动合同时出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。

　　七、本院和员工应按照双方约定办理工作交接：

　　（一）工作交接：指离职员工在原工作期间保管及处理的财务、业务资料、印章、证照等。

　　（二）事务交接：指离职员工在原工作期间使用的办公用品（耐用性）、器械、工具等。

　　八、解除或终止劳动合同后，依照劳动合同法有关规定，在办理工作交接时，本院向员工支付。

离职管理制度11

　　第一、新员工入职必须具备的基本条件

　　1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表

　　2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏

　　3、身体健康无残疾，无癫痫，无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病

　　4、有推荐人者优先录用

　　5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》，并由店长进行家访，核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。

　　6、由店长安排交纳相关押金并领取工服、工牌；员工凭押金收据到宿舍长处领取卧具

　　7、店长介绍店铺情况，安排入职培训和岗前培训

　　第二、试用期管理

　　1、试用期规定

　　（1）试用期一般为一个月（店长为三个月，厨师长及领班为两个月）。在试用期内，将依据员工考试成绩、技能水平及各方面的综合表现，由店长决定新员工按期转正、延期转正或是解聘

　　（2）试用期间工资按标准执行

　　2、试用期培训

　　（1）店铺必须安排新员工培训，并在员工转正前进行考试

　　（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。其主要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。

　　3、提前或延期转正的具体规定

　　（1）对各方面表现特别突出的'员工，经部门主管推荐店长批准提前转正。

　　（2）对违纪违规、造成责任事故或暂时胜任不了工作的新员工，最多给予两个月的延期试用

　　（3）对因缺勤而延期转正的员工，将视缺勤天数和情节给予一个月内的延期试用

　　（4）试用期间，病、事假累计超过5个工作日的员工，原则上解除聘用

离职管理制度12

　　第一章目的

　　为规范公司离职管理有所依循，确保公司和离职员工的合法权益，制定本管理条理。

　　第二章适用范围

　　公司所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。

　　第三章劳动合同的解除和终止

　　一、单位与员工个人协商一致，可以解除劳动合同。

　　员工个人提前三十日以书面形式通知单位，可以解除劳动合同。员工个人在试用期内提前三日通知单位，可以解除劳动合同。

　　二、员工个人有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同：

　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

　　（二）严重违反单位的规章制度的；

　　（三）严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的；

　　（四）员工个人同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经单位提出，拒不改正的；

　　（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

　　（六）被依法追究刑事责任的。

　　三、有下列情形之一的，单位提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

　　（一）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

　　（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求单位纠正。单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。

　　四、劳动合同终止：

　　（一）劳动合同期满的；

　　（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；

　　（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；

　　（四）用人单位被依法宣告破产的；

　　（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；

　　（六）法律、行政法规规定的其他情形。

　　第四章离职手续办理

　　一、离职申报

　　1、离职员工个人以书面形式通知单位，可以解除劳动合同。应填写《离职申请/通知单》报送直接上级及办公室。

　　2、员工离职提前三十日以书面形式的书面申报。

　　二、移交

　　员工离职应办理以下交接手续：

　　1、工作移交

　　指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员，并要求接交人在《工作交接单》签字确认，具体内容如下：

　　（1）公司的各项内部文件；

　　（2）经管工作详细说明

　　（3）《客户信息表》、《供销关系信息表》：（含姓名、单位、联系方式及其它相关信息）

　　（4）培训资料原件

　　（5）公司的技术资料（包括书面文档、电子文档两类）

　　（6）项目工作情况说明

　　A、项目计划书

　　B、项目实施进度说明

　　C、项目相关技术资料

　　D、其它项目相关情况详细说明

　　二、事物移交

　　员工在公司就职期间所有领用物品的移交，并应交接双方签字确认。

　　1、领用办公用品移交至办公室；

　　2、公司配置的通讯工具移交至办公室；

　　3、考勤卡、（办公室、办公桌）钥匙、移交至办公室；

　　4、借阅资料移交至原保管处；

　　5、各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）移交至直接上级。

　　三、款项移交

　　1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。

　　2、经手办理的业务合同（协议）移交至财务。

　　以上各项交接均应由交接人、接管人签字确认，并经办公室审核、备案后方可认为交接完成。

　　四、结算

　　1、结算条件：当交接事项全部完成，并经直接上级、办公室、总经理三级签字认可后，方可对离职人员进行相关结算。

　　2、结算部门：离职人员的工资、违约金等款项的'结算由财务、办公室共同进行。

　　3、结算项目：

　　（1）违约金：违反服务期约定的，应当按照约定向公司支付违约金。由办公室按照合同违约条款进行核算；

　　A、违反服务期约定的违约金

　　B、违反竞业限制约定的违约金

　　（2）赔偿金：离职对公司造成的损失，由办公室、财务进行核算。

　　A、物品损失赔偿金：公司为方便办公所配置物品，不能完好归还。

　　新品按物品购入原价赔偿损失

　　旧品按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失

　　B、培训损失赔偿金：

　　赔偿金培训 = 培训费 ×（合同未满月数 + 6） / 合同期限月数

　　（3）住房基金

　　住房基金的款项结算，按照《公司住房基金管理办法》由财务进行结算。

　　（4）工资

　　（1）合同期满人员，发放正常出勤工资；

　　（2）公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任；

　　（3）因公司经营状况等特殊原因的资遣人员，发放正常出勤工资外，公司另外加付一个月基本工资。

　　（4）项目损失补偿金：项目开发人员违约性离职，其负责的开发任务未能完成和移交，应付公司项目损失补偿金。

　　项目损失补偿金 = （项目开始至离职日之月数 + 3）× 月工资全额

　　注：因个人原因，在技术服务、项目、生产等工作中对公司造成的损失不在此管理制度中，具体办法参见各项管理条例中的细则规定。

　　五、关系转移

　　1、转移前提

　　（1）交接工作全部完成（以签字为确）；

　　（2）违约金、赔偿金等结算完成（以签字为确）。

　　2、转移内容

　　（1）档案关系

　　（2）社保关系

　　3、公司内部建立个人档案中资料不再归还本人，由办公室分类存档。

　　第四章附则

　　本制度经职工代表大会讨论，提出方案和意见，与工会和职工代表协商确定的。不尽事宜按照国家相关规定执行。

　　本制度在执行实施过程中，工会或者职工认为不适当的，可向公司提出，通过协商予以修改完善。

　　本制度从发布之日起执行。

　　本制度的解释权归办公室，修改权归股东会。

离职管理制度13

　　一、辞退管理

　　2、辞退程序

　　被辞退员工需填写《员工入(离)职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

　　二、开除管理

　　1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。

　　2、开除程序

　　(1)开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。

　　(2)被开除员工需填写《员工入(离)职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。

　　三、自愿辞职

　　1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天)，因违纪被开除者和被辞退者除外。

　　2、辞职员工应由店长审批。

　　3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入(离)职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。

　　5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

　　四、离职手续办理流程

　　员工离职获批

　　向店长或指定人员移交工作及工作物品

　　向宿舍长退还卧具

　　向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品

　　店长审定

　　清算领、借款手续、核对扣款

　　规定期限内领取工资

　　若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除 1、移交的物品种类

　　(1)店铺的`文件资料(包括电子版)

　　(2)店铺的有关资料

　　(3)店铺用品

　　(4)工服、钥匙

　　(5)店铺分配给其使用的属于公司的财物 (6)宿舍使用的卧具

　　六、工资结算

　　1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期 2、辞职员工结算款项

　　(1)结算工资

　　(2)须扣除以下款项：

　　①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费 ②原承诺培训服务期未满的补偿费用

　　(3)遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿八、辞职、辞退、开除的管理要求

　　1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序，均须按规定进行。

　　2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用。

　　3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理。

　　4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录。员工离职管理制度篇4

　　一、入职程序

　　1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;

　　2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;

　　3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;

　　4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

　　5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

　　二、离职管理程序

　　1、辞职：

　　①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;

　　②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;

　　③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;

　　④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;

　　⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

　　2、辞退、劝退

　　(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;

　　(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;

　　(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;

　　审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

　　3、除名/开除

　　因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发奖金，严重者追究其相关责任) 4、自动离职

　　员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的权利。

　　三、临时聘用人员管理办法

　　1、各部门有临时性工作，需聘用临时人员时，需提前__天填写岗位需求申请表，经上级主管批准后，送人事部备案，人事部凭此表招聘。

　　2、临时人员到岗时，须到人事部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。

　　3、对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。

　　4、临时人员在工作期间，如不能胜任工作或工作欺瞒，聘用部门应予终止聘用，终止聘用的临时人员应填写(离职通知书)，经主管审核签署后，交人事部作为计发工资的依据。

　　5、临时员工聘用期满，如工作尚未完成，必须继续聘用时，应依程序重新办理聘用手续，经人事部核准后方可聘用。

离职管理制度14

　　每个正在运作中的公司,都有员工入职或离职,这都要定出相应的正规制度才能更有效的管理,以下提供的是公司员工离职管理制度,仅供参考。

　　1.0目的

　　为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订本制度。

　　2.0范围

　　公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。若有特例,须由总经理签字认可。

　　3.0内容

　　3.1离职类别与定义

　　3.1.1解除劳动合同关系

　　3.1.1.1辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。

　　3.1.1.2辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:

　　a、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。

　　b、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。

　　c、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。

　　d、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。

　　e、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。

　　f、公司因生产经营状况确需裁减人员的。

　　g、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。

　　h、公司制度或法律法规规定的其它情形。

　　3.1.1.3开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。有下列情况之一者,公司有权开除员工:

　　a、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

　　b、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

　　c、对公司有严重欺骗行为的。

　　d、因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。

　　e、泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。

　　f、年度内被处以大过处罚达3次的。

　　g、其它违反公司制度中有关开除类规定者。

　　h、国家或地方政府法律法规规定的其它情形。

　　3.1.1.4自动离职:是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:

　　a、连续旷工3个工作日或在1年内累计旷工达7个工作日,经劝诫无效者。

　　b、未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。

　　c、已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。

　　3.1.2合同期满(不再续签劳动合同)

　　3.1.2.1公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。

　　3.1.2.2员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前30天通知公司的行为。

　　3.2辞职程序

　　3.2.1辞职申请的提出

　　员工申请辞职,须填写《员工离职申请表》,提前30天通知公司(试用期须提前7天通知公司),经公司研究同意后,方可办理辞职手续。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为违约金。

　　3.2.2辞职申请的审批

　　3.2.2.1员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

　　3.2.2.2经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报行政部审核。

　　3.2.2.3行政部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由行政部签字同意离职。

　　3.2.2.4《员工离职申请表》经最终批准后,由行政部保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日到行政部办理相关离职手续。

　　3.3辞退程序

　　3.3.1辞退申请的提出

　　3.3.1.1公司辞退员工,原则上由其直属部门主管填写《员工离职申请表》,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工。但必要时,须协商解除劳动关系。

　　3.3.1.2在辞退员工时,其直属部门主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,行政部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.2辞退申请的审批先由部门主管提出申请,再由部门经理签字、行政部签字、副总签字、总经理签字。

　　3.4开除程序

　　3.4.1开除申请的提出

　　公司开除员工时,由其直属单位主管填写《员工离职申请表》,通知被开除员工。

　　3.4.2开除申请的审批先由部门主管提出申请,再由部门经理签字、行政部签字、副总签字、总经理签字。

　　3.5自动离职程序

　　3.5.1对于未经预告而自动离职的员工,所属单位须于当天及时填写《员工离职申请表》,报行政部。

　　3.5.2属于员工主动提出自动离职者,须由员工本人填写《员工离职申请表》,经直属单位主管签署后,到行政部办妥离职手续后方可放行出厂。

　　3.6合同期满(不再续签劳动合同)

　　3.6.1属于公司提出不再续签劳动合同时,行政部应在合同到期2个月前将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人,各部门根据员工工作表现及公司发展需要,决定是否续签劳动合同人员名单,并在15天内反馈给行政部,由行政部安排合同续签事宜,或提前一个月填写《员工离职申请表》,通知员工不再续签劳动合同。相关离职手续按辞退程序办理。

　　3.6.2属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前一个月,填写《员工离职申请表》,通知公司不再续签劳动合同。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为违约金。相关离职手续按辞职程序办理。

　　3.7离职谈话

　　3.7.1员工离职时,该部门负责人或直接上级需与离职人进行谈话。如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

　　a、审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;

　　b、审查其了解公司秘密的程度;

　　c、审查其掌管工作、进度和角色;

　　d、阐明公司和员工的权利和义务;

　　e、有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。

　　f、记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。

　　3.7.2员工离职时,行政部应与离职人进行谈话,谈话完成下列内容:

　　a、了解员工进职以来的工作业绩;

　　b、解答员工可能有的问题;

　　c、征求对公司的评价及建议。

　　3.7.3工作期间内,离职员工不得拒尽接受公司所要求的会谈,否则将予以处分。

　　3.8离职移交

　　3.8.1工作交接:指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员,并要求接交人在《员工离职申请表》交接部分签字确认,具体内容如下:

　　3.8.1.1公司的各项内部文件;

　　3.8.1.2经管工作详细说明;

　　3.8.1.3《客户信息表》、《供销关系信息表》(含姓名、单位、联系方式及其它相关信息)

　　3.8.1.4培训资料原件;

　　3.8.1.5公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料(包括书闷笠倒芾砟档和电子文档两类);

　　3.8.1.6项目工作情况说明,包括:

　　a、项目计划书;

　　b、项目实施进度说明;

　　c、项目相关技术资料;

　　d、其它项目相关情况详细说明。

　　3.8.1.7目前工作的进展程度。

　　3.8.1.8任职期间的工作记录资料。

　　3.8.2事物移交:员工在公司就职期间所有领用物品的移交,并应交接双方签字确认。

　　3.8.2.1所领用的办公用品交还行政部;

　　3.8.2.2公司配置的通讯工具;

　　3.8.2.3各类钥匙;

　　3.8.2.4借阅的图书资料;

　　3.8.2.5各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)。

　　3.8.3款项移交

　　3.8.3.1将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。

　　3.8.3.2经手办理的业务合同(协议)移交至总经理或行政部。

　　3.8.4以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经行政部审核备案后方可认定为交接完成。

　　3.8.5在离职手续办理中,出现部分文件或资料遗失时,采取以下措施:

　　3.8.5.1出现文件遗失,相关部门有备案的,可以拷贝一份。

　　3.8.5.2出现文件遗失,其它部门没有备案的,由移交人回忆文件内容,并将回忆的内容,报部门负责人审核,经审核通过,方可将遗失的文件交接。否则,因个人原因,造成的文件遗失无法追回的,后果由个人承担,视文件的'重要性,由部门负责人联合公司高层确定应由移交人承担的经济补偿额度。

　　3.8.5.3出现物品、图书遗失,依据物品、图书记录的价格,按本制度规定的赔偿标准赔偿。无记录价格的物品和图书,按市场现行价格最高价赔偿。

　　3.8.6相关部门签字

　　3.8.6.1相关部门负责人需要做好本部门与离职员工涉及的工作、物品、文件审核。

　　3.8.6.2办理交接手续时,如遇相关部门负责人不在岗,可由相关部门人员打电话通知相关部门负责人,获得批准后,方可由相关部门负责人指定代理人代签。

　　3.8.6.3员工离职交接,涉及各部门相关交接手续,各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则,认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜;如发现相关部门不负责任,敷衍了事,出现问题,公司将根据给公司造成的损失,要求相关部门负责人加倍赔偿。

　　3.8.7离职人员必须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续。

　　3.8.8离职员工若在未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者,公司有权通过法律手段追究其法律责任。

　　3.9离职结算

　　3.9.1结算条件:当交接事项全部完成,并经相关人员签字确认后,方可对离职人员进行相关结算。

　　3.9.2结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和行政部共同进行。

　　3.9.3结算项目

　　3.9.3.1违约金:因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由行政部按照合同违约条款进行核算:

　　a、《劳动合同》合同期未满违约金;

　　b、其它违约金。

　　3.9.3.2赔偿金

　　a、物品损失赔偿金:1000元以下按物品购进原价赔偿;1000元以上按物品使用年限折旧后的余额赔偿。

　　b、培训损失赔偿金:培训费×合同未满月数/合同期限月数,或依相关规定办理。

　　3.9.3.3工资

　　3.9.3.3.1属于辞退和开除类别的离职员工,在其办妥离职手续和完成工作交接,扣除欠款、行政罚款、水电费、或因员工员工过失造成的经济赔偿等后,即可结算支付其全部应得薪资。

　　3.9.3.3.2属于辞职类别的离职员工,在其办妥离职手续和完成工作交接,扣除欠款、行政罚款、水电费、或因员工员工过失造成的经济赔偿等后,可结算支付其离职当月上月尚未结算的薪资,而离职当月薪资及其它项目金额,统一于离职后的第一个工资结算日结算支付。若不能亲自结算者,可在办理离职手续时,填写《工资结算委托书》委托公司在职员工代理结算。

　　3.9.3.3.3未办妥离职手续和完成工作交接者,公司有权冻结其工资,直到办妥各项手续为止。

　　3.9.3.3.4辞职违约金:员工若未按要求提前提出辞职申请,则扣以相应应出勤工作日的基本工资作为辞职违约金,其计算公式如下:

　　辞职违约金=应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数×日基本工资

　　3.9.3.3.5若员工提前提出辞职申请后,继而提出要求提前办理离职手续,经部门(单位)主管与行政部批准后,对于提前日期内所包含的工作日可不扣相应的代通知金,其应扣辞职违约金计算公式如下:

　　辞职违约金=(应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数—允许提前离职天数内的工作日数)×日基本工资

　　3.9.3.3.6若员工提前提出辞职申请后,部门主管根据客观情况,主动提出同意让该员工提前办理离职手续,报行政部批准后,即可不扣辞职违约金。

　　3.9.3.3.7离职员工所应扣辞职违约金的基本工资天数,由行政部在《员工离职申请表》内明确标注,财务部据此天数在结算时扣除相应基本工资。

　　3.9.3.4项目损失补偿金:项目开发人员违约性离职,其负责的开发任务未能完成和移交,应付公司项目损失补偿金。

　　3.9.3.5公司应付员工的其他款项。

　　3.9.3.6员工应付的公司借款、扣款。

　　3.9.4如员工应付、扣费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才给予办理相关手续。

　　3.10其它事项

　　3.10.1在被辞退与开除员工办理离职手续时,根据实际需要,行政部可派保安或其他人员全程监督办理

　　3.10.2宿舍管理员在员工办妥住宿清退手续后,填写《员工离职申请表》相应内容,财务部方能结算工资,再通知大门值班保安检查行李放行。

　　3.10.3离职人员离厂时间:原则上所有离职员工,必须在一个工作日内办妥全部离厂手续,并于当天离厂。特殊情况需继续在公司食宿者,须在办理手续时,向行政部提出,由行政部根据实际情况批准,但以一个晚上为限,且必须于次日13:00前离厂。特殊情况需延长食宿时间者,需报行政副总经理批准。

　　3.11本制度自公司批准之日起实施,修改亦同。

离职管理制度15

　　第一章总则

　　第一条宗旨

　　为规范XXX公司（以下简称XXX）员工入离职管理，建立、健全公司人事管理制度，特制订本办法。

　　第二条范围

　　本办法适用于XXX所有员工。

　　第三条职责

　一、人力资源部负责公司员工入离职手续办理工作；

　　二、用人部门负责新入职员工到岗后、离岗前的相关管理工作。

　　第二章关于入职的规定

　　第四条入职

　　一、入职通知

　　由人力资源部招聘负责人以电话形式通知复试通过者按期入职

　　一、入职办理

　　1、新员工入职均须到人力资源部填写《员工入职登记表》，签订《劳动合同》和《保密协议》，上交有关材料。《员工入职登记表》填写完整后，经部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人签字确认后入职，高层管理者及特殊人员须经总经理签字确认后入职。同时由人力资源部为新入职员工录入指纹，作为考勤依据。

　　2、新入职员工报到时须提供以下资料：

　　2.1 身份证原件及复印件；

　　2.2 户口本原件及复印件；

　　2.3 学历、学位证书原件及复印件；

　　2.4 技术职称、资格证书原件及复印件；

　　2.5 一寸红底照片五张；

　　2.6 无劣迹证明原件；

　　2.7 离职证明原件；

　　2.8 失业证原件（农业户口无需交纳）；

　　2.9 体检报告单原件（信托医院）；

　　2.10 健康证原件（将军桥北疾控中心）；

　　2.11 本人XX银行卡原件及复印件。

　　以上材料入职当天未交纳齐全，须在入职一周内补齐。如因个人材料迟交而产生任何问题，则公司有权与其解除劳动关系并追究其相关责任。

　　3、新员工入职须到指定医院体检，体检不合格者，取消入职资格。

　　4、人力资源部对新入职员工所提供的资料进行审核，审核无误后存入个人档案。

　　二、入职培训

　　人力资源部负责新入职员工的规章制度和企业文化培训，并安排有关部门对其进行针对性岗前培训（具体内容详见《培训管理制度》）。

　　三、试用

　　1、新入职员工除另有约定外，自到职之日起试用期为3个月。

　　2、新入职员工在试用期间，用人部门须为其指定一名入职辅导人，负责帮助新进员工熟悉工作环境并掌握基本工作技能；同时对其进行综合考核，表现特优者可酌情缩短试用期，但最短不得少于1个月；若经考核达不到公司要求，则予以辞退。

　　3、新入职员工试用期期间，人力资源部配合部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人填写《试用期月度考核评估表》，作为员工转正依据。

　　三、转正

　　1、员工转正须符合下列基本条件：

　　1.1必须经过规定的试用期（含提前转正）；

　　1.2必须接受完入职培训和岗前培训，且考核合格；

　　1.3试用期内无重大违纪现象，且无旷工记录；

　　1.4试用期内缺勤达10天以上者，须延长一个月试用期或予以辞退。

　　2、新入职员工试用期满1个月，人力资源部配合部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人填写《试用期月度考核评估表》，并与部门负责人确认是否可提前转正，如经批准可提前转正者，须本人填写《新进员工转正申请表》，由人力资源部负责确认其部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人签字确认，可办理转正。如未经批准，则进入第2个月试用期；试用期满2个月仍未能转正者，则进入第3个月试用期；试用期满3个月仍未能转正者，公司可根据实际情况对其进行调岗试用或予以辞退。

　　3、高层管理者须经总经理批准后方可办理转正。

　　第五条离职

　　一、自动离职

　　1、员工因个人原因，在合同期内申请离职（包括合同期满），正式员工须提前1个月（试用期员工提前7天）向部门负责人递交书面辞呈，经部门负责人、中心负责人签字批准后交予人力资源部备案。办理离职手续时须填写《员工离职交接表》，经相关部门签字确认后方可离职，否则离职月（等同于试用期月份计算方法）薪资按50%发放。离职月薪资于次月15日结算。

　　2、提交辞呈后，除特殊情况外（婚丧病产疾）不能申请休假，必须保质保量完成职责内未完成的工作和离职前的交接工作，否则离职月薪资按50%发放。

　　3、员工确认离职后一周内未办理离职手续的，视为自动离职，离职手续由其直接上级代为办理；如工作未交接，则离职月薪资按50%发放；如公司配备物品未归还，则按物品相应价值在其薪资中等额扣除。

　　二、非自愿离职

　　1、发生下列情形之一的，公司与员工解除或终止劳动关系：

　　1.1严重违反公司规章制度的；

　　1.2严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；

　　1.3泄露公司机密，有损公司形象、声誉的；

　　1.4未经公司同意，在其他单位兼职，且拒不改正的；

　　1.5被依法追究刑事责任的；

　　1.6效仿领导签字或盗用公司印章，给公司造成损失的；

　　1.7在试用期间被证明不符合岗位要求的；

　　1.8劳动合同期满的；