工厂管理制度

时间：2025-11-26 09:43:58 好文我要投稿

工厂管理制度

　　在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的工厂管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

工厂管理制度

工厂管理制度1

　　1、办公设备、用品由行政人事部统一购买、发放、建帐、登记；

　　2、项目部申请办公设备须报计划，经过主管经理批准后由行政人事部购买，发放；

　　3、销售部每季度上报使用计划，领用办公用品不允许超过计划。如有特殊情况须经过主管经理批准后由行政人事部购买、发放；

　　4、项目部领用办公用品须填写《办公用品提领单》，由本部门负责人和行政部长签字批准后，方可到行政部领取；

　　5、个人使用的'办公设备、用品，在工作调出时，必须由行政人事部统一收缴，丢失按价赔偿；

　　6、销售部领取备品后，内业负责入库保存并填写入库单。如未按本规定执行，每次罚款10元；

　　7、置业顾问领取备品统一到内业处登记，填写备品提领单；

　　8、置业顾问要爱护、保管公司的办公用品，损坏公司备品，照价赔偿；

　　9、电脑、打印机、复印机、传真机等在未得到上级领导的批准时不得私自使用。私自动用者，每次罚款20元；

　　10、公司所有备品，未经公司允许不得转借他人使用。违反本规定者，每次罚款50元；

　　11、销售部工装日常由销售部人员自行管理

　　a)在调离岗位时，销售部工装应上缴至销售内业进行统一保管，

　　b)项目结束后，由内业清点备品量交由公司行政部登记备案。

工厂管理制度2

各位领导、各位工友：

　　大家下午好！创先争优是我们的目标，在今天的创先争优演讲会上，我要和大家讨论的话题是“质量在我心中”，其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦点，有句很经典的话叫做：“酒香不怕巷子深！”这句话完全可以体现人们对“好东西”的热爱程度！而现在人们把21世纪称为质量世纪，更显出了质量对一个企业生存与发展的重要性！任何漠视产品质量的企业，必然会遭到市场的丢弃！

　　当今世界正在遭受着前所未有的金融危机风暴的袭击，这对于各个行业来讲可能都是一次重新洗牌，钢铁行业也不例外！而xxx作为一个刚刚投产不久的国际一流生产线，要想在这个纷繁复杂的世界经济体中立足脚跟，将企业打造成世界一流品牌企业，必须要有自己的拳头产品，要以“钢材质量、顾客满意”说话！我们全厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在，我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及ts16949质量管理体系的认证，为的就是要与世界接轨，将我们所生产的汽车板材能成功的打入国际市场，使我们xxx加入到世界汽车产业生产供应链中去！而我们每个做为xxx一名普通的生产操作人员，更是产品质量的第一责任人，而预防产品缺陷靠的正是我们操作人员在生产过程中的控制，而不是事后检验！就像总厂钱厂长说的：“产品质量是生产出来的，而不是检验出来的！”所以我们每个人都应该重视自己的岗位，做好自己的本职工作，将产品质量放在心中！

　　我是一名来自xxx炉前作业区原料组的行车工，废钢的进料、打堆与配料全部都得靠行车工一盘盘吊运，其品种多达12种规格，分别堆放在废钢跨内12个区域，要想做到有条不紊不忙中出错需要高度的责任心。考虑到公司对铁钢比指标的要求，最高时生产一炉钢水要加70—80吨废钢，吊运废钢品种多、工作量大、劳动强度高，是可以想象工作之辛苦！而每一炉废钢配比的正确与否又关乎着每一炉钢水的质量！为此我们明确操作是第一责任人的理念，从精心操作的角度来控制产品质量。有人说废钢多配一点少配一点对质量有什么影响？！这样认为就打错特错了，从大生产的理念来说，每道工序每个岗位都关乎最终的产品质量，废钢配备和装入量直接关系到转炉冶炼的钢水质量，通过各道工序的传导导致最终产品出现质量问题。从这个角度来说我们的操作比质量检验员的责任更重。我们明白，质量是企业之本，我们所在的每一个岗位都是质量体系中的一个小小的单元，每一个单元的质量必将关乎着产品的最终质量。而废钢配比质量也是影响着板材质量的一个重要组成因子。所以为了保证产品质量，我经常不厌其烦的'将刚刚配好的废钢又重新加配或减配。虽然我的工作量加大了，但废钢配比的质量有了保证，下道工序的生产质量才能做到可控，我们才能生产出来顾客满意的高质量的板材。

　　经过岗位质量职责梳理后我们把掌握iso/ts16949 20xx等质量知识的基本内容作为我们的必修课之一；根据废钢备料的要求，按质按量按时间配好废钢，要求废钢品种配准率达100%，重量准确率在±1。5t范围以内；做到精准操作，保证安全服务质量；端正服务态度，树立优质服务意识。通过学习和类比因操作不当造成的质量事故，坚决按照“四不放过”的原则进行分析，对产生质量偏差的各个环节进行分析和论证，明确责任、分析到位、措施有效、教育到人，明确大生产观念，为xxx生产国际一流的优质高效的高端产品提供最基层的操作质量保证。

　　xxx作为一个现代化的钢轧生产线，“质量”是整个企业生产的中心环节，质量就是企业的生命！而我们做为企业的员工更应该本着主人翁精神，人人行动起来，将质量放在心中。酒香了自然有人循味而来，只要我们

　　坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心，xxx成为全国钢铁精品生产基地的目标将指日可待！

工厂管理制度3

　　1、目的

　　为加强对职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的监督管理，使职业危害防护设施和员工职业危害个人防护用品在使用时符合国家标准和有关规定，做到正确使用和佩戴，以保障员工的职业健康，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于各单位作业场所职业健康安全设施及个人防护用品的购置、使用与管理。

　　3、工作职责

　　3.1某工厂安全管理委员会负责对职业危害防护设施和防护用品的科学管理，监督指导各部门在职业危害防护设施与员工职业危害防护用品方面的合理使用；

　　3.2各部门具体实施对作业场所职业危害防护设施与员工职业危害防护用品的采购、安装、发放、使用与维护管理，某工厂安委会负责监督管理。

　　4、工作内容

　　4.1名词：

　　本制度所称的职业危害防护设施（以下称“防护设施”），是指以控制或消除生产过程中产生的职业危害因素为目的，采用通风净化系统或采用吸除、阻隔等设施以阻止职业危害对员工健康影响的装置和设备。

　　本制度所称的职业防护用品（以下称“防护用品”），是指为保障员工在职业劳动中免受职业危害因素对其健康的影响，对机体暴露在有职业危害因素作业环境的部位，采用相应的防护用品进行保护。

　　4.2本单位安委会对存在职业危害因素的作业环境采取有效的防护设施，以保障员工作业环境中的职业病危害因素浓度（或强度）低于国家职业健康安全限值标准。

　　4.3本单位安委会监督各部门（主要生产部、设备部、技术部、酸奶部）购置符合国家标准要求的防护设施和个人防护用品。各部门将申购单给予供应部采购专员，由供应部负责采购，购置个人防护用品时依据《劳动防护用品选用规则》（gb11651）、《劳动防护用品分类与代码》（ldt75-1995）等相关国家标准或行业标准执行。根据防护用品对职业病危害因素的防护功能和作用，选用相对应的防护用品，其选购的产品应当具备且符合下列内容：

　　4.3.1产品名称、型号；

　　4.3.2生产企业名称及地址；

　　4.3.3合格证和使用说明书，使用说明书应当同时载明防护性能、适应对象、使用方法及注意事项。

　　4.3.4为配料工、小料员等粉尘作业员工采购专业防尘口罩、为前处理操作工、灌装操作工、制冷工等噪声作业场所员工采购专业防护耳塞，为制冷工采购专业防毒面罩、为酸碱操作工采购专业耐酸碱手套及零星防护品，等等。

　　4.4各部门（主要生产部、设备部、技术部、酸奶部）不得使用没有生产企业、没有产品名称、没有职业卫生技术服务机构检测报告的防护设施产品。

　　4.5由安委会自行或委托有关单位对存在职业病危害因素的工作场所设计和安装非定型的防护设施项目的，防护设施在投入使用前应当经具备相应资质的.职业卫生技术服务机构检测、评价和鉴定。未经检测或者检测不符合国家卫生标准和卫生要求的防护设施，不得使用。

　　4.6本单位安委办应建立职业危害防护设施及防护用品管理台账。监督指导各部门做好防尘、毒、高温、噪声以及防窒息等危害防护设施的管理、使用、维护和检查，确保其处于完好状态，不得擅自拆除或停止使用。

　　4.6.1防护设施的技术文件（设计方案、技术图纸、各种技术参数等）；

　　4.6.2防护设施检测、评价和鉴定资料；

　　4.6.3防护设施的安全操作技术规程和管理规定；

　　4.6.4使用、检查和日常维修保养记录；

　　4.6.5职业卫生技术服务机构评价报告。

　　4.7各部门（主要生产部、设备部、技术部、酸奶部）应根据作业人员接触职业病危害因素的具体情况，为员工提供有效的个体职业防护用品。

　　4.8本单位安委会应对防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，保证防护设施的正常运转，定期对防护设施的效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制的效果。制冷间、配料间、小料房等排风设施，负责人为相应部门兼职安全员，一旦出现问题，由设备部进行负责维修。

　　4.9本单位安委会应组织并指导各部门，对员工进行防护设施安全操作技术规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，教育员工正确使用职业病防护设施。

　　4.10作业人员不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的，应采取临时防护措施，检修后及时恢复原状。经工艺改造已消除了职业危害因素而需拆除防护设施的，应经所在地同级监管部门确认，并在职业防治档案中做好记录。

　　4.11各部门（主要生产部、设备部、技术部、酸奶部）在使用防护用品时应符合下列要求：

　　4.11.1选用的防护用品应能控制职业病危害因素对员工健康的损害；

　　4.11.2向员工配发足够数量的防护用品；

　　4.11.3防护用品发放要求以旧换新（初次发放除外）原则。

　　4.11.4各部门（主要生产部、设备部、技术部、酸奶部）应组织对使用个人防护用品的员工进行培训和指导，了解防护用品的功能和使用要求等相关知识。

　　5、工作记录

　　5.1《液态奶事业部生产作业场所职业健康安全管理档案》

　　5.1.1《职业健康安全防护设施及防护用品管理台帐》

　　5.1.1.1职业健康安全防护设施管理台帐；

　　5.1.1.2安全防护用品管理台帐。

　　6、相关法律、法规清单

　　6.1《劳动防护用品分类与代码》（ldt75-1995）；

　　6.2《劳动防护用品选用规则》（gb11651）；

　　6.3《劳动保护用品配备标准》（国经贸安全[20xx]189号）。

工厂管理制度4

　　润滑是设备正常运行的必要条件，是做好设备维护保养，保证设备安全运行的基础工作，是使设备经常处于完好状态的重要环节。为降缓设备磨损，降低动力消耗，提高设备效率，延长设备使用寿命，保障设备安全运行，必须认真贯彻和执行本制度。

　　1.设备科：必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配有专人或兼职的负责日常业务工作，推广先进润滑技术和管理经验，切实做好润滑油品的定额、贮存、保管、检验、发放、使用、废油回收及润滑用具的管理，建立、健全单机设备润滑制度，定期组织检查，做到台理用油，不断提高设备润滑管理水平。

　　2.供应部门职责

　　①负责按年、季、月润滑用油(脂)的品种、规格、数量等，组织选购油品，认真做好油品入库工作。

　　②新购入油品必须要有供油(脂)部门的油品化验报告单，并符合质量要求。库存三个月以上需逐桶分析合格后方可让使用。

　　③负责全厂润滑油的保管和定期发放工作。

　　④油库房应干净清洁，通风良好，并有完善的消防灭火设备和“严禁烟火”的警告牌。

　　⑤各装油品的容器应按种类规格分开，分层存储，不得混放，每组要有标签注明油品名称：牌号入库时间及质量鉴定时间。

　　⑥各装油容器(桶)每年应清洗一次。

　　3.各区域设备员对本单位的设备润滑负全面领导责任。工段长具体组织操作工人严格执行设备润滑管理制度。认真做好以下各项：

　　①按供应部门的'时间要求，根据设备润滑油(脂)使用定额提出本车间年、季、月润滑油(脂)计划。

　　②按设备润滑规定，制定出设备，单机的润滑图表，并按规定做到“五定”和“三级过滤”。

　　a)五定：

　　定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。

　　定人：设备的日常加油部位由操作工定人负责。

　　定质：按设备要求选定润滑油(脂)品种，油(脂)质量符合要求。润滑油必须经过“三级过滤”清洁无油(脂)。

　　定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间进行加油，清洗或更换新油。

　　定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油(脂)。

　　b)三级过滤

　　领油从大桶到固定贮槽油箱要过滤;

　　贮油箱到油壶要经过滤;

　　油壶到润滑部位要有过滤;

　　③油过滤网要符合下列规定，冷冻机油、压缩机油、机械油、车用机油所用过滤网，一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目，汽缸油、齿轮油所用滤网一级为40目，二级为60目，三级为80目，三级过滤如附图所示。

　　④自动注油的润滑点，要经常检查油位、油压、油温、油泵注油墨，若发现不正常，应及时处理。

　　⑤设备的润滑油标明应清晰，并应标明正常油位最高，量低油位界限线。

　　⑥设备周围不得有油污。漏在设备基础上的油滴应及时清理，交接班时设备周围及基础不得有油污。

　　⑦经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定的指标内。

　　⑧常用阀门丝杆和螺母之间要定期注油润滑，不常用的阀门丝杆、螺母处，应用油指封死。

　　⑨盛装润滑油(脂)的工器具要放在指定地点，并要防止灰尘掉入器具内。

　　⑩各车间要指定专人收集废油、脏油、杂油的工作，分别存放，交油回收组回收利用。

　　4.主要设备需要大容器润滑油(一般指一次加油60公斤以上)，每月须进行取样分析一次，一般设备三个月取样分析一次，分析结果记入档案，若不合格应及时更换。

　　5.设备润滑装置，润滑工艺条件及选用油(脂)品，必须符合设备本身要求，不得任意滥用，如需季节换油，必须清洗后方可加入。若要更换代用油品时，应经设备技术部门批准。

工厂管理制度5

　　一、目的

　　为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　适用于对工厂关键装置、重点部位的安全管理。

　　三、职责与分工

　　主管部门；工厂办公室。负责监督、考核本制度的'执行情况。

　　相关部门；各部门、班组及相关责任人。按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。

　　四、内容与要求

　　1、工厂对关键装置、重点部位进行挂牌标识。

　　2、工厂协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。

　　3、安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。确保其始终处于监控状态。

　　4、当班操作工和班组长要定时巡回检查，不得擅自离岗，发现异常情况及时汇报，及时处理紧急情况。

　　5、工厂要建立关键装置、重点部位档案、台帐和安全检查书面报告制度，每月巡回检查一次，做好相应记录。

　　6、工厂安委会组织技术部门制定关键装置、重点部位应急预案，每年进行一次演练。

　　7、工厂应明确关键装置、重点部位的安全负责人；并对各级操作人员进行培训，保证持证上岗。

工厂管理制度6

　　化工企业的安全知识包括以下内容：

　　1、危险化学品安全知识：包括危险化学品的分类、特性、危险性、应急处理等。

　　2、防火防爆安全知识：包括火灾的预防、灭火的方法和器材、爆炸的预防和控制等。

　　3、电气安全知识：包括电气设备的分类、安全用电的措施、电气火灾的预防等。

　　4、压力容器安全知识：包括压力容器的分类、特性、检验、安全使用等。

　　5、高处作业安全知识：包括高处作业的安全规范、安全防护措施等。

　　6、职业病防护知识：包括职业病危害因素的种类、危害程度、防护措施等。

　　7、应急救援知识：包括应急救援的组织、应急预案的'制定和演练、应急救援器材的使用等。

　　8、安全检查知识：包括安全检查的内容、方法、整改措施等。

　　9、安全教育知识：包括安全教育的目的、内容、方法、效果评估等。

工厂管理制度7

　　一、劳动防护用品的采购

　　1、为了保证职工劳动防护用品再管理和使用过程中发挥应有的作用，公司应当安排用于配备劳动防护用品的专项经费。严格按照《劳动防护用品选用规则》gb11651-89进行采购劳动防护用品。

　　2、推广招标采购制度，不仅要货比三家，选择质优价廉的产品，更要认真审查生产厂家或经销商的生产资质和经营资质，坚决杜绝“三无”产品进入企业。

　　3、采购人在采购特种劳动防护用品时，必须索取《特种劳动防护用品安全标志证书》、最近半年的《检验报告》的复印件;采购一般劳动防护用品时，必须索取《生产资格证》、《安鉴证》和最近半年内的《检验报告》复印件。在向经销商采购时，除索取上述证件复印件外，还要索取经销单位的《经营资格证》复印件。不得采购和使用无安全标志(la标志)的特种劳动防护用品。禁止采购假冒伪劣和变质、失效、过期的劳动防护用品。

　　4、按照国家经贸委[20xx]189号文件《劳动防护用品配备标准(试行)》，根据职工劳动防护用品使用实际需要制定和编制劳动防护用品采购年度计划和月度计划。

　　5、公司劳动防护用品采购计划应由劳资或材料部门提出，经公司领导审批后，报送安检部门备案。

　　6、劳动防护用品应由专设机构统一组织采购。

　　7、采购劳动防护用品要遵循经济性、实用性、节约性的原则，在商品性能、质量相同相似的情况下，应就近采购价格合理，质量优良，检验合格、符合国家标准或者行业标准的劳动防护产品。

　　对采购假冒伪劣或失去效能的劳动防护用品的，要及时扣压、上报、报废，并严肃追究生产经营单位领导和相关人员责任。

　　二、劳动防护用品的验收

　　1、采购回的劳动防护用品，应由使用单位安全部门检查验收;

　　2、验收分为质量验收和数量验收。要认真检查劳动防护用品名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期、la标志、合格证、使用说明书等;特种劳动防护用品安全标志证书、生产许可证、生产资质、经营资质、检测检验报告、使用说明书等，观察护品有无破损缺陷、各项技术参数是否符合要求。

　　3、劳动防护用品验收要做好记录，参加验收人员要签字。

　　4、发现劳动防护用品质量不符合要求、数量不准确、证照不全、无la标志的，坚决不予接收入库，并责令采购部门退库。

　　5、加强验收稽核，发现验收程序和环节不齐全、不规范、不履行入库手续和手续不齐备，单位财务应拒绝支付货款。

　　三、劳动防护用品的保管

　　1、建立健全劳动防护用品保管制度，提高仓库科学管理水平。使劳动防护用品经常处于良好的环境中。库管人员要熟练掌握劳动防护用品的使用和维护技术，使库存劳动防护用品100%处于适用状态。

　　2、仓库安全要严格执行《仓库防火安全管理规定》-1990公安部第6号。仓库做到低温、干燥，劳动防护用品不要接触高温、明火、强酸、强碱和尖利的硬物，也不能曝晒。要搞好保管养护。仓库要做到“四无”即:无霉烂变质、无损坏丢失、无隐患、无老鼠;“四防”即:防潮、防压、防火、防盗。

　　4、科学堆码存放，及时记载账目卡片，经常检查核对库存，保持帐、卡、物相符，确保劳动防护用品库存期间数量准确，不缺不少。

　　5、严格劳动防护用品的出入库手续简化供应环节和程序，既要减少储备和积压，加快周转，又必须有10%的库存备用量，严禁劳动防护用品零库存。

　　四、劳动防护用品的发放

　　1、公司为从业人员提供和配备的劳动防护用品，要严格执行国家颁布的《劳动防护用品配备标准(试行)》(国安经贸[20xx]189号文)和省劳动部门颁发的《劳动防护用品配备标准》。严禁少发、漏发或超期发放劳动防护用品。根据各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应防护性能的劳动防护用品。各种劳动防护用品的材质、式样和颜色必须符合有关工种操作安全的要求。

　　2、公司必须根据安全生产和防止职业危害的要求，按照不同工种，不同劳动条件，免费配发给从业人员相应的劳动防护用品，不得以货币或其他物品替代应当配发的实物劳动防护用品。

　　3、对从事多种作业或多种劳动环境中作业的应按其在工作时间内劳动条件中最差的工种发放，发放品种必须保证安全生产需要。

　　4、对从事易燃、易爆及有静电危害发生场所作业的工种，必须配备防静电劳动防护用品。

　　5、各部门应备有部分劳动防护用品，供各种检查、参观、学习等进入生产区域的人员使用。

　　6、公司应备有部分劳动防护用品，供各种特殊情况进入生产区域的人员使用和特殊需要临时调用。

　　7、不得以任何理由和借口缩减劳动防护用品的发放范围、降低劳动防护用品配备标准。遇有下列情况需调整劳动防护用品标准的，可提出调整意见，报主管部门批准，并严格执行。

　　(1)由于生产条件、作业环境的变化需改变劳动防护用品的品种和使用期限的;

　　(2)随着生产技术的发展，新工艺、新技术的应用以及新单位、新工种的增强，标准中没有规定的;

　　(3)各工种在规定发放标准以外需增发劳动防护用品，以及标准未包括的人员需发放劳动防护用品的。

　　8、劳动防护用品在使用期限内，非个人原因受损或丢失的，应及时予以补发。因个人原因损坏或丢失的，要及时补发，但要酌情收取一定比例费用。

　　9、工会组织要代表广大从业人员，参加劳动防护用品采购、验收、保管、发放、报废各环节的工作，依法维护广大工人的切身利益。

　　五、劳动防护用品的使用

　　1、生产经营单位使用防毒护具要根据作业人员可能接触毒物的种类，准确地选择相应的`滤毒罐(盒)，每次使用前应仔细检查是否有效，并按国家规定，及时更换滤毒罐(盒)。

　　2、从业人员在作业过程中，必须按照安全生产规章制度、操作规程对岗位的要求和劳动防护用品的使用规则，正确佩带和使用劳动防护用品。

　　3、生产经营单位要经常对从业人员开展劳动防护用品宣传教育，提高从业人员防护意识，督促其自觉正确佩带和使用劳动防护用品。

　　4、从业人员因各种原因脱离生产工作岗位连续三个月以上的，原领用的劳动防护用品应相应延长使用期限。配发给个人的劳动防护用品不得转卖。

　　5、安全监督部门要对从业人员的防护用品的佩带和使用情况随时进行检查，未按规定佩带和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。对不按规定佩带、使用的人员，除进行安全教育外，视情节轻重给与经济处罚。

　　6、生产经营单位的从业人员有权依法向本单位提出配备所需劳动防护用品的要求，有权对本单位劳动防护用品管理的违法行为向当地安监部门提出检举控告。

　　六、劳动防护用品的报废

　　1、从业人员要熟练掌握劳动防护用品的使用和维护的相关技能，按规定正确使用、保管和维护好劳动防护用品在安全使用期内防护性能处于适用状态。

　　2、为保证从业人员的安全健康，劳动防护用品原则上要执行交旧领新制度，不得超过期限使用。

　　3、生产经营单位劳动防护用品管理部门因工作不负责任，给从业人员配发过期和失效劳动防护用品的，要追究相关人员责任，对因此而造成从业人员伤亡事故和职业病危害的，要追究相关领导的责任，情节严重的，要追究刑事责任。

　　4、达到下列条件之一的劳动防护用品，必须强制报废:

　　(1)不符合国家标准或行业标准的;

　　(2)防护性能未达到有关标准和规程要求的;

　　(3)在使用和保管期内遭到损坏，经检验未达到原规定有效防护性能的;

　　(4)超过说明书载明使用或保存期限的。

　　5、报废程序:

　　(1)企业内的劳动防护用品管理机构每年定期对在用和库存劳动防护用品进行检查，需要技术鉴定的要送国家授权的劳动防护用品检验机构进行检验。

　　(2)作出报废处理决定。

　　(3)采取必要的手段对报废的劳动防护用品作出妥善处理，报废后的劳动防护用品，禁止再次使用。

工厂管理制度8

　　保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏，为更好地做好门卫保安工作，维护公司利益，特定本制度。

　　1、值班时穿着要整洁庄重，严禁穿短裤、拖鞋上班。

　　2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；保持清醒头脑，确保公司财产及员工的人身安全。

　　3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

　　4、必须对出厂车辆进行检查，防止不必要（偷盗）现象的发生。

　　5、人员携带物品出厂，必须认真做好检查，确定没有异常现象才给予放行。

　　6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间及相关事项。

　　7、负责管理公司场地的`车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。

　　8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。

　　9、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗，如未关好，要及时关好，并做好登记报告，若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告。

　　10、定期配合主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

　　11、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在室内闲聊。

　　12、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

　　13、对待工作要有主人翁的责任感，要把工厂当做自己的家来看守。

　　14、协助部工作人员进行招聘工作，一有人前来应聘，立即带到人事办公室。

　　15、晚上值班保安必须按每小时一次在厂区内巡视，一旦发现问题，立即上报上级领导或报警。

　　16、严禁员工携带刀具等凶器进入厂区，一旦发现立即没收，并交部处理。

　　17、此制度从20xx年xx月xx日起执行。

工厂管理制度9

　　根据总经理张保刚副总经理和我国劳动法共同制定以下规章制度：

　　1.我厂员工每天早晨8：00上班，有厂长点名。总经理不定期抽查。迟到五分钟扣工资10元。迟到30分钟，扣除当天工资。员工有事情应像厂长请假再有总经理批示，如无故旷工者扣发当月工资或开除。

　　总经理职责：

　　总经理应带领全体员工做好各项工作.搞好团结。储备资源。保证工资按时发放。

　　厂长职责：

　　厂长应带领全长员工搞好生产，抓好质量，秉公执法，不得徇私舞弊。做好各项总经理交给的工作，搞好团结。如果因配方出现质量问题给我厂造成较大的'损失应有厂长负责。厂里如果需要任何材料厂长应该向材料科提前三天提出要求。

　　材料科职责：

　　及时考察市场，了解市场材料的差价。如果因材料给我厂造成严重的损失应有材料科长负责。

　　员工职责：

　　1.按时上班，不迟到，不早退。

　　2.按要求完成厂长交给的的工作。

　　3.爱护厂里模具，如果故意损坏按原价赔偿。

工厂管理制度10

　　为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际情况制定本制度。一、使用范围

　　本规定适用于各职能部门和全体员工。

　　二、职责

　　安全领导小组负责本制度的执行和监督；

　　三、工作内容及要求

　　1、人员管理

　　（1）全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。

　　（2）工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。

　　（3）进入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。

　　（4）工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。

　　（5）酔酒后禁止上岗。

　　（6）外来人员进入厂区时参照执行。

　　2车辆管理

　　（1）非生产

　　车辆禁止进入生产区域。

　　（2）所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。

　　（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。

　　3、安全生产例会制度

　　（1）必须将安全生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求对厂区安全生产形势进行研究部署。各分管领导在汇报工作的同时，必须认真汇报各管辖内的安全生产工作。

　　（2）每月召开一次安全生产会议，会议由厂长负责召集，汇报分管工作内的安全生产工作，针对发现的安全生产问题，研究部署下阶段的工作任务。

　　（3）各分管领导要根据分工系统内的安全生产管理情况，不定期召开本分管内的安全生产工作会议，确定安全工作重点，明确安全生产目标。

　　（4）生产部门作为企业具体负责安全生产工作的领导机构，要根据本企业安全工作重点、上级部门的统一部署，不定期的召开车间的安全生产会议，做到及时上传下达，不延误时间。 4、安全培训制度

　　一、公司安全教育

　　（1）对新入厂员工，在进厂时进行安全教育，使新员工了解公司安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一

　　的观念。

　　（2）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。

　　（3）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。

　　（4）不定期的学习外地经验和重大事故通报。

　　二、新工艺、新技术的培训

　　在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经培训合格后，方能进行独立操作。

　　三、安全生产评价管理制度

　　（1）厂主管部门及分管安全生产的负责人不定期的对各基本生产车间、重点生产岗位进行安全生产检查。通过检查发现事故隐患，责令其及时整改。并定期对车间、班组进行安全生产评价，总结经验教训，杜绝事故发生。

　　（2）厂生产主管部门对车间、班组及重点岗位的安全生产评价要与职工的经济利益挂钩，以鼓励职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，努力实现企业的安全生产目标。

　　四、禁止烟火

　　（1）所有人员厂内生产区域禁止吸烟，不乱携带和使用火种。

　　（2）对于厂区内爆品，仓库应在醒目位置标明“严禁烟火”警示标识；

　　如有必要可派专人看守。

　　（3）厂区内明火作业需向安全监督部门提出申请，申明动火原因、地点及安全防护措施，安全监督部门进行现场勘察及审核，确认有必要动火且安全防护措施合格的'，允许同意后，方可动火。

　　（4）厂区内禁止焚烧树叶、垃圾，冬季禁止使用电火炉或者其它限制级设备取暖。

　　（5）消防器材的放置位置地点要经安全领导小组审定，原则上不影响生产现场的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱内，有明显标识。消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

　　（6）贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，积极采用先进的防火，灭火技术，建立健全保卫义务消防组织，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。

　　五、应急体系

　　（1）全体员工须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作指导方针。

　　（2）各职能部门要把预防事故发生、控制事态发展和减少事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。

　　（3）公司成立“突发事件应急小组”，以下简称“应急小组”由公司生产厂长和副厂长担任组长，其它职能部门和相关人员组成。发生

　　意外时“应急小组”必须优先开展抢救生命，最大限度避免意外扩大并于第一时间报告总经理。

　　（4）为体现预防为主的原则，“应急小组”负责日常安全生产排查、监督，负责联络各相关职能部门对员工的安全教育培训，安全生产管理和厂区安全隐患的排除工作。工厂安全生产管理制度3

　　为进一步加强对公司建筑垃圾和工程渣土运输运营过程中安全生产的监督和管理，进一步规范建筑垃圾和工程渣土运输运营工作，确保安全无事故。根据《上海市安全生产条例》、《上海市关于加强建筑垃圾和工程渣土运输安全管理的通告》、《宝山区绿化和市容管理局安全生产管理若干规定》等有关文件精神，结合公司实际情况，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生产管理制度》。

　　一、建筑渣土车辆运输运营过程安全生产管理制度

　　1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度，按规定建立安全组织管理机构。建立健全建筑渣土运输运营安全生产责任制，公司法定代表人为安全生产第一责任人，配备建筑渣土运输运营安全生产专职人员。

　　2、建立健全渣土运输车辆管理基础台账（驾驶员管理台账、车辆管理台账、安全教育台账、违章与事故台账、“三不放过”台账）和有关信息资料。对渣土运输车辆驾驶员进行经常性的安全生产教育，及时宣传安全生产方面的方针、政策、法规、法令和规章制度。

　　3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，每月对渣土车辆驾驶员进行一次安全生产教育。驾驶员出车前坚持“三分钟安全教育”，及时查找隐患、消除隐患，杜绝违规现象，有效地控制和减少各类事故的发生。

　　4、建筑渣土运输车辆必须按照公安交通管理部门有关规定进行车辆登记、车厢密闭改装年检、办理市区《通行证》。公司安全员及分管领导每月定期对渣土车辆运输驾驶员进行考核计分，检查中发现的隐患应立即整改，不能整改的或整改难度较大的隐患，应制定整改计划，限期整改。

　　5、根据《中华人民共和国安全生产法》的有关条款要求，建筑渣土运输车辆驾驶员必须按照国家有关规定经过专门培训，取

工厂管理制度11

　　xx卫生管理制度

　　1、目的

　　为规范生产车间的现场卫生管理，人员卫生管理生产流程控制，制定本规定。

　　2、适用范围

　　适用于生产车间的日常卫生清理，维护和管理工作。

　　3、职责

　　车间主任及各组组长负责车间卫生工作的实施，负责对人员健康状的监控，质检员负责对车间卫生状况的检查和监督。

　　4、管理要求

　　4、1卫生包干制

　　4、1、1车间主任及各组组长负责对卫生工作分区承包，车间员工对自己负责的区域每一天进行日常清洁，整理归位，每周五进行一次彻底清理清洁，车间主任协同质检员进行监督，检查和考核。

　　4、1、2清洁标准可参考本规定和其它专项规定，整理按设备、工具、成品、半成品、原料按车间定置规定摆放。

　　4、2现场卫生管理

　　4、2、1地面、墙面、固定物清洁。

　　4、2、1、1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污痕、无积水、无死角。

　　4、2、1、2墙壁（角）天花板清洁、无污染、无蜘蛛网、无死角。

　　4、2、1、3门窗明亮干净、无积灰、无污痕、无蜘蛛网。

　　4、2、1、4照明灯、紫外灯、插销盒、消防箱、电箱等持续清洁、无灰尘积压。

　　4、2、1、5所有的台面、设备表面、排风排汽罩表面持续清洁，无灰尘积压。

　　4、2、1、6水池及下水道持续清洁，排水顺畅、无堵塞现象。

　　4、2、1、7现场所有标示牌持续清洁，无污迹。

　　4、2、1、8所有通道通畅，无杂物堆积各通道软帘门持续清洁，表面污污迹。

　　4、2、1、9车间四周职责区清洁，无垃圾、无烟蒂。

　　4、2、1、9厕所更衣室洗手消毒间持续清洁，地面无积水、墙面无污迹。

　　4、2、2设备清洁

　　4、2、2、1设备使用前后都务必清晰消毒，持续其清洁。

　　4、2、2、2设备持续干净无油污，计量器具内外持续清洁，无污渍。

　　4、2、2、3不经常使用设备器具定期清洗，持续其清洁，无污渍和异味。

　　4、2、2、4设备管路每月要做一次日常保养，包括清理清洁，做到表面目视无灰尘油渍污渍等异物。

　　4、2、2、5各车间内所有冷库都为专用不得混用，操作调试由专人进行，其他人不得随便调试，冷库要持续清洁、必要时要消毒，不能有异味，冷库内原料产品半成品要分库分区摆放有续、整齐、堆垛合理、离墙离地。

　　4、2、3工具材料清洁整理

　　4、2、3、1工具容器衡量器械搬运工具指定位置摆放整齐，持续清洁。

　　4、2、3、2操作工具容器使用前要清洗消毒、无污渍和异味。

　　4、2、3、3未用的原料辅料及时清理、摆放整齐。

　　4、2、3、4各种搬运成品半成品的周转箱搬运平板车及垃圾桶持续清洁定位放置，不得混用造成交叉污染。

　　4、2、3、5产品包装材料持续清洁，使用前应有计划消毒，摆放应整齐。

　　4、2、3、6卫生洁具使用前清洗、清理、指定位置摆放整齐。

　　4、2、3、7饮水机持续清洁、水杯定点定位摆放整齐。

　　4、2、3、8配料表生产单等相关资料定点、定位摆放或悬挂。

　　4、2、4废品垃圾清理

　　4、2、4、1废弃物、残次品按指定地点存放整齐，及时清理或处理（二小时一次）。

　　4、2、4、2生产中产生的垃圾，务必放入车间内的垃圾桶，及时清理出车间，垃圾桶清洗干净、消毒后再使用，不得于车间外垃圾桶混用。

　　4、3人员卫生管理

　　4、3、1健康检查及培训

　　4、3、1、1新入职员工务必到疾病防治中心或指定医院，做体检取得健康证、卫生学培训证、理解培训，考核合格后方可上岗；在职员工务必每年定期体检。

　　4、3、2个人行为规范

　　4、3、2、1员工应养成良好的.个人卫生习惯：勤洗澡、勤理发、勤剔须，勤剪指甲，勤换洗工衣。

　　4、3、2、2员工工作期间不得佩带手表、戒指、耳环等物品，不得化妆，不得喷香水。

　　43、2、3员工正确着装，头发不能外露、衣帽整洁、工鞋持续干净，勤洗勤换。

　　4、3、2、4生产人员上班务必在更衣间换好工作服，戴工作帽、洗手消毒（清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒）后进入生产车间。

　　4、3、2、5在工作中，持续工作服和双手卫生、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时务必洗手:

　　⑴、开始工作之前

　　⑵、上厕所以后

　　⑶、处理被污染的原材料之后

　　⑷、从事与生产无关的其他活动之后

　　⑸、在从事操作期间也应勤洗手

　　4、3、2、6员工进出车间办事，应脱掉工作服、工作帽、鞋等，回车间重新着装，洗手、消毒后风淋方可进入。

　　4、3、2、7未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，务必到达加工人员的要求后方可进入。

　　4、3、2、9工作期间不得做与生产无关的事，不得对着产品大声说话、大喷涕，不得串岗。

　　43、2、10禁止将个人物品带入车间，禁止在生产车间抽烟，吃东西。

　　4、3、2、11严禁随地吐谈、吐唾液，严禁随地扔纸巾杂物。

　　4、4生产流程卫生控制

　　4、4、1车间领料人员再仓库领取原料要把好卫生关。

　　4、4、2车间所有设备、操作台面、容器在使用前务必清洁、消毒。

　　4、4、3软官出口端不得接触地面，管道和阀门清洁，无污渍。

　　4、4、4蔬菜、擒肉、豆制品、水产等加工时必须要完全去除不可食部分，以及有毒有害部位，浸泡，清洗消毒彻底确认无误再进行后续加工。

　　4、4、5在生产过程中任何原料、成品、半成品不得着地贴墙摆放。

　　4、4、6车间加工过程中与成品接触务必戴口罩、手套并持续其干净卫生，与赃物接触及时更换。

　　4、4、7包装时必须要清洁、消毒彻底，保证包装物干净卫生，标签加贴准确无误，字迹清晰。

　　4、4、8原料成品半成品务必加盖放置，使用的空桶空箱等及时放入暂存区域或退回到上一工序。

　　4、4、9生产过程中的台面工具器皿要要定时清晰消毒，手部，鞋部消毒水要及时监控其浓度，异常及时更换。

　　4、5检查与考核

　　4、5、1车间主任负责对卫生工作的内部检查，发现问题及时纠正，质检员负责对车间卫生的监督检查，不合格不及时改正的处罚。

工厂管理制度12

　　为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门职责，强化管理，特制定本卫生管理制度。

　　一、室内外

　　1、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；

　　2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；

　　3、生产区、食堂生垃圾要及时清理，进水口垃圾由夜班值班人员打捞，格栅垃圾由白班清运，办公楼垃圾由食堂工作人员负责清运；

　　4、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。

　　二、室内

　　1、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁；

　　2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮洁净，厕所无异味；

　　3、个人衣着整洁，待人接物礼貌得体，言谈举止大方，持续室内安静有序。

　　三、设备

　　1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘；

　　2、设备四周地面干净、无积水、积油；

　　3、各班组负责卫生区，未按时打扫，或未打扫干净，发现一次扣当天工资5元。

　　值班记录填写制度

　　一、值班人员在填写值班记录时，应按照规定，按时、按实填写，能够反映生产设备的运行状况。

　　二、运行记录应由值有机蔬菜班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，持续记录表（本）干净整洁。

　　三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。

　　四、运行记录：填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应在备注上注明原因：如故障、检修、备用或停用等。

　　五、操作记录：注明值班期间内对设施设备所进行的'操作资料，对不经常开启的设备注明原因。

　　六、各表格为按实按时填写，发现漏填、错填一次扣当天工资5元。

　　七、本月记录表（本）填写完毕后，应移交给综合科整理存档。

工厂管理制度13

　　一、背景

　　随着工业的发展和生产的规模化，工厂门卫管理制度的重要性日益凸显。工厂门卫是工厂安全管理体系中的重要组成部分，他们不仅负责进出人员及车辆的管理，还需负责安全检查、信息传递、紧急处置等工作。建立科学、规范的工厂门卫管理制度，有助于提高工厂安全系数，保障员工生命财产安全，也是工业企业履行社会责任、促进工业发展的必要条件。

　　二、工厂门卫管理制度

　　1、制度范围

　　本管理制度适用于本厂所有进出口和围栏内的'进出口。

　　2、岗位职责

　　门卫职责是保证公司安全，完善门禁系统，维护公司形象，优化管理。具体职责如下：

　　（1）接待来访人员

　　门卫一定要礼貌热情地迎接来访人员，根据访客信息记录他们的进出时间和身份证号，确保不同岗位的来访人员不会相互干扰，维护公司形象。

　　（2）登记进出口信息

　　门卫应记录进出公司的车辆、人员的姓名、时间、公司名称、来访目的等信息。他们需要牢记企业安全要求，严密把关企业不同部门人员、车辆进出比例和规模，及时反馈无效信息和可疑情况。

　　（3）检查进出物品

　　门卫应对进出公司物品进行检查和登记。所有人员和物品进入后，须经过必要的身份鉴定或物品安全检查，以保障公司安全，防止不法分子携带危险物品进入公司。

　　（4）维护门禁系统

　　门卫应维护完善系统，保证系统安全可靠。他们需管理好访客预约系统和人脸识别系统，确保系统运行正常、指纹信息统一、放行授权准确。

　　（5）保持工具设备的有序

　　车辆进出便道必须按照流程进行，遵照交通规则的要求，保持车辆排队有序，不能随意穿插。加强不同通道之间的协调配合，避免车流交叉，注意安全。

　　3、工艺流程

　　1、接到来访人员，核实身份资料，传递到被访人员处通知后，安排进入。

　　2、进出车辆必须按流程进行，严格按照要求进行检查、登记、审核和放行。

　　3、进出货物要按照营运方式进行登记，检查和放行，保障物品安全。

　　4、返聘员工进入公司，接洽人员需提供证件资料，经授权方可进入。

　　三、总结

　　门卫作为企业安全管理的第一道防线，应当依据以上工厂门卫管理制度执行。有效的工厂门卫管理制度是一个企业安全管理体系的基础。在今天，安全问题已经变得愈来愈重要，建立和完善门岗职责和管理机制已是企业必须遵循的要求，为员工和企业提供全方位的安全保障和服务，助力企业长期发展。

工厂管理制度14

　　某电器工厂规章制度:质量管理政策

　　第七章质量管理政策

　　第一节质量方针及目标:

　　本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨,尽全厂员工之努力、用科学合理之方法,切实执行质量管理之规定,以期做到高质量的产品,以符合客人要求及符合相关产品及行业标准!

　　第二节产品质量标准:

　　按客户的要求;

　　按相关产品的国内及国际标准;

　　第三节品管组织人员编排:

　　第一条工厂设立独立的质量管理部门,至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及管理质量政策及产品质量;

　　每个部门必需有一个品管小组,负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。

　　每个部门的小组必需按排至少2位qc人员,负责对产品质量的质量检验并向本部门品管汇报;

　　第二条质量控制及检验流程:

　　1、来料检验(iqc):所有五金必需100%全检,以使上线产品100%合格;

　　2、在线半成品检验(lqc):所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机抽检;

　　3、成品检验(oqc):所有成品入箱之前必需进行100%全检;

　　4、已包装成品检验(fqc):所有完成包装的产品必需按aql进行抽检,按相关标准,如属返工产品则需提高标准加严检验

　　第三条不良品除理:

　　1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记,返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。

　　2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门;

　　3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。

　　第四条纠正和预防:

　　1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因;

　　2、及时研究所需纠正的措施,以防再度发生;

　　3、实施控制,以保证纠正措施得以执行并且有效;

　　4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练,以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识;

　　5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正

　　第五条文件记录:

　　1、每个环节的质量检验必需作书面记录(检验报告)并存盘;

　　2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘;

　　3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘;

　　第六条一般检验标准及方法:对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只'合格'的.客批样品作参考!

　　第七条检查五金时一定要着手套,商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜;一般常见问题有:生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢(铭牌易出现)、色泽(有光哑要求及镀金色产品易出现)、较位松或紧死(活动扣及链易出现)等;检验时需要特别注意:规格、型号、名称、标签等情况;

　　品质标准需按客户的要求。

　　第八条线上检验:品质标准需按客户的要求;前道工序的品质检验需要有更高的标准

　　第九条包装检验;检验产品的包装是否完好无损,检验产品名称是否正确,是否符合产品的要求,特别注意:贴纸不要错、以及清洁度和包装的安全性。

工厂管理制度15

　　第一条：为贯彻国务院发布的《全民全部制工业交通企业设备管理条例》，加强化学工业设备动力管理，特制定本。规定

　　第二条：本规定适用于全民全部制化工企业（以下简称企业）的设备和动力的管理工作。设备管理包括：化肥、化工、新型材料、橡胶塑料加工、化学矿山、机械制造生产及动力供应、机电修理、起重运输的设备、仪器仪表、管道、工业建造物、构筑物、设备基础等（以下简称设备）管理工作。动力管理包括：水、电、汽、风、冷的生产管理和监督使用。

　　第三条：企业的设备管理应当依靠技术提高、促进生产发展和预防为主，坚持设计、创造与使用相结合，维护与方案检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

　　第四条：企业设备动力管理的主要任务是：对设备和动力工作进行综合管理，不断改善和提高装备素质，坚持设备完好和稳定的动力供应，在确保平安生产的条件下，充分发挥设备的效能，以取得企业最好的投资效益。

　　第五条：对化学工业企业主要设备实行由部、各省、自治区、直辖市化工厅（局）分级监督检查和由企业负责管理相结合的原则，并根据职责对企业设备动力工作进行业务指导和监督检查。

　　第六条：化工各级管理部门应根据化工企业集中程度和行业共性，进取推动检修专业化协作工作，支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和修理技术的讨论工作。

　　第七条：企业应依据工艺流程特点和装备水平，在不断完善现有的设备管理方法和修理技术的基础上，进取采用先进管理方法和以设备状态监测为基础的各种修理先进技术。

　　第八条：企业厂长在任期内必需仔细贯彻国家有关设备动力管理的方针政策，实行生产与设备并重的原则，全面负责企业的`设备动力管理工作，并在职责目标中包括以下设备动力管理资料：

　　（一）到达并坚持无泄漏工厂标准。

　　（二）必需明确与设备动力管理相适应的管理机构和人员。

　　（三）依据国家有关规定提取大修理基金和设备折旧基金，并保证用于设备大修及改造更新。

　　（四）有关设备动力的技术经济指标（包括设备改造更新方案，设备新度系数等）由厂长与主管部门签定。

　　设备较简单的大、中型企业，可委托设备副厂长详细负责设备动力管理工作。

　　其次章：化工部和省、自治区、直辖市化工厅（局）及企业主管部门设备动力管理工作职责