车间管理岗位职责【通用】
在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的车间管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间管理岗位职责1
负责MRO各类品类以及间接材料的采购，收发货以及日常记录与分析工作;
标准工具，刀具，夹具的领用，登记及管理
已有工装夹具的修理，预防性和预测性维护管理，以及采购复制新的工装夹具;
新的工装夹具的评审，采购，收货，送检及安装;
生产材料(劳保产品，条码纸，砂轮等)的采购及发放管理;
严格执行夹具管理流程的执行，并根据运作的实际要求不断优化管理流程;
能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;
能够根据运作的数据预测，预算，控制和核算间接材料的单台成本;
能够牵头进行间接材料降成本的.跨部门的项目，并跟踪维持项目的效果;
定期向MRO经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。
有效的应用采购系统以及MAXIMO设备管理系统，提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数据。
参与日常的5S检查工作并能参与5S发现项整改。
严格遵守MRO备品备件的管理要求与使用规范。
车间管理岗位职责2
1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
2、负责公司的安全生产管理工作;
3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;
4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;
5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的.产品知识和技能提供专业、系统的培训。
车间管理岗位职责3
1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;
2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;
3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的`排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;
4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
车间管理岗位职责4
1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的`产品质量事故;
4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。
车间管理岗位职责5
一、执行《企业工作标准》。
二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。
三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度、审批重要文件。
四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。
五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。
六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。
七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。
八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策，计划的贯彻执行。
九、组织对生产设备重大事故的调查处理。
十、参加生产有关设备事项，并提出建设性意见。
十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。
十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的'工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。
十三、检查指导车间设备管理工作、状况，对有违犯有关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。
车间管理岗位职责6
1.接受客户订单，确认CPO/FC的变动，有异常的及时联络客户。
2.依据客户订单，更新欠料表，跟催采购纳期。
3.部品交货后，要依据客户订单的纳期及时安排部品送至加工厂。
4.部品纳期影响客户纳期时，要及时上报并和客户调整。
5.出货资料上载，提供AWB和出货资料给客户。
6.库存管理，部品移动时，系统要进行相关的'管理。
7.不良品的跟进和工厂来料异常的确认。
8.每月底盘点资料的确认并按时提交。
车间管理岗位职责7
车间设备管理员岗位职责
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发放部门：□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部
□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部
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设备管理员岗位职责
1.负责制定及全面落实公司《设备管理制度》的正确执行及实施。
2.建立设备、工装及工具的使用和管理台帐，搜集、整理、保管设备、工装及工具技术资料，并对设备、工装及工具的使用台帐和管理台账进行管理，负责实施设备、工装及工具到部门、责任到人分级管理原则，做好设备、工装及工具管理工作。
3.负责建立设备台帐统一编号，对日常设备进行维修管理。
4、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备进行宣传指导和培训。 5.根据公司实际生产情况，编制可行的保养计划，组织人员对设备 实施保养维修，确保生产能力和产品质量要求。
6、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施的使用要求；及时消除设备缺陷和隐患， 提高设备完好水平。
7.负责每月对设备、工装及工具进行盘点和定期自检．对固定资产要进行登记、造册、 设帐、建卡、贴标，并做到帐、物、卡相符。发现问题及时与有关方面联系处理，并备好备忘录。
8.组织设备的大修质量检查和验收工作，对设备改造更新项目，组织技术论证，并负责（包括自制设备）的选型、制造、安装、验收、调试等工作。
9.负责编制、审定设备维修备品配件消耗定额；切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划。
10.负责固定资产的调拨、回收、变更、报废报损等工作，妥善收集保管有关设备的技术资料。
11.对入库的设备、工装及工具等相关材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料验收合格后方可接收登记入库，必须做到有检验单可以入库，保证入库货物的数量、质量合格，方可入库，否则一律拒收。
12.对库存设备相关物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
13.熟悉所管物品的`型号、规格、性能和用途，对所管物资的品种、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确，帐、卡、物相符
14.每月对月末设备相关物资进行统计，月收料单的统计，检验单进行统一编号，做到每次来料都有相对应的检验单。
15.负责工具、劳保用品、低值易耗品的验收工作。
16.完善工具 、低值易耗品的借用工作，对于短期借用的做好确切登记，对于长期借用的工具、劳保要建立相应的卡片，做到领用、返还手续齐备。
17．制定所管物资月度采购计划，掌握发放和库存情况，保证各项工作的需要。 18.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）
19.负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。
20.负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。
21.积极完成领导交办的各项工作。
设备管理员工作内容
1.设备管理
（1） 应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况。 （2） 负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。
（3）统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。
（4）建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行。
（5） 协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。 （6） 组织有关人员每月进行一次设备检查，评比并有原始记录。
（7） 参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。
2.督促检查操作人员的三好四会活动 （1）根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书。 （2）协调拟定设备操作规程。
（3）对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。
（4）定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。
3.各种报表要及时准确
（1）每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划”等。 （2）每年度15天确保大修计划完成。 （3）上述报表要准确可靠切实可行。
（4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档。
4.归档资料的收集
（1）按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料。 （2）生产设备建档率达到100％.
（3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案。 （4）月设备完好状况检查评比结果入档。 （5）设备事故的调查处理报告，防范措施。 （6）设备大中修记录、日常维修记录。
5.经常深入车间了解设备的使用情况，专职于设备运行的监督检查。 （1）按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。
（2）制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。 （3）对整改情况进行跟踪直至整改完毕。
（4）填写各类检查文件，报告，并及时归档。 （5）每月对检查结果进行打分。
车间管理岗位职责8
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责生产部门的`组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间管理岗位职责9
1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的`发生。
3. 上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、
损坏要及时反映，由专职电工修理。
7. 地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8. 车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9. 定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10.
11.
12. 生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。 使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。 经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。
车间管理岗位职责10
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的`生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间管理岗位职责11
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。
3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。
4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的.能耗费用进行核实。
5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。
车间管理岗位职责12
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的'生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间管理岗位职责13
1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;
2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;
3，把控产品质量;
4，维护流水线工作纪律;
5，完成上级安排的其他工作任务;
车间管理岗位职责14
一、按“谁主管谁负责”的原则，对机动、设备系统的'安全工作负责。
二、参与制定、修订机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程。并遵守执行、组织实施。
三、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机动、设备相关人员安全职责履行和各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
四、负责组织对设备事故的分析处理，及时向上级、设备主管部门报告。
五、每天对车间所有设备进行检查，及时落实设备隐患整改、制定安全防范措施。
六、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育，车间动用明火，必须向主管领导报告请示。
七、定期召开相关设备管理、维护人员会议，一起分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题，不断总结管理经验，提高管理能力。
八、加强学习，提高自己的业务水平，及时掌握新设备、新技术，并对相关人员进行培训，确保生产安全。
车间管理岗位职责15
岗位职责:
1.负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、部门行政管理等工作:
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动:
3.负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
6.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出啊合理建议;
7.参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;
8.监控规范操作方法，执行公司6s规范，确保生产现场的安全和清洁;
9.组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10.编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类社保的安全运行;
11.对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
岗位要求:
1.中专以上文化程度，年龄35到50岁。
2.三年以上生产企业加工管理工作经验。
3.监管并组织员工全面完成生产计划，负责车间有序生产，质量安全和设备的管理，确保按期交货。
4熟悉电脑操作以及办公软件、有较好的沟通能力和敬业精神。
5.懂得现场6s管理。节约能源，控制生产和加工成本，有较好的质量管理成本核算能力。
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