工段长岗位职责

时间：2025-11-28 18:21:58 好文我要投稿

(实用)工段长岗位职责15篇

　　在现在社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

(实用)工段长岗位职责15篇

工段长岗位职责1

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产

　　任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的.凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　6、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责2

　　1、劳动纪律

　　带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的习惯，以确保安全生产。

　　3、生产任务

　　（1）带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生产计划，确保生产计划按时完成，确保日生产计划完成率达到100，并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）真实有效的做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）确保本工段产品一次交验合格率达到90以上

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，带领本班组人员，认真做好产品首检。自检与互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品，对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正，以确保产品质量

　　（4）负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作，认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认，以确保工装量具的准确性，以确保产品质量

　　（5）督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号，以确保产品的可追溯性

　　（6）负责做好本工段产品的防锈，防磕碰等产品防护，以确保公司整体产品质量的提高。

　　（7）带领本工段人员及时修复返修件。

　　5、设备保养及交接班

　　（1）带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的`要求做好设备保养工作，并认真检查落实设备保养情况

　　（2）带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求，并对接班后的设备保养，生产车间现场负责。

　　6、生产区域现场

　　负责对生产车间现场的管理工作，监督与检查生产车间现场的卫生情况，对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产，以确保生产车间现场符合要求。

　　7、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产。

　　黑龙江长志机械电器制造有限公司

工段长岗位职责3

　　一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

　　二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

　　三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

　　四、抓好本工段的.生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

　　五、、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

　　六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

　　七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

　　八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

　　九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

工段长岗位职责4

　　1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；

　　2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

　　2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。

　　3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

　　4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。

　　5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。

　　6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的.监督与考核，杜绝模具事故的发生。

　　7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。

　　8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。

　　9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责5

　　组织召开每周生产例会，传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

　　组织召开班前会，提警员工生产中注意安全，检查劳保佩戴情况。

　　组织召开各工序生产事故分析例会。

　　组织本工段人员完成下达的临时任务。

　　对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

　　每日上班对各工序生产任务进行了解，对上班的`生产情况进行询问，合理安排本工段各工序的生产任务。

　　班中巡检时注意各员工的工作状态，及安全隐患，再次提醒版中工作时应注意事项。对各工序的特殊钢种及规格时，提醒生产时注意，避免生产错误。

　　注意班中人员劳动纪律，禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

　　班中对各工序设备进行巡检，做到提前发现。

　　对本工段人员进行分配奖金，实行多劳多得原则。

　　对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查，做到班班交接。

　　负责协调各工序人员使其做到合理分配。

　　对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

　　听从指挥，做好本岗工作。

工段长岗位职责6

　　1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

　　2、对本工段的`员工负有管理责任。

　　3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

　　4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

　　5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

　　6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

　　7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

　　8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

　　9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的验收工作。

　　10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。

　　11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

　　12、完成公司下达的其它任务。

工段长岗位职责7

　　一、范围

　　本责任规定了工段长的岗位职责与要求。

　　本规程适用于铝加工分厂。

　　二、基本职责

　　1、在主管厂长的领导下，全面负责本工段的各项工作。

　　2、负责制定本工段年度经济责任方案，组织方案的`实施、检查、考核、和奖金的兑现。

　　3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。

　　4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。

　　5、负责对工段职工整体素质的提高，培训和培养接班人。

　　三、工作内容与要求

　　1、根据公司方针目标，年度生产计划、经济承包责任制方案，组织车间有关人员制定出相应的方案，经有关部门批准后，组织实施。

　　2、建立健全车间各项管理制度，组织制定出工段各岗位的岗位责任制。

　　3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛，提高职工的技术素质。

　　4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。

　　5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。

　　6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。

　　7、经常参加班前会，了解班组各方方面的情况，传达上级有关精神和要求。

　　8、有计划地开展职工培训工作。

　　四、权限

　　1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。

　　2、有权对工段组织机构人员进行调整。

　　3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。

　　4、在紧急情况下，可安排工段职工临时加班。

　　5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。

　　五、责任

　　1、对产品产量和质量完成情况负责。

　　2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的行为承担领导责任。

　　3、对产品成本的完成情况负责。

　　4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。

　　六、与有关单位的工作关系

　　1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。

　　2、协调好与其他工段、班组的工作关系。

　　3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制年度工作总结。

工段长岗位职责8

　　工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。

　　1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

　　2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。

　　3、主持召开各班组的'产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。

　　4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。

　　5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。

　　6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。

　　7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。

工段长岗位职责9

　　1、生产部工段长岗位职责

　　1.岗位工作内容

　　1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划，安排、组织车间的生产工作；

　　1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

　　1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

　　1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

　　1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

　　1.6负责协调督导设备和工装问题的及时修复及完善工作，尽量减少生产停工停机的损失。

　　1.7负责对本部门班组长考核工作.

　　1.8负责生产车间内各种数据的统计工作，为精益生产和相关部门提供基础数据。

　　1.9负责每周生产例会的主持召开工作

　　1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况，协调督导各班当班不合格品的.处理工作；

　　1.11协助部门经理处理突发性事件。

　　1.12按时完成领导临时安排的工作。

　　1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题；

　　2、岗位权限与职责

　　2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

　　2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

　　2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节，提出合理化意见和建议并实施整改。

　　2.4有权对生产车间进行管理，处理突发事件。

　　2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

　　2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

　　2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责10

　　1.岗位职责：

　　(1)负责电气工段的安全工作，确保工作顺利完成;

　　(2)负责电气工段日常工作安排，组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;

　　(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等，抓好本工段的基础管理工作;

　　(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;

　　(5)及时传达分厂领导的会议精神，分解与安排布置的任务;

　　(6)负责定期对员工进行安全思想教育，并进行考核;

　　(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;

　　(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;

　　(9)负责加装临时临检线路，对电气设备进行改造，完成上级交给的其它任务。

　　2.本职工作：

　　(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作，做到计划用电、安全用电和节约用电。

　　(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作，严格执行供电部门调度指令，搞好用电核算工作等。

　　(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工作，并认真填写检修运行记录。

　　(4)随时检查电器设备的运行状态，发现问题及时协调处理，保证安全生产。

　　(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。

　　(6)搞好电器设备和环境卫生，做好文明生产。

　　(7)配合其它工段，搞好团结协作，共同完成生产任务。

　　3.直接责任：

　　(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。

　　(2)因工作失误造成后果承担责任。

　　4.领导责任：

　　(1)对职工的.日常管理及安全工作，劳动纪律的违反进行考核。

　　(2)所管辖范围内的人员和电器设备，出现的问题承担领导责任。

　　5.管辖范围：

　　(1)矿山分厂高低压配电室，运行设备及外部用电协调。

　　(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。

工段长岗位职责11

　　1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

　　3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;

　　6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

工段长岗位职责12

　　协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下：

　　1、劳动纪律

　　带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的`宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

　　3、生产任务

　　（1）、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）确保本工段产品合格率达到100%

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升，带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

　　6、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责13

　　1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

　　2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

　　3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

　　4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

　　5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

　　6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

　　7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

　　8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的'管理工作。

　　9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

　　10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

　　11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

　　12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。

　　13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

　　14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

　　15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责14

　　协助带班主任做好本班队的各项工作，带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

　　1、劳动纪律

　　2、安全生产

　　带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产，并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的人员，在纠正无效后，有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

　　3、生产任务

　　（1）、带领本工段人员，充分维护生产计划的严肃性，严格执行生,1,产计划，确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下，保质保量的完成车间下达的`各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

　　（2）、真实有效的做好本工段人员的班产记录

　　4、质量目标及质量过程控制

　　（1）1%确保本工段产品合格率达到

　　班组人员，认真做好产品自检、互检工作，对不按要求自检的人员，应立即制止并令其改正

　　（3）负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　带领本工段人员认真做好交接班工作，检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求，对不符合要求的应立即责令上一班队整改，并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

　　7、工艺纪律

　　带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度，严格按照作业指导书上的要求组织生产。