工段长岗位职责

时间:2025-11-28 18:22:58 好文 我要投稿

[必备]工段长岗位职责15篇

  在当今社会生活中,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编为大家整理的工段长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

[必备]工段长岗位职责15篇

工段长岗位职责1

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生,1,产计划,确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的`前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)1%确保本工段产品合格率达到

  班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  7、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责2

  一、岗位职责:

  1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。

  2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从砂光进板至及相关辅助设备,包括减速机)。

  3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

  4、及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任或值班人员报告。

  5、监督、检查操作人员严格按工艺文件作业指导书进行生产操作,确保砂光工段产品质量的`稳定和提高。

  6、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

  7、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

  8、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

  9、加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

  二、考核办法:

  1、工段长享受1.5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养。

  2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50—100元。

  3、严格要求本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作,当月砂光检验合格率必须在97%以上,低于97%按50元/1%扣罚,超过部分按100元/1%奖励,出现批量砂光质量事故要追究工段长及相关人员责任。当月因砂光损坏不得超过0.3%,节超部分按2元/张奖罚。

  4、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月维修费用7元/m3(包括砂带、石墨垫),节约部分按10%奖惩到该工段,其中工段长奖占奖励金额的40%。

  5、当月考核以1300元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责3

  一、范围

  本责任规定了工段长的岗位职责与要求。

  本规程适用于铝加工分厂。

  二、基本职责

  1、在主管厂长的领导下,全面负责本工段的各项工作。

  2、负责制定本工段年度经济责任方案,组织方案的实施、检查、考核、和奖金的兑现。

  3、负责工段劳动纪律、工艺规程、安全生产情况的检查和考核。

  4、全面负责工段生产任务、产品质量、科研工作、技改工作组织和落实。

  5、负责对工段职工整体素质的提高,培训和培养接班人。

  三、工作内容与要求

  1、根据公司方针目标,年度生产计划、经济承包责任制方案,组织车间有关人员制定出相应的方案,经有关部门批准后,组织实施。

  2、建立健全车间各项管理制度,组织制定出工段各岗位的岗位责任制。

  3、不定期地开展车间范围内的劳动竞赛,提高职工的技术素质。

  4、推行全面质量管理和全员设备管理工作。

  5、经常性地组织车间有关人员对执行工艺纪律、劳动纪律含权文明生产的情况进行检查。

  6、坚持召开每周不低于一次班组长生产列会。

  7、经常参加班前会,了解班组各方方面的情况,传达上级有关精神和要求。

  8、有计划地开展职工培训工作。

  四、权限

  1、有权对工段违纪职工根据公司制度进行处罚。

  2、有权对工段组织机构人员进行调整。

  3、有权对公司职能科室及协作单位在服务方面存在直接反映到主管经理。

  4、在紧急情况下,可安排工段职工临时加班。

  5、有权对工段职工中表现突出地和表现极差对职工进行奖励和处罚。

  五、责任

  1、对产品产量和质量完成情况负责。

  2、对违反安全规程、操作规程、技术规程的.行为承担领导责任。

  3、对产品成本的完成情况负责。

  4、对工段各种统计报表的准确性、真实性和及时性承担领导责任。

  六、与有关单位的工作关系

  1、定期或不定期向主管领导汇报工段工作。

  2、协调好与其他工段、班组的工作关系。

  3、负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制年度工作总结。

工段长岗位职责4

  一、岗位职责:

  1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

  2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

  3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

  4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6.5kg,低于6.5kg视同停机。

  5、认真落实安全生产,对生产中存在的.不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

  6、加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。

  7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

  8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

  二、考核办法:

  1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

  2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。

  3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1.5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

  4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

  定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

  5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长岗位职责5

  1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;

  2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的.完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;

  3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  8、对本车间的设备运行、检修情况负责;

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;

工段长岗位职责6

  一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产

  任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的.安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制 产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违 反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责7

  1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;

  2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的.准确性和有效性负管理责任。

  2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。

  3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

  4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。

  5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。

  6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。

  7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。

  8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。

  9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责8

  岗位职责:

  1.组织班组安全生产。

  2.检查本工段工作各个环节。

  3.检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。

  4.负责班组考勤及日常材料的'领用,检查班组交接工作。

  5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

  6.处理、上报接收过程中异常问题。

  工作要求:

  1.随时掌握生产动态,确保接收工作顺利开展。

  2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。

  3.严格考勤并按程序及时领取材料。

  4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。

工段长岗位职责9

  1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的.培训学习工作,对工段的安全生产负全责。

  2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。

  3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的完成。

  4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

  5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

工段长岗位职责10

  目的:根据车间的维修计划和本工段的实际情况,组织安排站相关电气设备的.维护、维修,确保全面、及时完成任务,站正常进行。

  工作:

  1.负责电气工段工作安排与协调。

  2.负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划,并组织实施。

  3.监督、指导下设岗位日常工作,组织业务技能学习和培训。

  4.巡查配电房及相关电气设备运行情况。

  5.完成相关维修记录。

  6.编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。

  工作要求:

  1.做好维修安排计划,确保故障全面、及时排除。

  2.确保电气工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章

  3.主动和相关单位沟通,广泛征求他们对维修工作的意见和建议,不断提高、改善维修服务水平。

  4.定期进行巡查,消除隐患,使设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用,仪器、仪表清晰、准确。

  6.确保相关记录准确、齐全。

工段长岗位职责11

  (1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

  (2)参与项目试制,批量化生产工艺研发及制订;

  (3)为技术部提供技术支持;

  (4)产品用料核算,根据产品图纸核料;

  (5)负责解决生产过程中的技术问题;

  (6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

  (7)上级交付的'其他工作。

工段长岗位职责12

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的`人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)确保本工段产品合格率达到100%

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  6、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责13

  1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,掌握和熟悉本工段生产和人员情况,做到心中有数。

  2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。

  3、加强经营管理,减少材料的.浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。

  4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。

  5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。

  6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。

  7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。

  8、产品质量管理:产品综合指标达98.5%。

工段长岗位职责14

  工段长是本工段的第一责任人,对本工段的生产全过程负责,确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁,实现安全文明生产。

  1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

  2、负责组织好各班组成员的学习,尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法,制止违章行为的发生。

  3、主持召开各班组的产品质量和安全活动,组织好班前、班中、班后的安全监督和总结工作,并做好记录。

  4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品,正确使用消防设施。

  5、严格按事业部的.排产计划,保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时,应优先突击、合理配合,决不能推诿扯皮,并时刻监督产品质量,杜绝废、返工件的现象发生。

  6、对各班组合理下发图纸,做到公平公正,绝不掺杂其他因素,并上报合理真实地工时。

  7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查,发现产品质量和安全有问题时,应及时制止,并报告上级部门,做好详细的记录,参加质量和安全等方面事故的调查、分析,并落实好防范措施。

工段长岗位职责15

  1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。

  2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的.人员培训和考核。

  3、对生产现场设施和设备的状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。

  4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。

  5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

  6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。

  7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。

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