装修项目经理岗位职责

时间：2025-11-30 15:53:58 好文我要投稿

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（经典）装修项目经理岗位职责15篇

　　在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的装修项目经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

（经典）装修项目经理岗位职责15篇

装修项目经理岗位职责1

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的.年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修项目经理岗位职责2

　　1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;

　　2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;

　　3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;

　　4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;

　　5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

　　6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的'问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责3

　　1、负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

　　2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

　　3、组织做好各阶段工程的.竣工验收与结算工作

　　4、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装修项目经理岗位职责4

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责5

　　1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节；

　　2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求；

　　3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续；

　　4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表

装修项目经理岗位职责6

　　一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

　　二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的.有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

　　三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

　　四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

　　五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

　　六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

　　七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

　　八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

　　九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

　　十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

　　十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

　　十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修项目经理岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、熟悉预算，能看懂图纸;

　　2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作;

　　3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作;

　　4、负责组织施工图会审和施工交底;

　　5、主导精装施工过程中的'设计协调、技术问题和设计漏洞处理;

　　6、负责对项目进行跟踪和监督;

　　7、负责对所做设计项目的效果图提出合理化意见和建议。

　　8、变更项目的管理;工期成本控制

　　任职要求:

　　1、室内设计相关专业大专及以上学历;

　　2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料;

　　3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求;

　　4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件;

　　5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力;

　　6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。

装修项目经理岗位职责8

　　1、负责项目装修工程的'现场施工管理和设计优化等工作；

　　2、负责编制装饰工程施工组织设计、专项方案、施工进度计划表等技术工作；

　　3、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

　　4、完成上级交办的其他任务。

装修项目经理岗位职责9

　　1、全面负责项目的施工管理；

　　2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出；

　　3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

　　4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》；

　　5、及时解决施工中出现的.问题；

　　6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程；

　　7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位职责10

　　1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；

　　2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的'验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；

　　3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责11

　　1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

　　2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

　　3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

　　4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

　　5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

　　6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的.配合与协调;

　　7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

装修项目经理岗位职责12

　　一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的.监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

　　四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。