督导的岗位职责

时间：2025-11-30 23:35:58 好文我要投稿

督导的岗位职责汇编15篇

　　在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的督导的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

督导的岗位职责汇编15篇

督导的岗位职责1

　　1、把握营销指标，进行指标分解与下发。

　　2、关注营销动态，进行营销过程控制与方向调整。

　　3、整理营销数据，制作营销报表，定期发布。

　　4、针对营销竞赛活动，进行相应的营销数据筛选并分析。

　　5、组织开展大区营销会议，拟会议通知，进行会议前期的准备。

　　6、策划营销竞赛，营造营销氛围，树立营销标杆。

　　7、学习产品，掌握股权投资动态，把握固收产品新常态。

　　8、根据总部责任状调整积极进行上传下达的贯彻落实。

督导的'岗位职责2

　　1、协助所辖区域内销售，按时的`实现工作计划；

　　2、确保所辖区域内店铺的销售工作顺利进行；

　　3、对公司各项方针政策在区域店铺的执行情况负责；

　　4、对市场调研内容准确性负责；

　　5、了解区域内店铺销售任务，陈列状况；

督导的岗位职责3

　　中班服务员岗位职责:

　　1. 清洁楼层公共区域、走廊、灯罩、门牌及房间的特别清洁等切须在规定时间

　　内完成；

　　2. 当早班人手不足时，协助早班完成赶房清洁

　　3. 负责开床服务（18：00—21：00）;

　　4. 完成所有指定的.工作及清洁退房；

　　5. 必要时更改和补充浴室用品毛巾;

　　6. 对客人提出的要求应尽量满足;

　　7. 负责对客人配加床、桌椅等；

　　8. 记录没有开床的房间并说明原因；

　　9. 每天负责清洁公共区域，如员工洗手间、走道吸尘、消防门;

　　10. 把洗干净的客衣送到客房；

　　11. 在下班前保持所使用的机器设备完好，例如：吸尘器等；

　　12. 把当天所有的重大事件登记在交班本上，交班务必简单明了，保证下个班次

　　的同事知晓该区域重要事项，经领班签字方可下班。

督导的岗位职责4

　　1、负责所辖区域、门店的运营行为，监督、检查各部门的运营行为与活动是否符合公司要

　　求的标准规范；对违规或不利行为进行纠正；

　　2、对所检查到的`信息收集，汇总，分析，上报上级；

　　3、掌握一线每天的工作情况，制定适合每个部门每个阶段各项能力提升的方案与执行，对工作人员进行相应的培训和考核；

　　15. 15.1.

督导的岗位职责5

　　1、督促和指导本系部建立各项教学工作的规章制度，建立教学各个环节的质量标准，制定出对各项工作的考核办法和记录表格；

　　2、协助系、部做好对教师教学工作的质量考核，在考核过程中进行督促和指导；

　　3、对教学计划、教学大纲、授课计划、教案、课堂教学、实习实训、作业布置与批改、辅导答疑、毕业设计等教学各个环节的考核做好整体计划，可报请学院教学督导室派人参加，共同对本系部教学管理进行督促和指导；

　　4、及时向学院督导室提供本部门的各项工作的.质量信息；

　　5、参加学院督导室组织的教学检查工作；

　　6、不定期地召开本系、部的教师、学生座谈会，及时了解教师和学生对教学工作的意见；

　　7、为学院《督导简报》撰稿；

　　8、完成院督导室安排的其他工作。

督导的岗位职责6

　　1、负责公司产品的终端销售及管理工作；

　　2、协助区域经理制定及分解月度工作目标，达成销售业绩；

　　3、及时掌握并上报当地终端促销活动的需要，收集终端市场信息调研、竞争对手信息并加以分析反馈；

　　4、负责组织参加终端产品推广活动，根据地市情况，负责促销活动的策划及开展，保证销售目标的`完成；

　　5、负责区域内导购团队的搭建，人员招聘与培训；

　　5、协助公司开展市场活动的相关工作；

　　6、维护公司产品品牌形象和陈列跟进。

督导的岗位职责7

　　1. 负责分公司内部培训需求调研、统计和分析。

　　2. 根据需求调查结果，结合公司培训体系，与总部配合，编制培训计划，。

　　3. 负责公司员工的所有日常培训和客户理财讲座的培训。

　　4. 负责部分课程的培训授课及员工工作技能提升督导。

　　5. 组织开展内外部培训，对培训活动进行全程管理。

　　6. 负责培训后的'调查、分析、评估、考评等工作。

　　7. 完成上级交办的其它临时性工作。

督导的岗位职责8

　　1、负责项目综合管理(包括进度控制、质量控制、相关人员管理培训等)

　　2、配合部门负责人完成项目人员的`招募、专职及管理工作;

　　3、负责对项目中团队成员的培训、管理及考核;

　　4、协助管理项目及控制样本配额，确保项目进度;

　　5、辅助部门主管监控项目操作质量。另外招募研究咨询类实习生(长期)主要工作：协助项目经理参与调研项目，完成数据解读、报告撰写等研究工作。

督导的岗位职责9

　　1、对各店铺运营管理工作落实执行，有效控制成本;

　　2、对区域内所辖店铺的营业额、成本、利润、顾客满意度等综合营运指标负责;

　　3、定期巡视店铺，发现问题并及时反馈，制定改善计划，并落实、监督执行情况;

　　4、负责分析门店销售情况，及时了解门店的销售动态，结合门店的`实际情况，进行促销活动的策划和具体实施，活动结束后进行数据分析、以及评估活动效果;

督导的岗位职责10

　　1、协助、指导店铺的销售工作开展，达成销售目标;

　　2、监管店铺的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估;

　　3、监督、指导店铺商品陈列，对店铺进行技能、陈列等相关培训、激励、评价和考核;

　　4、定期巡查店铺，收集终端店铺的`销售数据，提出终端销售改进专项建议方案;

　　5、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售能力。

督导的岗位职责11

　　一、基本工作职责：

　　1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。

　　2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品

　　的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时

　　处理店铺的货品损益状况，防范内盗状况的发生。

　　3、对每日销售与上周同期销售数据进行比较分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

　　4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。

　　5、到店检查相关工作，随时了解店铺状况。

　　6、根据各店铺的实际状况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率状况，并且评细分析各店铺畅滞销品（颜色、制材、款式），随时跟进货品的进货、销售、库存状况。

　　7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际状况。

　　8、店铺督导不断的`透过巡店，每月对店员要进行（服务，形象，个人业绩，陈列技巧，VIP的每月达成率）培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。

　　9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用务必定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。

　　10、对外协商，沟通工作：店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺状况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。

　　11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行状况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

　　12、举行各门店店长例会、营业员意见调查和沟通座谈会，监督市场性的行销活动以及日常性的促销活动，确认各门店内递交的各项报表的准确性，协助行管科作好专卖店固定设施配备工作。

　　13、完成部门领导分派的其他任务。

　　二、市场督导每周工作流程

　　1、周一查看所有店面一周销售、货源库存、上周活动、陈列、卫生、店面和人员的监督指导，及此刻公司仓库配送中心存货等事宜，根据上周状况制定本周工作计划（本周二至下周一的工作计划事宜）。

　　2、周二查看店面同时做经营分析时总结分析上周工作状况、制定并实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传的准确性、及时性，货品到货信息、发布到各店铺并跟进配货。

　　3、周三查看店面并与各店的店长开小例会，总结上周的货品、人员、活动状况。与店长探讨本周计划实施的进展状况，以及协调店长间进行交流和互动。并检查各店活动完成的效果状况。

　　4、周四到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面货源、陈列、卫生、活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。

　　5、周五跟进本周末活动，店面货源准备状况，活动准备状况及加班人员安排。

　　6、周末到店协助销售，随时关注店面销售状况，并做好协调工作。

　　注：督导的职责就是在日常工作中维护所有店面的销售状况、人员管理考核、店面的陈列，店面的清洁卫生，产品的整洁与否和陈列，活动宣传品的张贴摆设状况和陈列道具的维护，还有临时出现的一些陈列问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度。据《店铺陈列标准》、《店面人员绩效考核》、《店面人员工作考核奖惩制度》等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。