施工项目经理岗位职责

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施工项目经理岗位职责(15篇)

  在不断进步的时代,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编帮大家整理的施工项目经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工项目经理岗位职责(15篇)

施工项目经理岗位职责1

  1、贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。

  2、审查施工合同,报价及工程图纸。

  3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

  4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

  5、管理本施工队日常工作。

施工项目经理岗位职责2

  1、组建现场项目部,明确部门人员职责;

  2、负责做好各方面的`协调工作,统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素;

  3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底,并组织相关人员编制施工方案,定期向上级汇报工程进度情况;

  4、处理与本工程项目有关的对外关系。

施工项目经理岗位职责3

  1 .认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。 2 .努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。

  3 .接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。

  4 .在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作,及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。

  5 .做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的.现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。

  6 .做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。

  7 .配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

  8 .认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。 9 .根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作,以推动科技进步。

  10 .现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。

施工项目经理岗位职责4

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

  6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

  7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  8、项目部的政治理论学习、思想工作。

  9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的'监督、检查。

  10、负责综合管理体系的实施。

施工项目经理岗位职责5

  1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

  2、代表公司对工程项目全面负责,负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令,履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作,维护企业的合法权益。

  4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施,建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施,制定总体计划和年、季、月施工进度计划,并组织实施。

  5、在授权范围内负责与企业管理层,劳务作业层,各协作单位,建设单位,项目监理机构等的协调,解决项目中出现的'问题。

  6、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

  7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

  8、负责组织工程的保修工作,组织工程移交,处理项目经理部的其他善后工作。

  9、协助公司进行项目的检查,配合成本核算、内部消耗等。

  10、负责向公司主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

施工项目经理岗位职责6

  职位描述(工作内容和主要职责):

  1、负责项目工程前期勘察、投标答疑、方案对接、施工图深化建议;

  2、熟知工程特点和设计意图,审查技术难题及问题,制定解决方案;

  3、参与业主组织的工程会议、图纸会审会议,制定施工总进度计划、质量及安全计划;

  4、负责大区项目统筹管理,合理安排工程技术人员,全面负责项目施工、管理,保证顺利验收,履行完成合同;

  5、执行项目成本控制、进度控制、质量控制计划,实施检查、纠偏工作,采取相关措施确保达成目标;

  6、管理项目劳务分包、物料供应需求,组织其有序进场实施,协调与其他部门的沟通与联系工作;协调维护甲方、总包等相关单位的关系。

  7、完成上级领导交代的.其他工作。

  职位要求:

  1、三年以上项目管理经验,本科学历,电气自动化、建筑智能化、工程管理等相关专业;

  2、有pmp证,一、二级建造师证者加分,有智慧酒店/智能家居项目经验者优先。

  3、工作认真负责,性格稳重,吃苦耐劳,有责任心,抗压能力强,具有较强的执行能力,熟悉项目管理流程体系,适应出差。

  4、具有较强的沟通能力、分析及解决问题能力。具备大局观、目标与结果导向,适应多线程工作、能够动态调整项目优先级。

施工项目经理岗位职责7

  1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,做好项目的安全生产管理工作。

  2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

  3、配合安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

  4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报有关领导批准后执行。

  5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系,对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

  6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

  7、有权制止违章作业、违章指挥,有权按规定实施停工和处罚。

  8、参加施工项目安全问题、安全事故的.调查、处理工作,并监督、验证纠正措施的执行情况。

  9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

施工项目经理岗位职责8

  1、根据工程进度情况,按月(周)编制物资采购和租赁计划,经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等,采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法,优质优价,货比三家,努力降低工程成本。

  2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度,确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。

  3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度,保证物资从计划到采购、加工订货,到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。

  4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求,严格材料码放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身伤害。

  5、对危险品(易燃、易爆、有毒)材料的储存、发放,应有严格的`管理措施和应急措施,采购运输有专门的安全教育和交底。

  6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划,最大限度地发挥资金的作用,以最少的投入获取最大的效益。

  7、负责做好材料的进退场计量、验收,做好材料报表,及时汇总上报。加强周转材料的管理,严防周转材料损伤短缺,严格执行周转材料制度及管理责任书。

施工项目经理岗位职责9

  1、在集团公司领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标,服从项目领导的管理。

  2、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能,负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。

  3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求,加强施工过程前后的质量控制,且坚持以预防为主的方针,编制预控措施。

  4、掌握技术要点,按标准工艺和预控措施,进行工程质量的“自检、互检、交接检”,在检查合格后,负责报监理单位进行验收。

  5、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的'执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。

  6、负责检查施工记录和试验结果,整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。

  7、负责项目工程量计量,配合进行分项工程的检查、验收、结算、清算等。

  8、负责向主管领导汇报工作,完成公司交办的其他工作。

施工项目经理岗位职责10

  ①项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目的质量第一负责人,代表公司履行业主合同及分包合同相关的`责任。

  ②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

  ③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

  ④领导项目部全面管理工作。

  ⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。

  ⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

  ⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。

  ⑧项目各类经济合同的审核签字。

  ⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

施工项目经理岗位职责11

  1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

  2、工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

  3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

  4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

施工项目经理岗位职责12

  1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,起草合同文件,参加合同编制及签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜。

  2、负责项目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的'资料、记录等。

  3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

  4、负责编制工程预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

  5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

  6、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,并做好项目成本分析。

  7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈,控制生产成本。

施工项目经理岗位职责13

  1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

  2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

  3、负责组织编制并审核施工方案,做好对分包单位的技术交底工作。

  4、办理设计变更或技术洽商,充分利用多媒体影象资料,收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

  5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请示项目总工程师处理。

  6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的'使用。

  7、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

  8、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

施工项目经理岗位职责14

  一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成。

  二、负责建筑工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

  三、组织制定建筑工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。

  四、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

  五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资,协调分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。

  六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构,组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的'岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

  七、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

施工项目经理岗位职责15

  一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

  二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

  三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的.管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

  四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

  五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

  六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

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