总经理岗位职责

时间：2025-12-02 11:49:58 好文我要投稿

总经理岗位职责15篇【荐】

　　在现在社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

总经理岗位职责15篇【荐】

总经理岗位职责1

　　(一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。

　　(二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。

　　(三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。

　　(四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的经济效益。

　　(五)拟订公司的基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工作秩序。

　　(六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。

　　(七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的'员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。

　　(八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。

　　(九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。

总经理岗位职责2

　　1.贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。

　　2.执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。

　　3.组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。

　　4.分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。

　　5.及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。

　　6.按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。

　　7.负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。

　　8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。

　　9.负责参与产品销售价格的制定与调整方案。

　　10.负责大宗物资采购价格审核工作。

　　11.负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。

　　12.每天对分管部门及区域进行两次现场巡视和检查，做到及时协调处理。

　　13.每月5日前完成当月各种培训、督查、宣传计划以及上月总结的审批。

　　14.每月10日前完成对企业经营状况(报表)的`分析,并采取相应的对策。

　　15.每月9日参加安全日活动，并督促生产主管领导组织好安全日的检查及总结。

　　16.每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。

　　17.每周周一参加公司例会，听取各部门汇报，协调解决提出的问题,部署下部工作。

　　18.每半年参加一次文体活动,每年组织一次员工大会。

总经理岗位职责3

　　工作职责:

　　1、根据公司的发展规划，负责拟定公司质量管理规划及经营计划，履行质量保证和质量控制的职责;

　　2、负责完善和督导质量管理工作，负责药品生产质量管理规范有关的所有文件，包括产品质量、供应商质量、质量体系、管理制度流程等;

　　3、负责公司质量安全管控体系的建设，优化管理体系与工作流程及有效运行;

　　4、负责公司质量安全风险监督、预警工作，安全事故的调查和处理工作;

　　5、质量副总是公司质量管理负责人，也是公司的质量受权人，负责质量保证和质量控制部门的成长和发展，包括员工辅导、指导;

　　6、跟踪国内外的监管趋势，有针对性定期提出公司内的专项改进计划和实施指南，推动质量体系的不断进步，深化生产和研发等环节;

　　7、对公司进行定期的审计和指导，根据生产各环节风险控制的能力和缺陷的类型建立质量评估和预警体系，对公司的质量管理工作进行考核;

　　8、配合并开展质量标准体系的'咨询和培训;

　　9、协助总经理做好重大质量事故的分析处理工作。

　　任职要求:

　　1、具有药学或相关专业全日制本科及以上学历;

　　2、具有10年以上的药品生产质量管理实践经验，3年以上高层质量管理工作经验;

　　3、具有多年fda认证经验，十分熟悉国内外药品质量相关政策、法律法规以及指南等;

　　4、具有专业英文听说读写能力，能熟练应用英语与外界进行专业的交流;

　　5、具有良好的职业素质和职业修养，具有良好的奉献精神，有良好的沟通、组织协调能力、优秀的团队管理能力;

　　6、具备优秀的产品质量管控能力，分析问题和解决问题的能力，以及较强的质量风险意识和客户投诉处理能力等;

　　7、具有较强的文字表达能力，能够撰写各sop注册申报材料、验证报告等。

总经理岗位职责4

　　1、接受总经理（番禺总经理）的领导，管理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　（一）直属上级：总经理

　　（二）直接下级：各专业组主管

　　（三）岗位职责：

　　1、在总经理的领导下负责设备设施的'管辖，工程组织，人员配置；

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织制定各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

　　（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

　　10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

　　（四）知识技能要求

　　1、专业知识

　　具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

　　2、政策法规知识

　　熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

　　3、财务知识

　　熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

　　4、职称

　　具有工程师或高级工程师职称。

　　5、技能要求

　　（1）决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

　　（2）业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

　　（3）组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

　　（4）语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

总经理岗位职责5

　　1、协助部门部长工作，参与公司各项目部的材料调研工作并撰写调研报告。

　　2、参与物资版块各类制度、标准、流程的建立和落地工作，负责各类流程的审核、审批工作，负责物资全过程标准化管理的推进工作。

　　3、落实分级采购、货比三家制度，确保物资采购成本合理、效率可控；主导做好集中采购管理。

　　4、负责公司各项目材料成本的.核算工作，对项目材料的用量及消耗、损耗情况进行统计，配合公司内部各项检查、审核工作。

　　5、负责公司设备租赁限价的建立和定期更新。

　　6、负责公司合格供应商准入名录的建立和维护。

　　7、做好对分公司的物资管理标准化的推广与指导工作，定期开展考核评价工作。

　　8、及时向主管领导汇报物资设备管理工作情况，定期分析材料设备的消耗定额情况，提出物资设备使用方面的改进方案和建议。

　　9、参与公司经济活动分析，及时核算公司工程相关成本。

　　10、完成领导交办的其他工作。

总经理岗位职责6

　　1、负责集团培训板块的整体运营及日常管理工作，制定并实施培训运营中心阶段性运营计划，推动学校内部管理的规范化、科学化。

　　2、根据运营情况，设计团队结构，建立、完善并稳定团队。

　　3、确保各校区招生率达标。

　　4、维护教学团队稳定，提升教研水平。

　　5、与总部职能部门保持顺畅沟通，与当地教育主管部门保持良好合作关系；

总经理岗位职责7

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的'沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

总经理岗位职责8

　　工作职责:

　　1.负责完成区域旅游规划、景区旅游策划、总规、修规、控规及景观设计等项目;

　　2.全面负责集团旅游项目,包括市场推广、整合营销、运营管理

　　3.文化旅游实体项目策划、实施、运营与管理工作;

　　4.根据公司战略规划,结合创意策划方案,制定实体项目运营计划,并组织实施,最终实现公司在旅游实体项目上的商业价值;

　　5.对公司旅游项目管理内的'各项工作进度、质量、安全等进行全面监督管理;

　　6.负责公司旅游实体项目的工程质量与进度、营销策划、品牌战略策划、公关策划等工作;

　　7.负责项目成果质量控制与项目整体运营等工作。

　　任职资格:

　　1.有担任过项目经理的相关工作经验;

　　2.有旅游总体规划、旅游项目详规、旅游项目控规、旅游项目整体策划、景观设计等相关工作经验;

　　3.具备团队协作精神,思维敏捷且说服能力较强,职业操守优秀、责任心强,能够接受经常出差或项目外派工作。

总经理岗位职责9

　　一、岗位职责

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

　　5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

　　7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

　　9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

　　10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

　　11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的.运作情况，适时向总经理汇报。

　　13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

　　14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

总经理岗位职责10

　　审计总经理

　　1、组织建立并完善内部审计制度及流程；

　　2、制订审计规划和年度审计计划，执行审计并出具审计报告，定期及按需就审计情况进行汇报；

　　3、监督及评估公司的财务状况、合法合规及风控管理情况；

　　4、开展经济责任审计，及对公司的重大事项进行专项审计；

　　5、进行舞弊专项调查，并协助公司建立健全反舞弊机制；

　　6、预测风险和隐患，进行风险提示，并提出风险防控建议；

　　7、内审团队人员管理、操作指导、业务培训和绩效考核。

　　基本条件

　　性别：不限；

　　年龄：35-40周岁；

　　学历：本科及以上；

　　专业：财务、会计、审计等相关管理专业；

　　相关工作经验：6年以上集团内部审计工作经验，2年以上同等岗位管理经验，具备专业咨询公司风控及内审咨询工作经验者优先，具有注册会计师、国际注册内部审计师等职业资格证书者优先。

总经理岗位职责11

　　1.根据集团总体发展规划，负责公司整体经营计划的制定、执行和监督工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;

　　2.建立健全公司规章制度及基础管理工作，领导并组织公司整体营运体系的.建立并实施优化;

　　3.根据管理公司要求，编制项目开发建设计划，调动一切内外部资源确保计划节点的达成;负责公司项目工程进度管理和质量把控;

　　4.对项目公司开发环节中的各条线(包括技术、工程、成本、财务、人力)进行综合管理;

　　5.负责与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的沟通协调，维护与提升公司形象和声誉。

总经理岗位职责12

　　贷款端总经理

　　1、全面负责全国地区贷款端业务管理,制定公司执行战略,提出业务规划、经营方针和经营形式,确定后组织实施;

　　2、拟订和组织实施贷款端业务发展规划、年度经营计划,完成贷款端年度计划;

　　3、拟订和组织实施贷款端管理机构设置方案,对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生;

　　4、负责分管各个营业职场的管理、检查和绩效考核;

　　5、集团赋予的其它职责。

　　任职资格:

　　1、经济、金融、管理等本科以上相关学历,5年以上小贷公司、担保公司、典当行业、银行工作经验,3年以上管理经验;

　　2、精通贷款业务,对贷款业务运作有较成熟的操作经验和风险控制能力,熟知并能严格遵循国家金融政策、法规、监管制度,熟悉各类贷款业务产品和市场情况;

　　3、具有丰富的金融知识和实践经验,有很强的政策理论水平和营销能力,独立完成贷款项目方案设计;

　　4、具有较强的团队管理能力、组织协调能力、营销能力和业务创新能力;

　　5、具有突出的市场调研、营销和开拓能力,组织协调能力,业务管理能力,风险控制能力和丰富的客户资源和较强的经营管理能力; 1、全面负责全国地区贷款端业务管理,制定公司执行战略,提出业务规划、经营方针和经营形式,确定后组织实施;

　　2、拟订和组织实施贷款端业务发展规划、年度经营计划,完成贷款端年度计划;

　　3、拟订和组织实施贷款端管理机构设置方案,对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生;

　　4、负责分管各个营业职场的管理、检查和绩效考核;

　　5、集团赋予的其它职责。

　　任职资格:

　　1、经济、金融、管理等本科以上相关学历,5年以上小贷公司、担保公司、典当行业、银行工作经验,3年以上管理经验;

　　3、具有丰富的金融知识和实践经验,有很强的政策理论水平和营销能力,独立完成贷款项目方案设计;

　　4、具有较强的`团队管理能力、组织协调能力、营销能力和业务创新能力;

　　5、具有突出的市场调研、营销和开拓能力,组织协调能力,业务管理能力,风险控制能力和丰富的客户资源和较强的经营管理能力;

总经理岗位职责13

　　1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的`行业销售经验及销售管理经验;

　　2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理

　　3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

　　5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等

总经理岗位职责14

　　一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

　　三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。

　　九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的'组织团队;领导直接所属部门的工作。

　　主要职责与工作任务:

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司经营方针和重大事项的决策权

　　对董事会经营目标的建议权

　　对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

　　对公司各项工作的监控权

　　对下级之间工作争议的裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　　董事会预算内的财务审批权