总经理助理岗位职责【精华15篇】
在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的总经理助理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理助理岗位职责1
1、帮助经理完成销售目标；建立稳定的客户关系，维护现有客户资源；
2、依据经理的要求把握的客户信息，完成客户的访问及产品销售；
3、进行商务谈判，完成出差任务，参加销售合同详细条款的制定及合同签订。
4、总经理与客户的商务沟通，负责日常行程及业务行程的协调、支配，做好访客接待工作；
5、负责总经理日常事务的.支持；
6、总经理临时交办的其他工作。
总经理助理岗位职责2
岗位职责：
1、协助总经理与政府及有关职能部门的协调疏通工作；
2、协助总经理与重要合作伙伴及合作单位的衔接工作；
3、根据武汉项目的'进展情况，与集团公司其他部门的沟通协调工作；
4、协助总经理处理在武汉投资公司所投项目的有关事宜；
5、协助总经理完成在武汉的其他各项工作。
任职资格：
1、形象气质佳，举止大方，无不良嗜好，工作踏实、细致；
2、具有较强的沟通协调能力和较强的执行力；
3、有地产公司报建、项目发展部、综合管理、总经理助理、行政管理岗位经验者优先；
4、武汉市居住。
总经理助理岗位职责3
1. 经总经理授权后,对公司的电气设备更新、改造及公司采购供应有计划权和调度权;
2. 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3. 对下属各职能部门负责人的`工作有指导权和考核权;
4. 会同财务部参与仓库综合管理工作,对财务、仓管人员有考核、监管权;
5. 对物资供应商、外协加工单位,有变更、终止等选择权; 6. 对总经理决策有建议权.
总经理助理岗位职责4
1、管理采购合同及供应商文件资料，跟进采购合同细节，建立供应商信息资源库;
2、根据船期及时有效地处理清关文件，并将采购数据录入系统; 3、协助采购经理进行供应商的联络，例如订单生产进度，确认包装信息等;
4、协助采购经理处理客服的售前售后问题; 5、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善; 6、完成领导交办的.其他任务。
总经理助理岗位职责5
1、负责总经理办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的'作用，认真做到全方位服务;
2、负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、负责协助经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
6、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作;
总经理助理岗位职责6
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作，管理经验丰富，非常强的组织协调能力;
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程，能够熟练处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取，具有丰富的团队建设和管理能力、良好的.沟通能力;
总经理助理岗位职责7
协助营销中心总经理做好以下工作：
1、创新经营模式、制定营销方案/目标及对应的绩效考核落地;
2、落实阿米巴运营管理系统和OKR管理体系，对市场进行业务指导、管理和考核;
3、对接线下各大系统、线上各平台等销售合作伙伴、各类外部资源的协调，及重大战略合作伙伴的拓展与管理;
4、优化公司供应链管理工作，保证供应链上下游各环节高效运行;
5、做好人才团队建设和管理工作，推进营销团队业务技能学习，培养专业化营销团队，培育高端人才、落实赛马机制。
任职资格
1、统招本科以上学历,8年以上IT、通信、通讯、自动化等方案销售背景,5年以上销售和渠道管理经验,
2、熟悉通信、信息化、能基类产品及方案;熟悉智能电网、配网自动化相关行业产品、方案工作经验优先;
3、较强的市场拓展能力,优秀的`销售、谈判能力,极强的执行能力;
4、优秀的团队建设、管理和激励能力,能够领导并培养优秀的大客户销售;
5、熟悉行业市场现状及发展趋势,较强的客户开发与客户关系维护能力;
6、对工作充满激情,具有强烈的进取心,精力充沛。
7、具备高度的事业心和责任心、良好的团队合作精神、良好的抗压能力,能适应加班、出差;
7、具有北京户籍的或者在京有固定住所的,具体当地丰富资源的优先考虑!
8、年龄在30岁以上,40岁以下的优先考虑!
总经理助理岗位职责8
1、 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;
2、 收集整理施工过程中所有合同文件、技术变更、等资料并归档;
3、 负责项目部与公司各部门的.沟通与协调
4、 参与工程投标技术文件编制工作
5、 完成部门经理安排的其他临时任务。
总经理助理岗位职责9
岗位职责：
1.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。
2.负责公司党建工作，开展企业文化建设和实施凝聚力工程，促进两个文明健康协调发展。
3.负责公司廉政建设工作，加强员工的思想教育，抓^^司文明创建工作和员工队伍建设。
4.经总经理授权，负责工程招投标管理工作。
5.负责公司文明卫生、优质服务和计划生育等管理工作。
6.分管公司办公室、总师办、工程管理部、营业所、事业发展部等部门工作。
7.总经理授权或交办的其他工作任务。
总经理助理岗位职责10
从XX年6月份开始，我们虹波风电正式开始筹备，到目前为止已经有大半年了，各项工作正在紧张而有序的开展，总体来说，各部门工作开展的情况还是比较好的。
XX年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展。
一、工作总结
1建立和健全、完善管理制度。
办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。
办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。
部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。
公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。
部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。
宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫清洁。
员工行为准则的制定和监督执行。
公司卫生区域划分及责任人的确定。
保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。
入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。
工资异动表格的完善。
编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案
部门岗位清查及《用人申请表》，食堂费用的管理表格化。
2大胆进行部分人员调整
食堂人员的重新配置。
保安人员的调整，不断加强管理。
风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业，其发展前景与形势，无论是从国家政策支持，国内国际市场需求，产品利润，还是未来可持续性发展趋势等等来看，都是非常乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一，那么在未来的2-3年内，就我们南通，会有更多的新的风电设备制造企业进入，同时，会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候，我们虹波风电是走在他们前面的，起步还是比较早的。所以我相信，股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的准确定位，无疑是正确的，意义深远的，是一个战略性的重要举措。
我是11月份加入虹波风电的，以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业，也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今天，我们大家加入虹波风电，与这样的一个具有巨大发展空间的企业共同成长，对我们个人发展都会起到积极向上的推动作用，这里将是展示我们每一位在坐的才能的最好平台。所以，我们都应该以加入虹波风电而感到自豪，这也是我们职业生涯发展中浓抹重彩的一笔。
XX年筹备期间，经过我与大家的共同努力及任总的精心指导，公司陆续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备，大量的文字性材料需要草拟（各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等）。公司iso体系建立的前期材料也准备中，行政人事部门招聘工作在开展，erp前期准备工作也在进行中，公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器，搭建了初步的信息交流平台。各部门人员逐步到位，部门框架初步形成，大家都在积极投入工作，一些部门管理人员主动加班，工作也很辛苦。总之，XX年筹备到现在，各项工作进展情况还是比较顺利的。
当然，在管理工作过程中，也暴露出我们工作中存在的不足，具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的`责任心欠缺等等，反映出来的这些问题，有待进一步提高。
转眼新的一年即将开始，XX我的工作计划如下：
一、制度化建设与实施。
年后，由总经理室负责牵头，组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度，组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度，部门内制度化培训的情况及实施的进展，并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。
二、部门职责与岗位说明。
由行政人事部负责牵头，其他各部门配合，开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析，组织制定除工人以外各岗位的岗位描述，明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任，进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。
三、流程类设计（部门工作流程、公司整体运营流程）。
企业是功利组织，经营要有目标，同样对于管理来说，思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程，你虽然看不到它，但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以，XX年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图，在此基础上，设计出合理的公司整体运营流程。
四、培训的组织与实施。作为企业人力资本投资的主要形式，越来越多的企业意识到培训在企业发展中的重要性。要创建一个学习型组织，其方式之一就是培训，其终极目标是实现员工个人发展与企业发展的双赢。XX年公司培训工作主要内容为：建立适合公司的培训管理体系，开展公司级与部门级培训，具体包括新员工入职培训、技术培训、管理提升、安全教育等等。采用内训与外训相结合的方式，逐步提高公司管理人员整体素质与水平。
五、绩效考核前期工作准备。
年后由行政人事部门牵头，对各部门已到岗行政管理人员，依据岗位描述，先行组织月度绩效考核，将考核的结果一定要在工资中体现，鼓励拉开员工工资间距，建立公司初步的绩效考核体系，对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓，但前期需要做的一些准备性工作，同样不能耽搁。
六、iso体系的组织建立与推进。
公司正在着手iso9000体系建立的前期准备工作，大量的文字材料性工作需要提供。因此，年后总经理室将协调各部门积极参与，此外还有14000环境管理体系与18000职业健康安全管理体系的建立。这些体系建立后，结合公司实际情况，力行推进。
此外，还有erp前期工作准备、团队建设管理、企业文化发展等等，总之，XX年是我们虹波风电自筹备以来，工作最繁忙的一年。我希望大家在任总的领导下，各部门紧密团结在一起，发挥高效的团队协作精神，克服困难，争取在XX年把我们虹波风电的各项工作计划开展落实到实处，也预祝我们虹波风电在XX年开个好头，越做做大，越做越强，更上一层楼！
总经理助理岗位职责11
1、协调公司各部门的运作，监督检査各部门工作任务的贯彻、落实、执行情况：
2、协助总经理拓展公司的`业务发展、资源整合、处理日常事务等工作；
3、参与公司各项规章制度的建立，并参照要求严格落实执行；
4、参与公司战略部署、拟定公司中长期和年度经营计划，并跟踪管理公司经营目标的实现；
5、完成总经理授权及交办的其他工作任务。
总经理助理岗位职责12
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
秘书的职责
1接听、转接电话；接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水账登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的'邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作.
总经理助理岗位职责13
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事物。
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表，并校队各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的严惩工作。
4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、负责公司行政文书档案的'管路工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。
6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定
讨论、修改工作。
7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理岗位职责14
一、副总职责
1．对老板负责，对总经办负责，负责娱乐部的全面工作，保证经营顺利开展
2．针对目前娱乐市场需求制定营业政策及经营计划
3．负责对公关部长、小姐、公主的招收、辞职严格把关等事项
4．拟定每月夜总预算方案和营业指标，审阅每天营业报表进行营业分析，了解和掌握营业状况，正确及时调整并合理安排做出经营方案
5．处理客人投诉和建议，并且对一些突发事件的处理
6．负责协调、监管、指导保安部的全面工作及突发事件的处理
7．负责处理宾客反映部长安排小姐不到位及小姐对客态度恶劣和培训工作
二、经理岗位职责
1．对马总负责，配合马总负责娱乐部的全面工作，保证营业顺利开展
2．贯彻执行总经办下达的各项工作任务及指示配合马总制定营业政策和方案
3．负责招收符合部门要求的员工，对本部门的总体素质工作意识、业务能力、业务技巧的提高负有监督责任
4．负责西厨的出品速度和花样的更新和卫生，确保西厨的'食品能符合宾客的要求
5．负责处理员工反映和提出的意见，对主管及以下人员负有监督指导等责任
6．部门员工的招收和辞职严格把关
三、主管的岗位职责
早班主管：
1．下午3：30办公室上白班。
2．当晚厅面营业所需物品的领用
3．昨晚所报维修的跟踪，确保维修落实到位。
4．班前卫生的检查。
5．主要负责当晚一、二楼的工作。（包括迎宾台、天桥公主站台、吧台、收银台、音控等）。
6．少爷请假的批准。
晚班主管：
1．每晚10：00上班，至营业结束。
2．主要负责三、四、五楼的工作管理。
3．pa大姐工作安排与管理。
4．负责三楼毛巾车的管理和毛巾的跟踪。
5．二点钟后负责整个厅面的工作。
6．当晚厅面的维修上报。
7．跟踪客人全部走后的收尾工作，确保整个厅面电源的关闭。
总经理助理岗位职责15
一、直接对总经理负责，对酒店的管理工作负全部职责。
二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。
三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行状况。
四、负责协助总经理定期召开例会，安排工作总结得失，优化管理思路。
五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。
六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。
七、负责酒店行政办公室的一切事务，热情礼貌接洽外来人员。
八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行状况，检查各岗位的操作规程和服务规范，为顾客带给优质的出品和满意的.服务。
九、准确执行总经理口头或书面指令，并用心良好地完成任务。
十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导，确保营业时间正常运作。
十一、负责建立健全的员工档案，做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动状况。
十二、不定期深入职员群体，了解职员的生活状况和工作情绪，必要时向总经理汇报处理。
十三、负责酒店内部物品的管理，熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否贴合质量要求，对酒店的物品采购和质量要求负有监督职责。
十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施，部署保安部的工作计划，安排和检查落实状况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故，并向总经理提来源理意见，汇报查处结果。
十五、负责制定酒店工程部维修管理办法，合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展，确保酒店的日常营运正常。
十六、负责定期检查电脑系统使用状况，定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。
十七、处理突发事件的，组织要严密、方法要正确、处理要得当，并及时报告总经理或相关部门，并将事件的全过程做好文字记录备案。
十八、遵章守纪，以身作则，严格遵守各项规章制度和管理规定，从严律已，以身示范。
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