安全生产例会制度

时间：2025-12-03 20:24:58 好文我要投稿

[合集]安全生产例会制度15篇

　　在生活中，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的安全生产例会制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

[合集]安全生产例会制度15篇

安全生产例会制度1

　　1、安全生产工作例会制度

　　（1）每季度至少召开一次安全生产专题会议。

　　（2）安全专题会议由社区书记主持，书记不在时；

　　可以委托其他副职主持。应到会人员须准时出席，因特殊情况不能参加的，需书面向请假，并须得到同意。

　　（3）会议内容：学习、传达上级安全生产会议、文件精神，落实上级安全生产工作部署；

　　听取各有关部门安全生产工作情况汇报；总结、分析、布置、督促和检查辖区安全生产工作；研究决策重大安全问题、重大安全隐患的整改和事故防范措施；研究解决安全生产工作领导小组提交的`安全生产相关事项。会议应做好签到和记录，形成纪要，做出书面决定。

　　2、安全生产工作领导小组例会制

　　（1）每季度至少召开一次安全生产工作领导小组全体成员会议。

　　（2）安全生产工作领导小组会议由安全生产领导小组组长或委托一名副组长主持，应到会人员须准时出席，因特殊情况不能参加会议的，需书面向会议请假，并得到同意。

　　（3）会议内容：

　　1、学习、传达上级安全生产会议、文件精神，落实上级关于安全生产工作要求。

　　2、听取一个阶段全村安全生产工作情况汇报，研究部署下阶段安全生产工作。

　　3、分析安全生产形势、辖区安全生产状况及存在问题，并提出改进意见。

　　4、协调辖区内安全生产方面重大问题。

　　5、讨论决定提交村委解决的安全生产事项。

安全生产例会制度2

　　第一条

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实项目部安全生产的各项管理制度，有效防范安全生产事故的发生，结合本项目实际，特制定本制度。

　　第二条

　　每周召开一次安全生产工作例会，会议时间为每周日下午五点（特殊情况除外）。

　　第三条

　　安全生产例会的`参会对象为经理部领导、部门负责人、安全员和各班组负责人、安全员等。

　　第四条

　　会议主要内容有：

　　（一）传达贯彻上级有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。

　　（二）各班组上报安全生产工作情况（上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。

　　（三）结合本项目工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　第五条

　　参会人员须做到：

　　（一）按时参加会议并汇报工作，同时提交主要工作任务情况的文字材料。

　　（二）认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

　　（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向经理部经理请假。

　　第六条

　　遵守会议纪律：

　　（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退。

　　（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态。

　　第七条

　　安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员奖金挂钩。

安全生产例会制度3

　　1、目的和范围：

　　2、建立安全生产例会制度，保证企业各项安全工作持续有效开展。

　　3、本制度适用于本公司安全生产会议的管理。

　　3.1企业主要负责人负责公司安全生产委员会，研究企业安全生产方面的工作，传达，贯彻国—家—安—全生产方面的有关文件，会议精神。

　　3.2安保部负责建立安全员生产例会和安全员例会台帐，并负责组织召开安全员例会。

　　3.3各部门负责组织班前班后会的组织并形成记录。

　　4、工作程序

　　4.1为保证企业安全健康的发展，公司安全生产委员会要经常研究安全管理制度的建立和完善，职工安全教育，安全投入，安全生产目标责任制的管理，安全检查和监督，安全事故的管理和预防，劳动保护，危险化学品的管理，职业卫生与职业病的防治，项目建设安全管理等方面需要解决的问题，并监督落实情况，传达，贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神，公司安全生产委员会每季度召开一次。

　　4.2安保部每周一负责组织召开一次安全生产会议，认真传达贯彻国家安全生产方面的有关文件，会议精神和公司经理常务会部署开展的工作，分析总结上周公司安全生产情况，安全标准化的运行维护情况，隐患排查治理情况，消防设施的.检查维护情况，提出下一步的工作安排，研究解决生产中出现的安全问题。

　　4.3各部门，班组在部署具体工作时必须首先把安全工作放到首位，积极做好职工的安全思想教育，牢固树立安全第一的思想，不断提高全员安全意识，每周至少召开一次会议。

　　5、会议地点及会议要求

　　5.1公司组织的安委会安全生产例会、安保部组织的各部门安全生产例会召开会议时间：每周一下午两点，会议地点：

　　5.2会议要求

　　5.2.1所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，参会人员实行签到登记。

　　5.2.2主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开会议。

　　5.2.3每一次会议内容要进行会议记录。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、商议结果等。

　　5.2.4所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

　　6、罚则

　　6.1参加会议人员无故迟到、早退，每人罚款50元/次。

　　6.2参加会议人员未经请假，而无故缺席者罚款100元/次。

　　6.3不严肃会议纪律者，罚款20元/次。

　　6.4会议期间发生争吵不听劝阻着，罚款100元/次，情节严重的上报公安部门处理。

　　7、会议组织

　　7.1公司安委会安全生产例会由副总经理负责组织；

　　7.2各部门安全生产例会由安保部负责组织；

　　7.3班组级安全生产例会由各部门经理负责组织。

　　8、相关记录

　　5.1安委员会会议记录。

　　5.2安全生产会议记录。

　　5.3班组会议记录。

　　5.4会议人员签到纪录。

安全生产例会制度4

各村、社区，企事业单位:

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的`隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。

　　二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。

　　三、安全生产例会参加人员:

　　1、各级安全生产领导小组成员;

　　2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员;

　　3、各级安监干部、专(兼)职安全员;

　　四、安全生产例会的主要任务:

　　1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;

　　2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况;

　　3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;

　　4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。

　　五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

　　七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

　　八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排，街道安监办负责督办、检查。

　　九、安全生产工作会议部署的工作落实情况，由各村、社区报街道安监办汇总后，上报区安监局。

安全生产例会制度5

　　一、目的

　　为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，确保本公司的安全生产，有效防范安全生产事故的发生，全面贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合本公司实际，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　适用于本公司安全生产会议的召开。

　　三、职责

　　1、分管安全负责人组织召开;

　　2、安全管理人员负责做好会议记录;

　　3、各部门负责人定期召开部门安议;

　　四、实施程序

　　1、会议时间

　　安全生产例会每月至少召开一次，如发生安全事故或安全事件应及时召开安全生产例会。

　　2、参会对象

　　主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、部门负责人、班组长(班组长传达至全员)

　　3、会议内容

　　(1)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划;

　　(2)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等);

　　(3)结合本公司工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　4、参会人员须做到

　　4.1按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料;

　　(1)汇报工作时间不超过10分钟;

　　(2)文字材料1000字内。

　　4.2认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用笔记本;

　　4.3 参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假;

　　5、会议纪律

　　1、参会人员必须提前5分钟到场，不得迟到或早退;

　　2、开会时必须将手机设置为关机或震动状态;

　　6、安全生产例会工作内容，完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员绩效奖金挂钩。

　　4、安全生产例会制度

　　为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。

　　一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。

　　二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。

　　三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。

　　四、做好安全生产工作会议的记录工作，必要时可形成文件下发，会议的.决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。

　　五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。

　　六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施，及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。

安全生产例会制度6

　　据资料显示，20xx年7月5日海南红塔卷烟厂火灾、20xx年9月24日上海卷烟厂顶楼火灾、20xx年12月28日南宁卷烟厂在建车间火灾、20xx年3月19日重庆分厂排烟管起火等安全事故，都表明了烟草企业当前安全生产形势依然严峻，教训相当沉痛，值得深刻反思。

　　一、当前烟草企业安全生产工作存在的问题

　　当前，一些烟草企业安全生产工作或多或少的存在以下问题：随着卷烟生产数量的逐年递增，存在轻安全、重生产的思想，缺乏把安全贯穿于生产环节，人为地将安全与生产割裂开来;党、团、工会组织在安全生产工作中发挥的作用不突出、职能不明显;随着陆续技改后设备的增加、厂区的扩大、危险源有所增加;安全生产工作会开了，精神明白了，可就是落实不下去，成绩出不来;有的安全管理人员工作激情不高，素质和能力与实际要求存在一定差距，轻视安全生产工作，在履行职责时没有很好地把控好工作原则和尺度，放任自流，得过且过，不善于抓苗头、抓倾向、抓重点，缺少能适应当前安全工作形势的新思维、新模式、新举措;员工有章不循、冒险蛮干;违章指挥、违规操作、违反劳动纪律现象不同程度的存在;设备存在缺陷;设备防护装置缺乏;制度不完善、考核机制不科学、合理;一些员工安全重要性认识不足、安全意识淡薄、安全态度不端正、安全知识与安全技能缺乏;安全管理人员对当前安全生产教育、培训、指导、监管、考核工作的力度不够;安全检查不认真、不扎实、不彻底，隐患整改不力;事故初期紧急疏散不力，应急能力有待提高;应急救援物资准备不充分;由于受传统思想的影响，安全经费存在可投、可不投或多投少投都一样的现象;基础记录填写不及时、内容不真实详细;事故处理管理、安全防护不力;动火动焊、高空作业、有限空间作业等现场监管不力;不积极主动接受、配合上级安全监管部门的安全监管;职业健康安全管理体系建设与环境管理体系建设不力;总结、学习、推广先进安全管理经验不力;员工私家车越来越多……这些问题的存在，为烟草企业安全生产埋下了隐患。

　　二、新形势下做好烟草企业安全生产工作的对策与建议

　　以上问题的存在，给当前烟草企业安全生产工作带来了一定的压力与挑战。笔者作为生产一线的一名安全员，认为原有的管理思维与模式已不适应新形势下的安全管理工作，必须以新的眼光和思维，采取切实可行的措施，确保企业安全稳定高效运行。以下几点建议，仅供参考!不妥之处，敬请批评指正!

　　(一)进一步提高对加强安全生产工作重要性和紧迫性的认识，不断增强做好安全生产工作的自觉性。

　　“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。烟草企业能否实现安全生产，攸关行业、企业改革发展宏伟蓝图能否得以顺利实现，攸关企业员工生命财产安全能否得以保障，攸关企业员工家庭幸福能否得以保证，攸关国家与企业属地经济社会能否全面持续健康发展。因此，烟草企业必须充分认识安全生产工作的重要性，以对国家、行业、企业、员工高度负责的精神，积极践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把生命高于一切的理念落实到各项工作中去，坚决守住安全生产这根红线。

　　(二)进一步加强干部员工安全意识教育与安全业务能力、安全知识、安全技能的培训力度，切实提高干部员工综合素质。

　　安全生产实践证明：人的不安全行为是发生事故的最直接原因。人的安全行为受安全意识的调节，受思维、情感等心理活动的支配;态度、意识、知识、思维决定人的安全水准。

　　进一步加强干部员工安全意识教育、安全业务能力与安全知识、安全技能的培训力度，切实提高干部员工综合素质，不仅是安全生产管理的需要，也是企业整体发展的需要。因此，烟草企业一方面要通过召开安全会议、观看安全警示教育专题片，以及企业内网、平面电视、宣传橱窗、电子显示屏等宣传载体，教育引导干部员工遵章守纪，强化安全行为塑造，养成良好的安全习惯，营造良好的安全环境和氛围，使干部员工树立“安全保效益、安全促生产、安全保稳定、安全促发展”的思想。另一方面，要加大对决策层、管理层人员的统筹协调、沟通服务能力与普通员工安全知识、安全防范技能的培训力度。需要强调的是，在干部员工安全意识、安全态度与业务能力、安全知识、安全技能的教育培训中，要重点把握好教育培训的对象、内容、方式、效果四个环节，切实提高教育培训内容的针对性、对象的层次性、方式的多样性，形成“人人讲安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛围。例如，在培训内容上，要通过对决策层、管理层人员多讲一些党和国家的有关安全生产方针、政策、法律法规，领导对策与方法、烟草企业安全生产标准化规范知识等，使决策层在思考问题的时候，具有高度的安全意识、危机意识、预防意识及统筹协调、沟通服务能力，使管理层通过提高自身的安全管理业务素质，能进一步完善《岗位安全职责》、《设备安全操作维护保养规程》、《》等制度，督促其在各个岗位、各项工作流程中得到切实落实的能力;向生产一线员工多讲一些车间的生产性质、工艺流程、安全生产概况和岗位安全职责、设备安全操作维护保养规程以及其他有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用;工作地点的安全生产和文明生产的具体要求;容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤、典型事故案例;个人防护用品的正确使用和保管;发生事故以后的紧急救护和自救常识;常见安全标志、安全色介绍，使其熟悉相关的安全管理制度、掌握安全知识与安全技能。在培训方式上，可以采取“请进来、走出去”、“生产现场培训”、“手指口述”、“师傅带徒弟”等方式，既可以节省培训的人力、财力、精力，又可以收到事半功倍的培训效果。

　　(三)进一步完善落实安全生产管理制度，严防漏管失控。

　　“安全重在基础、基础重在管理、管理重在制度”。安全生产管理制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，是企业管理的基础，是规范管理，约束人的行为的有效措施。它作为员工作业行为最直观的依据，要求员工必须无条件地执行，是落实安全责任的重要保证，推动着企业安全管理始终向纵深发展。烟草企业应随着生产规模的扩大、技术的进步、设备的更新和工艺水平的不断提高，要不断完善安全管理各项规章制度。需要强调的是，在完善各项规章制度时，一定要深入生产一线，注重倾听员工的意见和建议，尊重他们的合理要求，使各项安全生产管理制度有效适用。

　　“制度重在落实”。“落实是做好安全生产工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加强制度的执行力建设，增强制度执行的刚性，实现安全生产的“闭环”管理。烟草企业要坚持“奖惩并举、重奖重罚”的原则，及时奖惩兑现。突出安全考核，提高安全考核在个人业绩考核中的比重，强推硬逼，坚决压制员工的不安全行为和影响企业安全管理的个人行为：一方面对违章、违规的行为实行重罚，取消当事人的当月安全奖，甚至取消当事人的年终奖发放及年度先进个人的评选资格，使当事人切实感受到安全问题带来的“切肤之痛”。另一方面，为了引导员工对安全生产的重视程度，企业应出台激励措施，鼓励员工积极参与和配合企业的各项安全管理，并且对安全生产做出突出贡献的个人实行重奖，以此真正做到“有章可依、有章必依、执章必严、违章必究”。

　　(四)进一步发挥党、政、工、团等组织在安全生产工作中的表率、先锋、模范、监督、促进作用，努力开创安全生产工作新局面。

　　有不少部门领导认为，抓好安全生产工作只是厂长与安保部门的'事，与党、团、工会组织无关。这种说法是不正确的，也是不应该的。烟草企业在安全生产管理中，要有新的思维模式，不断创新安全管理机制。厂长与安保部门确实在安全生产中有着明确的职责、独特的作用，但在新形势下，要建立党、政、工、团共抓安全生产工作的机制。除了企业一把手与各科室(车间)一把手要以铁的纪律规范自身言行，做好表率，树立领导良好的管理形象外，党委(党支部)要充分发挥思想政治工作的积极作用，时刻结合员工节假日及员工喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，把握员工思想脉搏，关心爱护，疏解协调，增进团结，化解矛盾，预防操作失误或恶性事故;工会(分会)要履行好监督职能，切实保障员工在安全生产方面的合法权益不受侵犯;团委(团支部)要组织开展以安全生产为主题的安全演讲比赛、安全“金点子”征集、危险源辨识与风险评价、安全征文、夏日防暑降温、青年监督岗、团员身边无事故、安全生产竞赛、安全进家庭(防火、防盗、防食物中毒、防煤气中毒、防交通事故)等活动，以此进一步调动员工安全生产的积极性、主动性、创造性，发挥党、政、工、团在安全生产工作中的表率、先锋、模范、监督、促进作用，努力开创党、政、工、团同心协力、齐抓共管的安全生产工作新局面。

　　(五)进一步加大安全检查力度，不留盲区，防患未然。

　　安全检查是安全生产管理的重要任务，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针、保持安全生产必须条件最佳状态的重要手段;是了解安全生产真实情况，发现问题及时决策的主要依据;是进行安全性评价、危险源评估的前提与基础。它可以及时发现和纠正不安全行为;及时发现不安全状态，改善劳动条件，提高本质安全程度;及时发现和弥补管理缺陷;发现潜在危险，预设防范措施;及时发现并推广安全先进经验。

　　烟草企业在安全检查中，要组织机械、电气方面的专业人才与安全管理人员，根据检查的目的、要求、阶段、对象的不同坚持定期检查与突击检查相结合、自查与复查相结合、普查与抽查相结合，要突出重点时段(年末岁初、中午不停机吃饭、节假日、防洪抗汛、寒冬腊月、设备技术改造期间)，重点部位(变配电室、锅炉房、香料厨房、中控室、仓库、油料室、发丝房、档案室)，重点内容(人员、机器、能量、物料与成品、环境、科学技术与管理)，重点人群(特殊工种人员、困难员工)，做到“横向到边、纵向到底”。对排查出的安全隐患要及时落实责任人、限期整改，并对整改结果进行复查验收。

　　烟草企业要以当前行业开展的“安全大检查”活动为契机，树立安全超前管理的理念，加强员工日常教育，改变那种“经验型”、“事后型”疾风骤雨似的管理模式，把管理的重心转向“预测型”、“超前型”、“过程型”，提前规划和行动，超前运行，做到安全检查全覆盖(查思想、意识、现场、隐患、管理、制度)不留死角、安全隐患零容忍不留情面，将安全隐患消灭在萌芽状态。

　　(六)进一步做好安全生产应急预案演练活动。

　　烟草企业应结合实际，实时开展《地震灾害应急预案》、《重大传染疾病事故应急预案》、《变配电事故应急预案》、《锅炉压力容器事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《计算机网络与信息安全事件应急预案》、《车辆交通事故应急预案》等演练活动，针对应急预案演练活动中存在的问题要及时加以改进，以此进一步提高安全专职消防人员的业务素质，增强全员安全防范意识，提高防灾、避灾和自救、互救能力。

　　(七)进一步摆正“安全与效益”的关系。

　　烟草企业管生产必须管安全。当生产同安全发生矛盾时，要坚持“安全第一，生产服从安全”的原则。首先解决不安全问题，然后再进行生产;当出现危及操作人员生命安全的情况时，安全管理人员有权先令停产而后报告。值得强调的是，为了突击完成全年卷烟生产任务、满足春节期间卷烟产品市场供应、树立企业良好形象，有的企业刻意在岁末年初期间加班加点生产。在这种情形下，企业是很难“顾及”安全工作的。事实上，加班加点生产容易造成员工心理、生理极度疲惫，以及设备长期超负荷运行极易诱发重特大安全事故。因此，企业要摆正“生产必须安全、安全促进生产”的辩证关系，在全年生产任务、产品品牌确定下，以及仓库储藏能力相对保证和尽可能地在满足卷烟产品订单需求时，合理、均衡安排每月、每季度的生产任务，力争做到柔性、均衡、高效、安全生产，彻底摒弃“生产淡季耍死了、生产旺季累死了”和安全生产“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。

　　(八)进一步做好设备安全运转工作。

　　设备能否安全运转，关系到企业的效益、信誉、生存和发展。屡出故障的设备，不仅会打乱生产的正常秩序，还可能造成事故。在易燃、易爆、剧毒等危险品生产中更可能引发危险事故，导致单台、多台设备损毁，甚至整个企业的覆灭，给企业、社会造成严重灾难。生产实践证明：多数事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态相互作用而发生的。而物的不安全状态主要是指设备的缺陷，包括设计不合理、维修不及时，安全装置不完善、不齐全，自动化机械化程度低等。所以从安全角度考虑，加强设备管理的直接目的是最大限度地消除设备的不安全状态，从而大幅度地减少事故的发生。烟草企业要全方位、多角度地开展设备管理工作：采取“走出去、请进来”和“师带徒”等形式，让设备操作者尽可能全方位掌握设备性能和操作方法，使设备发挥出最佳效能;不断修订完善设备操作、维护责任制度，认真贯彻落实安全操作规程，并同岗位绩效考核有机地结合起来;认真做好设备运行时间、运行状况、生产数量、产品质量等设备运行记录，保证各种原始记录准确无误;定期检查设备的性能、完整、安全状态;制订并严格执行《设备修旧利废和零配件报废管理办法》;认真登记和保管好设备档案，不漏记、不涂改、不遗失、不损伤，确保设备档案的完整;按要求做好设备生产能力的核查、保养水平的统计、安全状态的普查工作，严格执行设备运行交接班制度。

　　(九)进一步加大安全生产经费投入力度。

　　烟草企业在开展安全教育培训、技术改造、安全“金点子”征集、消防演练、员工职业健康体检、购置劳保用品、表彰安全先进个人和先进集体等方面，都需要一定的经费作保障。没有经费，这些工作都很难开展。因此，烟草企业应按照相关法律法规提足安全生产经费，并实行专款专用，确保安全生产经费的投入，从而建立有效的安全保障机制。

　　(十)进一步推进安全生产标准化达标创建工作。

　　烟草企业要按照《安全生产标准化达标创建工作实施方案》，认真开展各阶段相关工作，为顺利通过安全标准化创建评审打下良好的基础。例如，在开展车间员工岗位达标工作中，可以先对各岗位员工进行岗位安全职责、设备操作维护保养规程、现场处置方案与烟草企业安全标准化规范等知识的培训，然后再组织考试。考试可分理论知识测试(占50%)与现场“手指口述”考核(占50%)两部分。对不合格者再培训、再考核，直至岗位达标为止。

　　(十一)进一步增加技术含量，实现科技兴安。

　　预防事故和职业病，必须具备一定的物质技术基础。烟草企业应增加本质安全技术措施，积极购置、采用计算机控制、监控联网、自动报警、安全装置等新工艺、新技术、新设备和新的安全技术装置，以此有效降低安全事故、设备故障发生的程度、频率，减少企业损失。

　　(十二)进一步加大现场安全管理力度。

　　烟草企业中有80%以上的员工和几乎全部设备都集中在作业现场，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生产现场、工艺的复杂性、连贯性、整体性，以及现场涉及到人、机、料、法、环等因素的多元化，给现场安全管理带来了一定难度。据统计，90%以上的工伤事故发生在作业现场，70%以上事故是由于员工违章作业和存在的轻视心理、情绪心理、侥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，烟草企业必须重心下移、关口前移，实行全员、全过程、全方位的安全管理，其管理内容和成效必须在现场管理上得到充分的体现。在现场安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的检查、考核、评比体系和办法，对生产作业现场中“人、机、料、法、环”等生产要素进行合理、有效地组织、计划、协调、控制，使之处于良好状态和正常运转，并不断予以改进，达到安全文明生产。

　　(十三)进一步迅速准确获取安全生产信息，及时果断作出反应。

　　烟草企业要及时、准确、全面地掌握人流、物流、信息流汇聚而来的安全、危险、事故等信息，认真研究，作出决策，确保企业安全生产。

　　(十四)进一步加强安全管理队伍建设。

　　随着安全管理工作越来越被重视，烟草企业要不断将优秀人才充实到安全管理队伍中去，确保安全管理队伍后继有人、永葆生机与活力;加大教育培训力度，增强其业务素质;千方百计提高其工资待遇，使其工作有激情和确保队伍的稳定性。这些举措对于促进企业安全生产形势的稳定发挥将起到积极作用。

　　(十五)进一步做好安全基础工作，实现痕迹化管理。

　　烟草企业要做好安全各项基础工作，及时、全面、真实填写并保管好《安全值班记录》、《安全检查整改记录》、《安全会议记录》、《专项安全活动记录》、《安全考核与奖惩记录》、《安全教育培训记录》、《员工安全档案》、《劳动防护用品发放记录》、《危险作业审批记录》、《相关方作业监督检查记录》、《安全分析报表》、《安全职责与目标责任》、《特种作业人员档案》等，确保有据可查，为安全生产提供第一手资料。

　　(十六)进一步加强相关方作业安全监管力度。

　　随着相关方作业的增加，烟草企业要严格按照相关制度，落实“事前把关、过程督查、事后评估”的各项要求，进一步加强相关方在设备保洁、高空、有限空间及动火、动焊作业的安全监管力度，确保安全。

　　(十七)进一步珍惜时间，把握时机，掌握安全生产的主动权。

　　“时间就是效益、生命”。时间是产品的“摇篮”，也是事故的“温床”。时间与安全生产关系密切，时间对安全生产既有巨大的正面影响，又有严重的负面作用。要搞好安全生产不可须臾忘记时间的地位与作用!

　　烟草企业要掌握人体生物节律的基础知识，适应生物节律的要求，预防人为失误，降低事故频率，应做好相关工作：应尽可能实行白班生产工作制，尽量减少夜班生产，以适应多数人的生物节律，方便工作、学习与生活;研究如何倒班更适应人体生物节律;关心倒班人员、尤其是正在上夜班人员的生活和睡眠;按照每个人不同的生物节律，加强安全管理工作。

　　大量事故统计资料显示，事故在时间的进程中发生是不均衡的。烟草企业要百倍警惕气候变化、人事变迁、心理骤变、身体难支、思想差异等事故多发时刻的安全生产工作。

　　时机是时间的特殊选择，是指具有时间性的良好机会和有利态势。安全生产必须条件完全或基本具备之时，就是生产的良好时机，把握住这个时机，就能掌握安全生产的主动权。因此，烟草企业要审时度势，把握时机，灵活运用时间隔离原则，加强对事故多发时刻的管理，以便牢牢掌握安全生产的主动权。

　　(十八)进一步创建现代化的安全生产环境。

　　生产环境的好坏，直接关系着企业员工的安全与健康。影响着操作人员的心理状态和劳动热情，影响着操作的可靠程度。生产环境的好坏还同产品质量、生产效率，建设和稳定职工队伍等密切相关。创建安全、舒适、卫生的安全生产环境是一切有远见的企业家追求的重要目标之一。

　　“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命安全为代价”。“安全是幸福的基础，也是人生出彩的前提”。烟草企业安全生产工作是一项较有难度的系统工程，具有长期性、预防性、全员性及重要性等特点。在新形势下，烟草企业在安全生产工作中只要做到“以人为本”的发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上重视、组织上加强、态度上端正、责任上落实、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明，就一定能保障企业和谐安全稳定运行，实现企业宏伟发展蓝图!安全生产例会制度篇8

　　1目的

　　为了加强公司的安全管理，提高综合安全管理能力，及时沟通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特制定本制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于对北京首安信息技术有限公司安委会定期召开的安全生产会议进行管理。

　　3编制依据和术语

　　3.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》(令[20xx]第70号)第19条3.2术语安全生产委员会会议：是由安全生产领导机构定期组织召开，安全生产领导机构全体成员参加，主要是总结本阶段安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要有专门的议题，并形成会议纪要。

　　4职责

　　(1)安委会是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。

　　(2)安委会会议至少每季度召开一次，如遇特殊情况可临时召开。安委会会议原则上全体成员都应参加，因故不能参加的，应向会议主持人请假。

　　(3)参会人员的职责：认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针;组织学习上级有关安全管理的文件;研究本年度安全生产目标和主要工作任务;协调公司各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的北京首安信息技术有限公司事项，各成员应认真组织贯彻落实。

　　(4)安委会办公室负责安委会会议的筹备工作，负责向安委会成员通知会议时间、会议地点，收集需安委会集体讨论的议题机构，负责草拟安委会会议纪要，负责督办安委会议定的事项。

　　5详细规定

　　5.1安委会全体成员会议

　　5.1.1召开时间及主持人公司安委会全体成员会议每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任务或特殊情况，由安委会办公室提请公司法人代表同意临时召开。时间原则上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。会议由安委会主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2参加会议人员

　　(1)会议组成人员：安委会主任、副主任、成员;

　　(2)邀请参会人员：根据会议议程需要，公司领导班子全体成员、各有关部门、重要岗位人员等。

　　5.1.3会议主要内容

　　(1)传达和学习国务院、省政府、市政府、区及上级主管部门有关安全生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。

　　(2)通报本地区、本行业的安全情况，分析安全工作存在的问题，研究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。

　　(3)分析本公司的发生安全生产事故和生产领域的典型事故，查找事故原因，举一反三，研究防范措施。

　　(4)分析、布置、督促、检查公司防范重大、特大安全事故的工作;审定重大、特大安全事故应急处理预案。

　　(5)听取有关成员报告上一次安委会会议工作任务的落实情况。

安全生产例会制度7

　　为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患，部署和检查安全生产工作，建立安全生产会议制度。

　　（一）每月中旬由企业主要负责人主持，由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议，如有特殊情况，也可召开应急安全生产会议。

　　（二）安全生产会议的主要议题：

　　1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。

　　2、检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

　　3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

　　4、根据需要，对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

　　5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

　　6、对发生的安全生产事故，根据“三不放过”的原则，作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

　　7、对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法。

　　8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

　　消防安全制度

　　为了加强消防工作，保护公共财产和职工生命财产的安全，特订本制度。

　　（一）在严禁火种区域设置“严禁火种入内”、“严禁吸烟”等明显标志。

　　（二）仓库管理人员应熟悉储贮物资的性能。对易燃、易爆和危险物品应严格分类存放，并健全领发登记手续，严格执行保管发放制度。

　　（三）仓库人员要切记“仓库重地、闲人莫入”和“仓库重地，严禁烟火”的规定。对于不听劝阻、未经同意，擅自进入库房和违反库房消防规定的人员，仓库管理人员有权制止，对于严重违反库房规定者，有权给肇事者以警告和罚款处理。

　　（四）易燃易爆、剧毒物品到货进仓时，仓库管理人员必须亲临现场处理。凡不同性能或灭火方法不同的化学物品必须严格分类、分库存放。严禁易燃、易爆、剧毒物品混装、混放。库房内要保持道路畅通。

　　（五）对剧毒危险品，应严格审查领料手续，由安全管理委员会审核批准发放。严禁仓库管理人员将剧毒危险物品私自转让和送人。

　　（六）仓库内部班后和节假日应严格防盗、防火措施落实，班后非加班人员不得进入库房。节假日仓库应有人值班。

　　（七）电热烘烤设备（电炉、回火炉、取暖炉、烘箱）必须由专人负责，并与易燃、易爆物品保持足够的安全距离，严禁在四周烘烤衣服等物品。

　　（八）各车间部门使用易燃、易爆危险物品，在下班前要送仓库保管。

　　（九）有易燃、易爆危险物品的部门，都要制订相应的消防安全防范措施。

　　（十）技术部门、工程技术人员在设计和审核新建、改建、扩建及革新挖潜工程项目中，应绘有消防安全设置，基建部门和施工人员应严格按照图纸施工。

　　（十一）风电焊工、电工要严格按照操作规程作业，对易引起火灾和爆炸故事的不安全因素，必须采取可行的防范措施后才能操作。

　　（十二）消防装备器材是扑救火灾的重要工具，任何人不得擅自动用。消防龙头和设备附近禁止堆放物品，消防器材要做到布局合理。灭火器内药剂应按有效期有专人调换，确保灭火使用。

　　（十三）对消防工作作出显著成绩的集体或个人给予表扬奖励；对于违反消防安全制度或拒绝执行消防安全制度的集体或个人，应根据情节轻重和损失大小给予批评教育、扣发奖金、行政处分，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。

　　安全教育制度

　　（一）要教育干部、职工充分认识安全生产的重要意义。批评教育那些对工人漠不关心，对集体财产不负责任的态度，克服那些只抓生产不管安全，只关心机器设备，不重视工人企业、个人利益的一致性，充分发挥工人主人翁的责任感，发挥他们建设社会主义的积极性，不断提高劳动生产率，保证安全生产。

　　（二）新工人进厂“三级”教育

　　1、厂级教育内容：劳动保护重要意义，一般安全知识，特殊设备、危险部位安全注意事项，厂安全生产概况，主要规章制度，典型事故案例剖析等等。要建立厂级安全教育档案。

　　2、车间级教育内容：车间领导负责讲授车间安全生产状况、危险设施及地点安全注意事项、规章制度、典型事故案例等。

　　3、班组级教育内容：班组长或安全员讲课，本组生产特点、安全生产状况，本工种安全操作规程和正确使用防护用品，危险品的保管、使用及常，进行操作示范、典型事故安全教育。

　　（三）全员安全教育

　　学习安全生产方针政策、安全管理制度、一般安全生产知识、技术操作规程等。针对领导、管理人员和工人的不同要求，进行考试。

　　（四）对电器、起重、锅炉、受压容器、焊接、空压机、焊工、机动车辆驾驶、易燃、易爆、剧毒等特殊工种的工人，必须进行专门的安全技术训练，并经上级劳动考试合格发给操作证，才允许独立操作。上述这些特殊工种的工人未经教育一律不准独立操作。

　　（五）调换工种的工人要进行班组安全教育，一般在调换工种的部门内进行教育。

　　（六）日常宣传教育，利用广播、黑板报、安全简报、事故画报、电影录像、安全标语、安全知识竞赛等多种形式，广泛开展宣传教育活动。

　　设备维护保养制度

　　（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备经常处于良好状态，保证设备的长周期，安全运转。

　　（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到后台设备有人负责。

　　（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才能单独操作设备。

　　（四）操作人员必须做好下列主要工作：

　　1、严格按照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

　　2、必须坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

　　3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。

　　4、严格执行交接班制度。

　　5、保持设备整洁。

　　（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时报告。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停机，并及时上报。不弄清原因，不排除故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。

　　（六）维修工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维修质量的责任，做到：

　　1、定时定点检查，主动向操作工了解设备运行情况。

　　2、发现缺陷及时清除，不能立即清除的缺陷，要详细记录及时上报，并结合设备检修予以消除。

　　3、按质按量完成维修任务。

　　（七）车间设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

　　（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

　　劳动保护用品发放、使用制度

　　员工个人劳动防护用品是保护劳动者安全健康所必需的预防性辅助用品。企业根据安全生产、防止工伤、职业病伤害的.需要，按照不同工种、不同劳动条件发给员工个人劳动防护用品。

　　（一）发放劳动防护用品的范围和原则

　　1、有强烈的辐射热、烧灼危险的作业；

　　2、有刺割、纹辗危险或严重磨损而可能引起外伤的作业；

　　3、接触有毒、有放射性物质，对皮肤有感染的作业；

　　4、接触有腐蚀物质的作业；

　　（二）劳保费用及物资由财务科管理，财务科按年度核准其费用额度。

　　（三）采购部应按质、按量、按时采购符合安全要求的各类劳动防护用品，对于在生产中必不可少的特种劳动防护用品必须向定点经营单位采购。财务科建立入库、出库、领用、库存帐、定期对帐物清点和检查制度，对质次价高、不合格或失效的用品有权拒绝入库；公司工会要加强监督检查。

　　（四）防护用品的品种、规格和式样，应当以符合工种安全要求为主，做到适用、美观、大方。

　　（五）禁止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。

　　（六）严格控制计划外发放，各部门因生产和工作特需，临时要求增加劳动防护用品，必须由部门报告，安全领导小组审查同意，方能办理领用手续。

　　（七）劳动防护用品的管理和发放，涉及每个员工的切身利益，对不按规定发放或作业时不按规定穿用防护用品的要进行教育和处理，对由此而造成员工伤亡（中毒）事故的，要追究有关领导和责任人的责任。

　　（八）劳动防护用品的管理

　　1、新员工必须经过三级安全教育，考试合格，分配上岗后，凭公司通知由财务科建卡按规定领取劳动防护用品。

安全生产例会制度8

　　为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全质量问题，消除安全事故隐患，确保安全生产。依据省市和辉南至白山高速公路建设指挥部的有关文件精神，结合辉南至白山高速公路HBTJ01合同段建设项目安全生产的实际情况，制定本制度。

　　一、适用范围：

　　本制度适用于辉南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、参会人员：

　　每一个星期召开一次，由安质科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人参加。

　　三、会议制度：

　　安全生产例会定于每月25日晚19：30召开，地点在项目部会议室。如有临时变动，由项目部安质科负责提前通知，地点由召集人决定。

　　四、会议主要内容：

　　1、总结存在的安全问题、质量问题、拆迁问题、施工进度问题及安全隐患查、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。

　　2、学习集团总公司、辉南至白山高速公路建设指挥部以及省市主管部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，做到“言之有据，行之有法”。

　　3、结合上级部门下发的安全质量事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。力求在下一步的生产过程中不犯重复性的错误。

　　4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。

　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

　　6、会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安质科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　五、会议制度：

　　1、安全生产例会原则上所有项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员和各工区总工、专职安全生产管理人员以及各施工队负责人全数参加，如临时有事必须严格执行请假制度，经项目经理签字批准后生效。会议精神将以会议纪要形式下发至个人，对于后续安全生产出现的`问题不能以未参加会议为借口搪塞。

　　2、对于未履行请假制度或口头请假的人员给予200元次的处罚，并在安全生产例会上进行通报。

　　3、对于开会迟到的人员给予100元次的处罚。

　　4、对于开会期间睡觉、玩手机、聊天的人员给予50元次的处罚。

　　5、安全生产例会全程手机静音。

　　6、安全生产例会严格执行签到制度。

安全生产例会制度9

　　为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　一、社区安全生产领导小组每月召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。

　　二、会议的主要内容包括：讨论解决安全生产中存在的`问题，及时传达、贯彻上级安全生产工作会议精神，并回顾、总结、分析或通报本社区安全生产工作情况。

　　三、根据工作需要，随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

　　四、会议应做好书面记录，定期整理归档，对会上形成的重要意见、决定和工作部署要形成书面文字或文件，必要时将有关情况向办事处领导汇报。

安全生产例会制度10

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实xx迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度，有效防范安全生产事故的发生，结合公司实际情况，特制定本例会制度。

　　第一条、公司每月月初（暂定为每月的一号）召开一次安全生产工作例会，车间每周周一召开一次安全生产工作例会，班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。

　　第二条、公司安全生产例会的'参会对象为各科室、车间负责人等，车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。

　　第三条、会议主要内容有：

　　（一）传达贯彻上级及有关部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制xx全生产工作计划。

　　（二）各科室、车间上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等）。

　　（三）结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

　　第四条、参会人员须做到：

　　（一）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。

　　1、汇报工作时间不超过5分钟；

　　2、文字材料1000字以内。

　　（二）认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。

　　（三）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向主管领导请假。

　　第五条、遵守会议纪律

　　（一）参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退；

　　（二）开会时必须将手机设置为关机或震动状态：

　　第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容，与相关人员绩效工资、奖金挂钩。

　　第七条、本制度从制定之日起施行。

安全生产例会制度11

　　一、安全生产会议制度

　　1、公司每月2号召开一次安全生产会议，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人、各生产车间班长和总工程师参加。

　　3、安全生产会议主要内容：

　　（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；

　　（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（3）研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；

　　（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

　　4、由综合管理部负责做好安全生产会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。

　　5、安全监察部要对安全生产会议决定事项的落实情况进行监督检查。

　　过去的一年，对我来说，是一个既过去的一年，对我来说，是一个既紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步紧张又忙碌的一年，是一个不断接受新事物，迎接新挑战的`一年，在局党组的领导下，在同志们的帮助下，无论是思想、工作还是作风上都有所进步。

　　二、安全生产例会制度

　　1、公司每天早8:30分召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。

　　2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持，各安全生产部室负责人参加。

　　3、安全生产例会主要内容：

　　（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

　　（2）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；

　　（3）分析当天各车间安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

　　4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录；

　　5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。

安全生产例会制度12

　　一、目的

　　为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，及时消除生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。

　　二、适用范围

　　适用于项目部所有人员。

　　三、职责

　　1.安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

　　2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

　　四、程序

　　1.项目部安全生产会议。

　　1) 安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

　　2) 安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

　　3) 安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

　　4) 参加会议的人员——项目部全体员工。

　　2.项目部安全生产会议议程。

　　1)项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

　　2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改

　　进的不足，值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

　　4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。

　　5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

　　五、重大生产安全事故分析会议。

　　发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

　　安全生产例会制度

　　第一条为了贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，进一步完善安全生产制度建设，确保项目安全生产各项目标落到实处，特制定本制度。

　　第二条安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

　　第三条坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

　　第二章奖励规定

　　第四条符合下列情况之一的，项目对责任单位实行奖励：

　　(一)负伤率在1%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励;事故率在2%以下的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励。事故费率在1.5%0以下的单位，按所降部分的30%进行奖励。

　　(二)目标考核综合分达90 分及以上单位，项目对工区长、职能部门责任人按其所缴纳安全生产风险抵押金的'50%予以一次性奖励;

　　第五条有下列表现之一的班组、施工队、人员，皆纳入安全生产奖励范围，奖励费用在安全生产管理基金中支付：

　　(一) 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。

　　(二) 及时消除事故隐患，避免了重大事故发生的。

　　(三)发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产减少损失的。

　　(四) 在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议被采纳，有发明创造或科研成果、成绩显著的。

　　(五) 坚守岗位、忠守职责，在劳动安全卫生工作中做出成绩的。

　　(六)安全奖励应根据责任大孝贡献多少、安全工作难易程度，分开档次，严禁平均主义，一次性奖励由安全领导小组讨论决定。

　　第三章处罚规定

　　第六条符合下列情况之一的，项目对责任人实行经济处罚(必要时给予行政处罚)：

　　(一)发生伤亡事故时，按下列规定，对事故负有直接责任的当事人实行经济罚款：

　　1)一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的，按10%的比例对事故责任人进行处罚。

　　2)一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的，罚款数额在二仟元的基础上，其余部分按8%的比例计算。

　　3)一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的，罚款数额在伍仟元的基础上，其余部分按5%的比例计算。

　　4) 一起事故造成直接经济损失10 万元以上的，上报公司，由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

　　(二)发生伤亡事故时，涉及对事故负有领导责任和管理责任的各级责任人，应按责任大小实行经济罚款(视情况研究确定数额)。对造成重大伤亡事故的责任者，除按事故责任大小实行经济罚款外，还要追究行政责任，情节严重、触犯刑律的，将依法追究刑事责任。

　　第七条符合下列情况之一的，项目对责任单位负责人实行处罚：

　　(一)负伤率超1%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚;事故率超2%的单位，按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚。事故费率超1.5%0 的单位，按所超部分的30%进行处罚。

　　(二)经目标考核不合格的单位，按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款，罚款在所缴纳的安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全生产“一票否决”制，取消当年度评先资格。

　　第四章附则

　　第八条被罚款单位要按照要求，在规定的时间内及时上缴项目部，责任单位的罚款应在事故处理后一周内上交项目财务核算部。不按规定时间交纳罚款，被回罚处罚。安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。

安全生产例会制度13

　　第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。

　　第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　第三条本办法适用于公司所属各部门。

　　第二章事故隐患分类

　　第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。

　　第三章责任分工

　　第六条公司主管安全的公司领导责任分工。

　　（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

　　（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。

　　第七条各部门和作业部级领导责任分工。

　　（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本部门实际，制定本部门的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

　　（二）组织并参加本部门事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

　　（三）按月组织研究本部门事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；

　　（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。

　　第八条各部门系统责任分工。

　　1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

　　2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

　　3、处理事故隐患时，做好燃料，燃气，可燃物，等大宗物资运输协调；

　　4、对危及人身安全的紧急情况，做好指挥预案。

　　工程部

　　1、组织开展营业场所与办公场所、设备设施和房屋结构的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的`实施；

　　3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（四）人力资源部

　　1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

　　2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

　　（五）办公室

　　1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

　　3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

　　（六）财务系统

　　在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

　　（八）能源部

　　1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

　　2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。

安全生产例会制度14

　　一、安全生产会议制度

　　1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

　　2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。

　　3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

　　4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。

　　5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。

　　6、安全生产会议内容为:

　　1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

　　2)、本周安全生产运行的通报;

　　3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;

　　4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;

　　7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。

　　二、安全生产会议管理制度

　　1目的

　　为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

　　2范围

　　本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理

　　3职责

　　3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

　　3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

　　3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

　　3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

　　4.内容

　　4.1会议内容

　　4.1.1一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

　　4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　4.2会议形式

　　4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

　　4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　4.3会议要求

　　4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

　　4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

　　4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

　　4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

　　三、安全会议程序

　　(一).公司级安全会议

　　1安全生产专题会议(安全委员会)

　　1.1这是公司级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。

　　1.2会议内容一般包括:贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业公司年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议，负责公司日常安全生产事宜。

　　2.公司安全生产会议

　　2.1公司安全生产会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。

　　2.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

　　2.3会议记录由公司办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　3.公司级安全生产会议

　　3.1公司级安全生产会议，每月至少一次，由安全部门召集，公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

　　3.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的'问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

　　3.3会议记录由安全部门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安全部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二).项目部安全生产专题会议

　　安全生产专题会议每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容一般包括:

　　1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;

　　2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;

　　3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;

　　4、各负责人结合分管业务进行讲评;

　　5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务;

　　6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;

　　7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;

　　8、其他需要研究和确定的事项。

　　(三).部门级安全会议