公司总经理岗位职责
在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的公司总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司总经理岗位职责1
1.协助总经理管理公司相关日常事务。
2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
3.协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的'贷款业务负责。
4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
5.负责上级交代的其他工作。
公司总经理岗位职责2
1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
5、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的`工作标准及规范。
6、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在《项目经理巡视检查表》中，并跟进处理结果。
7、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。
8、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。
9、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。
10、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。
11、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理工作。
12、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。
13、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量，保证公司的形象。
14、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制
公司总经理岗位职责3
1、42周岁以下,大学本科及以上学历;
2、八年以上房地产营销管理经验,知名房企或快速发展房企区域或大体量项目三年以上项目全盘管理经验,有多项目营销管控经验;
3、具备敏锐的商业和市场嗅觉,较强的品牌营销策略把控、市场规划、渠道整合能力;
4、熟悉项目工程开发、设计管理、成本管控各环节,具备项目工程管控能力;
5、具有对大程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力。
2、八年以上房地产营销管理经验,知名房企或快速发展房企区域或大体量项目三年以上项目全盘管理经验,有多项目营销管控经验;
3、具备敏锐的商业和市场嗅觉,较强的'品牌营销策略把控、市场规划、渠道整合能力;
4、熟悉项目工程开发、设计管理、成本管控各环节,具备项目工程管控能力;
5、具有对大程项目的策划、统筹和实施的能力,创新能力强、思维开阔,有出色的沟通能力和领导能力。
公司总经理岗位职责4
1、决定公司经营管理计划和投资方案;
2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
4、制订公司增加或减少注册资本的方案;
5、拟订公司合并、分立的`方案;
6、决定公司内部管理机构的设置;
7、聘任或者解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务部及其他部门负责人;
8、决定公司经理、副经理等高层管理人员的报酬;
9、制定公司的基本制度;
10、其他高层管理事务。
公司总经理岗位职责5
1、遵守公司的规章制度， 工作积极肯干，具有市场开 拓能力，具有强烈的公司荣 誉感和责任感，掌握公司产 品的性能指标，熟悉工程业 务操作程序；
2、服从安排，团结协作， 工程业务员严格按《业务员 工作流程图》所规定的程序 及权限开展业务工作；
3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成；
4、负责与甲方的协调和工 程款的`收回；
5、积极宣传公司形象，产 品优势，做好市场调查分 析，认真填写信息档案表；
6、吃苦耐劳，深入各在建 楼盘工地，搜集房地产商信 息，相关目实施信息，并 不断扩大新客户来源，对重 大商务和重要客户及时汇 报，及时跟进，上下积极配 合；
7、负责各客户作产品性能 介绍，做到合理配置，并经 上级同意后，慎重报价。对 客户所提的各种问题负责 耐心解答，对自己不太清楚 的技术问题一定要找技术 人员解答清楚，绝不允许置 之不理，敷衍塞责，一经发 现坚决予以辞退；
8、认真填制出货单，对数 量、单价、金额仔细复核， 以免出错，出货单必须严格 保管，不得遗失，丢失一份 罚款500 元，依次类推，对 作废的出货单必须一式四 联产交财务部门入帐，以使 财务销号，对财务没有销掉 号的出货单一定要配合财 务部门追查清楚；
9、按时做好业务工作计划，并 按计划逐步完成，月底必须 对当月的工作以书面形式 向主管领导汇报，做到有数 据、有建议、有看法，对敷 衍了事者每次罚款50 元；
10、严守公司销售机密，不 得向同行泄露产品的销售 价格，销售方式以及现有客 户等，如有违反，坚决予以 辞退，绝不允许以公司的名 言进行各种营销活动，一经 查处，立即辞退；
11、及时完成临时交办的工 作任务。
销售业务人员工作职责
1、热爱本职工作，服从工 作安排，认真学习公司各项 制度，严格遵守；
2、在所辖区域，宣扬企业 形象，负责业务处理及客户 沟通，努力
开拓业务渠道， 耐心细致做好售后服务；
3、开单与出货、收款应遵 循以下原则，严禁先斩后 奏，未遵循原则由本人承担 责任：
（1） 遵守款到发货原则，所 售产品不提低于权限之 折扣；
（2） 开单必须按照明细栏正 楷认真填写，不得涂改， 不得不填，不得遗失（包 括作废的应交财务），非 程序性操作必须在备注 栏是说明，经主管领导同 意方可处理；
（3） 运费由客户承担，特殊 情况先批示后执行；
（4） 签订合同的客户，严格 按合同执行，收货必须由 对方的签名和盖章；
（5） 赠送赠品单独开票；
（6） 对个人限额内担保的产 品，本人责任最迟当月归 回（业务员限额 不 含试用期）
4、样品借出须交纳定金， 在十五天内归还。
5、每周六递交周工作报 告，每月五号前递交月工作 报告，每少一份罚款20~50 元；
6、严守公司商业机密，不 得向同行泄露产品的终端 价位，销售方式及相关文件 资料。
办公室建议
根据办公室目前掌握的 情况，发现各分公司负责人在 工程业务管
理、销售管理的具 体操作上各有自己的模式，他 们在业务管理的各个环节上 各有千秋，办公室综合归纳 后，初拟出各类岗位责任制， 作为总公司统一标准。 同时根据对上述各类管 理模式的初浅分析，认为它们 也涉及到各分公司因管理水 平之差异而一定程度的影响 其工作业绩的问题。故建议由 公司最高决策层组织各分公 司的负责人定期或不定期进 行管理工作的汇报交流。交流 内容应包括突出业绩总结、介 绍；重大管理失误的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期总结分析等，以 使公司整个管理层工作素质 不断提高，同时也增强各个管 理者的团队精神与凝聚力。
公司总经理岗位职责6
总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：
1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。
2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的'实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。
5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。
公司总经理岗位职责7
1. 经总经理授权后,对公司的`电气设备更新、改造及公司采购供应有计划权和调度权;
2. 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3. 对下属各职能部门负责人的工作有指导权和考核权;
4. 会同财务部参与仓库综合管理工作,对财务、仓管人员有考核、监管权;
5. 对物资供应商、外协加工单位,有变更、终止等选择权; 6. 对总经理决策有建议权.
公司总经理岗位职责8
任职要求:
1、工民建、建筑学相关专业毕业,具有注册建造师资格证书优先;
2、从事建筑企业经营及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型项目施工管理的成功案例;
3、熟悉现场施工管理与合同管理,能全面控制项目施工过程,有丰富的建筑施工管理经验,熟悉各个技术环节,熟悉掌握建筑项目的整体运作流程,熟悉国家建筑法规;
4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制、工程造价等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的组织管理才能;
5、富于创造能力和良好团队精神,具备良好的.组织领导才能与人际关系能力;
6、善于沟通,具有较强公关能力、与相关政府和行业单位的关系建立和维护能力;7、为人稳重、诚信、善于沟通,能承受较强的工作压力。
公司总经理岗位职责9
岗位职责：
1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的'推广渠道，制定相应的商务机制。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力。
8、具备一定的中小企业家资源。
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。
任职要求：
1、大学本科及以上学历，8年以上相关经验，3年以上商务合作管理经验。
2、在信息平台、公共服务、商业连锁领域有商务资源经验者优先。
3、沟通能力强，具有较好的商务谈判能力和公关能力。
4、语言能力强、善于与合作伙伴保持良好合作关系、适应能力强，有亲和力。
5、具有创业及多年企业运营管理实战经验。
6、具备一定的企业家客户资源，与政府、商协会、EMBA企业培训机构密切合作。
7、做过企业家会议营销，关于企业商业模式，资本运营，企业上市，项目资金对接者优先。
公司总经理岗位职责10
工作内容:
1、协调各部门工作有序进行;
2、总经理的其他工作内容事项的'跟进;
3、工程项目的工作截点跟进;
4、总经理安排的其他工作事项.
任职资格:
1、25-33岁左右,建筑工程、工业设备安装工程、装饰设计等相关专业专科或本科以上学历;
2、3年以上建筑装饰或工程管理行业经验;
3、了解施工行业、招投标等政策法规及行业状况;
4、有2年以上的驾驶经验;
5、从事过营销助理或者业务助理优先考虑;
公司总经理岗位职责11
1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;
2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;
4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;
5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的.策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
公司总经理岗位职责12
职责描述:
1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先
2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情
3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的'餐饮加盟洽谈能力
4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验
5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度
6.成熟,稳重,有良好的沟通表达能力!
任职要求:
公司总经理岗位职责13
岗位职责：
1、依据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的安排、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，依据整体销售目标，提交销售安排方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的.拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织实力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职资格：
1、认同新通企业文化，诚恳守信，有事业心和责任感。
2、本科、5年以上教化询问类工作阅历。具有团队管理和极强的市场、业务拓展阅历。
3、具有较强的人际沟通实力、高度的工作热忱、良好的团队合作精神。
4、有同行业或者询问行业全面业务管理、人员管理、财务管理阅历者优先。
公司总经理岗位职责14
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作，管理经验丰富，非常强的组织协调能力；
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程，能够熟练处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取，具有丰富的'团队建设和管理能力、良好的沟通能力；销售公司总经理助理岗位职责3
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户；
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台；
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理；
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划；
6、负责拓展产品应用市场；
7、领导安排的其他临时事务；
公司总经理岗位职责15
1、负责建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、财务、运营、绩效考核等)并监督执行;
2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通;
3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正;
4、协助总经理进行项目管理和资源配合;
5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。
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