pmc岗位职责

时间：2025-12-06 11:02:58 好文我要投稿

pmc岗位职责【实用】

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的pmc岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

pmc岗位职责【实用】

pmc岗位职责1

　　1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

　　2、督促物料进度。

　　3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反馈。

　　5、跟进成品出货的出货安排。

　　6、对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。

　　7、根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。

　　8、根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的.订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。

　　9、把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成。无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。

　　10、根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派、

　　11、新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。

　　12、接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。

　　13、计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。

　　14、对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表。督促物料进度。

pmc岗位职责2

　　岗位职责

　　1.负责组织订单评审。

　　2.负责编制《主生产计划》，制订订单节点控制表并组织实施。

　　3.负责组织召开生产协调会议，组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅。

　　4.负责协调与生产相关各部门的工作进度和衔接。5.进行物流分析与规划，确保产、供、销平衡。

　　6.负责协助计划主管编制《月出货计划》及分配生产分车间及外加工事项。

　　7.负责计划、物控系统的管控体系的建立及监控过程中的执行。

　　8.落实公司各项规章制度在本部门的执行。

　　9.统筹本部门的工作,制订本部门发展,改善计划,指派,检查各相关部门工作的完成状况.

　　10.根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。

　　11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握部门工作任务完成情况。

　　12.代表本部门与其它部门进行横向联络、协调工作。

　　13.评估,考核本部门员工。

　　14.承办上级临时交付的其他工作。

　　岗位权限

　　1.对生产计划的实施情况有管理、监督权。

　　2.对编内人员招聘有审核权。

　　3.对本部门所建立的`相关程序、制度等文件有解释权。

　　4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。

　　5.对本部门所有员工的工作有监督权。

　　6.对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。

　　7.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩权。

　　任职要求

　　1.大专以上学历，三年以上生产运作系统管理经验，具同等职位一年以上工作经验。

　　2.熟悉运用office软件。

　　3.熟悉ERP整体规划。

　　4.有良好的沟通、协调能力。

　　5.男女不限，25岁以上。

　　考核指标

　　1.订单准交率。

　　2.物料库存周转率。

　　3.流程执行力

　　4.停工待料次数。

　　5.呆滞物料库存资金占有率。

　　6.物料损耗率

　　7.产值

pmc岗位职责3

　　1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案；

　　3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；

　　4、领导制定PMC部的`年度工作计划、分解年度计划并组织实施；

　　5、负责组织生管课制订的月、周生产计划、物料需求计划；

　　6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。

pmc岗位职责4

　　职责：

　　1、完成销售目标；

　　2、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。

　　3、为公司的业务拓展、销售的管理工作提供好的建议及建设好团队；

　　4、规范销售流程、制定销售计划、确定销售政策做好销售人员的培训及业绩考核评估；

　　5、负责对销售人员进行辅导；

　　【任职要求】

　　1、有5年以上销售相关工作经验，具有良好积极的'心态，较强的市场策划能力、动作能力和商务谈判能力，能对产品进行市场定位，制定销售方案和策略。

　　2、身体素质良好，吃苦耐劳，能承受出差的创业之苦，强大的创业动力与愿望。

　　3、性格开朗、口齿伶俐，具有独立分析、开拓及维护客户资源能力，擅长人际交流、形像好。

　　4、胆大心细，为人诚实、自信。能适应销售行业高压高薪的工作理念。

　　5、能够适应出差。

pmc岗位职责5

　　1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。

　　2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。

　　3.部门办公室的日常事务处理。

　　4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。

　　5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。

　　6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。

　　7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。

　　8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。

　　9.负责每周、每月出货报告及退货报告的.汇总。

　　10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。

　　11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　12.统计机加部与装配部的生产进度。

　　13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　15.统计原料进出明细。

　　16.承办上级临时交付的其他工作。

pmc岗位职责6

　　1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。

　　2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。

　　3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。

　4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。

　　5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货仓库。

　　6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。

pmc岗位职责7

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料计划制定。

　　3、物料采购审核。

　　4、物料管理目标达成。

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、订单审核和编制生产指令单。

　　8、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

　　9、建立每月出货统计表。

　　10、出货交运安排。

　　11、跟催物料和生产进度。

　　12、物料计划实施与控制。

　　13、生产排程。

　　14、客人投诉的'跟进。

　　15、平衡供与需之间的关系。

pmc岗位职责8

　　一、订单评审：

　　招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。

　　1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；

　　2、品质部门按客户对产品质量要求进行。

　　3、其它部门依据公司的.生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。

　　二、生产计划

　　1、PMC按客户的要求编排生产计划并发放相关部门；

　　2、各部门按计划安排生产；

　　3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货；

　　三、顾客的财产

　　1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放；

　　2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；

　　3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。

　　四、质量目标

　　1、交货准确率95%以上；

　　2、客户投诉一个月不能超过二次。

pmc岗位职责9

　　1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

　　2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;

　　3、进行产能负荷分析，调整生产计划;

　　4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

　　5、统计数据的分析推进和完善;

　　6、负责本部门各人员工作的.监督，并执行到位;

pmc岗位职责10

　　1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;

　　2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;

　　3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;

　　4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;

　　5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的`召开;

　　6. 公司所有生产物料采购申请的预审;

　　8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;

　　9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;

　　10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。

pmc岗位职责11

　　1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，

　　2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

　　3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作,

　　4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

　　7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的.操作技能和管理知识水平，关心员工生活

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

pmc岗位职责12

　　1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

　　2. 对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，制定合理的'生产排产方案。

　　3. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。

　　4. 参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议。

　　5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与销售部的沟通，生产进度跟催;MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。

　　6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。

　　7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

　　8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。