提案

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提案【通用15篇】

提案1

  20xx年,市教育局承办的市四届人大五次会议人大代表建议和市政协四届七次会议提案共11件(主办9件,协办2件),其中建议共6件(主办5件,协办1件),提案5件(主办4件,协办1件),承办的市第五届人大一次会议人大代表建议和市政协五届一次会议提案共13件,其中建议4件、提案9件(主办7件,协办2件)。内容涉及校舍建设、教师队伍建设、德育教育、幼儿教育等方面。我局把做好建议提案办理工作,作为落实科学发展观、开展创先争优活动、加强机关效能建设的重要载体,进一步加大工作力度,创新工作机制,狠抓建议提案的答复和落实,全部按时办理完毕,并获得满意复函。现就我局今年人大建议、政协提案的办理工作总结如下:

  一、着力做到“三个确保”,建立办理工作机制

  1、确保思想认识到位。我局把建议提案视为金玉良言、真知灼见和珍贵资源,把建议提案办理工作作为联系群众、沟通感情、听取意见、争取民心的重要途径,作为履行职责、接受监督、改进工作的一项重要手段。办理人员的责任感明显增强。

  2、确保组织领导到位。成立了办理建议和提案工作领导小组,局长曾书平任组长,分管副局长任副组长,相关承办科室负责人为成员,负责建议提案办理的督促、协调、衔接。

  3、确保承办职责到位。个人简历在市政府召开全市人大代表建议、政协提案任务交办会会后,我局立即召开了建议提案办理工作会议,学习市政府文件通知精神,研究部署办理工作。先后下发了《关于认真做好20xx年人大代表建议、政协提案办理工作的通知》(瑞教字[20xx]48号)、《关于认真做好市第五届人大一次和市政协五届一次会议期间人大代表建议、政协委员提案办理的通知》(瑞教字20xx120号),严格规范了建议提案办理工作程序,将建议提案分解落实到有关科室,明确了工作要求、办理标准、工作日程及职责分工,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,确保每一个建议提案都做到“有人管、有人抓、有人办”,任务到人,责任到位。

  二、着力做到“三个强化”,提高办理工作效率

  1、强化规范办理。除严格按照交办、承办、审查、答复、走访、复查、总结的程序办理,按照公文处理程序严谨答复外,我们还建立了工作台帐,将建议提案交办时间、催办次数、办理中的各个环节情况,都一一作了详细记载。这既促进了办理工作,又为以后究责提供了依据。加强对建议提案办理工作的规范化管理,做到了有记录、有制度、有措施、有结果、有总结,确保了办理工作的`规范性和严肃性。

  2、强化督查督办。局分管领导和办公室采取倒计时的方式督办工作落实,坚持一月一汇报,始终与各承办科室保持密切联系,对办理工作及时进行指导、催办、督办、检查、评比。局办公室每月催办1次,并通报办理进度。始终坚持100%满意的标准,对不合规范的答复全面修改,对不满意或者基本满意的办理件一律退回重新办理。这样既催促了进度,又保障了质量。

  3、强化意见反馈。为了及时掌握办理情况,我们对提出建议、提案的各位人大代表、政协委员分别寄发了征询意见表。对调研中掌握的好的意见、建议,我们充分听取、吸纳,并将意见认真贯彻落实到办理工作之中,特别是在办理前、办理中、办理后的各个环节,都注重听取代表和委员们的意见。办理前,要求承办人员对每一份建议、提案都必须上门或以电话联系的方式向代表、委员详细了解情况,探讨办理方案;办理中,及时向代表、委员汇报进度,心得体会征询办理措施是否得当,探讨改进办法。先后于5月和7月举行了人大代表建议、政协提案办理工作见面会,专门听取了代表和委员们对办理工作的意见,进一步理清了办理思路、改进了方法措施;办理后,如实向其汇报办理结果,并向他们发送办理情况征询意见表,听候回音和意见。

  三、着力做到“三个结合”,提高办理工作质量

  多年来,我局建议提案办理满意率一直是百分之百。今年我们着力在提高真正满意率上下功夫,要求实质性回应、解决代表委员提出的问题。实在不能解决的或者建议提案本身不符合政策的也有理有据耐心详尽解释。具体工作中狠抓了“三个结合”。

  一是将办理工作与开展“发展提升年”活动相结合。人大代表、政协委员来自社会各个阶层、各个领域,反映的问题涉及面广、政策性强,要高效办理、高质量落实代表委员们所提建议提案,必须具备严肃认真的态度、求真务实的作风和一抓到底的精神。为此,我局将建议提案办理与开展“发展提升年”活动相结合,注重增强局机关干部的责任意识、服务意识、效率意识,一方面通过建议提案办理推动转变作风、提升形象,另一方面通过机关作风的根本好转,促进不断提高办理质量和办理水平,使办理过程成为建设服务型、工作总结透明型、效能型机关的过程。如在办理胡九生等代表在市四届人大五次会议上提出的第79号建议《关于冈面乡校舍建设的建议》等建议提案时,主管领导和分管领导多

提案2

  各位代表:

  我受南京师范大学第三十一次学生代表大会主席团委托,向大会作提案工作报告。

  作为本次学生代表大会的重要组成部分,本着注重学生发展,校园发展,关心国家社会发展的理念,提案工作为广大青年学生反映心声、建言献策提供了有效途径。大会筹委会对提案工作高度重视,专门设立了提案工作组负责提案工作,制定提案细则,规范提案程序,广泛征集提案在全校各级组织和广大同学的积极支持和参与下,提案工作得以顺利开展。

  大会提案工作组于20xx年11月10日下发了《关于开展南京航空航天大学第二十七次学生代表大会提案征集及“我为校园建设建言”金点子活动的通知》,并进行了广泛的提案调查工作,网上征集提案意见,各学院代表团也深入年级,班级,认真听取和收集同学们的意见和建议,获得了同学们的大力支持。

  大会提案工作组共收到各类提案238件。提案内容涉及思想建设、组织建设社会实践活动、校园文化活动、学生创业创新青年志愿活动等多个方面,较为全面真实地反映了同学们的意见。下面就提案涉及到的具有代表性的意见向全体代表报告:

  一、 组织建设方面

  共计27份,占11.34%。主要学生组织太多,职能存在重叠、商业外场活动影响正常教学、学生活动表演场所手续繁琐且需要租金、学生未能参与决策过程、院系交流少、非主校区学院交流不够问题等。

  1、建议降低大型场地学生活动的租借费,适当的租借费既能用于活动场地的日常保养,也能为同学们所接受。

  2、建议建立网上的资源共享平台,在平台上对各项资源进行分类整合,方便校会和各院学生会的共享与调用。

  3、建议由校学生会牵头,联系各院系学生会,将各院系做出梳理,整合资源。

  二、 社会实践活动方面

  共计8份,占3.36%。主要涉及学校共同组织社会实践活动、缺乏企业实践活动、部分班级缺少实践机会、实践考核机制过于机械等。

  1、学校同各大企业建立良好的合作实践计划,学院有针对性的开拓就业实践基地。

  2、建议转变考核方式,扩大考核内容。考核的并不仅仅是最后的印章,更为重要的是同学们实践过程中的一系列活动记录。

  三、 校园文化活动方面

  共计62份,占26.05%。主要涉及院系间的交流合作少,北区校园活动与校级活动脱节、学校与各学院活动重复、校会活动及院际间活动宣传和通知下达方式存在问题,不利于消息的及时传达与收集等。

  1、建议将精品活动全校化,加强校会院会、院会之间的交流合作,以达到资源最大化利用的目的。

  2、建议增大活动宣传力度,使用多平台立体式宣传;可在筹备好主体活动的同时增加富有吸引力的分支活动。

  四、 学生创业创新方面

  共计11份,占4.62%。主要涉及我校的创新创业氛围、条件与政策缺乏等。

  1、 建议学校相关部门做好高校创新创业教育。

  2、 加快创业基地的建设,促进大学生自主创业工作。

  3、 学校相关部门应增加大学生创新创业教育师资力量。

  五、 青年志愿活动方面

  共计17份,占7.14%。主要涉及志愿活动功利化、对志愿者的`奖励政策太不重视等。

  1、建议学院的青年志愿者协会应增加志愿服务的种类提高服务质量,让同学们在志愿活动中学到东西。

  2、 建议学院应针对志愿服务设置特殊的福利,可以反映在综合测评上,也可以反映在奖学金上,但关键是设置的激励幅度要适中。

  六、其他方面

  共计112份,占47.06%。主要涉及选课系统、校园垃圾处理、校内学生交通工具使用、校园信息更加公开化、图书馆日常服务等。

  1、 建议提醒相关技术部门加强信息管理,增加热门课程人数和班次。

  2、建议加强校内自行车管理、合理安排校车发出班次。

  3、建议根据季节变化合理改变图书馆开放时间等。

  从提案的内容来看,代表们的提案客观、详实,涉及面广,对我校广大青年学生的意见和建议做了很好的整理和总结,如实反映了同学们的想法。同时,代表们紧紧围绕学校的中心工作和全校同学普遍关心的热点、难点问题,围绕大局建言献策,提出了许多针对性强、具有较高价值的提案。而且与往年相比,这次的提案更注意同学们在各项工作中的主动参与,进一步体现了同学们自主意识的不断增强。

  从提案的态度来看,代表们严肃积极,意见中肯,在对学校各方面工作提出建议的同时,能够提出许多建设性意见,这些意见和建议对提案的落实必将起到积极的作用。

  各位领导、各位代表,以上就是代表提案的基本情况。

  我们已经把各位代表的提案分类整理,提交学校及有关职能部门。具体解决措施会在近期内公布,请各位代表密切关注,并对各项提案的落实进行监督。

  南京师范大学第三十一次学生代表大会筹备委员会

  二〇一x年十二月十一日

提案3

各位代表、同志们:

  自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工积极参与院内民主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实情况和本次会议提案的收集整理情况向大会作如下汇报和说明:

  一、20xx年职代会提案的落实情况

  20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或建议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

  在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。按照《医院专科发展规划》,制定了20xx年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。同时,实施“亚专业建设千万工程”,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改进的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如:职工团购住房等。团购住房因情况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。

  二、本次会议提案的收集整理情况

  本次职代会筹备期间,共收到提案71份,经整理、分类、汇总,共计31条。其中,有关医院建设和管理方面的提案21条,占总提案数的67%;有关职工福利方面的提案10条,占总提案数的33%。筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选,将提案大致可归纳为以下几个方面:

  一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占40%,关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按照“学习年”的总体布局,抓好三个培训,完善培养、使用、激励、考核机制。以党办牵头,加强干部队伍培训力度,组织中层干部学习道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识,提升中层干部素质,增强执行力。以人事科牵头,强化职工继续教育,修订与实施人才培养计划,加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才,特别是高学历人才。

  关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面,要落实绩效考核考核方案,形成以工作量、工作质量和服务质量为考核内容,以个人工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时,强化科室二次分配的民主管理程序,增强奖金分配的透明度,并加大检查力度。

  关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束职能科室深入一线进行协调工作,形成常态化。严格分级管理制度,将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标责任书。

  关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服务。理顺各学科住院与门诊关系,建立绩效考核机制,提升门诊竞争力。同时通过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件不足。

  关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合科室的人才梯队建设,加强各级各类人员的培训,进一步确定综合科室专业发展方向,并逐步引进综合专科的`特色技术,加大宣传力度,逐步提升综合科室的影响力。

  关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。突出“倡导仁心博爱,体现人文关怀”的工作主题,将文化理念渗透到制度和机制的改革创新之中。同时,举办摄影、诗文、书画、歌舞、球赛等培训、竞赛和展演活动,丰富职工业余生活,陶冶职工精神情操。

  关于医疗集团,农村市场的提案。医院将继续保持与各级相关部门、转诊机构、医疗行业的良好公共关系,平稳有序的深化医疗共同体合作建设,继续推进和创新专病和专家营销思路,传播一医品牌。

  二是需要国家政策和规定作为实施依据的提案占20%。如:关于恢复内退政策。相关文件已废止内退政策,故医院不再执行内退。

  三是已纳入工作计划和需要在以后工作中加强的提案占20%。如:关于分院成立肿瘤会诊中心的提案。医院从肿瘤单病种入手,筹建肺癌诊疗中心,旨在规范肿瘤诊疗计划,形成肿瘤单病种多科协作机制,进一步扩大肿瘤专科品牌影响力。

  四是需要创造条件才能实现的提案占10%。如:关于为医院职工购买养老保险”。对这一问题,近几年职工呼吁较多,目前荆州市直卫生系统均未参加,荆州市卫生局正在向市政府争取卫生事业单位购买养老保险的优惠政策,医院正积极配合上级部门做工作。

提案4

  一、加强领导、严密组织,不断加大办理力度。

  农业局作为政府的职能部门,在市人大、市政府、市政协的具体指导下,我委坚持“一把手”负总责,把建议、提案办理工作列入重要议事日程,积极做好各项具体办理工作,并以此作为密切政府部门与人民群众联系,为人民群众排忧解难、维护社会稳定、构建和谐社会、贯彻和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的重要体现。3月20日,由主任主持召开委下属各科、站负责同志参加的办理工作小组会议,提出“狠抓重点、讲求实效”的办理工作要求,采取“定领导、定科室、定人员、定时间、定质量”的“五定”措施,确保办理工作责任到位、沟通到位、落实到位,努力达到“走访率、满意率”达100%的工作目标。承办过程中,“一把手”领导始终坚持亲自阅批建议和提案,并提出办理意见;亲自审核和签发每一件建议和提案的答复。局分管领导也多次召集各承办科、站,深入研究部署建议、提案办理方案,细化办理计划,落实办理任务,限定办理时间,确保办理工作积极、稳妥、顺利地展开。工作中各承办科、站能通力合作,紧密结合自身业务工作,深入了解代表委员心声,找准问题症结,不断创新办理方法,狠抓工作实效。

  二、群策群力、加强协作,不断提高办理质量。

  办理过程中,我委不断强化全局意识、责任意识和“解决问题”的意识,使建议、提案办理质量和效率得到新提高。一是及时高效。各承办业务科站会后迅速针对建议或提案内容开展专项课题的调查研究,深入基层、深入田头、深入农户,从而用翔实、可信的数据、实例进行答复,并及时与代表、委员取得联系,加强沟通,80%以上的建议、提案均在6月中旬答复完成,在面对面答复后,根据代表、委员的反馈意见,办公室统一对答复件进行修改,形成正式文件,再分别邮寄至全体代表和委员第一提案人手中。二是由点带面。我委积极发挥导向作用,建议、提案办理工作由点及面、由此及彼,不断扩大办理工作辐射面。对工作中发现的类似问题,及时主动地加以解决,努力做到办理一个提案,解决一批问题,推动一个方面的工作。三是加强协作。我委坚持做到“不畏难,不推诿,不敷衍”,全力以赴,通力合作,高标准、高质量地完成今年的建议、提案办理任务。市人大第261号《关于秸计还田的建议》,因涉及到生产技术指导和综合利用等多个方面,故环能科作为牵头单位,联合土肥站、多服站共同办理答复该提案,科站间相互协作,在提案内容细化基础上,分别根据各自职能进行回答,由环能科最后汇总整理成稿,向代表答复。

  三、跟踪问效、狠抓落实,不断深化办理成果。

  下一步,我委将以代表、委员满意不满意为尺子,以人民群众利益为重点,将各项建议、提案的合理化意见落到实处。其中重点抓好以下三个方面:一是善始善终,继续做好办理工作。主要领导坚持督促过问,分管领导始终认真负责,主办人员务必全力以赴,切实抓好今年建议、提案的.后续办理工作,真正使人大代表建议和政协委员提案办理件件有结果,事事有回音,让人大代表、政协委员满意。二是跟踪问效,认真组织提案回头看。为确保答复人大代表、政协委员已经解决或基本解决问题真正兑现,我委将在完成书面答复后,研究确定各承办科站的跟踪内容。对跟踪中出现的新情况,将及时研究协调,保证按期落实,提高问题的解决率。三是取长补短,丰富充实办理经验。认真研究总结今年现场办理、分类办理、联合办理等多种形式的办理方法,不断拓展攻关克难的新思路,丰富创新办理工作方法。

提案5

对区六届政协四次会议

  第2号委员提案的答复__委员:您提出的关于如何建设我区社会主义新农村的思考与建议的提案收悉,现答复如下:中央取消农业税、实行粮食直补政策以来,农民种地积极性空前高涨,粮食产量大幅度提高。做好农业工作,“三农”问题是核心,围绕“三农”问题,__区做了以下工作:

  一、政府高度重视农村工作,努力解决“三农”问题,深入贯彻中央及省委有关“三农”的各项方针政策:

  (一)执政为民重“三农”。努力提高各级干部的执政水平和服务能力,充分发挥农民群众的主体作用和党委政府的主导作用,不断增强解决“三农”问题的本领,自觉地把重中之重落实到中央制定的农村的各项方针政策、领导决策、战略谋划、工作布置上。克服过去工作中存在的重视工业轻视农业的现象,站在执政为民的高度情系“三农”、谋划“三农”、服务“三农”。形成支持农业,关爱农民,服务农村的最大合力和良好氛围。

  (二)以人为本谋“三农”。首先明确“三农”问题的核心是农民问题,农民问题的核心是增加农民的收入和农民的利益如何得到保证的问题,切实提高农民素质和实现人的全面发展,作为“三农”工作的出发点和落脚点,努力实现好,维护好,发展好农民的物质利益和民主权利,不断增强农民群众的自主发展能力。

  (三)统筹规划新“三农”。这是从根本上解决“三农”问题,必须长期坚持的发展方略,就是在当前和今后一个时期,按照工业反哺农业,城市支持农村的方针,着重探索如何建立市场导向机制,强化政府补贴机制,完善投入增长机制,形成产业延伸机制,构建农民利益保障机制等。一是要在结构调整上下功夫。重点是重视一、二、三产业的比重调整好,要把农业调优,工业调强,服务业调快。农业要本着“宜种则种,宜养则养”的原则往精品农业上调;工业要围绕市场,往龙头企业上调;服务业要发挥比较优势,往特色上调。二是要在整体规划上下功夫,利用全市整体规划调整的时机,抓好工业园区,农业园区,养殖园区的规划审批工作,搞好土地的开发和利用。三是在加强基础设施上下功夫,抓好今年1号文件提出的“六小工程”,村级公路建设,荒沟、荒山治理工作。

  (四)求真务实抓“三农”。这是从根本上解决“三农”问题必须始终坚持的科学精神和工作作风,就是要坚持解放思想,实事求是,与时俱进,体现时代性,把握规律性,富于创造性,坚持讲实话、出实招、办实事,真心实意地为农民群众谋利益。

  二、积极争取各方资金,加大公共事业投入,逐步完善农村基础设施建设:

  区委区政府及所属相关部门本着落实“五跑”的精神,努力抓好政策资金和特殊专项资金的争取工作。近年来,通过积极争取国家资金的投入,在__和__两个乡镇、十几个村已经建设和正在施工人畜饮水井13眼,广大农民喝上了放心水,有效地解决了农村引用水短缺以及水源污染村镇的人畜饮水安全问题。过去的两年,我区合理有效利用国债资金做好农村水泥路建设工作,20__年全区完成投资2488万元,建设水泥路70.5公里,20__年完成投资1791万元,建设水泥路58.8公里。预计经过今年的最后努力,我区将彻底完成农村水泥路“村村通”目标。为方便人们出行,改善农村交通条件和发展农村经济,提供更有利的物质保障。20__年,我区先后申报了梨树河治理以及建新拦河闸岁修工程等农村水利项目。除此之外,__区农村户用沼气建设项目正在运作和建设当中,该项目建成后,将在__镇和__乡两个乡镇建设农村户用沼气池700个,每年可节约取暖煤350吨,节约薪柴854万公斤,每年积造沼气肥2.8万吨,减少化肥用量170吨,新增净效益145万元。农民生产方式和生活条件得到改善,农村环境将焕然一新,同时也加快了农业产业化发展进程,大量生产无公害及绿色有机农产品,提高城乡人民生活水平。

  三、加大力度调整农村产业结构,拓宽农民就业渠道,多方位增加农民收入:

  1、在提高农民素质上下功夫。利用现有的政策加大培训工作力度,采取切实有力的措施,培养各方面的人才,

  一是抓好实用技术的培训。

  二是抓好科学技术的培训。

  三是根据市场的预测和需求,抓好劳务输出工种的培训。四是特种行业需求工种的培训。

  2、在农民增收上下功夫,

  一是落实政策促增收,做好“一免三补”工作,让中央的富民政策得到不折不扣地落实。

  二是优化结构促增收,坚持“宜种则种,宜养则养”的原则,充分发挥我们的比较优势和地域优势。

  三是创新组织促增收,多建立能够发挥实质性作用的专业协会和农民组织,真正能够整合农业资源,组织好松散的生产状态,解决小生产,小流通,小资本与大市场的矛盾,提高农民组织化程度,真正起到组织农民,面对农民,服务农民,致富农民的.作用。四是依靠科技促增收,增强农民科技致富意识,加大对农业科技扶持力度。五是依托市场促增收,紧盯市场,根据市场需要调节生产。

  3、在农村剩余劳动力转移上下功夫,要本着“引导不参与”多协调、多指导和多服务的原则,搞好全区剩余劳动力的转移。通过发展二、三产业来吸纳农民,靠兴办私营经济、发展服务业、畜牧业、特产业,把农民从土地上转移出去。通过拓展国际劳务输出渠道,促进劳动力向境外转移。

  四、为进一步实施“人才兴业”战略,建立和完善人才社会化服务体系,加大人才服务“三农”工作力度,做大做强我区优势农业产业,及时解决农民的生产技术和生活难题,促进人才科技更好地为农村发展服务,区政府决定,在全区开展“人才服务110”活动。

  (一)首先成立组织机构、组建服务队伍,建立健全三级人才快速服务网络:

  1、设立区人才快速服务指挥中心。

  2、乡镇设立人才快速服务指挥中心和人才快速服务网点。

  3、村设人才服务站。

  (二)“人才服务110”活动,是解决新时期“三农”问题的一种有效措施。

  活动的深入开展,将为农民提供更加快捷、全面、丰富的服务。1、解答农民政策咨询和法律咨询,做到有问必答。同时要认真做好对农民的政策宣传、法律宣传咨询和引导工作,使农民群众及时了解政策,全面掌握政策,充分利用政策,发挥政策优势。

  2、组织技术服务人员根据农业生产的实际需要,针对农民所提出问题采用课堂讲座、田头地边式地讲解等方式开展技术培训,推广先进的农业技术,解答农民在生产中所遇到问题,使农民尽快掌握一至两门实用技术,解决农民生产中的技术问题。结合农村富余劳动力转移,开展职业技能培训。3、提供水稻、果蔬、绿色有机品种、高产栽培技术以及各种肥料、农药使用和技术指导。

  4、提供禽畜、水产养殖技术以及无公害药物使用和技术指导。

  5、强化农村经纪人队伍建设,积极发挥中介组织在组织农民、对接市场、拉动销售等方面的积极作用。积极发展订单农业,不断拓宽农产品出境渠道,增加本土农产品在市场所占份额。努力协调银信部门帮助群众解决发展生产所需资金难题。采取有效措施,积极营造良好的生产资料供应环境,确保数量充足、质优价廉。

  6、加大在产业链条上建立新经济组织的力度,不断增加数量,扩大规模,完善管理,为农民生产提供周到细致的产业化服务。进一步采取措施,尽可能多地把农民组织起来,共同闯市场,抵御市场风险。要积极建立龙头企业 基地 新经济组织 农户的产业经营模式,促进农民增收致富。

提案6

  尊敬的领导、老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  十分感谢公司给了我这样一个和大家分享和交流的机会。

  获得“学习奖”对我来说既是荣誉,也是动力,同时还是一份责任。这荣誉并不仅属于我个人,因为我取得这样的成绩,和校领导的亲切关怀,老师们的谆谆教导同学们的互帮互助是分不开的。这动力不断鼓励和鞭策努力学习进取,而这责任更时刻提醒我肩负着公司对我的期望。

  不过,获得了学习奖”并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。在人生旅途中,获奖只是一种助推器,而不是最根本的动力器。我们要如何前进?答案就掌握在我们自己的手中。所以,奖学金并不是我们最终的目标,而是我们途中的一股动力。我们应正确看待这种奖励和荣誉。不能因为一时取得好的`成绩而骄傲,也不能因为成绩一时不理想而气馁。学习就如逆水行舟,不进则退。只有不断地努力,不骄不躁,认真对待学习,不轻言放弃,看淡得失。以一颗平常心,踏实勤奋。才能取得更优异的成绩,才能创造更美好的未来。当然,没有获得奖学金的同学更不能放弃。要努力起来,哪怕最终没有成功,最起码自己努力了,也无愧于心。

  成功并不是命中注定,只要努力奋斗,一定可以把握今天,成就明天!成功只青睐那些有准备的人,机遇也永远偏爱那些有准备的头脑,相信自己,永不言弃,!你就注定会走向成功!

提案7

  1.0本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,借以提高经营绩效,特订定本条例。

  2.0本公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或革新意见,均可向人事部索取提案建议书,将拟提案建议事项内容详予填列。如建议人缺乏良好的文字表达能力,可请人事部经理或单位主管协助填列。

  3.0提案书内应列的主要项目如下:

  3.1建议事由:简要说明提案改进的具体事项。

  3.2原有缺失:详细说明在提案未提出前,原有情形的未尽妥善处以及应予革新意见。

  3.3改进意见或办法:详细说明提案改善的具体办法,包括方法、程序及步骤等项。

  3.4预期效果:应详细说明该提案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。

  4.0提案书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交人事部经理亲收。

  5.0提案内容如偏于批评,或无具体的改进或革新实施办法,或不具真实姓名者,人事部经理可以内容不全为由,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由人事部经理据实委婉签注理由,将原件密授原建议人。

  6.0本公司为审议员工提案建议,设置员工提案审议委员会(以下简称审委会)由各幕僚单位主管为审议委员,经营会议经理为如集人,必要时,人事部经理需与召集人洽商后邀请与提案内容有关的主办单位主管出席。

  7.0审委会的职责如下:

  7.1关于员工提案的审议事项。

  7.2关于员工提案评审标准的研订事项。

  7.3关于提案奖金金额的研议事项。

  7.4关于提案实施成果的检讨事项。

  7.5其他有关提案制度的研究改进事项。

  8.0人事部收受提案建议书后,认为完全者,应即于收件3日内编号密封送交审委会如召集人,提交审委会审议。如因案情特殊,需由审委会另行洽请与该建议案内容有关的'人员先行评核,提供审委会作为审议参加。前项审委会的审议除因案件特殊者可延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。

  9.0本公司员工所提案建议,具有下列情形之一者,应予奖励:

  9.1对于公司融资提出可行性方案,降低融资风险,提高公司投资效益者。

  9.2对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。

  9.3对于公司商品销售或售后服务,研提具体改进方案具有重大价值或增进受益者。

  9.4对于商品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。

  9.5对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善意见,有助于经营效能提高者。

  9.6对于公司房地产开发项目,提供改善意见,具有降低开发成本,简化作业,提高开发经营效率的功效者。

  9.7对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。

  10.0前条奖励的标准,由审委会各委员依员工提案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评定分数后,以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额。

  11.0本条例自公布之日起执行。

提案8

  一、培训工作与员工的工作热情、态度、人员流动性息息相关,并且与其不断招聘人才,不如实实在在留住人才,培训在这方面是由很大作用的,当然留住人才分为物资留人、精神留人两个方面,也不仅仅是培训能做到的。其它方面,比如人才储备和晋升制度、薪酬福利制度、企业文化制度也是非常重要,但培训也绝对是精神留人的一个重要途径。

  按照培训计划中的时间节点进行培训、培训后整理。

  二、培训的步骤:

  对各个部门上报的培训需求调查进行汇总汇总后进行整理分析、合并、增加或删减上报分管领导审核、审批确定培训项目与编写培训计划人力资源部备案人力资源部、各职能部门和事业部组织培训培训后根据具体情况考核或人力资源部直接备案。

  三、公司员工培训(企业文化培训、(管理层)岗位知识与技能培训、干部升职/降职培训、外训)

  (一)、企业文化培训:

  1、新员工入职的企业文化培训:

  (1)、必要性:

  1)、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以让员工充分了解公司和公司的经营理念、经营方针、发展方向和政策法规等方面。

  2)、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以使新员工的积极性得到更大的提升,因为企业文化的培训实质上就是对员工的一种行为规范或道德观念的约束,因此在新员工入职前的这种企业文化培训是必要的。

  3)、通过对刚入职新员工的企业文化培训可以使新员工和新员工与部门领导或负责人相互之间有很好的交流和沟通,有助于日后新员工的工作的开展。

  (2)、具体流程如下:

  新员工到人力资源部报到——人力资源部按预先制定培训方案执行——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据具体情况安排新员工培训——根据实际情况分部门进行培训后的考核工作或不进行——合格/不合格的新员工安排试用/辞退——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。

  2、公司管理层的企业文化培训:

  (1)、必要性:

  1)、现公司处于台阶二,即高速发展期,是管理层竞争力,因此对公司管理层的培训势在必行。

  2)、公司的管理层是公司人才的核心、发展的关键,他们的企业文化关对公司的发展至关重要,因此加强公司管理层培训是必要的。

  3)、定期对公司管理层培训可以激发管理层的团队意识和合作精神,有助于管理层把个人目标与组织目标,长期目标与短期目标有效的结合。

  (2)、具体流程如下:

  人力资源部与其他部门进行沟通根据实际情况制定培训计划(安排培训的时间、地点与内容)——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据实际情况安排培训——根据实际情况人力资源部进行培训后的考核工作或直接备案——考核不合格的人员进行相应处罚或不进行——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。

  (二)、(管理层)岗位知识与技能培训

  1、必要性:

  (1)、知识的不断更新使公司必须对公司的管理层进行知识的更新与补充,包括:岗位知识、技能等。

  (2)、公司管理层是公司的支撑力量,如果他们的岗位知识与技能都跟不上同类行业的发展,公司的发展将陷入被动境地。

  (3)、公司管理层的岗位知识与技能的更新,实际是也是公司各个部门的员工岗位知识与技能的更新,由于公司时间、资金等因素不能对公司全体员工进行整体培训,对公司管理层的培训后,公司各个部门领导或负责人根据实际情况对其下属员工进行培训可基本解决这个问题。

  2、具体方式:

  (1)、公司高管对各个部门领导或负责人培训,采取会议、小组座谈、互动等方式。

  (2)、根据公司对外培训的规定对公司管理层进行培训。

  3、具体流程:

  人力资源部与其他部门进行沟通根据实际情况制定培训计划(安排培训的时间、地点与内容)——人力资源部负责培训的相关材料和地点的发放与安排——人力资源部根据实际情况安排培训——根据实际情况人力资源部进行培训后的考核工作或直接备案——考核不合格的人员进行相应处罚或不进行——人力资源部汇总上报主管领导——人力资源部备案——培训结束。

  (三)、干部的升职/降职培训1、升职培训:

  (1)、符合公司管理层的升职标准的干部有资格参加升职培训。由人力资源部提出申请并向上级领导汇报。

  (2)、经公司领导批准的公司干部参加升职培训。

  (3)、培训内容:1)、公司文化及规章、制度

  2)、相应岗位的岗位知识与技能(由部门领导/负责人/中心经理/公司高管领导)

  3)、管理知识(适当安排)

  (4)培训后考核内容:1)企业文化

  2)、相应岗位的岗位知识与技能

  3)、管理知识(适当安排)

  4)、情景模拟

  (5)培训后考核:采取笔试及情景模拟相结合方式。对于经培训合格的人员予以升职,新岗位的试用期3个月,享受原岗位待遇,新岗位试用期满享受新岗位待遇;对与经培训不合格人员不予升职,留原岗位任职。

  (6)人力资源部办理相关手续并备案。

  2、降职培训:

  (1)符合公司管理层的降职标准的干部资格参加降职培训。由人力资源部提出申请并向上级领导汇报。

  (2)经公司领导批准的公司干部参加降职培训。

  (3)培训内容:

  1)公司文化及规章、制度

  2)相应岗位欠缺的`岗位知识与技能

  3)管理知识(适当安排),如员工激励理论培训

  4)相应在原岗位上应该达到但没有达到的其它方面指标和素质

  (4)培训后考核内容:

  1)企业文化

  2)相应岗位欠缺的岗位知识与技能

  3)管理知识

  4)相应在原岗位上应该达到但没有达到的其它方面指标和素质

  5)相应岗位的情景模拟考试

  (5)培训后考核:采取笔试方式。对于经培训合格的人员予以在降职后相应岗位任职,新岗位的试用期3个月,享受降职业后相应岗位的待遇,经培训不合格人员予以在降职后的相应职位再降低一级,并从新参加相应的培训。如二次培训合格,留岗位任职,不合格,公司根据实际情况处理。

  (6)人力资源部办理相关手续并备案。

  (四)外训

  根据公司各个部门的实际情况和每年年初人力资源部制定的关于外训方面费用支出情况,确定外训的具体事宜,但不得违反公司关于外出培训有关之规定。

  各个职能部门、事业部根据实际情况提出外训申请逐级审批人力资源部负责联系外训的各种事宜人力资源部负责通知参加外训人员组织参加外训根据实际情况外训后考核或不进行不合格者给予相应处理(如外训费用自己承担)或不进行汇总外训所有资料上报主管高层领导人力资源部备案培训结束。

  三、完善公司培训与人力资源其它主要模块的管理和衔接培训、薪酬和绩效的衔接

  1、确定直接导向循环原则即:

  (1)、薪酬中的绩效工资数额必须由绩效考核分数确定。

  (2)、培训资格必须由绩效考核分数确定。

  (3)、培训后享受何种职位薪酬待遇必须由培训结果决定。

  2、确定透明、清晰、流程化原则

  (1)、薪酬、绩效和培训无论是制定、实施、改动都必须遵循透明度原则,越透明越人性化,越能激发员工积极性,这是公司“以人为本”管理理念的核心。

  (2)薪酬、绩效和培训的制度标准必须清晰,不能模糊,现代企业是制度化的企业而不是仅靠人管理的企业,因此这是现代企业制度化管理的核心。

  (3)、薪酬、绩效和培训是一个半闭合循环链条,一个流程出现问题循环被打破,流程就是一个将战略转换为行动的过程,因此从培训转化为绩效、绩效转化为薪酬、薪酬转化为培训本身就是一个流程化的过程,就是一个将战略转化为行动的过程,因此流程化原则至关重要。上述是本人对于培训工作的个人意见和工作想法,敬请领导批阅与审核!

提案9

  孩子是每个家庭的希望,孩子的成长更是牵动每位家长的心,他们会倾注一切为孩子成长创造条件。为了不让孩子输在起跑线上,家长们都尽可能早地送孩子上各种辅导班,有的孩子要上几个班,每天最忙的是孩子,教育支出占了家庭支出的主体。这样就催生了日益火爆的校外培训市场。从某个角度来说,校外培训已经成为了市民生活不可或缺的一部分了。

  而培训市场的暴利更是吸引了无数人闻风而动,他们开办了遍布大街小巷的.家教中心、育儿中心、各种类型的辅导班、大大小小的画室、艺术辅导学校…….这些形形色色培训机构在旷日持久的竞争中,出现了许多乱象,如乱收费、师资以次充好、办学条件简陋、教学环境缺乏安全保障等。

  据我们调查,近年来,校外培训市场存在的主要问题是:

  1、 缺乏有效和统一管理。除了在职教师家教有教育主管部门严格禁止外,其他各种形式的家教几乎处于放任状态。有的任何办学证照都没有,只是随便找个场子就办班,且打一枪换一个地方。相关管理部门也没有常态化的管理制度。不反对社会力量办学,但必须满足一定条件和法定手续,否则学生的利益就没法得到保障。

  2、 存在严重的安全隐患。大部分学习班都是临时租来的场子,为了节约成本,也不对教室进行维护和检查,电线乱布、用电负荷大小也不测量,极易引发事故。缺少专门的管理人员、学生缺乏安全意识、在狭小的空间里追逐打闹。也没配备任何消防设备(有利于消防检查之外),教室里面有许多易燃物品(特别是画室)。

  3、收费没有标准。校外培训市场最乱的是收费,随着家教行情看涨,培训收费既高且乱,各收各的,没有统一的标准。如美术培训一个周期,学生少则几百元多则上千元甚至几千元,特别是针对高考的培训,一个周期学费近万元。器乐如钢琴收费更令人咂舌,一般按每小时四百至八百收费,为了孩子家长也无可奈何。此外,舞蹈、播音主持……都各有各的行情。

  我们认为校外培训市场亟待规范,为此提出以下建议:

  培训市场的形成当然有它的社会需要,所以不能因为乱象而一取了之。而是要规范管理,使之有序发展,更好满足社会需要,成为学校教育的有益补充。孩子成长的需求是多元化的,当下的学校教育有点力不从心。

  1、 教育主管部门对各种形式的补习班和办学机构进行常态管理。首先要登记造册,防止各种骗局的发生,有效保护家长和学生的合法权益,同时严厉打击无证办学行为。其次,规定一定的办学门槛,实行准入制。对办学场所、师资配备、教学管理人员的配备等给出刚性规定。最后,相关部门联动,加强办学安全监管,防患于未然。

  2、 教育主管部门要加强校外培训机构进行严格的质量监管,定期发布监管报告并公之于众,让那些信誉差、质量差的办学机构无处遁形自然淘汰。

  3 、物价部门应对家教市场价格进行监管,防止乱收费。对无证收费,收费无据者实行必要处罚。

  4、消防、安监部门要定期对校外培训场所进行消防、安全检查,发现问题及时整改,将安全隐患消除在萌芽状态。

  5、完善相关协会组织,强化办学主体行为自律,整合教育资源,凝聚合力,提升校外培训能力、质量、信誉。

提案10

  家长们都忙于工作,陪伴孩子们的'时间太少,见面之后最关心的问题就是孩子成绩考了多少分,缺乏沟通,忽视了孩子内心的感受。

  希望学校联合社区居委会,以中队为单位,定期举办“父母课堂”,可以在学校举行,也可以联合社区在某个小区大讲堂举行,通过讲故事、互动、对话等形式,把如何和孩子沟通、如何正确引导孩子成长等知识和经验进行分享,让家长明白父母是孩子的第一任老师,要多聆听、陪伴孩子,跟孩子成为“一条战线的伙伴”。

提案11

  一、教代会代表必须以认真负责的态度行使提案权,书写提案前应进行认真的调查研究,以保证提案质量,提案应注重实事求是,反映学校大事;建议和方案应该注重科学性、可行性。

  二、提案人

  我校教代会正式代表3人以上(含3人)签名提出提案。其中1人为主提案人,其余为附议人。

  三、提案内容

  1、提案的内容要实际、具体,并限于本校的职责范围和教代会职责范围。

  (1)学校改革、发展、稳定、精神文明建设等;

  (2)教学、科研、医疗、科技开发、教职工队伍建设、女教职工的权益;

  (3)后勤工作、社区管理等。

  2、凡不属于学校职权范围内处理的.问题,不列为提案。

  (1)学校职权范围之外的问题;

  (2)教代会规定职权以外的问题;

  (3)属于个人的具体问题。

  四、提案格式

  1、提案必须是一事一案。

  2、提案应在提案工作委员会统一印发的提案表格上书写,允许另附页补充。

  3、提案必须包括以下三部分:

  (1)提案题目,即要求解决什么问题;

  (2)情况分析,即提出提案的理由、原因或根据;

  (3)具体建议,即提出解决问题的建议和办法、方案。

  4、提案书写必须字迹工整,符合规范。

  5、每个提案人都必须亲自签名。

  五、提案审核

  (1)是否一事一案;

  (2)提案人数是否符合规定;

  (3)提案人是否教代会的正式代表;

  (4)提案中是否含有“情况分析”与“具体建议”部分;

  (5)是否符合规范要求,对符合要求的提案给予初编案号,并做立案登记;对不规范的予以退回。

提案12

  我作为少先队的一员,对少先队有几个小提议,希望少先队在以后的工作中能充分利用。

  首先,我们要让更多的少先队员热爱我们的组织。有同学发现,操场上,许多队员把红领巾揣在口袋里;捆在手腕上;当布擦汗;有的队员把红领巾当做游戏工具;有的队员把坏了的`红领巾丢掉,在去买不合格的佩戴;有的队员甚至干脆不戴红领巾,不把它当一回事。红领巾是国旗的一角,是庄严又神圣的,为了维护它,我建议在全市展开“珍爱红领巾”的活动,让队员们懂得爱护、尊重红领巾,让它永远飘在每个队员的心中。

  其次,应该让少先队组织更有魅力。现在很多同学的课外有趣又新奇的活动很少,可以说是除了学习还是学习。我们的大脑得不到休息,成绩也不断下滑。要说来课外活动也不是一点都没有,只是都局限于一种形式,最后都是为了写出明白了什么道理、活动感受、心得。让我们都厌烦参加这种活动。活动的形式应该不拘一格,比如“环保服装设计大赛”,“比比哪个班最团结”。这样,会让没加入少先队的同学为了加入组织参与活动而努力学习;让已经成为队中一员的同学更热爱组织。

  最后,同学们需要快乐学习。现在同学们的学习压力很大,人人都想得第一,但不是人人都能得第一。有队员希望学校的球场、图书馆、机房等休闲场所在双休日、假期里开放。每个同学必须在完成作业的情况下才可进入校园放松。为了防止有些人冒充学生进入校园从而造成不必要的麻烦,可以在校门口设立检查人员。这样,我们可以快乐学习,成绩自然会提高。

  我希望同学们都以加入少先队为骄傲,让少先队组织发扬光大。

提案13

  □ 总则

  第一条 了为推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法,提案管理办法。

  第二条 本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。

  第三条 本办法由总工室组织实施。

  □ 项目的范围与来源

  第四条 项目的范围

  (一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。

  (二)对引进的'先进设备和技术进行消化、吸收、改造。

  (三)开拓新的生产业务。

  (四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。

  (五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。

  (六)生产中急需解决的技术难题。

  第五条 项目的来源

  (一)由上级单位下达的项目。

  (二)由本公司有关部门下达的项目。

  (三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。

  □ 项目的申报、立项和经费来源

  第六条 合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室。

  第七条 技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。

  第八条 由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批,管理制度《提案管理办法》。 第九条 批准立项后,由总工室向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。 第十条 需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管部门。

  第十一条 为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门同意后才能上报,经公司立项后才能实施。

  第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排,由总工室掌握使用。

  □ 成果的评审、鉴定

  第十三条 成果申报

  项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。

  (一)研究报告

  (二)测试和实验报告

  (三)技术设计方案、数据、图表、照片

  (四)质理标准

  (五)国内外技术水平对比分析报告

  (六)技术经济分析和效益分析报告

  (七)标准化审查报告

  第十四条 成果的评审、鉴定

  (一)总工室在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。

  (二)在市局立项的项目成果,报市局科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。

  □ 成果的奖励

  第十五条 成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。

  第十六条 对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。

  第十七条 未申报市专利或申报而未获的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。

  第十八条 公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则上按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。

  □ 附则

  第十九条 任何单位及个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。

  第二十条 对弄虚作假、骗取荣誉者,公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号,追回奖金,情节严重者,追究其行政或刑事责任。

  第二十一条 本办法自颁布之日起开始执行。

提案14

  关于完善社会救助体系切实保障改善民生提案

  社会救助是社会保障体系的重要组成部分,是切实改善民生的关键,其根本目的就是提高困难群众的生活水平、生命质量,让广大弱势群体共享改革发展的成果。"xx"期间,市南区重视社会救助工作,在完善制度、落实政策、确保效果方面做了大量工作,为保障困难群众基本生活、维护社会稳定、促进社会和谐发挥了积极作用。随着我市最低生活保障水平的不断提高和现代化国际城市首善之区建设的深入推进,"xx"期间,我区的社会救助面依然很大,工作任务更加艰巨。

  一、基本情况

  我区社会救助工作主要面向最低生活保障和最低生活保障边缘家庭。低保居民除享受最低生活保障金外,还享受物价联动补贴、临时性生活补助、医疗救助、教育救助、取暖补助、节日救助、廉租住房保障等多项救助优惠政策。对低保边缘家庭出现患病或有突发困难的给予及时救助。目前全区有低保家庭2936户,低保边缘家庭约3000户,申请廉租住房家庭2264户。在实施救助工作中,我们严格落实国家、省、市的各项政策,切实做到"应保尽保、应保必保、应保快保"。20xx年累计发放各类救助金3479万元。

  二、主要问题

  (一)、救助范围的问题。目前对最低生活保障人员的救助比较全面,但对部分低保边缘家庭的救助还显不足。这些家庭按规定不能纳入经常性救助范围,有些家庭因疾病或其它突发性困难,其生活状况甚至比低保家庭还要困难。对于这部分家庭如何掌握情况、界定标准、实施及时有效救助,有待进一步研究规范。

  (二)、救助标准的问题。近年来,社会救助总体水平逐步提高。但是随着人民生活水平的提高、物价上涨等因素,大部分低保和低保边缘家庭的生活仍较困难,特别是大病、重病无力就医及子女就学等问题突出,我区的'社会救助标准有待进一步提高。

  (三)、审核操作的问题。社会救助的各项规定是明确的,程序是规范的,但实际情况往往极为复杂,给操作带来一定难度。主要有以下几种情况:一是部分低保家庭的准确收入不易掌握;二是部分申报低保待遇的人员,其劳动能力认定没有政策依据;三是部分低保家庭住所不固定,加大了居委会的随访难度;四是对违反《最低生活保障条例》的低保家庭不易实施责任追究等。

  (四)、统筹管理的问题。主要有两个方面,一是目前工、青、妇、残、老龄、慈善、红十字等救助资源相对分散,没有统筹规划、整合资源,让有限的救助资源发挥最大的救助效益;二是目前区、街专职从事社会救助工作者队伍有待进一步加强。

  三、几点建议

  (一)、设立专门机构,加强基层救助工作力量。建议组建区、街、居三级基层救助管理服务体系和组织网络,设立区社会救助中心或低保中心,负责全区的社会救助工作,街道设立相应的救助中心,增加编制,配备专职人员,落实工作经费,制定工作制度,运用现代信息技术,及时、准确、动态地汇集区域内各类困难群众的基本信息,反馈各种帮扶救助情况,实现服务网络和工作程序的便民化和规范化,使全区的救助工作做到上统筹下整合,保证各有关部门资源共享,信息互通,使救助对象不被遗漏,得到的救助相对公平。

  (二)、整合救助资源,形成社会救助合力。通过整合救助资源,使社会救助向统一、归口、综合的模式转变,真正形成"政府主导、民政主管、部门协作、社会参与"的社会救助大格局。要将原来分散在各个部门的救助资金纳入统一预算、统一安排,以增强救助资金使用的科学性、针对性和有效性,实现救助效能的最大化。

  (三)、探索社会救助有效方式,做到依法救助。一是建议出台明确的劳动能力鉴定审核和入保审核相联系的政策。二是在低保资格认定方面,可以尝试通过政府购买社会服务的方式,由社会中介机构进行资格审核和认定。发挥群众参与社会救助监督的作用,以解决目前在认定方面存在的部分疑难问题。三是适当补充和细化分类救助方式。建议对丧失或部分丧失劳动能力的,以低保救助为主;对有劳动能力的,以优先提供公益性岗位或介绍就业机会为主。另外加大对低保边缘家庭的救助力度,通过慈善超市、结对帮扶等方式,提高救助的实效。

  (四)、扩大救助渠道,增强救助实力。进一步加大政府资金投入力度,做到新增财力的一定比例用于改善民生,确保民政事业费与公共财政增长实现同步增长,为社会救助工作的顺利开展奠定基础。有效地动员社会力量参与社会救助工作,培育打造我区的慈善品牌,通过创新"一次认捐、分年捐赠"、"定向捐赠、冠名基金"等方式,切实发挥好慈善在政府救助中的补充作用,最大限度地发挥慈善资金的社会效益。

  (五)、加强对社会救助对象的服务,增强自救能力。要坚持基本生活救助与就业援助双管齐下的原则,加大对救助对象的就业指导和技能培训,力争掌握一技之长,改变自身贫困现状。要认真组织救助对象中有劳动能力的对象参加公益劳动和社区服务活动,增强他们就业的信心。注重加强对救助对象的日常管理和宣传教育工作,强化贫困人员主动脱贫的意识,改变"一味依赖政府救济"的观念,增强自强自立意识,引导有劳动能力的社会救助对象成为自食其力的劳动者.

提案15

  在工作中,不同形式的提案都是经常性出现的,不论是针对一个特定的问题或是一个具体的项目,我们都可以通过提案的方式来寻找解决方案。而在提案的过程中,我们需要不断改善自己的提案能力和方法,不断总结提案经验,在提升自身的同时也能够更好地为公司和团队做出贡献。

  一、提案要求清晰明确

  首先,提案的目的和要求必须非常明确。做好提案,首先就是要设定明确的目标并确定好达成目标的方法。我们需要研究问题,评估情况并思考最优解,通过提案来解决问题或者实现目标。

  对于提案的目的和要求,一定要明确、清晰并充分说明。这样可以大大提高提案的专业性和可操作性,也利于领导或团队成员对提案的理解和支持。

  二、举例说明

  其次,在提案的过程中,我们有时难以清晰地表达自己的想法和思路,这时候举一些生动具体的例子是非常有必要的。通过举例说明,可以让听众更好地理解和理解你的`提案内容。并且,如果你的提案是一个具体问题的解决方案,可以举例说明过去采用类似方案的成果,尤其是它们对公司或团队产生的积极影响。

  三、数据说话

  数据是有说服力的。在提案中,我们可以加入一些数据来支持自己的的观点或建议。这些数据可以是公司的资金状况、团队的问题发生率、市场的变化率等。数据是客观的证据,可以直观地说明提案的必要性和优势。

  当然,导入数据的时候也要注意数据的来源和正确性。同时,数据的处理方法也要得当,以简洁明了为主。

  四、要有实施计划

  一个好的提案不仅要有具体的建议和方案,还要有清晰的实施计划。实施计划可以帮助人们更好地了解计划的时间、成本和实施的具体步骤,帮助公司和团队更好地做出决策。

  实施计划可以包括具体的时间表、工作计划、成本估算表等。这些信息可以让领导和团队成员更好地理解提案的重要性,同时也可以帮助他们更好地决定是否采取实施计划。

  五、借鉴“要素法”

  要解决各种问题和实现多种目标,我们可以采用“要素法”进行提案。该方法是指,对于一个大问题,我们可以将其分解成多个小问题,并针对每个小问题分别进行提案。按照要素法,我们可以将大问题分解成多个小问题,分别分析和解决,从而达到大问题的综合解决。

  总之,提案在公司和团队中有着十分重要的作用。一个好的提案应该是清晰、具体、有说服力的,并且要有明确的实施计划。在提案的过程中,我们还可以运用“举例”、“数据说话”等技巧,更好地解决问题和实现目标。通过不断总结提案经验,改善提案能力和方法,我们可以更好地为公司和团队做出贡献。

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