车间班组长职责

车间班组长职责

车间班组长职责1

　　1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

　　2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的.衔接工作；

　　3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作；

　　4、负责本组人员培训、考勤、考核工作；

　　5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施；

　　6、负责上级安排的其它工作。

车间班组长职责2

　　1、妥善安排生产计划并跟进完成具体订单；

　　2、与销售和采购部门联络，落实生产物料供应；

　　3、参与具体生产任务的完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作；

　　4、熟悉库存管理，合理进行生产调配；

　　5、不断提高对质量体系的`熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。

车间班组长职责3

　　1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求；

　　2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程；

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长职责4

　　1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产；

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

　　3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务；

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正；

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序；

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的`管理生产员工；

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；

车间班组长职责5

　　1、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的`计算和初步分析并生产相关报表；

　　2、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3、依据（生产订单）和（生产日报表）对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4、协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5、协助部门主管完成上级下达的其它任务

车间班组长职责6

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的.操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展ie工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

车间班组长职责7

　　爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应

　　公司的各项号召。

　　2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

　　3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。

　　4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。

　　二、生产质量责任

　　1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总

　　检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；

　　2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

　　3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；

　　4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

　　5、返修车辆必须以最好的'态度、最快的速度来抢先处理。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；

　　2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

　　2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

　　4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。

车间班组长职责8

　　遵从生产主管的领导，保持高度的团队精神，带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、

　　低成本，保质保量完成上级安排的工作任务，做好本班组一系列工作。

　　一、根据生产订单排程表计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务；

　　二、负责检查本班组各工序每天任务的.完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；

　　三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作；

　　四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理；

　　六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用；

　　七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作，保障设备正常运转；

　　八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，并且进行考核；做到文明生产，严格按规范操作，安全作业；

　　九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报；

　　十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验，检查工作；

　　十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况；及向统计填写日报表和施工单；

　　十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

　　十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

车间班组长职责9

　　1、负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2、负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

　　4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5、生产线异常发生的及时处理和问题的'改善；

　　6、负责对生产线人员的绩效考评；

　　7、生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间班组长职责10

　　1、按主管要求执行本班生产计划，做好生产前准备工作；

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

　　11、及时完成上级领导安排的`其它任务并回馈权力范围：

车间班组长职责11

　　1、根据生产计划合理安排员工的'工位

　　2、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　4、及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

　　5、查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长职责12

　　1、对全检过程中出现的产品质量问题，需及时推动前工程调机改善处理，并持续跟进问题点关闭。对于批量性质量问题和影响达成交付的，需及时反馈给直接上级；

　　2、严格遵守品质基准，按时按量按质完成生产任务，生产中及时跟进生产计划的达成状况，并及时反馈；

　　3、监督生产中负责管理工作区域的“5S”状况，减少浪费；

　　4、工作中需有计划的'优化岗位技能操作，实现产能的稳步提升，提高生产效率。

车间班组长职责13

　　1、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

　　2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。

　　3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理

　　4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

　　5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。

　　6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。

　　7、完成上级交办的其他工作

车间班组长职责14

　　1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度；

　　2、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理；

　　3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作；

　　4、针对客户的.投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息；

　　5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升；

　　6、负责驾驶员技能及安全培训工作。

　　7、协调车队与各部门之间的关系。

车间班组长职责15

　　1、主要负责PCBA新产品的导入工作，全程跟进EVT、DVT、PVT、MP过程的`跟进及改善。

　　2、协助总监管理生产，确保各生产车间的计划达成、品质满足客户需求。

　　3、与PMC对接参与制定整体的生产计划并推动执行。

　　4、每天组织生产班组检讨UPH及UPPH达成情况及未达成检讨。

　　5、车间7S现场推进及监督管理。

　　6、组织各车间组长、领班检讨每月KPI达成情况并推动检讨及改善。

　　7、车间员工培训体系的建立并推动执行。

　　8、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。

　　9、客户沟通解决问题，不良品维修分析处理改善，提升良率、

　　10、生产工艺的改善，异常分析处理。

　　11、员工关怀、确保员工稳定性、降低流失率、安全生产管理。

　　12、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度、员工考核。

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