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工厂主管岗位职责(集合15篇)
在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的工厂主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂主管岗位职责1
1.根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度
2.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3.对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
4.定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
工厂主管岗位职责2
工程部经理岗位职责
管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。
具体职责：
1．负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4．拟定各类设备的运行、记录和表格。
5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。
6．定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节加盟、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8．建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。
10．搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。
11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。
12．按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。
管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责：
（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，努力完成经理下达的各项工作任务。
（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常运行。
（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用有效的办法，以最快的速度解决。
（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与评估员工工作表现。
（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。
（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。
（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。
（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。
（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。
（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。
管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店电器设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责：
（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月电器设备的维修、保养计划，保证按计划和要求按时、按质完成。
（2）了解供电设备运行情况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、有线电视及DVD系统情况，制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度。
（3）认真搞好电器设备的计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。
（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工情况，参与评估员工工作表现。
（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。
（6）拟定电器维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。
（7）严格控制电器设备的维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。
（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。
（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。
（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常电器维修工作的原始记录。
工程部锅炉、空调组领班岗位职责
管理范围：管理员工，协助经理管理并使用好本班组负责范围内的设备维修保养工作以及各主要设备的操作。
1.组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养。
2.严格执行安全操作规范，负责对锅炉、空调设备的管理，做好优质、高效、低耗，经常巡回锅炉房；处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。
3.负责锅炉、空调机组的检查，维护工作，检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况，发现问题及时解决。
4.坚守岗位，整理和填写每日运行报表、工作日记，并及时送交部门经理。
5.严格控制运行成本，做到节约降耗工作。
6.搞好内部团结，关心员工工作和生活，帮助员工解决实际问题。
工程部经理岗位职责
（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的`培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。
（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。
（7）配合保安部搞好消防、安全工作。
（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
工厂主管岗位职责3
1、协助负责合同管理和电子合同扫描整理工作;
2、协助公司日常考勤的整理和核算工作，与相关员工进行核对;
3、协助人事相关流程的跟进和进度事宜，促进流程正常进行;
4、积极配合上级完成其他人事相关工作。
工厂主管岗位职责4
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的.货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
工厂主管岗位职责5
1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的'组装测试包装;
2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;
3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;
5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。
工厂主管岗位职责6
1.按照生产计划，合理安排车间的.生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2.生产现场5S与可视化管理;
3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
工厂主管岗位职责7
1. 执行生产计划，组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2. 负责生产过程的监控，检查和控制各生产工序的质量，确保各工序质量满足策划的要求;
3. 负责车间所属区域内产品的标识和保护，不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维护;
4.负责生产设备的.一级维护管理，编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核工作;
6. 按人员编制计划初步筛选本部人员; 7.生产日报表的填写及汇报工作。
工厂主管岗位职责8
1、认真执行公司各项规章制度和电气行业工作程序，确保安全操作，服从上级人员的监督检查，保质保量按时完成任务。
3、负责对公司内各变配电室的电气设备设施检修、维护。
4、负责对公司内所有电机的维护、保养、维修。
5、按照车间巡检要求对所有电气设施设备进行定期巡视、检查，并对其安全性能进行监督。
6、严格执行上级下达的电气设备设施维修及改造计划，保证这些设施设备的良好运行。
7、接到报修单应及时赶赴现场及时排除故障，遇有重大问题及时请示汇报。
8、对公司内的变配电系统及其它电气设备设施应做到心中有数掌握主要控制点，以利维修维护工作快速准确地进行。
9、电气设备设施维修好后应及时通知相关部门及上级,配合进行验收，并保持维修时现场环境整洁。
10、维修完毕后及时清理现场。
11、努力学习业务知识，参加技术培训，不断提高业务技能。
12、妥善使用保管工具，丢失、损坏应承担相应责任。
13、负责电工使用工器具的质量与安全性能。
14、负责做好卫生责任区的卫生工作。
15、作业完后认真及时填写维修作业记录。
16、配合机修完成检修工作。
17、配合自控专业及其它部门完成检修工作。
18、负责临时用电的.设施设备的安装。
19、负责维修用备品备件的领用，及废旧备品备件的维修利用。
工厂主管岗位职责9
1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的.，发挥员工应有的潜力。
工厂主管岗位职责10
1.根据总公司人力资源和行政管理制度，细化和完善本营业单位人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
2.负责拟定年度人事、行政工作计划，配合拟定人力、行政成本预算，并根据总公司的要求具体监督和执行;
3.拟定招聘计划和程序，完善内部招聘流程，安排开展各项招聘工作;
4.建立人力资源状况分析，促进人员的.优化配置;
5.监督控制内部绩效评估过程，并不断完善绩效管理体系;
6.拟定培训计划，根据总体培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
7.根据各岗位能力模型，调研了解内部能力现状与培训需求;
8.确保本单位合法用工，构建和谐用工关系;受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
9.负责本营业单位的办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理，推动做好后勤保障工作;
工厂主管岗位职责11
1.熟知电工基本知识，听从指挥，服从安排，工作态度积极热情，一丝不苟。
2.认真遵守公司的各项规章制度。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工、不做与生产无关的事。严禁酒后上班，违者罚款50元。 3.负责配电室及电器设备的'正常运行和维护工作。每星期至少清理卫生二次。
4.参与全公司范围内电力设施及线路安装、维护工作。
5.负责白天、夜间全公司范围内用电设施故障的处理工作。
（1） 对能处理的问题应及时处理。
（2） 对不能处理的问题，应采取适当措施，以防事故扩
大，并及时与有关领导，夜间与值班人员联系维修。
（3） 认真填写“电器故障处理单”，夜班值班员下班时报办公室。
6.认真填写配电室运行情况，记录电表度数、负荷情况及功率因数。填写巡回检查记录和接班记录。做到准确清晰；有检查，有记录，有处理结果。
7.对不符合用电安全要求的部门、设施、机台及不安操作规程作业人员，应及时汇报，紧急情况下，可先停电后汇报。
8.杜绝乱人非公私自进入配电室。违者罚款20元。
9.外出检修必须挂牌说明去处，维修处理后及时返回电工室。
10.树立节约意识，对每个电器元件能修的修，能用的用，尽最大限度减少配件消耗。
11.认真学习电工业务，善于钻研，加强自身的素质，并对职工定期进行电工知识培训。
12.作业时严格按操作规程进行作业，不得按自己意愿进行工作。对因出现违章操作造成事故者，后果自负，公司不承担。 交接班制度
1.接班人必须提前20分钟到工作岗位，严肃认真进行交接班。
2.交班人在交班前必须做好下列准备工作：
（1） 填好值班记录，检查各种记录是否填写完整无误。
（2） 检查模拟图应符合运行方式。
（3） 现场清洁、安全工具、仪器应齐全。
（4） 交待上班未办完需下一班继续工作的事项。
3.交班时应作如下交接：运行方式，设备状况，操作检修和
试验工作的情况，接地线，短路线，遮拦的装设地点、数量，上级指示，外借物品等。
4.接班人听完交班人口头交待且无疑问，查询运行记录后，再进行下列检查：
（1） 核对运行方式，检查设备实际运行情况。
（2） 试验各种信号装置，通讯装置。
（3） 检查安全用具、工具、仪器、备品材料、各种钥匙、
环境卫生。经过检查试验，交接班人对交班内容已无异议，方可办理交接班手续，双方在记录簿及日志上签字。
5.交接班过程中，如遇事故处理或重要操作，应停止交接班，由交班人处理，接班人协助。如时间长，操作多，可在处理告一段落后再进行交接班。
6.交接班工作必须交接班人员面对面进行，接班人员未到岗前，交班人员不得擅自离岗。
工厂主管岗位职责12
1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的`的执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
工厂主管岗位职责13
1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。
工厂主管岗位职责14
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的.成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工厂主管岗位职责15
1、配合上级主管领导完善工厂财务内部成本管控体系，负责凭证的审核、月末报表编制和申报工作;
2、负责本部门的.会计工作，负责部门日常的事务管理和员工的管理、培训等，同时负责公司核算系统的管理，发现问题及时予以纠正;
3、制定、修订、完善工厂财务管理制度和本部门各岗位职责，随着业务的开展和内容的变化适时调整;
4、向工厂领导提供财务相关数据报告和必要的财务分析;
5、组织年度库存盘点和固定资产等的清查工作;
6、负责工厂财务档案保管。
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