工段长岗位职责

时间:2025-12-09 17:52:00 好文 我要投稿

工段长岗位职责(优秀)

  在当今社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的工段长岗位职责,欢迎大家分享。

工段长岗位职责(优秀)

工段长岗位职责1

  组织召开每周生产例会,传达公司的政厂规及上一周的生产情况。

  组织召开班前会,提警员工生产中注意安全,检查劳保佩戴情况。

  组织召开各工序生产事故分析例会。

  组织本工段人员完成下达的临时任务。

  对上个月的生产情况计划下月的生产目标。

  每日上班对各工序生产任务进行了解,对上班的生产情况进行询问,合理安排本工段各工序的生产任务。

  班中巡检时注意各员工的.工作状态,及安全隐患,再次提醒版中工作时应注意事项。 对各工序的特殊钢种及规格时,提醒生产时注意,避免生产错误。

  注意班中人员劳动纪律,禁止乱串岗、脱岗、睡岗。

  班中对各工序设备进行巡检,做到提前发现。

  对本工段人员进行分配奖金,实行多劳多得原则。

  对各工序设备卫生及现场卫生进行督促检查,做到班班交接。

  负责协调各工序人员使其做到合理分配。

  对生产部下达的各项工作积极、努力地完成。

  听从指挥,做好本岗工作。

工段长岗位职责2

  岗位目的:

  根据生产需求及相关规章制度,全面主持分站生产调度工作,确保分站生产科学、有序开展。

  工作职责:

  1、掌握原油接收、存储、付炼情况,合理安排生产。

  2、监督检查调度员各项工作。

  3、协调处理分站各车间生产中异常情况,并上报领导。

  4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况,组织工艺技术教育及培训。

  5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的.上传下达工作。

  工作要求:

  1、及时掌握生产情况,确保分站生产科学、有序开展。

  2、确保调度员严格执行相关规定,各记录、报表详实准确。

  3、及时处理、上报生产中突发、异常事故,保障生产顺利进行。

工段长岗位职责3

  1、组织实施生产部下达的生产计划,按时完成生产任务;

  2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

  3、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。

  4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具;

  5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责;

  6、对车间各类报表、及时性、真实性负责;

  7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;

  8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议;

  9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;

  10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的'稳定;

  12、负责各岗位的作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。

  13、设备点检卡数据检查。

  14、主持本工段班前、班后会。

  15、考核本工段员工的工作情况。

  16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。

  17、持续改进工艺。

  18、参与计件工资的核算及调整。

  19、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.

工段长岗位职责4

  1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作,对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责;

  2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达;并对计划的执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套,保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的'准确性和有效性负管理责任。

  2、负责本工段各生产班组间的安排与协调,工厂内各工段之间的协调工作;及时处理日常工作中出现的各种生产障碍,确保本工段生产有序进行。

  3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则,确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

  4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡,提出合理的调整措施予以实施,保证生产合理、高效运行,不断提高劳动生产率。

  5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核,使生产资金占用趋于合理,不断降低生产制造成本,质量管控稳定持续提升,工段现场整理、整洁、现场物流高效。

  6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况,加强对模具使用的监督与考核,杜绝模具事故的发生。

  7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成(或组织完成)技术资料的会签工作、工装申请工作,以及督促及时制定新产品加工技术方案,确保新品开发进度。

  8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析,参加工厂部门级合理化建议的评估。

  9、完成领导交办的其它任务。

工段长岗位职责5

  1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。

  5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。

  6、工段长应是生产中的'技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

  7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。

工段长岗位职责6

  工段长岗位职责

  一、工作范围

  1、严格遵守公司及车间各项规章制度;

  2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作,保证生产过程质控点处于质控范围内;

  3、对所管理工段产品的质量负责;

  4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。

  二、工作内容

  1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作;

  2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作,并进行有效的监控和业务指导;

  3、对本区域所涉及的`记录进行复核;

  4、及时、准确地处理一些简单生产故障;

  5、做好本区域内过程产物的保管交接工作;

  6、做好本区域的防火防盗工作;

  7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作;

  8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作;

  9、服从厂长领导,接受厂长安排的其他工作;

  10、经厂长授权承当其他工作职责。

工段长岗位职责7

  1.做好车间的各项工作,车间主任不在时行使车间主任职责。

  2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案,并负责检查员工的落实执行情况。

  3.日常安全检查,及时整改安全隐患,及时纠正和制止违章操作,确保生产安全有序进行。

  4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

  5.车间动火工作,执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况,确保动火安全。

  6.做好车间内消防器材、消防设施的`维护保养等日常管理工作。

  7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作,并建立相应台帐,检查班组安全作业执行情况。

  8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐,负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

  9.做好车间月底各种生产统计报表工作,为生产提供必需的数据。

  10.制定车间物料及现场卫生管理规定,负责员工的现场考核工作,督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

  11.做好个人月记考核台帐,协助车间作好员工月记考核工作。

  12.做好生产考核统计汇总工作,协助车间做好员工生产考核工作 。

  13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

  14.每周班会,对安全、卫生、物料等方面进行总结,提出改进建议。

  15.协助车间做好设备基础管理工作。

工段长岗位职责8

  1。 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2。 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的`管理。

  3。 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4。 搞好现场管理,推进“5S”进程。

  5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6。 负责本车间的生产统计工作心。

  7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8。 协助企管部作好盘点工作。

  9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

工段长岗位职责9

  1、管理生产现场,使现场生产有序,高效,逐渐降低成本,解决生产中出现的各类问题。管理车间设备和设施,保障设备完好可用,协助工程设备部进行设备的安装、调试、验证,正确地使用设备设施,及时维护、清洁,保证操作安全和生产的顺利实施。

  2、根据生产进度需要和生产实际状况,合理有效调度人员和设备设施;持续改进现场,保持环境整洁,定员定岗,进行相应的人员培训和考核。

  3、对生产现场设施和设备的`状态,安全性和可靠性进行不断优化和改进,保证产品质量和现场安全,提高生产效率。

  4、掌控车间生产状况,熟知生产工艺安全隐患,确保工艺安全,严格执行各项操作规程,发现问题及时汇报并主动解决。

  5、编制车间各类生产设备的操作指导书并组织对操作人员的有效培训。审核调试记录、试生产记录、批记录、清洗记录等各类生产文件。

  6、促进团队协作,积极和研发,仓库,检测等相关人员沟通,保证项目生产的顺利进行。

  7、熟练掌握车间生产各类异常情况的程序和处理方法,按照程序对车间生产现场的异常情况进行判断,分析并协调处理和汇报。

工段长岗位职责10

  岗位职责:

  1.组织班组安全生产。

  2.检查本工段工作各个环节。

  3.检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。

  4.负责班组考勤及日常材料的`领用,检查班组交接工作。

  5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。

  6.处理、上报接收过程中异常问题。

  工作要求:

  1.随时掌握生产动态,确保接收工作顺利开展。

  2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。

  3.严格考勤并按程序及时领取材料。

  4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。

工段长岗位职责11

  协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:

  1、劳动纪律

  带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  2、安全生产

  带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。

  3、生产任务

  (1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生,1,产计划,确保生产计划按时完成确保月生产计划完成率达到并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的`处罚标准进行直接处罚。

  (2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录

  4、质量目标及质量过程控制

  (1)1%确保本工段产品合格率达到

  班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正

  (3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。

  5、交接班

  带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量6S是否良好。生产车间现场是否符合标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。

  7、工艺纪律

  带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。

工段长岗位职责12

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的`前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

工段长岗位职责13

  一、严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产

  任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

  二、加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

  三、发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全 防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

  七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制 产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的`安全检查,各个岗位的安全自检。不违 反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

  5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

  7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

工段长岗位职责14

  1、生产部工段长岗位职责

  1.岗位工作内容

  1.1依据物流部生产计划、新项目产品试制计划,安排、组织车间的生产工作;

  1.2 负责生产车间内安全、生产、质量、TPM、5S及分层审核等日常管理工作。

  1.3负责生产车间内生产现场的维护工作。

  1.4 负责生产车间的生产响应和成本节约工作。

  1.5负责对车间员工的考勤、培训等管理工作。

  1.6负责协调督导设备和工装问题的.及时修复及完善工作,尽量减少生产停 工停机的损失。

  1.7负责对本部门班组长考核工作.

  1.8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。

  1.9负责每周生产例会的主持召开工作

  1.10检查班组在生产过程中对生产任务的完成情况和质量情况,协调督导 各班当班不合格品的处理工作;

  1.11协助部门经理处理突发性事件。

  1.12按时完成领导临时安排的工作。

  1.13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的问题;

  2、岗位权限与职责

  2.1有权根据所属生产人员的表现情况对员工根据制度进行奖惩。

  2.2有权向部门经理及助理反映当班时的工作情况。

  2.3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。

  2.4有权对生产车间进行管理,处理突发事件。

  2.5有权对生产车间所有人员进行工作布置与调配。

  2.6有权制止生产现场对违反安全规程的野蛮操作。

  2.7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

工段长岗位职责15

  电工工段长受车间主任及车间主管副主任领导,负责全厂电器设备的维修、保养、更新改造及所属电工班组的管理工作。

  一、电工工段长要准时参加车间每周工作列会,总结本周工作,反应存在的问题,接受下周工作任务。

  二、电工工段长要合理安排电工班组的工作任务,指导班组的日常工作。

  三、电工工段长在工作中要及时了解现场工作情况,解决工作中存在的问题,如不能及时处理,应及时向车间主任汇报。

  四、工作完毕后,电工工段长应严格检查工作质量,督促其保质、保量完成电器维修工作。

  五、电工工段长应做好工作中的`协调工作。及时与机械、仪表工段长进行沟通,共同完成设备的维修任务。

  六、电工工段长应不定期组织电工班组工作例会,处理工作中存在的问题,解决设备维修中的问题,督促班组长做好安全工作。

  八、电工工段长应定期组织电工进行安全,技术培训,做好电工特殊操作工上岗证的验证工作。

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