[荐]采购主管岗位职责15篇
在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的采购主管岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
![[荐]采购主管岗位职责15篇](/pic/00/l/b8dacebb02_5fbf7ed84e381.jpg)
采购主管岗位职责1
1.协助采购经理做好公司供应商的年度降价谈判,做好生产性物资的定价、合同签订、并对采购成本进行控制;
2.负责供应商订单的下发、到货跟踪及挂账、付款;
3.负责统计、分析公司年度/月份采购降本;负责每月牵头相关部门对供应商进行绩效评估;
4.负责搜集供应商产品信息并建立相关数据库,负责维护供应商资源库并及时更新;
5.参与公司新产品的`开发,协助采购经理完成新产品的前期采购寻源及报价;
6.在采购经理的指导下,根据采购程序选择新项目合作供方,负责组织供应商评审,确定供应商及产品价格,并签订采购合同;
7.负责搜集产品所需各种原材料的市场信息,必要时根据产品要求及实际使用提出材料更改或替代的申请,降低采购成本;
8.在采购经理的指导下,对供应商进行日常管理。
采购主管岗位职责2
岗位职责:
1、负责集团有色金属物资采购工作;
2、负责集团内钢材、黑色金属采购工作;
3、负责新供应商的.开发、采购合同的起草和相关文件的核定工作。
任职要求:
1、1-2年采购相关经验;
2、了解有色金属知识;
3、了解贸易合同、财务往来和报销等相关业务;
4、熟练操作erp系统和办公软件;
5、性格外向,沟通协调能力较强。
采购主管岗位职责3
岗位职责:
一、购进工作
1、根据采购计划,进行商业比价,确定供应商,在业务系统中保存采购计划后,价格无变化商品自动生成采购合同;涨价商品生成待审状态合同;
2、根据地区计划员上报的《以销定采商品需求表》进行采购,到货后向需求地区下达到货通知,提醒地区及时提货;
3、根据采购合同约定的付款方式挑选付款审批单,交综合内勤进行登记后形成付款审批汇总表,经公司领导审批后转给财务部付款;
4、根据业务系统提取的缺断货信息反馈表,与供应商联系了解断货原因,将缺断货情况说明告知综合内勤并由其汇总,上报公司领导;
二、库存管理
1、月初根据30天未动商品明细表、滞销商品明细表、不可销商品明细表,大库存商品表,分析问题库存商品产生的`原因并填写处理意见,跟踪并及时处理;
2、根据月初财务部提供的库龄分析表,分析超期库龄原因,对问题商品给出处理意见;
三、供应商管理
1、每年初与供应商洽谈新一年的购销任务,填写协议签订申请表,连同购销协议复印件呈报公司领导审批通过后,与供应商正式签署购销协议;
2、根据销售需要,与供应商洽谈临时促销政策,填写临时政策表,双方签字备案后,通知业务部门或连锁门店执行促销政策,定期对协议或临时政策的执行情况进行跟踪,催缴相关返利;;
3、根据与供应商全年的合作情况,在供应商评定表中对其打分,对供应商等级、信誉及各项合格资质进行综合排名,并根据质量管理部提供数据修改表或供应商缺少资料汇总表,与供应商沟通索要相关资料;为明年的合同签订提供依据;
四、领导交给的其他临时性任务。
任职要求:
1、相关经验5年以上,其中2年以上管理经验。
2、有相关渠道及医药行业者优先。
3、较强的抗压能力及良好的沟通表达能力。
4、早8晚5,周末双休,法定节假日休息。
采购主管岗位职责4
1、根据采购申请,严格按照采购需求进行物资的采购工作
2、负责采购订单的实施,并跟踪供应商的发货时间,到货数量、入库等情况
3、及时掌握相关物料市场价格行情变化及品质情况,具有比价、核价的.能力
4、供应商管理、评估,确保采购物资在时间上,数量上、质量上均符合要求
采购主管岗位职责5
一、执行采购经理的全年目标,并将目标细化为月/季/半年,同时将目标落实到人,经常检查目标的执行情况并向经理汇报;
二、制定供应商考核计划并实施考核,针对中大型供应商不足之处加强与供应商沟通,协调出双赢方案;
三、协调各部门与采购部的工作细节,并建设合适的工作流程及沟通平台;
四、完善酒店市场调查计划,收集竞争对手,供应商的相关信息,并剖析出对酒店发展有益的信息;
五、加强与门店沟通,制定门店如何库存及管理库存计划并实施,并摸索出一套高效率,高周转,低库存和随时随地满足客户需求的管理流程;
六、联合供应商制定月/季有针对性的促销模式,加强批发渠道的拓展与市场分额占有,巩固供应商心中的重要位置,从而得到更多的支持和优势;
七、主力开发酒店主项产品,并参与供应商引进流程谈判,并加强供应商的资源建设,同时审核次要供应商的引进程序;
八、审核一万至三万的采购定单,并核实定单的真实性;
九、加强内部沟通,了解采购人员所需,及时的'开解或提供有针对性的培训;
十、加强部门的采购流程、采购原则、采购制定、绩效考核等制度的建设,完善酒店的管理体系。
采购主管岗位职责6
1、根据采购经理的工作安排做好采购计划及预算管理工作
2、组织编制采购预算交财务部审核后监督其执行情况
3、实时掌握物资材料的库存情况对所订购的物资从订购至到货实行全程跟踪
4、深入了解市场的.竞争态势多方收集供应商信息不断拓宽供货渠道
5、监控库存变化及时补充库存使库存维持合理的结构和合理的数量
6、汇总公司物资材料的月、季及年度的申购计划组织编制月、季和年度采购计划
采购主管岗位职责7
成本控制部招标造价师/招标主管重庆万达城投资有限公司重庆万达城投资有限公司,万达城1.制定招标计划,组织完成各项招标工作;
2.协助各专业造价师对本专业部分材料及专业分包工程限价;
3.协助编制各种报表;
4.协助管理外部招标代理公司及成本顾问公司,管理客户关系及客户资料;
5.整理工程造价文件的资料整理,并转移到档案室。
采购主管岗位职责8
1、根据电商业务发展情况,引进相关品牌,寻求合适供应商;
2、梳理现有合作供应商,配合运营活动节奏,洽谈品牌相应支持;
3、整合供应链,打造高效,优质供应链,维持商品价格优势;
4、维护厂商客情关系,保持良好沟通。
采购主管岗位职责9
1. 在合理预算并控制采购费用的前提下,管控好船舶备件长期和短期的.采购计划;
2. 独立参与供方评审工作,合理选择供货商,对船舶备件市场信息的收集整理;
3. 处理由于产品质量原因产生的投诉事宜并与相应供应商协调理赔;
4. 初审采购订单,控制采购供应等流程,定期对产品成本进行评估并优化价格体系;
5. 协助采购经理运营采购部日常管理工作;
采购主管岗位职责10
1、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
2、负责采购合同拟定执行、跟踪交期、验收确认、付款工作;严把采购质量关,并对采购异常、退、换货补偿事宜及时进行处理,确保公司利益不受损失;
3、完成公司ERP内部采购操作系统,包括与采购相关的基础数据的'操作与维护;
4、实时掌握库存信息,并能与公司内部与外部有效的进行沟通,从而满足相应的需求变化;积极配合公司其他相关部门做好正确的报价工作;
5、完成领导交办的其他任务。
采购主管岗位职责11
采购主管岗位职责
一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
二、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
三、与供应商的比价,议价谈判工作。
四、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
七、部门员工的管理培训工作。
八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。
九、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
十一、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容,监督和参与产品业务洽谈。
二、审核商品采购合同,促销协议;确保供应商费用等指标的完成。
十三、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转。
十四、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。
采购员岗位职责
一、在总务主任领导下,负责做好总务处的事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策,遵纪守法,努力工作,合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划,发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务,确保供应,做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续,凭证齐全,及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符,属供方造成,应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库,做到勤采购,少储备,不积压,掌握市场供应动态,脱节物资应积极采取措施,向外求援或办理转借手续,做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成,不能完成的应主动说明原因,拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的.物资提货应及时与校办联系车辆,协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好,发觉遗失应及时汇报挂失,采购时做到精打细算,做到少化钱,多办事,办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务,和总务处对外事务工作、联系、付递工作。
采购绩效评估方式
本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。
1、绩效评估说明
(1)目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%。
(2)公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%。
(3)两次考核的总和即为采购人员之绩效,即:绩效分数=目标管理考核x70%+工作表现x30%。
2、目标管理考核规定
(1)每年分两次,公司制定年度目标与预算。
(2)采购部根据公司营业目标与预算,提出本部门的次年度之工作目标。
(3)采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标。
(4)采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档。
(5)采购部依《采购目标管理表》,对采购人员进行绩效评估。
3、工作表现考核规定
(1)依公司有关绩效考核之方式进行,参照《员工绩效考核管理办法》。
(2)工作表现直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准。
4、绩效评估奖惩规定
(1)依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。
(2)年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划而定。
(3)拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核份数应高于85分。
(4)年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位。
(5)年度考核分数在60—80分者,应加强职位训练,以提升工作绩效
采购主管岗位职责12
岗位职责:
A:根据公司的产品策略与市场分析需求拟定新产品计划;
B:新产品开发并制定产品图稿和规格书等具体产品要求;
C:开发产品的优质供应商并落实产品的开发打样;
D:落实明确书面的.产品优缺点以及产品的检验规范;
E:与销售和物流部门一起制定明确产品的包装规范;
F:协调解决供应商供货过程中存在的一些质量和技术问题。
采购主管岗位职责13
1、负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。
2、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
3、调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
4、完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
5、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必 要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
8、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
9、制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。
10、进行采购收据的'规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
11、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核, 与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
12、负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。
采购主管岗位职责14
1、采购计划的制定。即:根据相关信息,制定年度/季度/月度采购计划和付款计划;
2、采购需求的核实。即:对各需求部门所提采购需求进行合理化查核;
3、供应商的比较。即:询价比价,贸易条款,运输条款等相关信息的最优化比较;
4、采购谈判。即:以上述各商务条款为前提,灵活的.谈判技巧确定最优供应商;
5、建立采购订单,跟踪到货,收票对账,申请付款,质量问题投诉及解决;
6、各类相关报表的制作和分析,通过数据发现问题,并解决问题。
采购主管岗位职责15
1、熟悉阿里巴巴,1688采购平台,有1688平台采购经验者优先。
2、对流行趋势有一定认知。
3、有一定沟通谈判和供应商管理能力。
4、负责供应商开发,产品的采购跟进,跟踪物流,查缺货等工作。
5、根据计划执行公司饰品采购订单和采购合同。
6、定时更新供应链和生产进度,合理分配采购资源,完善采购流程。
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