工程项目经理岗位职责
随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的工程项目经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责1
1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。
2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。
3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。
4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。
5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。
6、执行工程合同规定的`各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。
7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件
8、负责下属工程师的培训及管理考核。
9、负责工程验收及交付工作。
工程项目经理岗位职责2
1、负责集团公司教育产品和教育项目的招投标管理；
2、负责教育产品和项目的需求调研、客户管理、项目落地实施，售后回访追踪；
3、根据客户需求，设计项目的'配套设备以及软硬件系统，形成可实施策划方案；
4、主导或配合市场、销售、培训、研发等部门开展项目实施；
5、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订；
6、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；
7、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；
工程项目经理岗位职责3
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
工程项目经理岗位职责4
1、建筑施工整体把控，保证工程进度。
2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。
3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
5、部分材料采购以及场地材料管理。
工程项目经理岗位职责5
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的.监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
6、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
工程项目经理岗位职责6
1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的'进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
工程项目经理岗位职责7
1、根据项目要求及现有产品基础，负责项目中各非标产品的细化设计，优化，提高产品模块化及标准化程度；
2、参与产品的生产跟踪，确保产品的生产质量符合设计要求；
3、负责对内对外技术沟通、产品验收、技术资料的收集等工作；
4、解决产品生产、组装、调试过程中的`技术问题；
5、能够快速准确的对产品进行核算，提供售前部门报价参考；
工程项目经理岗位职责8
1、负责工程安全、质量、进度的`管理工作；
2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作；
3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；
4、负责项目各阶段的验收工作；
5、负责项目部日常管理工作。
工程项目经理岗位职责9
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的'合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。
5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。
7、负责现场安全监督管理；
8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。
工程项目经理岗位职责10
（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；
（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；
（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；
（4）负责与工程建设相关的内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；
（5）负责对工程建设的'进度、质量、安全进行督管；
（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；
（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；
（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。
工程项目经理岗位职责11
1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要成员，有效地开展项目工作。
2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。
3、制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理，，定期检查，实施有效控制。
4、制定项目设计方案的评审，做好同业主的`沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。
5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;
6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。
工程项目经理岗位职责12
1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的.监理工作实施监控；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
工程项目经理岗位职责13
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的`处理方案;
2、对项目部提供的材料品牌、规格、等级审核，负责新型建材及设备的技术论证;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和技术等部门负责人进行处理;
5、根据公司项目进行日常监督、指导等工作;
工程项目经理岗位职责14
1、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;
2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;
3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;
4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;
5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;
6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;
7、负责组织召开各种项目工作会议;
8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;
9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;
10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;
11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;
12、负责编制整个项目的`管理体系;
13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;
14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;
15、完成上级交给的工作。
工程项目经理岗位职责15
1.负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;
2.制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;
3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;
4.监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;
5.对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;
6.参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;
7.负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的`规定原则，监督现场签证和记录;
8.负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;
9.配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;
10.服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。
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