地产公司经理岗位职责

时间：2025-12-11 18:14:59 好文我要投稿

地产公司经理岗位职责15篇【精华】

　　在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的地产公司经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

地产公司经理岗位职责15篇【精华】

地产公司经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

　　2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　　3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

　　任职要求：

　　1、对房地产销售有兴趣;

　　2、踏实肯干，强烈的成功欲望;

　　3、有良好的'团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;

地产公司经理岗位职责2

　　每月资金报告、滚动计划、年资金计划、推进银行贷款，维持银行关系

　　监控月末结账流程，检查结账清单/银行对账单/会计报表/汇报月结账情况

　　指导监督资金部门的日常运作，包括会计、资金、税务等

　　分析月度财务报告，包括对收入、成本、费用、资金以及预算差异等

　　对外维持良好关系，税务局/外管局/银行/财政局等

　　对应外部年度审计，股东内部审计，保证按时完成，避免发生重大财务事故

　　与其他股东，相互合作，维持关系，完成总部安排的其他任务

地产公司经理岗位职责3

　　(1)、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划(包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划),并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行;

　　(2)、制定房产公司的运营方案(包括组织架构、编制、职责、薪酬体系、规范流程、考核等)并组织实施、组建项目公司经营团队;

　　(3)、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位;

　　(4)、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业等项目全流程工作,确保项目按计划实施、竣工和交付使用;

　　(5)、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、策划等工作;

　　(6)、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务,维护公司对外形象;

　　(7)、深入了解房地产行业发展和需求,对项目的.市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

　　(8)、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为集团公司决策提供建议。

地产公司经理岗位职责4

　　1、年龄40岁—55岁，工民建相关专业大专及以上学历，持高级工程师证;

　　2、有8年以上住宅地产、文旅地产总经理独立操作项目工作经验;

　　3、具备投资经营思维，善于财务数据分析，成本控制能力;

　　4、具备房地产项目前期筹备，擅长土地拓展、可行性分析，项目定位、投资测算及项目运作策划能力;

　　5、具备独立决策和全面主持项目工程建设各项工作，对设计、报建、安全、质量、进度、成本、销售、合同、资金管理等进行统筹管理能力;

　　6、熟悉房地产行业相关法律、政策，了解行业发展趋势;

　　7、具备与政府职能部门建立良好关系的能力;

　　8、具备较强的'组织协调、商务谈判、敏锐的洞察力和团队管控能力。

地产公司经理岗位职责5

　　1、在董事长的领导下负责公司的经营活动，制定公司中长期发展规划、年度经营计划，上报董事长待批准后并负责实施，保证公司良好地运行。

　　2、根据董事长授权，按照各自分工代表公司审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督，签发日常行政、业务等文件。

　　3、负责协调、指导和考核总经办、总工办以及部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行。

　　4、负责总经办提交的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的`审核。

　　5、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。

　　6、负责项目策划与销售方案的审核与执行。

　　7、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。

　　8、塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

地产公司经理岗位职责6

　　1、根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会；

　　2、监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

　　3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作；

　　4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

　　5、发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调；

　　6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的'有效储备和利用；

　　7、定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻；

　　8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。

　　9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排；

　　10、完成上级领导安排的其他事宜。

地产公司经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;

　　2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

　　3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

　　2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

　　3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的'基本流程;

　　4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

地产公司经理岗位职责8

　　1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

　　2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案，全盘负责销售部的日常工作。

　　3、做好市场信息的收集和调研的安排工作～并作出正确的市场分析。

　　4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略～并负责销售方案及策略的执行、落实。

　　5、负责协调与广告公司的'合作。

　　6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

　　7、把握重点客户～参加重大销售谈判和签订合约。

　　8、组织有关人员进行市场调研～并进行及时有效的,原来写地,汇总分析～形成调研报告。

　　9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核～并及时将合同备案、存档。

　　10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

　　11、管理和督导本部门人员的工作～保证各项业务的正常运作。

　　12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

　　13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

　　14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

　　15、制定销售管理部的各项规章制度等工作～并监督实施。

　　16、按时完成领导交办的其他工作。

地产公司经理岗位职责9

　　1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后，负责组织实施企业经营任务，集团公司整体经营计划和经营目标的制定，向董事会进行工作汇报，请示批准集团公司整体经营计划和经营目标，落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。

　　2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定，召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门业务工作进展，代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人，代表集团公司签署日常行政、业务文件。

　　3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作，负责企业项目工程设计与施工，审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定，负责审批工程材料采购方案及预算审批。

　　4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权，处理特殊事项或重大突发事件，向董事会报告特殊事件解决方案，并对事后解决过程进行总结，向董事会进行汇报

　　5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权，解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，经营计划范围内具体工作开展的决定权，对部门计划执行结果考核奖惩权，对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。

　　6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的.工作渠道的建设和维护，如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系，创造良好的企业经营和发展环境。

地产公司经理岗位职责10

　　职责

　　1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，确保所辖项目的良性运作

　　2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整

　　3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作，根据实际工作需要，落实销售部人员安排及调动

　　4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件，维护开发商声誉和利益

　　5、制作完成案场各类报表，确保相关数据的及时性和准确性，制定项目营销体系和销售价格策略

　　6、根据项目目标调查和分析，对项目的持续操作提供可靠的`市场分析

　　任职资格：

　　1、具有2年以上房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上

　　2、反应敏捷、表达能力强、具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力

　　3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识

　　4、有责任心，能承受较大的工作压力，有团队协作精神，善于挑战

地产公司经理岗位职责11

　　1、负责财务政策方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财务、成本控制和投资研究分析;

　　2、建立健全总部财务管理体系、财务核算体系和控制体系，负责短期及长期的公司决策和战略，进行有效的'内控管理和风险评测规避管理;

　　3、进行财务资金预决算管理，合理调配使用资金，审批和管理监督重大资金流向;

　　4、参与重要事项的分析和决策，为各业务板块发展和对外投资等提供财务分析和决策依据，根据需求提供财务数据和分析报告;

　　5、建立、维护与财、税、银行、券商、基金等机构的合作关系，并组织办理集团与其之间的各项业务工作。

　　6、盘活集团存量业务，策划和实施各种融资方案;

地产公司经理岗位职责12

　　1)负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系

　　2)建立健全财务核算体系和内控制度、建立成本控制体系

　　3)完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持

　　4)全面负责财务部的日常管理工作、组织制定财务方面的管理制度、流程政策及有关规定并监督执行

　　5)制定年度、季度财务计划、财务预算并组织实施

　　6)负责公司全面资金调配、成本核算、会计核算和分析工作、全面资产管理工作、管理与银行及其他机构的关系

　　7)编制月度财务分析报告，开展财务部与其他业务部门的.沟通协调工作

　　8)完成上级交办的其他财务管理工作

地产公司经理岗位职责13

　　职责与任务：

　　职责

　　一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　职责

　　二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　职责

　　三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的.技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　职责

　　四、职责表述：预算管理工作。

　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　职责

　　五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。职责

　　六、职责表述：负责部门内的日常管理。

　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。