公司总经理的岗位职责

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(荐)公司总经理的岗位职责15篇

  在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的公司总经理的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(荐)公司总经理的岗位职责15篇

公司总经理的岗位职责1

  1、协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;

  2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

  3、起草、存档整理总经理签发的文件;

  4、公司管理制度的完善与修订,公司网页内容审核,设计方案的修订;

  5、接听总经理的办公电话、妥当应答,并做好电话记录;

  6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;

  7、完成总经理交办的其他工作;

  8、根据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;

  9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

  10、完善公司绩效考核制度。

  总经理助理工作内容

  (1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

  (2)制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  (3)主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

  (4)掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

  (5)负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

  (6)负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

  (7)接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

  (8)负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

  (9)审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的'文件。

  (10)领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

  (11)领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

  (12)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

  (13)负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

  (14)定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

  (15)核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

  (16)领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。

  (17)负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。

  (18)按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  (19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  (20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

  (21)定期向总经理述职。

  (22)做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  (23)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  (24)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  (25)审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

  (26)在必要的情况下向所属下级授权。

  (27)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

  (28)向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

  (29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

  (30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  (31)领导做好保密工作。

  (32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

  (33)关心所属下级的思想、工作、生活。

  (34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

  总经理助理职位要求

  行政管理、企业管理等相关专业的本科学历。

  至少xx年以上的行政工作经验,至少xx年以上的行政管理经验,注重细节管理,善于团队建设,能承受工作压力,具有较强统筹管理能力和亲和力。

公司总经理的岗位职责2

  1.协助总经理管理公司相关日常事务。

  2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。

  3.协助总经理制订和完善贷款审批制度,对参与审批的贷款业务负责。

  4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。

  5.负责上级交代的`其他工作。

公司总经理的岗位职责3

  1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

  2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳;

  3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

  4.负责商业项目的`物业管理;

  5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;

  6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;

  7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

  8.完成领导交办的其他任务。

公司总经理的岗位职责4

  1、负责日常检查及协调工作;

  2、对各项目现场工作进行监督,检查和考核,并做好月度总结工作;

  3、参与公司专业技能类及物业品质方面培训;

  4、熟悉质量管理体系;

  5、为项目改善服务品质提供建议并督促项目进行整改,跟踪整改情况并及时跟踪汇报。

公司总经理的岗位职责5

  1、计划任务:负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒,并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划,并对执行结果负责;

  2、负责协调安排总经理工作日程、会议等,做好会议记录 ;

  3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;

  4、负责为总经理接见访客做好预约工作,接待总经理的来访人员,并做好来访记录;

  5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;

  6、正确无误地传达总经理指示,汇总各部门递交和上报的工作信息和文件,负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;

  7、协助总经理对外联络和公共关系工作;

  8、协助协调各级人员及各部门之间的'合作与沟通关系;

  9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理,严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。

公司总经理的岗位职责6

  1、主持公司会议和行政办公会议,传达学习上级的文件指示,布置贯彻上级下达的各项工作;检查督促所属部门完成工作的情况,总结交流工作经验和学习体会。

  2、组织发动公司职工进行政治,文化,业务学习;对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育,使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想,热爱本职,忠于职守,自觉地做好各项后勤保证工作。

  3、根据学院要求,制定公司各项工作措施,逐步做到有主有从,有条不絮,循序渐进。

  4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革,不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法,提高后勤部门的科学管理水平。

  5、重视安全文明生产,检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度,设置安全生产防范措施,制定安全生产操作规程,杜绝人身事故和设备事故。

  6、发动和鼓励公司职工,在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下,充分挖掘潜力,积极组织增收节支,努力提高经济效益。

  7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况,及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的问题。

  8、主动接受领导和群众的`监督,经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议,并努力改进后勤服务工作,使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。

公司总经理的岗位职责7

  第一章总则

  第一条 为明确总经理的职责,权限,规范总经理的行为,保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任,依据公司章程,特制定本条例。

  第二条 总经理对董事会负责,执行董事会决议,负责公司的日常生产经营。

  第二章总经理的职权

  第三条 总经理行使下列职权:

  (一)组织实施董事会决议,并向董事会报告工作:

  (二)主持公司的生产经营管理工作;

  (三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案;

  (四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案;

  (五)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章;

  (七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员;

  (八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见,决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退;

  (九)代表公司对外处理业务;

  (十)列席董事会会议;

  (十一)必要时可要求董事会对决议复议一次;

  (十二)董事会授予的其它职权。

  第三章总经理的义务与责任

  第四条 总经理的义务与责任

  (一)遵守国家法律、行政法规和公司章程;

  (二)执行董事会决议;

  (三)忠实履行职责,搞好公司的.生产经营管理;

  (四)向董事会报告工作,其主要内容是;

  1、贯彻执行国家法律、法规情况;

  2、实施生产经营计划和投资计划的情况;

  3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案;

  4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案;

  5、有关生产经营方面的重大问题;

  6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况;

  7、其它必须向董事会报告的重大问题。

  (五)诚信、勤勉,不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益;

  (六)接受监事会的监督和质询;

  (七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时,应事先听取公司工会或职代会的意见,并邀请工会和职工代表列席会议。

  第五条 总经理在行使职权时,不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

  第六条 总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围,致使公司遭受损害的,根据情节轻重,经董事会决议,分别给予行政处罚或经济赔偿,触犯法律的由司法机关追究法律责任。

  第七条 公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构,其主要职责是:讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

  第八条 总经理办公会议根据工作需要,由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

  第九条 总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时,可以委托一名副总经理召集和主持。

  第十条 总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员,必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

  第十一条 总经理办公会议议题经充分讨论决议后,形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

  第四章总经理的聘任与解聘

  第十二条 公司总经理由董事会聘任,副总经理和“三总师”由总经理提名,董事会聘任,任期均为三年,可以连聘连任。任期届满前,非正当理由董事会不得随意解聘,聘任期届满其身份即行解除。

  第十三条 董事会聘任总经理,以过半数通过有效。

  第十四条 总经理实行任期目标责任制,其经营责任目标由董事会确定。

  第十五条 总经理解聘事由如下:

  1、董事会决议解聘;

  2、总经理自动辞职。

  总经理辞职须经董事会批准,在不利于公司时辞职,应承担相应的损害赔偿责任。

  第五章附则

  第十六条 本条例经公司董事会审议批准后生效。

  第十七条 本条例未尽事宜,依公司董事会决定办理。

  第十八条 本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理的岗位职责8

  1、根据机构发展战略,制定人力资源规划与开发计划

  2、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

  3、完善员工守则和绩效考核体系,并组织实施

  4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

  5、编制院内员工培训计划,并督导实施

  6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施

  7、负责公司劳动合同的.规范管理,建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系

  8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

  9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门

  10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

公司总经理的岗位职责9

  岗位职责:

  岗位职责描述岗位要求文旅各条线(包括但不限于景区开发、规划、产品设计、营销、策划等)的高级经理或者助理总经理。

  职位要求:

  1、旅游类相关专业本科或以上学历,具备从事旅游景区各业务板块三年以上相关工作经验;

  2、热爱旅游事业,较好的`团队合作精神,较强的沟通、组织协调及语言表达能力;

  3、年龄:25-30岁;基本面较好,可培养;

  4、迪士尼、长隆、华侨城、宋城、乌镇等文旅企业背景优先考虑。

  5、工作地点:合肥/上海

公司总经理的岗位职责10

  1、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

  2、全面参与项目的`可行性研究及立项工作;

  3、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

  4、负责项目勘察、设计委托及管理工作;

  5、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

  6、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

  7、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

  8、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

  9、负责楼盘全程的整体营销推广策略,对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。

  10、董事长交办的其他事项。

公司总经理的岗位职责11

  总则

  生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

  直接上级:总经理

  直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

  一、主要职责

  在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作

  进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。

  (一)安全作业:

  1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

  3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

  4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

  (二)生产工作:

  1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

  2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

  3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。

  定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任

  务和生产任务。

  (三)生产数据的统计、分析与总结:

  专人负责

  1、监督各生产车间对基础数据的采集、

  2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

  3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。

  (四)设备管理:

  1、根据实际情况编制设备管理的.管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

  2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

  3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

  4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

  5、负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。

  (五)日常工作:

  1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

  2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

  3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

  4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

  5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

  6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。

  7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

  8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。

  12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

  13、及时、准确传达上级指示。

  14、完成公司领导委托交办的其它工作。

  三、管理权限:

  1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令的义务;

  2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计

  划方面的调度命令,并进行督促、检查和考核。

  3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响生产计划完成的,有权追究责任,并向总经理报告。

  4、根据生产现场需要,有权召开有关部门负责人紧急会议。

  5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

  6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权

  7、对生产中出现的异常情况有临时处置权,事后应及时向总经理汇报。

  8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

  9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。

  10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作(比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。

  四、奖和罚:

公司总经理的岗位职责12

  1、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作;

  2、在集团公司的领导下,负责对集团公司各项决定的贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任;

  3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结;

  4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作,监督各部门各方面的工作;

  5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

  6、负责公司重要的'公关接待工作和处理客户重大投诉的问题;

  7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批,以及各类重要文件的审批;

  8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排;

  9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标,并组织实施;

  10、负责物业公司管理的评审;

  11、负责公司各类费用收支的审批;

  12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责;

  13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理;

  14、完成集团公司授权或交办的其他任务。

公司总经理的岗位职责13

  总经理作为管理层中直接的费用控制和使用者,应负有以下财务管理的职责:

  1.根据公司的财务规定,负责审核和签署所属员工的工资、补助、及报销的各类票据,并及时上报公司财务部门。 2.合理控制公司的经营成本以及各区域的费用;

  3.公司财产的安全责任由总经理负责,公司的固定资产发生非自然的`损坏、丢失,其损失的费用由责任人承担,区域经理及总经理附有连带责任。

公司总经理的岗位职责14

  岗位职责:

  1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

  2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;

  3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的.策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

  4、撰写对策划监督进行动态掌控。

  任职资格:

  1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;

  2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;

  3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;

  4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;

  5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。

公司总经理的岗位职责15

  1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按 总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

  2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

  3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作;

  4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

  5、负责监督、检查公司各部门的工作完成情况;

  6、在公司总经理的.领导下,负责公司资产管理;

  7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

  8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

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