车间主任工作职责

时间:2025-12-16 23:36:59 好文 我要投稿

车间主任工作职责15篇[精]

车间主任工作职责1

  1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;

车间主任工作职责15篇[精]

  2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

  3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

  4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

  5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的'执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;

  6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;

  7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

  8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

  9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;

  10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

  车间主任工作职责5

  1.负责铁器部的生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

  2.组织实施PMC部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  3.负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施。

  4.负责本部门的人身、设备安全,确保安全文明生产。

  5.负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  6.负责本部门的员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  7.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  8.对车间各类报表,原始资料的及时性、真实性负责。

  10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11.有权按有关规定的车间员工提出奖惩建议。

  12.有权对上道工序来得不合格产品提出异议。

车间主任工作职责2

  1 受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量质量消耗等指标负责;

  2 负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的编制审核工作;

  3 负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;

  4 负责本车间的'职工培训安全教育检查和隐患整改工作;

  5 监督检查指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用维护保养设备;

  6 积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;

  7 负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。

车间主任工作职责3

  1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;

  2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

  3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;

  4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

  5、根据生产实际需要,提出设备需求计划及相关的技术要求,参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;

  6、主导生产部的'安全工作,确保人员、设备、物料安全;

  7、制定部门团队建设与员工发展方案,落实对团队成员的培养责任;

  8、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任工作职责4

  1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;

  2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;

  3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的`非预期使用;

  4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;

  5、协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

  6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

  7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

  8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

  9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任工作职责5

  1、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  5、负责出厂产品的工序质量控制工作。

  6、领导交代的其他工作

车间主任工作职责6

  1.做好本车间的生产协调

  2.全面负责本组/本车间的`生产作业流程及人员管理

  3.能合理安排作业

  4.对本组内的人、机、料、法、环做合理安排

  5.有相关制造企业生产管理经验

  6.能配合加班

  7.有较好的协调沟通能力以及较好的执行能力

车间主任工作职责7

  1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;

  2、制定和完善车间的各项规章制度;

  3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;

  4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;

  5、负责车间安全生产管理工作;

  6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);

  7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;

  8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;

  9、组织实施相关工艺、品质方面的`纠正和预防措施,持续不断地进行改善;

  10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调,确保车间相关工作顺利进行;

  11、完成上级交办的其它工作任务。

车间主任工作职责8

  三年以上的机加工车间主任管理经验,熟悉生产和人员安排,熟练员工培训和指导流程。

  懂CNC加工中心编程,法兰克系统和西门子系统,3轴及4轴加工中心。

  全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的'各项指标和任务。

  根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  有较强的管理能力和协调能力;

  有较强的工作责任感和事业心。

  对CNC操机者及编程者有掌控的能力。

车间主任工作职责9

  车间主任工作职责:

  1 、负责制定注塑车间的整体规划实施;

  2 、负责整体注塑车间人员管理;

  3 、负责注塑机设备工艺调试;

  4 、负责优化现有设备工艺;

  5 、负责注塑车间整体设备管控;

  6 、负责异常快速处理。

车间主任工作职责10

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题并及时组织处理;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  7、监控规范操作方法,确保生产现场的`安全和清洁;

  8、通过培训、指导等方式,做好部门的人员梯队建设培养。

车间主任工作职责11

  车间主任工作职责:

  1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;

  2 、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;

  3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;

  4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;

  5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;

  6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;

  7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。

  车间主任工作职责:

  1 、生产管理:

  1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;

  1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;

  1.3负责对车间生产全过程的'监督控制,确保生产效率和效益。

  2 质量管理:

  2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;

  2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;

  2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。

  3 、工艺管理:

  3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

  3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

  4 、成本管理:

  4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;

  4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;

  4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

  5 、精益生产管理:

  5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;

  5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。

  6 、安全管理:

  6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;

  6.2负责车间物料资产的安全使用。

  7 、制度管理:

  7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;

  7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。

  8 、团队建设绩效考核管理。

车间主任工作职责12

  1、根据本分厂下达的目标,制定花洒车间目标,细分成可实行的计划与措施,并监督实施;

  2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题,并及时把措施予以标准化,防止问题再发生;

  3、组织车间的'技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

  4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准,推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

  5、负责车间团队建设,选拔、配备、培训、评价下属人员,组织技能培训,培养多能化员工。

车间主任工作职责13

  (一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

  (二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

  (三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。

  (四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

  (五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。

  (六)根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的.管理制度,确保人。机。物的有效利用和配置。

  (七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

  (八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

  (九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

  (十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

  (十一)每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责14

  1、全面负责车间管理,严格按照GMP要求组织生产;

  2、负责车间生产计划的制定与执行,确保完成生产任务;

  3、负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

  4、负责车间安全生产工作,根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案,隐患整改的.落实与检查;

  5、负责车间产品的成本控制、技术改进;

  6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

  7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;

  8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

  9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任工作职责15

  1、负责协调生产资源,落实生产计划,管理生产进度,反馈生产结果,确保交期;

  2、负责工序标准文件规整与制定更新,并落实与监督执行,组织并推进公司各项管理体系的`实施;

  3、完成公司规定各项绩效指标,其中包括交期、产能、质量、成本、效率等,并持续改进;

  4、内部团建建设,人员培训、考核、管理;

  5、现场6S及安全管理;

  6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;

  7、上级主管安排的其它工作。

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